2023年电大行政管理专业社会实践调查报告(15篇).docx

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1、 2023年电大行政管理专业社会实践调查报告(15篇)电大行政治理专业社会实践调查报告篇一 众所周知，企业能不能走的远，和企业文化息息相关，而人是文化的载体， 也是企业文化的核心，所以恰当的用人对于一个企业来说尤其重要。这就突出了人力资源治理对企业的重要性，于是我就人力资源治理访谈了xx制药有限公司张部长。 二、调查对象：xx制药有限公司人力资源部张部长 三、调查时间：20xx年x月x日 四、调查方式：访谈类 为了使调查的数据真实牢靠，我们不用传统的问卷调查。而是直接对人物进展访谈，这样做的好处也是显而易见的： (一)数据真实牢靠。对人物进展访谈可以得到他对人力资源治理的真实想法和人力资源治理

2、的组织现状。 (二)准时发觉问题。访谈中可以得到实时的资料从而能快速的发觉人力资源治理中消失的问题，给出建议。 五、调查内容及过程 xxxx年4月21日我就对人力资源治理的看法访谈了xx制药有限公司人力资源部张部长。他认为人力资源治理是一项大工程，组织上说这是企业最重要的一环。企业的进展如何，最重要的是看企业中人的进展如何，所以无论从对员工的聘请、培训，到使用、鼓励、调整，都是漫长而艰难的过程。对此他对我介绍xx制药有限公司的人力资源治理体系： xx制药有限公司是一家专业药品生产制造企业，现有员工600多 人。他向我介绍xx制药有限公司员工的聘请、录用及培训，员工的福利等状况，并借阅了员工手册

3、和xxxx年度各部培训记录。 一、员工的聘请和录用 企业在员工的聘请和录用工作中将主动权把握在自己手中，通过严格的面试、录用测验等。企业在聘请员工时也向求职者全面客观的介绍企业状况，员工工作的内容、要求，企业所能为员工供应的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能从这些信息中推断自己对所应聘的工作是否满足，是否能胜任其职。这一做法将有助于xx制药有限公司选择到更优秀的员工，也有助于员工坚决其在企业长期工作和奋斗的信念，增加企业的分散力。 二、重视员工的职业生涯规划，满意员工个人进展需要 xx制药有限公司从员工进厂开头就指导员工确定自身的职业目标，帮忙其设计个人的职业生涯规划，并为员工供应适当的进展

4、时机。这样做削减了员工的流失，提高了员工的满足感。如从某医药学校毕业的小黄，当年应聘xx制药有限公司从事生产一线操作工，由于他工作踏实，好学钻研，3年后被提拔为车间工艺技术员，在扎扎实实干好本职工作的同时还业余时间长期坚持刻苦自学，并于xxxx年取得全国自考本科学历，今年又被提拔为车间主任，较好地实现了人生职业进展规划。 三、加强与员工沟通，促使员工参加治理 企业的胜利离不开员工的制造性、积极性的发挥。作为生产第一线的员工，他们更能发觉产品生产中存在的问题。为此，xx制药有限公司为员工营造了一种和谐的大家庭气氛，使员工能充分发表意见，提出建议，积极参加治理。如总经理信箱、合理化建议奖等方式，通

5、过与员工双向沟通，使企业治理者可以做出更优的决策。此外，治理者不仅加强与企业生产一线员工之间的沟通，而且也要重视与“跳槽”员工的沟通，由于治理者认为这些员工往往比企业现有员工更能直接、详实的指诞生产经营治理中存在的问题。通过深入了解员工 “跳槽”的缘由，实行相应的措施，以便更好解决企业经营治理中存在的问题。xx制药有限公司让员工参加治理，进一步发挥了员工的主观能动性，增加了员工的工作责任感，和使命感，使员工更清晰的了解治理人员的要求和期望，更愿和治理人员合作，做好本职工作。 四、重视员工培训，关怀员工的生活 企业新进员工都要进展为期二天的入职培训，通过培训使新员工更加了解和认同企业的各项规章制

6、度和企业文化，岗位业务培训每季度至少开展一次，通过外聘讲师或内部自我培训，大力提高了岗位操作技能，很多员工成了一专多能的多面手。员工一般工作压力较大，可自由支配的时间较少，xx制药有限公司的治理者从生活上多关怀员工，为员工供应各种便利。首先，治理者高度重视员工时间安排，充分为员工削减压力，生活便利。然后，会有许多时机参与由各个部门举办的各项员工活动。其次，治理人员还对员工进展感情投入。在节日、员工生日的时候送上贺卡、礼物等表示祝愿。假如员工家里有什么困难，尽力供应支持与帮忙，解除了员工的后顾之忧。 五、建立合理的薪酬体系 xx制药有限公司从员工的需要动身，建立了一套完善的酬劳体系。它包括直接酬

