2023年生产岗位竞聘演讲稿.docx

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1、 2022年生产岗位竞聘演讲稿2023生产岗位竞聘演讲稿 1 敬重的各位领导： 我叫冯生，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的喜爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进展，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调治理力量会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践根底

2、 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习 仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消失故障时，屡次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同讨论生产工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变本钱。此外，我利用业余时间学习 生产治理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。由于任何一个企业， 要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一

3、线搞好，生产本钱的掌握也主要在一线。 99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差异不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监视安全。所以如何做到单独安排各装置生产，防止安全事故的发生，准时处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除

4、了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产治理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上到达共识。与班长心连心，准时了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，准时向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反响一线实际状况，帮助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简单，副产

5、物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克制安全和生产的冲突，我首先做到“安全第一”，常常向领导反映发觉的安全隐患，使安全隐患得到准时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆大事。在20xx年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为

6、装置提前投入运行做出了一份力。 三、刻苦公关，提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续进展的永恒的主题。20xx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产本钱降低了百万元，为20xx年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。 总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积存了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践力量上，我已经具备相应的力量。我信任在

7、新的调度岗位上肯定能胜任。 如需稿件效劳，请联系：958174061 865713468 业务电话：13515490396 （张教师）15069963301（李教师） 感谢合作！ 2023生产岗位竞聘演讲稿 2 公司各位领导、同事们： 你们好!本人不才，抖胆申请生产核算员一岗。 富尔农艺在全国各省市、地区，乃至国外已享有盛名。这与董事长及各级领导的卓越的才智和科学的治理是分不开的。起始1986年至今，本公司以其完整的治理模式与有效的治理方法，成为同行业的龙头企业。多年来，历经风雨，饱尝辛酸，最终迎来了收获的季节。做为公司的一名一般的员工，我也想为公司的进一步扩大，更高一层地提升做出微薄的奉献。

8、 在我的记忆中，生产加工厂的生产台帐始建于20xx年秋。准确地来说，我应当是第一任生产核算员。多年来，通过自身不懈的努力和财务相关人员的指导和帮忙，我的核算工作根本上是能够到达财务本钱核算的要求。 另外在此期间我曾担当过营销部的调拨员、生产车间主任、库管、内勤等职。对于生产加工的整个过程，以及程式票据的开具和库房物资的保管都有肯定的了解。也正是由于做过许多不同性质的工作，让我为做好核算这一工作奠定了坚实的根底。 生产核算工作在整个生产核算过程中占有着很重要的位置。具有核实、监视、记录和掌握的职能。承上启下地反映整个生产过程，使整个生产做到量化，程序化，治理化，为整个公司的本钱核算以及财务猜测治

9、理，供应重要依据。 我深知核算工作的重要性，多年来我也始终以严谨的工作态度和仆人翁的精神做着本职工作。详实，精确地记录着每一项生产数据，并认真地核实生产中相关的信息。发觉生产中存在的问题，能够做到准时汇报，并跟踪解决，直至完全。 本生产年度生产任务重，时间紧。况且有志之士，层出不穷。面对这一实际状况，厂里打算择优录用，“能者上，平者让，庸者下”。这是一个 胜利企业最好的举措。 历年来生产厂也不断地在扩大生产规模，增加加工的实力。但是由于本公司具有着很特有的生产加工模式，那就是季节性强，生产周期短。根本上整个生产周期只有6个月左右。参加生产工作的治理人员和临时工作人员成手少，新人多。大多都没有什

10、么实际生产阅历。有时还临时从其它部门抽调人员参加治理。没有完整的生产加工治理系统。突击加工相对来讲占很大的比例数值，只着重于生产，轻视治理。这对种子的质量与售后工作都带来了很大的影响。也正是由于根底治理人员业务不娴熟，个人文化素养低，造成了很多根底数据上报的不准时，不精确，不完整。这给生产核算工作带来了很大的弊命。加之个别的客观缘由，一些相关部门的沟通，对接也有肯定的问题。产品的质量是企业进展、壮大最强大的灵魂所在。要想把产品的质量提高，就必需有一个完整的治理系统，合格的治理人员和完好的后备力气。 在此我建议，首先在生产周期的前期，做好产前预备，广纳有贤之士，建立、完善治理制度，定岗定编优秀治

