[上半年工作总结下半年工作计划]电信上半年工作总结.docx

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1、 上半年工作总结下半年工作计划电信上半年工作总结 更新时间：2023-05-28 来源：工作总结 投诉建议 政教处工作总结 政教处工作总结 2023-02-03 社会保障个人工作报告 2023-02-03 小学语文教师研修总结 2023-02-03 2023扫黑除恶工作总结共享 2023-02-03 制止燃放烟花爆竹工作总结 2023-02-03 【-工作总结】 电信上半年工作总结是一篇好的范文，觉得应当跟大家共享，为了便利大家的阅读。 篇一：2023年上半年工作总结(电信) 2023年上半年工作总结（电信） 时间匆忙，转瞬间XX年已经时间过半，我们公司在局领导班子的带着下，经过全体职工的共同

2、努力，以年初制定规划为目标，努力开拓，扎实工作，取得了肯定的成绩。 XX年截止至6月底全区共放移动号16077个，完成年放移动号规划的80.38%，实现收入123.11万元；联通号4681个，完成年放号规划的47%，实现收入20.3万元。联通放号话费提成到4月份到达6.61万元。其中市局放移动号6693个，联通号3514个；*局放移动号4634个，联通号249个；*局放移动号2905个，联通号543个；*局放移动号1845个，联通号375个。代售卡方面，我局上半年累计销售各种缴费卡、充值卡692.48万元，实现业务收入17.10万元；其中市局累计销售422.89万元，实现业务收入10.48万元

3、；*局累计销售101.69元，实现业务收入2.73万元；*局累计销售96.4万元，实现业务收入2.33万元；*局累计销售71.5万元，实现业务收入1.56万元。 截止6月末，我局代放号完成进度以及代售固定电话缴费卡完成进度均列全省第一位。 总结取得的成绩，主要特点和阅历有： 一、领导高度重视，制定正确决策。 年初时市场不景气，正是局领导带着广阔干部职工，仔细讨论市场容量，预见性的提出全年月放号及收入规划，并制定适时可行的进展和竞赛方案，支持和鼓舞公司职工大胆开拓，勇于创新，实行广泛而有效的宣传等措施使工作取得了卓有成效的进展，范文TOP100局领导也屡次关怀放号进展状况，为业务进展协调关系、出

4、谋划策，既有效的促进了业务的进展，同时也鼓励了我们的士气。 二、职工工作勤奋，努力学习提高自己。 由于代办电信是新兴的业务，虽然职工也经过了将近二年的接触，但仍旧不如其它业务，还有很多方面仍旧在完善和摸索阶段。尤其是各家网络运营商纷纷出台新政策、开发新业务，要求我们的职工不断学习、不断改善效劳。 三、稳固多方合作，加强业务联办。 加强与移动和联通公司的合作，既在政策上取得代理商的优势地位，又在业务连接上搞好合作工程开发，市局一楼开办的鸿雁通讯商城对我们代办业务尤其是移动放号业务起了很大作用，但随着业务的进展，市场构造的转变，商城的效劳力量与水平已不能满意广阔用户和支局网点的需要。因而，经局领导

5、讨论打算：将原有商城的场地划出一大局部出租给北方电信公司，剩余局部改造装修成移动合作营业厅，使得双方的合作有了长足进步。 成绩当然可喜，但仍有缺乏，诸如市场调研缺乏、开发力度不够、人员业务不精、最全面的范文参考写作网站鼓励政策缺乏等，面对下半年的市场竞争和自身经营与进展，可以用喜忧参半来概括，主要是市场的容量渐趋饱和、竞争日益加剧、思想工作缺乏、职工疲惫厌战等状况，这就要求我们仔细学习党的十六大精神，以“三个代表”重要思想为指导，教育和鼓励职工树立以局为家，为扭亏增盈，步入良性循环做奉献的大局意识；同时，还要进一步开阔思想，以更加大胆而创新的进展路线，搞好公司的下半年经营工作。 一、协调各方合