7、劳、间接酬劳、非金钱性酬劳三方面内容。(一)直接酬劳 直接酬劳主要指企业为员工供应的工时工资、计件工资、加班费等。(二)间接酬劳 间接酬劳主要指员工的福利。公司采纳统一的方式，为员工供应养老金、医疗、工伤、失业保险、带薪假期等福利。(三)非金钱性酬劳 非金钱性酬劳是企业治理人员熟悉到员工的需要是多方面的既有物质的需要，又有精神的需要。因而，治理人员应适当的考虑员工的精神需要，通过各种精神鼓舞措施来鼓励员工，如评比“先进工”、授予“岗位标兵”称号等。治理人员还应留意到：不同的员工的精神满意是不同的，并依据员工个人的差异有针对性的采纳各种鼓励手段。通过以上几方面的调查，可以看出xx制药有限公司的治

8、理者是真正重视员工，把员工放在首位，切实把企业理念“人为本，和为贵”运用到企业的人力资源治理中。正由于如此，xx制药有限公司才能在剧烈的人才竞争中，吸引和留住了优秀的员工，使企业有一支稳定的、高素养的员工队伍，为成功实现企业宏远目标奠定了坚实的人力资源根底。 六、调查分析： 从上述调查内容上看，xx制药有限公司的人力资源进展状况特别好，几年来公司规模进展壮大，员工数量逐年增加，进展前景愈加宽阔。对此，我们从人力资源治理的几个方面来分析： 人力资源治理是指依据企业进展战略的要求，有规划地对人力资源进展合理配置，通过对企业中员工的聘请、培训、使用、考核、鼓励、调整等一系列过程，调发动工的积极性，发

9、挥员工的潜能，为企业制造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的治理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效治理，薪酬治理，员工关系治理，员工安全安康治理等。 从聘请录用的方式看，xx制药有限公司做的挺好，基层员工选择外部聘请，人员选择范围广泛。从外部聘请找到的人员比内部多的多，无论从技术、力量和数量方面讲都有很大的选择空间。而且外部聘请会给组织带来新思想和新方法。这些新的思想和观念可以使企业数量最多的基层员工这个大环境布满活力与生气，在外部聘请找到的人才，可以节约大笔的培训费用;内部领导适合做内部聘请，一方面，这局部的人才在外

10、部聘请选错人的风险比拟大，而且就算是选对了人，在不了解企业现状与组织文化就上岗的话，会造成很多不必要的麻烦，与员工关系的处理也会成问题。绩效方面，xx制药有限公司实行的是有奖有惩，公正公正。影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及鼓励效应。而在影响绩效的四个因素之中，只有鼓励效应是最具有主动性、能动性的因素，人的主动性积极性提高了，组织和员工会尽力争取以提高技能水平以及组织绩效。奖惩就是一种很好的鼓励手段，没人情愿和钱过不去，固然是越多越好。也不会有人想工资被扣。对员工来说，这是种动力。薪酬治理，表达了多劳多得、奖勤罚懒。员工培训特别重视也形成了制度化，通过外部培训与自我培训相结合

11、，使员工的整体素养和技能都得到了提高。 员工之间的关系治理的，是推断一个企业内部员工团结与否的重要因素。xx制药有限公司真正做到了对员工人性化治理。虽然治理的最终还是要效劳于对企业的经济效益。但在厂里工作的大多数都是来自全国各地的，都有不同的个人喜好，民族习惯。但有句话是这么说，团结才是力气，人心齐，泰山移。在xx制药有限公司，不管是老员工还是新员工之间团结友爱、相互帮忙，员工之间形成了兄弟姐妹般的关系。大家有劲一块使，有困难都来帮，企业治理人员也常常关怀每位员工的工作、学习和生活，解决员工的后顾之忧，使员工在一个在一个良好的气氛内工作，增加了员工的仆人翁意识，提高了员工的工作效率，每个员工的

12、力量都得到了充分的发挥，进而使企业这几年得到突飞猛进进展。员工流淌性的治理，归根结底就是企业能否留住员工，打算企业将来发张最关键的因素是什么?吸引人才，留住人才这是一个特别务实的答案。吸引人才要从外部聘请的宣传入手。然而，留住人才才是主要的，所谓创业难，守业更难。人才也是一样的道理，你要招到一个人才不简单，要留住一个人才更是难事。 留住人才要从从工作环境，人文环境，和企业进展趋势三方面入手。xx制药有限公司工作环境、人文环境和企业进展趋势三者都安康进展交口赞扬，在业界也获得了良好口碑。所以这几年企业人才留住了，员工跳槽现象削减了，企业的分散力大大增加了。 综上所述，xx制药有限公司良好的人力资