11、理人员，编制科学有效的生产流程，设定各岗考核细则，并投入人力进展监视、考核，即“6s”治理。产前对各岗进展业务培训、安全教育、公司有关制度、规定的学习等。在一些重要的环节，加强治理。细化生产流程，环环相扣。这样才能使核算的工作才能做到详实精确。关键是在生产完毕后肯定要留守在生产治理方面有扎实根底的骨干人员，避开人才的流失，这将是企业中不行无视的一点。 本人假如竟岗胜利，有幸为公司做出微小奉献。我将不懈努力，做到“嘴快，腿勤，心细，脑灵”。我将以全部的精力，为公司的进展壮大添砖加瓦。我将严格按着核算岗位的规章制度和公司的规章制度去做每一项工作，承受公司对我的考核，并严格履行工作流程。加强与相关部

12、门的沟通和对接。不断地学习本岗业务学问，充实并提高自己。按时完成上级部门和上级领导交办的与本岗相关的各项工作。 选择我，不会错的哦!盼望大家都来投我一票! 2023生产岗位竞聘演讲稿 3 敬重的领导、同志们： 大家好!首先感谢领导和同事们给我们供应了这次中层骨干公开竞聘的时机。这次竞聘上岗是xx公司新形势下企业治理安保部部长的需要，是企业改革的良好开端，我参与竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我，超越自我，追求进步，主动给自己更大的压力，并积极化压力为动力，为xx公司的进展做更大奉献。 本人xx，现年41岁，是一名有着25年工龄的一般水电人。1984年初中毕业后，通过了xx电站组织的第一次全县招工考

13、试，开头了自己职业生涯。参与工作后，我先后取得了中专毕业证书、电气修理职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作，并担当过运行副班长、班长，检修班副班长、班长，发电站副部长等职，屡次评为先进工，并在技术比武中获得过技术尖子称号。 今日，我竞聘的职位是生产技术部部长。我的成长过程，得益于xx公司历任领导的信任、培育和支持，以及同事们的热心帮忙。你们的鼓舞，让我一步一步提高业务素养，逐步走上领导岗位。二十余年里，我先后从事了发电运行和电气检修工作，并具备本岗位所需的专业技能和生产治理学问，特殊是对发电厂全部的设备性能和运行状况特别了解，把握了电厂主要设备相关的安全规程和专业学问。对电厂生产的各个

14、环节及操作规程特别熟识。在电网治理方面，我屡次参与站区电网改造，独立完成计量装置的安装工作，对各种计量仪表较为熟识。还常常学习电网的安全学问，熟识安全规程，对电力电网的安全治理有扎实的根底。过硬的专业技能，是我参与竞聘的最大优势。 在工作和生活中，我是一个正直坦诚、光明磊落的人，大事讲原则，小事讲风格，不搞小动作。随着生活经受的丰富，处理人际关系的力量也日趋成熟，协调力量不断增加，工作作风也日益严谨，同时工作责任感也大为提高，信任我有力量把事情做好。 假如我中选工程部部长了，我将连续加强自身的修养，通过学习完善自己的治理理念，把大局观念、效劳思想贯彻到工作细节中。 首先，要弄清职责范围。生产技

15、术部是一个技术性、综合性很强的部门，联系的工作对象也许多，既有库区电网的用户，也有近区电网的厂家，还要为发电部供应技术支持，为广阔职工供应水电修理治理的效劳，依据工作范围，确定哪些关键设备，哪些重点部位作为治理的切入点。 其次，牢记安全这个主题，做好安全用电、用电监察工作。对库区、直供用户进展不定期的安全检查，为广阔用户的和谐安静保驾护航。 再次，团结好同事，共同完成工作任务。生技部是一个大部室，工作相对多而杂，需要全部成员齐心协力来完成。作为部室负责人，坚持以身作则，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意见，把问题解决在萌芽状态。 我信任我们公司竞争机制的引入，将是公司事业走向辉煌的一个

16、新销售部副部长的起点，由于公正、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出，为公司的进展献计献策，让大家看到人生成长成才的盼望。基于对水电事业的喜爱和积极向上的进取心，我有力量有信念把生产技术部的工作做好。 固然，假如我落选了，我会做到得之坦然，失之淡然，得失之间，随其自然，由于这是我多年的座右铭，我会一如既往的努力做好自己的本职工作。 最终，春节将至发，借此时机，提前预祝大家节日欢乐，身体安康，万事如意!我的竞职演讲完毕，感谢大家! 2023生产岗位竞聘演讲稿 4 敬重的各位领导、各位同事： 你们好！我叫*，*岁，大专文化，工程师职称，现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化