6、作，制定积极政策。 与移动和联通的良好合作，是我们开展各项业务，取得市场优势地位的根底，必需在双方的合作中，提高我方的合作地位，在松原地区的最浩大的运营网络，是各方都在争取的，也是我们的优势所在，利用老邮电分营出来兄弟企业的关系，与双方签订更为广泛的合作协议，力争到达与移动、联通新开办业务同步的市场开发。以优待政策搞好联办营业厅的进展，提高邮政代理商的市场知名度，XX年下半年力争代放移动号13000个，联通号7000个，占双方市场放号总量的30%以上，思想汇报专题开发农村支局的业务种类，牢牢占据农村市场，力争农村放号量占总量的50%以上。 二、加强业务学习，培育精通人才。 提高从业人员的业务水

7、平和效劳水平，结合局里的年度“双先”评比及“树创”活动，下大力气对职工进展业务培训，努力提高营业人员的操作水平和娴熟程度，加快办理业务速度，提高办事效率，扩大职工学问面，增加职工答复顾客疑难的力量。 三、扩大合作领域，开发新型工程。 一方面要立足当前，深挖已有合作工程的潜力。目前，我们与移动及联 篇二：电信上半年工作总结和下半年工作目标 电信上半年和下半年目标一、上半年业务进展综述 截至6月底，全国代办电信实现业务收入5.67亿元，月均增幅超过57，业务收入占邮政总收入的2.14，占比拟年初提高了0.47个百分点；1到6月份，全国共完成代放号448.06万户，代售卡3862.13万张,两项业务

8、月均增幅分别为55.22和57.5。今年上半年全国代办电信业务进展迅猛，业务量、收都实现了较大的增长幅度。版权全部 与全国代办电信业务进展形势相比，我省代办电信业务虽然起步较慢（元月份仅有111万的收入，与去年水平相当），但进展状况总体良好，业务量、收都保持了快速、平稳的增长。国家局6月份业务统计数据显示，陕西代办电信业务收入实绩排名全国第15位，收入增幅排名第9位，比年初（元月份）分别提高了4个位次和8个位次。在国家局代办电信业务嘉奖考核的同组8个省（区、市）当中，范文写作陕西代办电信业务平稳进展的特点非常明显，收入实绩和综合指标排名都能根本稳定在第4位；6月份上升至第三位，位列重庆、贵州之

9、后。截至6月底，全省代办电信实现业务收入（财务数字）1408万元，同比去年增长32.33，完成年度收入规划46.93，根本到达了“双过半”要求。1至6月份，我省代办电信业务收入月均增幅为66.21，高于全国增幅水平16.62个百分点。从收入构成状况看，移动和联通是我省代办电信的主要合作运营商；截至6月底，与移动、联通、电信、通等主要通信运营商的业务收入占比分别为43.51、46、10.16和0.33，与年初相比联通、移动的收入占比分别提高了1.5和7，电信的收入占比下降了9。代售缴费卡依旧是我省代办电信收入的主要来源，收入占比到达65，其次是代放号业务，占比23.64,代收费及公话/话吧业务收

10、入占比分别为6.4和4.9，这四类主要业务的收入占比状况与年初相比变化不大。县局代办电信业务收入连续保持超过多半的份额，6月底为61.42，与年初相比县局收入占比下降了2.54个百分点。在我省邮政各专业当中，代办业务进展增幅从二季度开头遥遥领先，其收入对全省邮政收入增长的奉献也在逐月增大。从年初（元月份）排位各专业第七，奉献率仅有0.76，到6月底排位储蓄专业之后位居其次，奉献率提高到6.88，奉献率翻了三番。代办电信业务收入占全省邮政总收入之比由年初的1.04，提升到6月底的1.94，增幅超过86。截至6月底我省代放号和代售卡业务实绩完成5.59万户和245.83万张（数据来源国家局代办电信

11、业务量统计），分别占到全国业务总量的1.23和6.37，两项指标较年初分别提升了0.48和2.59个百分点。其中代销联通缴费卡9.08万张，占比12.01，位居全国其次位；代销移动缴费卡138.28万张，占比5.9，位居全国第五位；代销电信缴费卡16.65万张，占比4.1，位居全国第六位。今年前6个月，代放号、代售卡业务量月均增幅分别到达63.71和60.44，高于全国平均增幅15.71和10.98个百分点。二、上半年经营特点 1、建机构、理关系，专业治理逐步加强。榆林、西安、安康先后成立了代办电信专业局，专业化治理力度进一步加强；延安、咸阳、渭南、铜川、商洛成立了代办电信部，代办电信业务的经