13、源治理给我们得出了以下几点启发： (一)一个合理的聘请录用制度，是企业引进适宜人才、吸引人才的根底。 (二)一个完整系统的培训制度，能让更多的员工了解公司的实际状况与学习详细技能。 (三)一套合理的员工守则，能让大家都了解公司的规章制度。 (四)一个有效良好的沟通平台，是企业团结的法宝，能让员工的工作更有效率，更有分散力，员工之间的关系更加和谐。 (五)对员工人性化治理，赐予员工更多的学习和进展时机，是建立企业和谐、留住企业人才的有力保障。 七、结语 人力资源治理虽然最终还是要效劳于企业的经济利益。但这是企业最重要的环节，人力资源治理是一门艺术。好的人力资源治理能给企业带来生气，带来更多事半功

14、倍的成果，无论是看得见还是看不见的，都是企业的财宝。不好的人力资源治理也会让企业陷入逆境。就像珠海曾经风云一时的巨人企业，因拓展公司规模调用了大量人才，导致公司员工安排不均衡，加上资金紧缩，最终倒闭。所以，人力资源治理，无论从聘请，培训，到使用，再到安排是一个重要且系统的过程，稍有过失，给企业带来的损失可能就不行估量了。信任在全部员工的共同努力下，xx制药有限公司会走的更远。 电大行政治理专业社会实践调查报告篇二 调查企业市场环境，分析企业机遇与挑战我此次调查的对象是河北浩海投资有限公司，该公司成立于,注册资金1000万人民币，公司依托国内外民间资本以及资深金融、投资人士优势，致力于贵金属投资

15、、企业投资询问以及房地产业、建筑业、商业、机械制造业、企业治理询问、金融理财效劳的有效资源整合，以资本运营与直接投资相结合为主业。同时,为外乡企业供应战略提升、工程资本对接、投资等全方位效劳，帮忙企业提升行业竞争力、拓展合作联盟，为其做强、做大奠定坚实的根底。公司拥有强大的实力背景、专业的黄金分析师团队以及阅历丰富的投资参谋团队，推出黄金、白银投资交易的共性化一对一效劳等。 近些年民营经济进展快速，随着规模不断壮大，企业资金需求也越来越多。但是面对银行的正规融资渠道门槛较高，效率也相对较低；另一方面，大量的资金散落在民间，苦于难觅出口。2月16日出版的谁来撤除民间资本“玻璃门”。文章指出，“假

16、如说金融是经济的血脉，那么民间资本则是遍布经济肌体的毛细血管：数量巨大、不行或缺。”由此可以看出民间资本的重要性，该文同时指出，“从“旧36条”到“新36条”，政府鼓舞、支持和引导中小企业，鼓舞和引导民间投资安康进展的态度和努力始终如一。而在民间资本的“输血”之下，中小企业也越来越成为国民经济的重要局部奉献了我国60%左右的国内生产总值，制造了80%的城镇就业。民营经济成绩更是骄人，可说是改革开放的一面旗帜。”文章在介绍完民间资本的重要性后，又对目前面临的问题进展了如下阐述，“自国际金融危机以来，我国中小企业一度消失经营困难。一边是“民间资金投资难”，一边是“小微企业融资难”，共同促动了民间借

17、贷热潮。 国际、国内目前较为严峻的经济形势，对整体金融信贷和担保业的市场环境也造成相应影响主要表现在以下方面. 1、货币信贷增速下降，资金环境不断趋紧。前三季度全 国人民币贷款增加5.68 万亿元，同比少增5977 亿元。同时，社会融资规模为9.80 万亿元，比上年同期少1.26 万亿元。整体信贷形势收紧。 2、中小企业原材料、劳动力本钱高，融资难、费率高问题缺乏 有效解决方法。由于商业.银行都嫌贫爱富、喜大厌小，针对中小企 业的金融产品创新不多，加上中小企业普遍缺乏较具规模、较为优质和牢靠的抵押资产，中小企业要么难以得到融资支持，要么贷款费率相对较高，企业难以承受。3、民间借贷特别活泼，违规

18、风险明显加大。中小企业“融资难” 局面催生出民间金融资本的异军突起，但由于缺乏有效监管，、投机拆借、非法吸存、集资诈骗等不标准甚.违法大事不断发生，造成许多负面影响，给担保业的进展增加了一层阴影。4、担保行业机遇与危机并存。信贷.策的趋紧，有利于提高担保企业的议价力量，提高收益水平，同时由于企业资金面的紧急和民间借贷的泛滥，银行将大局部风险转嫁到担保公司身上，也让担保公司承受更大的风险，风险治理的任务更加艰难。 年1 月，总理就讨论部署进一步支持小型和微型企业安康进展召开了国务院常务会议，要求“中心财.安排150 亿元设立中小企业进展基金，主要支持初创企业微型企业”. 要求“各地区、各有关部门