17、和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今日来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。 我的简历是：1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作，是一名电管员；1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专；1993年8月至1998年11月在调度室工作，做一名电网调度员；1998年12月至20xx年7月在调度室任调度副主任；20xx年8月至年3月在输变电治理所工作，任主任；年4月至今在调度室工作，任调度副主任。 竞争上岗有何意义？我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必需建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、

18、提拔人才的有效手段，由于有了竞争才避开了过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术素养凹凸，都是终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进职工素养的提高，增加其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理！ 自己为什么要参与竞聘？我今日参与竞聘，由于竞聘给我一个展现自己的工作力量和才能的好时机，让我把从大学中学到专业理论学问和15年来在寻常工作中积存的丰富工作阅历在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用，今后的工作会做到尽善尽美。 我竞聘的个人优势在于：我曾在生产技术部所辖大局部部门工作过，并当过调度室

19、副主任，输变电治理所主任职务，有较强工作力量和领导力量，多年被评为先进工；三年来的大学脱产学习，使自己学习把握了一套扎实的根底理论专业学问和技能。在大学中，是一名优秀班干部，学习成绩总排在班上前五名，各科成绩总达80分以上，每个学期得到单位的奖学金，并屡次获得湖北省教委和学校的嘉奖；曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年，对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和把握，学会了把科学治理方法运用到用电治理工作中；94年10月曾从事一项新的领域攻关线路损耗的理论计算，运用高、难的理论学问，完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算，并撰写两本有关资料书籍，为单位降损节能供应了理

20、论依据，从而到达降损节能，提高了电网的效益；96年底，自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工，使他们的的专业业务素养到达了肯定的专业技术水准；20xx年初，参加设计绘制本县电力系统20xx年和年一次系统规划图，同时自己还参加了县电网调度自动化规划设计工作，并撰写一本平乐县电网调度自动化设计的专业论文；20xx年11月县电网调度自动化工作启动，自己深入现场直接参加安装和调试，日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化治理者，担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护治理工作。可以这么说，现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障，均由我一个人独立处理排出。本人是单位唯一一

21、个变电站继电爱护整定值计算者，在近几年中，曾先后五次单独一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kV变电站断电爱护整定值计算和微机整定工作，均取得了令人满足效果；20xx年8月在担当输变电主任期间，通过理论和实践相结合，自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃，自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和把握，曾很多次担负变电站设备故障抢修工作，并先后安装二塘变110kV二塘至阳朔线间隔，110kV二塘至同乐线间隔，同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作，使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人，以致使自己在从年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手，

22、在整个变电站建立中起到关键人物作用。 假设我这次竞聘胜利的话，我的工作设想是： 1、使设计工作标准化、标准化，设计线路要结合县电网一次系统远景规划图，要建立和健全生产技术档案资料。 2、在调度室要强化调度治理，充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”，强化安全意识，并严格根据“三不放过”的原则，仔细调查处理事故，切切实实提高安全生产治理水平，确保人身设备，电网的安全。有条件的话要组建运行方式班，继电爱护班，通讯自动化班。 3、在变电站，要加强运行人员的培训，提高其业务水平，提高对设备的特别运行、电网事故的分析推断力量，采纳多种形式进展岗位练兵，提高变电站的整体素养。 4、在输变电检修所，要培育些

23、有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训，假如有条件，可购置些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压，以及继电爱护进展测量和校验。 竞聘失败的感想：假设我这次竞聘不上我所竞聘的岗位，我决不灰心，不气馁，由于我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作力量和技术水平，我已展现了自己的优势，不是我不优秀，而是别人比我更优秀，今后我会在工作中不断努力，渐渐完善自己。 我对公司改革进展前景的盼望和建议： 1、公司改革要朝良性方向进展，在竞争上岗中要多项选择拔人才，提拔人才，避开搞拉帮结派。 2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝行为。 3、要开办职工食堂，今后接待就餐要

24、在职工食堂完成，反对搞铺张铺张。 4、财务要实行上墙公开制度，让广阔职工行使监视作用。 5、要大搞第三产业，增加职工收入。 6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期承受业务培训，内容有岗位职责，工作标准，效劳标准，职业技能。 以上是我这次竞聘上岗的述职，请大家信任我，给我时机，我会把工作做得更好，更精彩。 感谢大家！ 2023生产岗位竞聘演讲稿 5 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我叫，现在是*组长，我今日来竞聘主管这一职位。特别感谢公司领导给了我展现自我、参加竞争的时机。在这儿，我将客观地说明我所具备的应聘力量，全面地阐述我对于做好一名主管总体思路和详细措施，心悦诚服地承受各位领导的选择