12、营治理有了详细的落实部门；宝鸡、汉中局代办电信业务实行统一归口相关专业局的经营治理模式。省局也抽调了人员进一步充实代办电信经营治理队伍。今年上半年，各局结合当地实际在明确职能、理顺关系的过程中渐渐形成了目前在市局这一层面较为完善的代办电信业务专业化治理体系。榆林市代办电信局是我省成立最早的代办电信专业局，也是全省代办电信专业化治理成效最为显著的代表。上半年，榆林局累计完成代办电信业务收入385.19万元，位列全省收入其次位；代办电信收入在榆林邮政总收入中的占比为10，高于全省平均水平近8个百分点，名列全省第一位；在县局代办电信业务收入前十位的排行榜上榆林的县局就占了4位，神木县局以累计收入67

13、.34万元名列榜首，靖边、清涧、绥德也位居其上。榆林局在全省代办电信业务进展中的带动和借鉴作用越来越明显。2、强合作、 推竞赛，合作双赢显现实效。一季度“开门红”劳动竞赛普遍增加了各市局对代办电信业务的重视程度和进展力度；二季度各局围绕冲刺“双过半”组织开展了形式多样的各专业竞赛活动。在共同推动竞赛过程中，合作双方进一步加强(转 载 于: :电信上半年工作总结)了联系、加深了了解，合作双赢的良性互动局面逐步显现。渭南局二季度在全地区开展了旨在实现“增量前移创收入、时间任务双过半”的代办电信业务劳动竞赛。 篇三：电信公司014年上半年工作小结和下半年工作 中国电信#分公司二O一四年上半年工作总结

14、 2023年上半年，#分公司在省、市公司和市委、市政府的正确领导下，坚持“一去两化”工作要求，把握“聚焦移动、合作共赢、关注效益”三个关键，冲刺移动进展，加快维护建立，提升效劳水平。半年来，主要开展了以下工作： 一、精细管控，做好收入组织 元至五月份完成全业务经营收入3110万元，完成全年预算目标的35.17%，其中完成固网业务收入1954万元；完成移动业务收入1156万元。 1、加强业务治理。完成了全业务受理规章、流程的标准及优化，重点落实了冲调账、停开机、码号资源、资费、合同协议等各项根底业务治理工作。连续杜绝高带宽违规接入，加强了合同和电路的治理，并严格执行审批制度。整体推动了固网终端社

15、会化运作。 2、打造光网宽带示范性小区，带动光速宽带和智能机进展。紧盯对手，针对示范小区、竞争小区全开放式小区，通过效劳型、防守型、进攻型的差异化营销路径，加速宽带竞争。当前，将集中优势兵力主攻优质驻地网，打造100M高带宽示范小区。胜利组织开展了光小区高带宽集中营销活动。 3、加速移动规模进展。针对暑期的黄金季节，我们有效组织了2023年高校前臵营销活动，活动当天就进展了20张特权卡。为接应荆州“日增千户”的营销活动，组织筹划了“夏季移动业务大会战”竞赛和“会销”竞赛。 4、针对目前农村区域杆线资源缺乏的现状，准时的推出了“第三方合作建立”的模式解决农村宽带、融合业务进展难的问题，由于组织得

16、力使我们在全市领先建成第一个示范点。 二、重视政企，提升市场份额 上半年在收入组织上，政企立足早字，通过集团网续签扩展，高宽带价值提升等方面开展工作，积极组织明星高端机型的团购，移动业务进展拉动收入进展明显。一体化工程上，#政企洽谈了#政法季社区网格工程，拿下 八个乡镇的电路及社管通终端。 1、集团网进展小有突破，上半年，集团网续签600余户，通过政企一体化的政策，在五，六月开展了集团网攻坚阶段性营销活动，在4.20-6.30日期间，共支撑全市进展集团网近1000户，其中，进展农商行集团网300余户，在各单位取得了肯定的影响。 2、政企一体化支撑下沉至各经营单位，政企客户部全力支撑分局进展政企