19、结合实际，讨论制定配套.策措施，制造有利于小型微型企业进展的良好环境”。针对缓解融资难的问题，温总理提出“支持符合条件的商业银行发行专项用于小型微型企业贷款的金融债。加快进展小金融机构，适当放宽民间资本、外资和国际组织资金参股设立小金融机构的条件，放宽小额贷款公司单一投资者持股比例限制，符合条件的小额贷款公司可改制为村镇银行。支持小型微型企业上市融资。连续对符合条件的中小企业信用担保机构免征营业税。制定防止大企业长期拖欠小企业资金的.策措施”。 面对国际国内经济金融形势及信贷.策背景因素，在经济增长与衰退之间，金融环境宽松与稳健之间，信贷规模放大与紧缩之间，担保业立身于国家金融. 策的变化，银

20、行业等金融机构业务构造优化的大环境中，在数量众多、领域广泛的中小微企业逐步走出逆境、壮大做强的同时，带给担保行业的将是前进过程中的重大机遇和挑战。 就邯郸市现行经济状况可谓亮点闪闪，各项经济指标创出新高，经济总量上了一个新台阶。初步估计：邯郸市生产总值到达1150亿元，增长17左右，超规划5个百分点；全部财政收入可完成120亿元，增长30；地方一般预算收入完成43亿元，增长25；城镇居民人均可支配收入增长198，农夫人均纯收入增长7。100项重点推动工程已有邯钢冷轧薄板、邯郸力尔型材等20个工程建成投产，峰峰集团煤化工、中国重汽邯郸路神专用汽车等41个工程开工建立，其它在建工程进展顺当；新谋划

21、投资5000万元以上工程100项任务已完成112项，其中10亿元以上工程8个。年初确定的钢铁、电力、纺织、汽车、煤化工等产业推动取得了突破性进展。新兴产业步伐加大，围绕新兴产业培育壮大，加快专用汽车、煤化工、高新技术产业工程谋划和建立。中国重汽邯郸路神专用汽车年产5000辆生产线已开工建立，宇康汽车邯郸基地一期生产3000辆工程已正式进地，鹏利达年产混凝土搅拌车1000辆生产线开头试生产，思达专用车工程已于日前开工建立。 煤炭资源深加工、718所产业园、办公自动化耗材基地和功能新材料基地建立正在推动。坚持用信息化带开工业化，峰峰集团和邯郸矿业集团信息化建立、洪源太阳能集热管产业化等工程已列入国

22、家高技术产业推动规划。邯郸市对外招商可谓“亮点频现”，香港洽谈会、中韩经济合作大争论、以及远赴山东和长三角、珠三角等招商活动不断，极大地促进了对外沟通与合作。法国圣戈班、中国重汽集团、人民电器等一批国内外知名企业落户邯郸。邯郸市在稳固与京津高等院校合作的根底上，积极开展与西部院校的.合作，签订了毕业生就业合作的协议和引进基地的合作协议。三年大变样的大力进展更加推动了邯郸城市和人民的进展。以上各项指标均表达出邯郸这个城市有足够的需求量，适应投资公司的生存。 河北浩海投资有限公司充分利用自身优势，与海内外投资机构、行业协会、中介机构等具有严密的合作关系。公司团队来源于政府部门、金融机构和大型企业，

23、大多数具有以上工程投资治理、融资上市、经营治理和资本运作实践阅历。为投资企业带来不仅财务上的改善，还有经营上的提升，治理上的标准，市场范围的扩大和企业站在制高点的视角。依据邯郸市场的战略分析，抓住机遇，迎合市场，制定出既适应市场需求又促进自我生长的投资策略，其策略为1.投资领域：高科技、高成长、新效劳、新能源、新材料、新农业等领域的优秀企业和其他行业中的优秀企业。 2.投资对象：稳定成长、估计13年内可以实现投资价值的企业。 3.投资阶段：涵盖进展阶段、扩张阶段和成熟期。 4.投资原则：单个工程投资额不超过本企业成立时实缴出资总额的50%； 持有公司股份比例不超过40%。针对邯郸制定属于自己的