25、，各位同事的监视。 我于20xx开头年参与工作，专科学历，先后从事过业务员、市场经理、筹划等工作，工作以来，始终都严格要求自我，不断学习和进步以适应公司的进展需要，也得到了以往单位领导和同事的认可。在20xx年年底，我怀着激情和幻想来到了广州，并有幸参加了*公司，在这里，我学到了以往不曾有过的阅历，获得了一批一同奋斗的兄弟姐妹，在这里的日日夜夜，是我职场上的一个转折点，一个升华点。我的工作也得到了在座得很多领导的亲切关心和悉心指导,得到了再坐每一位同事的热心帮忙，感谢大家对我的关怀和指导，我将勤勤恳恳，不断进取，成为一名不断进步的合格员工。现在，我个人在思想上和工作力量上都有了很大的进步，我也

26、有着不变的激情和斗志，不断将工作做好，因此，我今日是布满信念走上竞聘讲台的。我认为我竞选*主管有如下几个优势： 首先是有扎实的理论学问与实践阅历。进入公司一年来,我积存了公司各方面的业务学问，熟识公司各个系列产品销售流程和售后效劳流程，且在校期间我主修计算机，对电子商务的运用和操作积存了 必要的学问和思维方式。同时通过自学企业治理方面和人员治理方面的书籍，把握了企业治理和人员安排的一些根本方法，并且经过在工作中的不断积存，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调力量，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、安排处理各种事务，合理统筹安排本部门的各项事

27、情。 其次是年龄优势：我今年24岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。 再就是有较强的效劳意识和自律力量。我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，效劳他人，欢乐自己。使我具备了主管应具有的业务、治理、文化等根本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、原则、法制观念。 售后效劳部是公司至关重要的部门，它关系着整个商务活动的顺当进展和品牌形象的推广与维护，我深知，*主管的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点，始终以高度警觉的心态和仔细负责的态度对待工作，组织小组成员完

28、善的完成每一项工作工程。假如我有幸担当*主管，我将快速从以下几个方面开展工作。 在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。只有充分调动大家的积极性、制造性，增加他们的仆人翁责任感，激发了员工的巨大潜 能，才能为企业的建立进展奉献自己的巨大能量。 在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节省挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。 在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习新理念，总结推广先进阅历，开展合理化建议、创造制造、提高效劳质量等活动，不断加强本组工作力量和效劳水平。 在现场治理方面，我将以定置治理为中心，以现场6S活

29、动（整顿、整理、清洁、清扫、素养、干净）为内容，对人流、物流、信息流进展有效合理的掌握，营造高效、有序、舒适工作环境。 敬重的领导以及亲爱的同事们，恳切待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！假如公司领导委以我*主管的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使本部门工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。 最终，祝公司红火兴盛，财运如虹！提前祝大家过一个如意祥和的新年，万事如意！ 2023生产岗位竞聘演讲稿 6 敬重的各位领导、各位评委、工友们： 大家好！ 我叫，现在是副井提升工区生产丁班大井

30、负责人兼生产丁班安全监视员，我今日来竞聘生产班班长一职，特别感谢各位领导给了我展现自我，参加竞争的时机，我怀着对工区领导的无限忠诚和信任，满怀信念，将客观地说明我所具备的应聘力量，全面地阐述我对于做好副井提升工区生产班班长工作的总体思路和详细措施，心悦诚服地承受各位领导和评委的评比。 一、个人简历： 我今年40岁，文化程度：中专，参与工作以来，始终在二矿区生产一线，调转到副井提升工区，随着卷扬机提运的轰鸣声，井口前紧急有序的工作，电机车一趟一趟翻运着工友们的成绩，我对副井提升工区产生了深厚的感情，首先我在工作中积极肯干，听从安排，屡次得到领导的嘉奖与确定，先后担当过小井井口负责人，大井井下负责

31、人，在此期间，考取了爆破证书，生产丁班1150中段班长，并于在培训中心脱产培训，并取得了班组长安全治理培训证书，在工区领导和工友们对我工作的认可下，于被评为“先进工”荣誉。 二、个人优势： 我有过一些基层治理工作经受，积存了一些工作阅历，把握生产班整体工艺流程，了解安全方面的盲点，具有较强的执行力和胆大心细的工作热忱，在去年安全生产中，我担当生产丁班小井井口负责人时，月产量到达3860车，今年元月份我在生产丁班大井井口当负责人，月产量到达5800多车，以良好的成绩获得四大生产班排名第一，生产丁班取得了开门红，有人说，经受是一笔财宝，而我更情愿把自己的经受当作一种资源，一种我在今后的工作中，可以