17、业务，如主导集团网的方案制定，业务支撑洽谈，业务审批受理。政企分行业对各个客户经理进展分片挂点，为分局及有政企客户营销力量的政企渠道供应支撑和方案。 三、拓展渠道，提升社会渠道营销力量 截止6月30日，#市实体渠道累计进展移动用户16046户，同比增长 7.86%；新增机卡捆绑移动用户10795户，销售智能机10601户，同比增长25.09%；进展宽带用户 5153户，同比增长27.58%。全市社会厅店进展销量（机卡捆绑移动用户+宽带用户）13877户，完成全年销量规划的91.86%；上半年全市共新增社会专营厅店10家，其中核心商圈1家，城区2家，农村卖场2家（已签协议，未开业），自有厅外包2

18、家，乡镇专营店3家。新增异网渠道共12家，进展零散渠道（含空中充值点）18个。根本到达了上半年渠道拓展规划的既定目标。现有社会渠道到达78家，其中专营渠道68家，代理渠道10家，实现了社会渠道的良性进展，社会网点掩盖更趋合理，运营力量明显增加，渠道规模不断扩大，实体渠道的数量已与联通公司相当。 1、积极开展集约化促销活动。上半年我们主要组织实施了针对全市实体渠道开展“五一欢享季”为主题的两个月专项促销，其中三个波次集中促销期涵盖了“五一黄金周”、“517电信日”、端午节、“六一儿童节”等主要节假日集约化营销活动，共进展38场次促销活动，共销售智能机723部。通过集约化营销活动开展，逐步提升社会

19、厅店的销售力量和水平，提高社会渠道的整体销售业绩，通过营销活动肯定的本钱补贴和鼓励措施，带动了社会渠道参加营销活动的积极性和主动性。 2、长期开展常态化促销活动，主要是依据荆州公司鼓舞实体渠道在四月份销售淡季“想方法”、“走出去”提升厅店销量的工作要求，进展的淡季社会厅店周末促销活动，每周末安排各片区一至二家社会厅店在人流比拟集中的区域进展店外促销来提升业务销量；通过促销提升到达规定的销量，荆州公司赐予肯定的补贴鼓励，来提高淡季移动业务进展销量，树立业务进展信念，到达淡季业务进展不淡的效果。在淡季促销活动中，通过渠道经理和厅店代理商的共同努力，取得了较好的促销业绩；如剑锋手机卖场、八宝合作厅、

20、王家桥砖桥专营店、陈店益佳合作厅、刘家场合作厅等社会厅店在周末促销活动中因销量提升较好得到上级公司本钱补贴鼓励。 3、做好了渠道支撑，特殊做好了根底资料的治理，仔细审定各项社会渠道合作协议，并按流程做好网上签报工作和登记、备档工作，对协议准时清理和更新；做好社会渠道各种根底资料、个人信息、通信效劳、营销业绩等方方面面根底信息的治理，准时为上级单位及领导关于社会渠道进展决策供应精确牢靠的数据。佣金结算工作做到了准时、透亮、精确，出台了核心商圈、外包厅房租达量补贴考核方法，充分发挥了佣金对代理商业务经营的鼓励作用。 4、加强了渠道自身组织架构建立。目前移动业务销售部渠道经理已有14人，其中片区专营

21、渠道经理到达11人，开放渠道经理3人，渠道经理职责得到完善和明确，同时提升了渠道人员薪酬鼓励。加强了营销组织和业务技能支撑培训。 四、维护建立，最大限度支撑市场进展。 （一）加强根底维护治理工作、重点确保网络安全 1、设备改造方面，更换5个农村机房蓄电池组，更换2个农村乡镇柴油发电机组，搬迁整治1个农村接入网机房，对全市30台柴油发电机、中心空调进展巡检维保。 2、城域网优化方面，在金松局新建开通#其次平面波分，为#宽带数据业务出口供应了强大的支撑，新建BAS-ME60核心数据交换设备一套，新 建IPRAN核心节点SR7750一套，、使整个城域网宽带用户及高带宽客户网络质量和感知不断提升。 3