24、效劳模式:1.根据资本市场的需求挖掘企业价值。 2.通过专业增值效劳提升企业价值。 3.通过并购、重组和上市等资本运作实现企业价值。 该公司有一套完善的工作流程： 1、意向接触，确定合作方向； 2、确定初步实施规划，进展前期筹备工作； 3、完成审慎性调查； 4、董事会完成投资决策分析； 5、双方洽谈合作条款，撰写合同； 6、双方正式签署投资协议； 7、根据合同商定执行。河北浩海投资有限公司守法合规，经营有道且适应市场需求，从而不断扩大，在局部地市均有子公司，掩盖面比拟广。 总体来说，对于投资公司来说，只有认清形势，把握大局，积极仔细慎重的应对危机，抓住机遇，促进进展，才能立于不败之地，实现共赢

25、。河北浩海投资有限公司就是一个比拟胜利的案例，精确分析市场环境，了解市场动向，抓准时机，不断挑战自我！ 电大行政治理专业社会实践调查报告篇三 内容提要 我于今年 5月对百胜餐饮集团中国事业部(肯德基)企业的人力资源治理进展了走访调查。调查发觉肯德基企业人力资源治理在聘请环节对应聘者进展严格审查面试，以便录用到最优秀，最适合其岗位的员工。为树立整体国际形象，执行标准而统一的公司规章制度，百胜餐饮集团中国事业部编制员工手册，其员工手册也是依据中国法律编制的，是属于企业规章制度中的一个组成局部。在员工培训过程中重视员工的职业生涯规划，满意员工个人进展需要。在日常治理中加强与员工沟通，促使员工参加治理

26、。在日常生活中企业关怀员工的生活。企业建立了一套完善的酬劳体系。它包括直接酬劳、间接酬劳、非金钱性酬劳。 关键词 人力资源治理 毕业社会调查 调查报告 关于企业人力资源治理的社会调查报告 我此次社会调查的对象是百胜餐饮集团中国事业部(肯德基)企业。调查的题目为百胜餐饮集团中国事业部(肯德基)人力资源治理中的运用。我于6月12日走访了肯德基企业人力资源部张经理，他向我介绍了肯德基企业员工的聘请、录用及培训，员工的福利等状况，并借阅了肯德基企业员工手册和肯德基企业各部培训记录。自我鉴定： 我是中心播送电视大学宁夏播送电视大学分校 “人才培育模式改革和开放教育试点”治理学科工商治理专科xxx秋的学员

27、，通过在校近三年的学习，把握了现代经营治理的根本学问、根本理论。 此次参与学校组织的社会实践，我依据所学的有关企业人力资源治理的学问，选择了银川市百胜餐饮集团肯德基企业为调查对象，通过走访该企业的人力资源部经理，查阅企业的员工手册及度企业各部门培训记录，以百胜餐饮集团中国事业部(肯德基)人力资源治理中的运用为题，写了这篇调查报告。通过此次社会实践，使我更深刻地熟悉到人力资源治理在企业中的重要性：企业只有重视人力资源的治理，才能有一支高素养的员工队伍，才能取得良好的效益。由于所学学问有限，只能对企业人力资源的局部进展分析，因而无法做到全面的、深层次的分析。 一、员工的聘请和录用 企业在员工的聘请

28、和录用工作中将主动权把握在自己手中，通过严格的面试、录用测验等。不获得求职者的信息，从而推断求职者的技能、学问是否与工作要求相符。企业在聘请员工时也向求职者全面客观的介绍企业状况，员工工作的内容、要求，企业所能为员工供应的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能 电大行政治理专业社会实践调查报告篇四 一、讨论背景 工商治理专业是一个社会性、实践性很强的专业。综合实习是学生将理论学问与实践相结合的一次自我尝试,是提高学生观看、思索、分析和解决问题力量的一次实践时机。作为培育复合型和应用型人才的重要途径,工商治理专业综合实习课程教学的讨论日益受到关注。一项美国公立大学的调查中显示,有实习阅历的学生在职

29、业生涯中有着显着的优势。学生通过实习,可以经受多种环境,同时有效地将所学理论学问联系实际,熟悉社会,了解社会,提高自身综合素养,培育创新和实践力量,提前感受工作角色,为将来的就业做好充分的预备。然而目前工商治理专业综合实习课程教学存在着一些缺乏之处。随着高校的不断扩招,大学生的就业难问题不断恶化,学校想统一安排工商治理专业学生去某些企业实习日渐困难,另一方面学生自主分散实习效果无法保证。在这种背景下,需要对工商治理专业综合实习教学方案进展深入讨论,发觉目前教学方案存在的一些问题,从而提出相应的改良措施,以期工商治理专业综合实习教学能培育出更好的人才。 二、调查分析 (一)问卷描述 本次调查问卷