32、利用，可以共享，可以整合的资源，固然我更清晰，成绩也好，阅历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。 记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵，我不是士兵，更当不了元帅，但我更信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞这一谚语，此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。 三、严已律己的优良品质 我信奉严于律己的处世之道，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴，我在日常工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结工友。 四、假设我能竞聘胜利，我将珍惜这个时机，以踏实

33、的工作作风，求真的工作态度，进取的工作精神，专心、用 情、用才智干好本职工作，并努力做到以下几点： 1、效劳奉献，勇争一流 要把更好的效劳二矿区副井提升工区放在首位，我始终认为当兵头将尾就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取，同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率，孔子在伦语中就有“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”它告诫我们必需培育正气，以身示范，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。 2、团结同志，虚心学习 天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气，只有团结工作才能合成力，遇事和大家商议，虚心真诚地听取工友意见，严于律己，恳切待人，敬重同志，关怀同志，设身处地地为同志着想，努力制

34、造宽松、和谐、开心的工作环境。 3、工作熟悉及思路 班组建立方面：首先抓好班风建立，形成积极向上的班风，要严以律己，榜样的样子肯定要标榜起来，调动每个员工的积极性，让大家明白安全生产任务的艰难性，需要我们全班组人员共同努力，发挥每个员工的聪慧才智，以踏实的工作热忱投入到安全生产中，给自己的家庭带来良好的经济收入，良好的班风预示着火红的班组力量。 4、安全生产方面： 在班前会中让大家了解接班前的留意事项，当班设备设施的完好状况及留意事项，抓好班中的治理工作，充分发挥快速高效安全生产的工作作风。 5、绩效考核方面： 围绕工区的各项制度为主要方针，要细致制定各项制度，严格根据制度执行，全力做好各项工

35、作的落实，仔细发挥班长的作用，保证做到班组公正、公开、公正的绩效考核。 敬重的各位领导，各位评委，全体工友们，竞聘上岗有上有下，有进有退，有固可喜，下也无悔，一如既往，我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势缺乏挂齿，我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我，了解我，帮忙我，喜爱我，支持我，也正是由于如此，我更加糊涂的看到了自身存在的差距，但我记得主任讲过，“勤能补拙”，也是这句话促使我在以后的工作当中努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报工区。 “奥运精神，重在参加，今日我是胜利的参加者，”这次考与竞选给我感受最深的是，胜利源于不懈的追求，源于心情的积存，源于良好的心态。 最终，我要

36、说，我在几年的工作经受中，属于我的舞台不多，今日借此时机表达一下我的心愿，感谢各位领导对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体工友对我的帮忙和信任，感谢大家！ 演讲人：xxx 2023生产岗位竞聘演讲稿 7 植根生产一线，协调生产 为企业飞速进展保驾护航 我叫*，xx年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂，工厂职工生产调度岗位竞聘演讲词。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的喜爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组

37、的进展，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调治理力量会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线 打好生产实践根底 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消失故障时，屡次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同讨论生产工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒

38、、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变本钱。此外，我利用业余时间学习生产治理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。由于任何一个企业，要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产本钱的掌握也主要在一线，岗位竞聘演讲稿工厂职工生产调度岗位竞聘演讲词。 xx年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务 协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在xx年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能

39、只是一个倒班的工作，与一般倒班差异不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监视安全。所以如何做到单独安排各装置生产，防止安全事故的发生，准时处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产治理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上到达共识。与班长心连心，准时了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，准时向上级反映实

40、际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反响一线实际状况，帮助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简单，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克制安全和生产的冲突，我首先做到”安全“。 2023生产岗位竞聘演讲稿 8 敬重的各位领导、各位评委： 大家上午好！ 今日我为能参与这次分

41、厂生产调度部调度员岗位竞聘感到特别幸运和感动，因此，感谢领导们给我这次展现自己的时机。 第一局部：个人简介及竞聘优势 个人简介：我叫xx，毕业于郑州交通职业学院经济治理系物流治理专业，大专学历，年月进入xx。年月：积极响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传、促销工作，由于，年月至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的阅历，靠着脚踏实地一步一个脚印，娴熟把握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练，不仅积存并总结了我对促销工作的阅历，而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风，和同事们为当地的经销商胜利处理了全部的老日期产品并快速的恢复了百分之七十的市场占有