22、、政企客户效劳方面，确保对政企客户专线定期巡察和障碍效劳时限保障、，全年无任何投诉产生，政企客户障碍处理准时率始终保持在100%。 4、接入层维护方面，全年完成400处应急杆线抢修及电缆被盗、大对数电缆障碍等大事，施工光纤接入、电缆增容等应急工程100余个，完成大型线路迁改6处。 （二）积极接应维护专项工作，接入层维护质量指标综合排名保持区域前二。 1、接应光接入网治理与质量提升，加强室外光接入设备现场的巡察和日常维护、完成网管标准治理和监控，OLT 设备在网管的标准命名及设备数据收集整理资源、网管系统与OLT IP全都性清理等工作，确保了农村超大规模的光网络运行稳定。 2、持续承接荆州公司力

23、量系统建立，逐月完成上级公司的各项资源清理专项工作，端口利用率及端口全都性、FTTX自动开通率等指标持续提升；完成光缆网资源ODF架64个、一级光交31个、二级光交47个的录入及打标、贴标工作，城区光网络清理、录入全面完成任务，#公司资源系统落后状况已经全面改善 4、承接上级公司能源费用治理，出台了#公司能源费用治理方法，全面梳理能源费用支出、收入台账，对全市380个电费节点实地贴标、照相、存档。 （三）合理利用投资，最大限度支撑市场进展 1、完成应急光缆接入工程67个，完成社区网格116条电路施工、调测，完成陈店、沙道观集镇FTTH掩盖工程立项并施工，完成南海、刘家场、八宝、城东、涴市、老城

24、、杨林市集镇FTTH掩盖设计、立项。 2、完成32个4G基站的勘查、设计、谈点工作，完成11个C网基站勘测、设计、谈点以及电力开户工作。 五、财务管控，提升企业价值关键点掌握力量。 2023年上半年，财务管控工作重点是落实预算治理的四级穿透、接应省公司“营改增”工作、深入推动划小核算单元，加强了欠费、终端、发票等方面的根底治理。 1、严格执行预算治理，年初编制了财务本钱预算，将预算责任细化到部门、科目、客户群。催促出台了业务款待费治理方法等根底治理制度，按月按进度合理安排，将本钱使用掌握在预算之内，为市场经营和企业生产运转供应了支撑。 2、以资金稽核为中心，切实做好财务与业务部门的数据核对，防

25、止收入的跑、冒、滴、漏。按日进展资金稽核通报，对当日留存超过500元的账户严格封停，推行厅店代理商100%翼支付，有效降低了资金风险。 3、6月1日起，接应电信业营改增工作，与#国税建立了纳税申报、发票治理等业务往来。对内进展了报账及核算处理的培训，按期取得了水、电、油增值税专票，保障了工作的正常连接。 4、加强了能源费治理，协同网络部对分局电费电表状况进展了彻底清查，完成了电表统一更名、贴标照相、建立台账，对特别电费进展了核查，准时与当地供电部门取得联系查找缘由进展了整改。1-5月，在合理安排约15万驻地网电费支付的根底上，掌握了电费总额使用与去年同期相比没有增长。 六、根底治理，全力支撑保

26、障预算完成 1、2023年上半年为进一步激发支局活力，依据省市公司关于支局划小核算单元工作的有关精神，#分公司完成了100%支局（城市支局+农村支局）划小承包。18个农村分局和7个城区营业部经过公开竞标确定了25名优秀承包人。按要求组织办理证照，躲避了法律风险。依据收入核配了分局本钱，落实了农村分局的用人权、资源支配权、渠道拓展和运营权。 2、顺当完成定员定编工作。六月份，我公司组织架构调整为销售效劳部、网络部、移动业务销售部、政企客户部、办公室。除办公室外，各部均设正职一名，不另外设副职。根据精简高效的原则定编后，确保了移动业务销售 这是篇好范文参考内容，涉及到业务、收入、进展、移动、代办、渠道、完成、工作等方面，觉得好就请（CTRL+D）保藏下。 【上半年工作总结下半年工作规划电信上半年工作总结】