30、共设计了两种,问卷的发放时间是10月,发放对象是北京林业大学工商治理专业级级本科学生,实行的是向班级负责人分发问卷,事后由班级负责人收回问卷的形式。每个年级发放50份调查问卷,掩盖率达80%以上,本次总共发放200份调查问卷,事后回收173份问卷,其中两份无效问卷,共胜利收回171份有效问卷,问卷有效率为85.5%。 本次调查问卷共包含根本状况的介绍、工商治理专业综合实习课程采纳学校统一集中型实习模式、工商治理专业综合实习课程采纳学生自主分散实习模式和综合实习课程的考核标准四局部,只是对2023级版问卷相比级2023级版问卷各局部所包含的问题做了略微的削减。调查问卷的最终还包括了学生对调整本校

31、工商治理专业综合实习课程安排的相关建议。 (二)数据结果 关于实习效果的认知,调查结果(参见表1)显示,年级越高,学生对实习课程的态度越不积极。问卷中关于实习能熬炼我们的社会沟通力量,从而提升我们的综合素养以及实习能增加日后的就业竞争力,并为今后工作的胜任打下根底,同时实习也能为毕业论文做一些前期调研预备工作,诸如此类说法,各级工商治理专业的学生大致上都是持赞同看法的。进一步调查结果的分析,2023级学生对于每项陈述都在34分之间,说明2023级学生对于实习能到达的熬炼社会沟通力量、提升综合素养以及增加社会竞争力等效果并没有报那么大的期望。级学生相比2023级学生,对上述各项陈述的赞同率明显更

32、高。低年级2023级学生,就上述四项表述都是4分以上,可看出他们对于综合实习课程的态度是积极的。 关于实习模式的认知,调查结果(参见图1)显示,各年级同学都比拟赞同实习由学校统一安排的模式。2023级、2023级、2023级以及2023级同学对于学校统一安排实习的实习模式的赞同度都在3分以上,表示大局部的同学都不排斥这种实习模式,但进一步比拟之下发觉,2023级、2023级以及2023级高年级的同学普遍是3至4分之间,2023级学生表现出4分以上的赞同。 进一步分析如下表2.1所示, 2023级也许2.7%的学生不是很同意学校统一安排到相关企业实习或是不看好这种实习模式;2023级也许11.9

33、%的学生不是很同意;2023级10.87%的学生不同意,而2023级高达23.9%的学生不同意这种实习模式。虽说大局部同学都不排斥学校统一安排实习,但随着年级越高,学生对学校统一安排实习表现出不情愿,而低年级学生绝大多数还是盼望学校安排实习单位这种模式,侧面反映出低年级学生还是有着依靠学校的心理。 关于实习考核标准的熟悉,调查结果(参见表2)显示,2023级学生不太赞同以提交实习报告为考核标准,相比之下2023级学生较倾向于这种考核标准,2023级和2023级学生对于提交实习报告这种考核标准持中立态度。若以个人ppt辩论展现为考核标准,不同年级对此的认知分别是2023级是3.89,2023级是

34、3.43,2023级是3.22,2023级是2.97,高年级学生明显比拟倾向于个人ppt辩论展现这种考核形式,而2023级学生不是太情愿以ppt展现来作为实习报告的考核形式。作为局部实习成绩由实习单位评语组成的陈述,各年级认同度差不多,2023级是3.39,2023级是3.43,2023级学生是3.39,2023级学生是3.56,各级同学都比拟认同实习单位给的评语可以作为实习成绩的组成局部。最终实习以提交实习报告和小组ppt辩论的形式,各年级的赞同度分别是2023级学生是2.61,009级学生是3.37,2023级学生3.32,2023级学生是3.59,除了2023级不太赞同这种考核形式,其他

35、年级对于此种考核形式普遍还是不排斥的。 调查问卷中,还设置了开放式问题,不少同学提出了提高实习效果的意见,大致包括:盼望学校能推举一些专业针对性强的实习时机,信任在一些具有良好企业气氛的企业实习能取得更佳实习效果;盼望通过自己的努力,多出去实习,走入社会,接触社会,从而全面提升自己的综合力量;盼望学校能与相关企业联合,增加渠道和信息资源的供应;盼望综合实习课程的时间能更长一些,借此深入了解企业的各项运营,而不是走马观花;盼望学校能注意实际,以实习单位的评价为主要考核标准,并且实习单位的选择最好能与专业对口。 三、争论与建议 首先,学生对实习课程的熟悉有待深入。从调查结果表一显示,工商治理专业年