42、率； 竞聘优势： 1、良好的协调、沟通和平衡力量：带队赴xxx销售促销的工作经受，使我具备了良好的协调、沟通力量，具备敏锐的洞察力和准时发觉问题、解决问题的力量，并能够冷静应付、处理各种简单状况和突发大事，防止消失被动局面； 2、对政策的深刻理解：在xx工作的这段时间，使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化，我信任对公司政策的理解和把握上更深刻、更精确，执行更有力； 3、具有高度的敬业精神和责任意识：我做事仔细、踏实、努力、细心，能够全身心地投入到工作中去。 其次局部：工作思路 假如今日我能有幸竞聘胜利，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作： 一、爱岗敬业，执行有力，监视到位，恪尽职

43、守。 树立“以厂为家”的理念，能够顾全大局，任何时候高度集中留意力，亲密关注生产、安全动态，对外围人员行为标准、仓库、全部物资进出、外运装车等状况进展重点监视、治理、考核。 传达和贯彻上级领导的指示和指令，并准时检查落实，做到上情下达、下情上报。依据日常生产运行需要，下发有关调度文件和公布有关信息。 对本厂的安全进展调度与监视，坚决贯彻“安全第一”的生产方针，对存在安全隐患的地方准时排查，尽早发觉尽快消退，确保安全生产。当发生重大安全事故时，必需根据事故汇报程序，在第一时间向调度主任、分厂领导汇报，随后调查清晰缘由，催促相关单位和部门实行有效措施，再向领导具体汇报，并提出建立性的处理意见。 负

44、责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完整的原始记录。对当班安全生产状况进展综合分析，做好交接班记录。 养成雷厉风行的工作习惯，肯定听从领导安排，遇见任何困难都尽力克制，强化执行力，不折不扣完成领导交给的任务。 积极协作各部门做好日常沟通协调，合理规划工作进程，人要精神，讲话和气，办事高效，兢兢业业地干好本职工作，当好领导的参谋、助手。 二、立足生产，仔细推行标准化治理。 立足生产，坚持以人本治理为原则，仔细推行标准化治理，贯彻落实各项规章治理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核力度约束职工标准操作，保证安全生产。 2023生产岗位竞聘演讲稿 9 现在的社会竞争越来越剧烈，许多职位

45、的上岗也必需要经过竞聘这个流程。下面是chinawenwang小编为你带来的一篇生产岗位竞聘演讲稿，让我们一起来看看吧 敬重的各位领导： 大家好! 感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的时机。我先来做一下自我介绍，我叫XXX，毕业于XXX学校，大专学历。来贵公司应聘前，本人积存了12年的矿山机械设备治理与修理的技术阅历，因此，对机械主任工程师这一职位是有信念胜任的，假如有幸能通过本次应聘，我将做好以下工作： 一、 搞好公司的机械设备安装、技术治理和维护等工作。 公司机械设备的”安装，须依据上级领导部门指示，结合公司实际状况，综合考虑机械设备安装的详细状况。机械设备的安装要严格根据生产厂家的技

46、术要求与标准实行，详细的安装程序为：为机械设备供应合格的安装基储将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改良与调整。 对于机械设备的技术治理，重要的是把握机械自身的性能、构造、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求，假如能严格地按规定合理使用机械设备，就能充分发挥使用效率，削减设备磨损，延长使用寿命，降低使用本钱。因此，在安排施工生产任务时，要依据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备，使工程工程与机械设(备的使用标准相适应，切勿大机小用，防止精机粗作等不合理使用现

47、象的发生。 机械设备的准时保养能确保设备在完好状态下安全运行，又可有效地掌握设备的维护本钱。在机械设备的实际使用中，要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的一日三查工作，发觉问题和隐患准时予以排解。操作人员与指挥人员肯定要根据相关设备的安全操作规程正确使用该设备，要做到管好、用好、养好、修好。 二、做好公司机械备治理规章制度和设备操作专业技术、施工和治理等工作。 机械主任工程师的工作是一项系统作业，为了保证公司生产的顺当进展，需要制定一整套符合本公司实际状况的规章制度，制度要遵循敬重科学、标准治理、安全第一和预防为主的原则。 严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使用、高效效劳于生产，为公司