[彬长矿业公司]2023年矿业公司董事会工作报告.docx

上传人:彩** 文档编号:87938227 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:5 大小:15.28KB
返回 下载 相关 举报
[彬长矿业公司]2023年矿业公司董事会工作报告.docx_第1页
第1页 / 共5页
[彬长矿业公司]2023年矿业公司董事会工作报告.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《[彬长矿业公司]2023年矿业公司董事会工作报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[彬长矿业公司]2023年矿业公司董事会工作报告.docx(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 彬长矿业公司2023年矿业公司董事会工作报告 更新时间:2023-11-05 来源:工作报告 分组争论政协工作报告个人发言七篇 分组争论政协工作报告个人发言七篇 2023-02-03 以人民为中心方面存在的问题6篇 2023-02-03 电台哄睡文本范文(精选5篇) 2023-02-03 带头发扬斗争精神缺乏四篇 2023-02-03 中国共产党纪律处分条例心得 范文(精选7篇) 2023-02-03 【-工作报告】 文章标题:2023年矿业公司董事会工作报告 各位代表:找文章到范文搜网更多原创-() 在这秋收冬藏、叠翠流金的收获季节,我们迎来了公司第一届二次股东代表大会的召开,首先,我代表

2、公司董事会向本次会议的召开表示热闹的庆贺!向各位代表致以亲切的问候!下面,我代表董事会向大会作工作报告,请予审议。一、公司建立状况从公司召开创立大会暨第一届一次股东代表大会至今已有一年零八个月的时间,在过去600多个不平凡的日日夜夜中,我们BL人以勇往直前、坚韧不拨的胆识和士气,艰难创业,坚韧拚搏,在从前一片萧条狼藉的废墟上重新建起了一座布满生气和活力的现代化企业,实现了公司从无到有、从小到大、从弱到强的超常进展,谱写了一曲意气风发、催人奋进的创业之歌! 着力完善相关证照,确保公司生产经营合法化。从2023年4月22日,公司完成注册登记,由*市工商行政治理局颁发营业执照至今,在*市国资委批准公

3、司与*所达成的合作协议的根底上,我们已取得了由省国土资源局颁发的采矿许可证(待办理连续登记手续)和由省安全监视治理局颁发的安全生产许可证,并取得了废水治理工程等环保认证审批手续,这标志着公司已具备完善的合法经营手续。这一重大成果的取得,是董事会和经营班子,以及我们的合作方*矿通过多方协调和努力向全体股东递交的一份满足答卷! 实施井下强排水,迈好恢复生产关键的第一步。抽排矿井积水,是启动生产,重建矿山的先决条件,其胜利与否关系到公司的生死存亡!因此,公司董、监两会对抽排水工作极为重视。2023年8月5日,董、监联席会议对抽排水方案进展了专题讨论;8月13日,在董事会的邀请下,*市国资委召集市化医

4、行管办、市安监局、市环保局、县国土资源局、县安监局、县环保局、县公安局危爆大队等有关主管部门来公司召开了现场汇报会,广泛听取各有关主管部门的意见和建议;8月23日,强排水工作正式启动。次日,由于超强排水,导致*河段下游河段消失了浑浊和死鱼现象,一时间,公司遇到了来自社会、新闻舆论及市政府的多重压力,*市政府甚至发出了“关停”的信号,公司前途命运危在旦夕!在此危难之际,公司董、监两会和经营班子本着对全体股东高度负责的精神,积极面对,临危不乱,敏捷处置,确立了边整改、边协调的应急举措,并依据实际状况,将第一步抽排水降落水位由原规划 40米调整为 80米,从而缩短了强排水阶段的时间,缓解了来自外部的

5、压力和阻力。与此同时,*县政府、*乡政府及有关主管部门均向我们伸出了救济和关爱之手,帮忙我们挺过难关,扭转了极为被动的不利局面!8月底,井下强排水工作宣告完毕,为启动井下巷道清理等后续复产工作制造了条件。 合理布局采矿系统,建立鼓励约束机制,稳步提高采矿生产力量。为了到达“先出矿,出好矿”的目标,董事会接受了先疏通*矿井的建议。在公司经营班子细心而高效的组织下,从2023年8月底强排水工作完毕开头,采矿坑口即转入了巷道清理、铺轨工作。通过采矿坑口上下过来600余天的日夜奋战,在公司各有关职能部门的亲密协作下,截至目前为止,已完成JG湾巷道清理2860米、巷道铺轨2850米、掘进进尺2866米,

6、JG湾矿段已根本形成安全、高效、平稳的采矿生产力量,日均出窿原矿已达280吨左右;从2023年8月开头,采矿坑口又绽开了对LF口矿段185平硐、185斜井与82米中段的的清理铺轨工作,截至目前为止,LF口矿段已完成巷道清理1560米、铺轨1190米、掘进66米,公司扩产增效的目标正在逐步得到实现。为了调动采矿坑口班子及全体员工的积极性,到达安全生产、高效低耗的目标,从今年6月份开头,公司对采矿坑口实行了经济责任制目标治理,将采矿坑口班子及其队、组、员工的收入与其完成目标任务状况挂钩,将采矿本钱、产量、质量、安全指标等全面纳入目标治理考核范畴。为此,公司成立了由总经理*同志任组长的经济责任制目标治理考核领导小组,并制定了科学、合理的考核治理方法。从实行经济责任制目标治理几个月来的状况说明,这一举措所产生的鼓励效果是特别明显的,对于提高采矿坑口的治理水平、产品产量和质量意识,本钱意识及安全生产意识产生了较大的促进作用。固然,我们还需在不断摸索和取得阅历的根底上,逐步调优、细化各工程标考核指标,加大监视考核力度,确保公司安全与生产经营目标全面得到实现,使股东和员工的利益同时得到保障。 改、扩建选矿生产车间,形成采、选配套生产力量。为了使选矿处理力量适应采矿生产进展的需要,公司从2023年10月开头,投入80多万元对小选厂进展了修理改造

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com