36、级越高,专业学生对综合实习课程能到达的熬炼社会沟通力量、提升综合素养以及增加社会竞争力等效果的表述越来越不抱那么大的期望。因此,为了让工商治理专业学生更好地了解综合实习课程,以此便利了解学生对实习课程的看法,提出相应的建议,保证工商治理专业综合实习课程更好地进展。 其次,实习模式有待拓宽。从上面的数据分析中,学生都认为实习由教师带着能取得更好的实习效果,侧面也反映出目前学生对于社会还有恐惊心理,不情愿也缺乏士气去单独面对这个社会。统一集中型实习模式能让学生在需要帮忙的时候还能准时找到救济之手,可以帮忙学生慢慢熟识社会工作,但不乏有些学生依靠性太强,不利于熬炼学生的独立自主处理问题力量;自主分散

37、型实习模式是学生自己出去找实习,亲自去体验社会工作,能很好地提升学生的综合力量,但这种实习模式的实习效果无法评估。 再次,考核制度有待健全。依据以前的相关讨论显示,实习考核与成绩评定存在的主要问题是考核工程不全面,考核方法不科学,因而不能精确考核实习生的实习表现。学生还是比拟倾向于局部成绩由实习单位给出的评语组成,但很多实习单位的人力资源部人员给出的评语难以精确、客观和公正地评价实习生实习表现。实习制度的制定,能标准学生的实习内容和标准,标准了学生的实习准则。而相关实践也证明白实习效果的好坏,大局部都与考核制度的是否健全有关。 最终,实习基地有待扩大。就学校集中统一型实习模式来说,由学校统一安

38、排实习单位,并配备教师负责学生的实习工作,便于对实习生的统一治理和掌握,本文调查问卷分析也指出学生还比拟倾向于此种实习模式。但统一集中型实习模式的前提是要有接收单位,就现在这个社会情境下,学校与企业之间建立一个稳定的长期合作的实习单位很难。因此,进一步标准和扩大实习基地建立很有现实意义。 电大行政治理专业社会实践调查报告篇五 我此次社会调查的对象是春天百货有限公司。调查的题目为春天百货有限公司人力资源治理中的运用。 一、员工的聘请和录用 企业在员工的聘请和录用工作中将主动权把握在自己手中，通过严格的面试、录用测验等。企业在聘请员工时也向求职者全面客观的介绍企业状况，员工工作的内容、要求，企业所

39、能为员工供应的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能从这些信息中推断自己对所应聘的工作是否满足，是否能胜任其职。这一做法将有助于春天百货选择到更优秀的员工，也有助于员工坚决其在企业长期工作和奋斗的信念，增加企业的分散力。 二、重视员工的职业生涯规划，满意员工个人进展需要 春天百货从员工进店开头就指导员工确定自身的职业目标，帮忙其设计个人的成长规划，并为员工供应适当的进展时机。这样做削减了员工的流失，提高了员工的满足感。 三、加强与员工沟通，促使员工参加治理 企业的胜利离不开员工的制造性、积极性的发挥。作为效劳第一线的员工，他们比治理者更了解顾客的需求和要求，更能发觉工作中存在的问题。为此，春天百

40、货为员工营造了一种和谐的大家庭气氛，使员工能充分发表意见，积极参加治理。如总经理接待日等方式，通过与员工双向沟通，使企业治理者可以做出更优的决策，此外，春天百货治理者不仅加强与企业现有员工之间的沟通，而且也要重视与“跳槽”员工的沟通，由于治理者认为这些员工往往比企业现有员工更能直接、详实的指出经营治理中存在的问题。通过深入了解员工 “跳槽”的缘由，实行相应的措施，以便更好解决企业经营治理中存在的问题。春天百货让员工参加治理，进一步发挥了员工的主观能动性，增加了员工的工作责任感，使员工更清晰的了解治理人员的要求和期望，更愿和治理人员合作，做好效劳工作。 四、关怀员工的生活 企业员工一般工作压力较

41、大，可自由支配的时间较少，春天百货的治理者从生活上多关怀员工，为员工供应各种便利。首先，治理者应高度重视员工时间安排，充分为员工削减压力，生活便利。然后，会有许多时机参与由各个部门举办的各项员工活动。其次，治理人员还对员工进展感情投入。在节日、员工生日的.时候送上贺卡、礼物等表示祝愿。假如员工家里有什么困难，尽力供应支持与帮忙，解除了员工的后顾之忧。 五、建立合理的薪酬体系 春天百货从员工的需要动身，建立了一套完善的酬劳体系。它包括直接酬劳、间接酬劳、非金钱性酬劳三方面内容。 （一）直接酬劳 直接酬劳主要指企业为员工供应的工时工资、加班费等。 （二）间接酬劳 间接酬劳主要指员工的福利。春天百货

42、采纳统一的方式，为员工供应医疗保险、养老金、带薪假期等福利。 （三）非金钱性酬劳非金钱性酬劳是企业治理人员熟悉到员工的需要是多方面的既有物质的需要，又有精神的需要。 因而，治理人员应适当的考虑员工的精神需要，通过各种精神鼓舞措施来鼓励员工，如评比“最正确员工”、授予“岗位能手”称号等。治理人员还应留意到：不同的员工的精神满意是不同的。并依据员工个人的差异有针对性的采纳各种鼓励手段。通过以上几方面的调查，可以看出春天百货有限公司的治理者是真正重视员工，把员工放在首位，切实把“员工第一”运用到企业的人力资源治理中。正由于如此，春天百货才能在剧烈的人才竞争中，吸引和留住优秀的员工，使企业有一支稳定的

43、、高素养的员工队伍，为来宾供应高效、优质的效劳，得到各方朋友的确定。 最近一项调查说明，我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。报告显示，困扰我国企业的首要因素是人力资源危机，有33.7的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严峻影响。在调查中发觉，企业中高层治理人员的意外离职，有时会给企业带来巨大的损失，由于他们熟识本企业的运作模式、拥有较为固定的客户群，而且离职后只要不改换行业，投奔的往往是原企业的竞争对手，势必会给原企业的经营和进展带来较大的冲击。 通过对春天百货人力资源治理的调查，或许能给那些处于危机状态下的中国企业带来些启发，甚至是阅历。 电大行政治理专业社会实践调查报告篇六 前

44、言：土地是国之根本，没有土地就没有粮食，我国是人口大国没有粮食将是什么样子！但目前违法使用土地，非法占用土地越来越严峻，为了进一步了解土地现状，特点和规律，削减土地流失，针对目前的状况进展了一次社会调查，现将状况报告如下： 一、根本状况及特点 （一）调查对象的根本状况 近年来，违法使用土地，非法占用土地呈上升趋势，主要违法使用土地和非法占用人员是土地承包人和开发商以及政府。 （二）特点 1、违法使用土地主要在广阔农村和城乡集合部占现有土地的30% 2、农夫在承包地上私自种植非粮食植物（比方载树，）或农田改为鱼塘和建房，政府划地,开发商圈地； 3、外出打工，年纪大的农夫违法使用土地的占40%，由

45、于左右栽树无法再种植农作物的占20%，政府以及开发商占40%； 4、违法使用土地、非法占用土地居高不下，据调查由于外出打工的人越来越多，人口老年化越来越重在自家承包地栽树和其它非农业行为的也会越来越严峻，政府为了加大开发速度也会不断的占用农田，开发商利益驱使圈地也会越来越大。 二、违法使用土地和非法占用土地的危害 1、粮食削减。 我国是一个人口大国，粮食问题始终是关系国家安全、社会稳定的重大战略问题，与自然灾难相比，违法使用土地和非法占用土地是影响我国粮食生产的主要因素，造成的粮食损失更为严峻。据统计分析，（按一村民小组）有60亩违法使用土地和非法占用土地按每亩每年500公斤粮食计算，一村民小

46、组每年就削减30000公斤粮食。所以说违法使用土地和非法占用土地是始终困扰着我国经济、社会特殊是农业的进展的主要因素之一。 2、对环境的影响。 随着城市企业向农村转移，工业废水、废气、废渣的污染向农业环境扩散。违法使用土地使土地荒漠化，植被削减间接影响气候； 3、粮价飞涨。 由于违法使用土地和非法占用土地使粮食种植面积削减粮食产量减产，直接导致粮食涨价。 三、违法使用土地和非法占用土地缘由分析。 1、无法农作物种植，由于承包人土地少种地已不能满意家庭开资，只有离地外出打工，土地要么栽树或挖塘，或托付亲友做非农业用途。 2、不能农作物种植，由于承包人年纪大已不能农业种植。 3、无奈放弃农作物种植

47、，由于承包人的土地左右缘由自己的土地已无法再种植农作物。 4、政府划地，由于政府规划。 5、开发商用地，由于利益驱使圈地。 四、对策。 1、法制宣传。 加大土地法等相关法的宣传，做到每个村民及村干部，乡领导，以及政府，开发商，都要知法，懂法，依法。 2、依法执法。 加大打击违法使用土地和非法占用土地力度，严峻打击各种违法使用土地和非法占用土地的个人和集体。 3，优化土地承包，有效合理的利用土地。 依据目前现况让全部进城农夫回乡种地是不行能，只有现在把农夫的土地集中成片以承包人名义自愿的状况下转包给他人（不转变种植构造），开发商不开发的地要无常还给原先农夫，政府慎重划地。 4、加大农业投入 政府要加大农业投入，加大对现在的确还在种植的农夫的直补，做