2023年智慧校园施工方案(3篇).docx

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1、 2023年智慧校园施工方案(3篇)才智校园施工方案篇一 才智校园围绕才智环境、数字资源、信息素养、融合创新、支撑保障、特色进展六个方面开展建立。 xx省中小学才智校园建立指导意见 大力推动教育信息化建立，积极进展网络教育，深入实施教育信息化2.0行动规划，全面提升才智教育建立水平，依据教育部教育信息化“十三五”规划xx省“十三五”教育进展规划等文件精神，结合我省中小学教育信息化建立进展实际，打算在全省中小学推动才智校园建立，特制定xx省中小学才智校园建立指导意见。 一、建立目标 二、建立原则 坚持以人为本。才智校园建立要以效劳为导向，要为教师、学生、家长和社会公众供应优质的信息化环境和资源效

2、劳，提高学生信息素养、创新思维和实践力量，促进教师专业进展、提高教育质量，提升育人水平。 坚持应用驱动。才智校园建立要坚持以问题为导向、以应用为核心，从学校进展、师生进展、教育改革进展的实际需求动身，统筹规划、分步实施、有序推动。要通过深化应用释放信息技术对教育教学、治理和效劳的促进作用，以应用驱动各项建立工作。 坚持融合创新。才智校园建立要进一步深化信息技术与教育教学和治理的融合创新，不断提升教育信息化的效能。要强化信息技术对教育教学改革的效劳与支撑，聚焦教育改革进展过程中困扰教学、治理的核心问题和难点问题，以创新促进展，推动教育理念、教育效劳供应方式、教育教学模式和学习方式的变革。 坚持示

3、范引领。才智校园建立要坚持统筹规划、以点带面、示范引领、分步实施。各地要依据实际状况，在才智教育环境提升、数字资源共建共享、融合创新及人才培育等方面形成创新性、示范性应用案例，建立具有本地特点的才智校园。充分发挥示范辐射作用，推动全省中小学才智校园建立水平的整体提升。 三、建立内容 才智校园围绕才智环境、数字资源、信息素养、融合创新、支撑保障、特色进展六个方面开展建立。 （一）才智环境 1.校园网络。利用互联网、移动互联网、物联网等信息技术升级改造校园网络环境，进一步提升宽带网络校校通水平，千兆进校、百兆进班。无线网络掩盖主要教学、办公、生活等场所。支持视频点播、电视直播，电视电话会议及语音、

4、图像等各类信息的多媒体运用。采纳智能化设备对装备使用状况进展自动追踪、治理和掌握。长沙航天和一电子公司专业生产销售有线高清数字电视、iptv网络互动电视、卫星电视系统工程设备。 信息终端。拥有支撑教学、学习和交互的智能终端及配套设备，满意信息化环境下教学科研和学习活动需求。建有智能卡系统，供应校内消费、图书借阅、门禁治理、考勤治理、宿舍治理、访客治理等应用效劳。学校主要公共效劳区域(图书馆、活动室、行政楼、食堂、宿舍等)配置公用信息终端，为师生供应各类信息化效劳。 3.才智教室。教室配置多媒体交互设备，建立支持网络教学讨论的录播教室、支持教学行为数据采集和分析的才智教室和学习体验中心。能实现教

5、室、电子设备的集中智能化管控。依托区域教育云和教学资源平台、智能学科帮助工具以及在线学习社区等，实现课堂教学云端一体化。 4.信息安全。建立网络信息安全制度，依据实际需要配备网络安全设备，配置防火墙、入侵检测系统、防病毒系统、漏洞扫描系统、有害信息过滤系统和web应用防火墙等网络安全系统。配备统一上网治理系统，定期开展网络与信息安全等保测评工作，确保网络和信息安全。 5.智能安防。智能安防系统掩盖学校主要场所，与区域行政部门数据同步，与当地公安部门安全防范系统互联互通。能实现校园视频监控、入侵报警、紧急呼叫求助报警、电子巡更、学生出入掌握、访客治理、消防报警、紧急播送与疏散等智能化安防治理。

6、（二）数字资源 1.资源开发。通过自建、引进、合作、共享等多种方式配备学生学习资源、教师教学资源、教师专业进展与教育科研资源和数字校本特色资源。电子期刊、电子图书、视频和音频等数字资源能满意教学、科研和教师进修、学生成长的需要。 2.资源应用。实现优质资源班班通，教师能有效运用优质资源开展课堂教学，能通过网络学习空间开展备课授课、家校互动、网络研修、学习指导。学生能通过网络学习空间进展预习、作业、自测、拓展阅读、网络选修课等学习活动。 3.资源共享。建立资源共建共享机制，实现校内教学资源共建共享，并通过教育资源平台实现网络课程或特色资源区域共享，鼓舞师生在教育资源平台展现、共享优秀数字资源。

7、（三）信息素养 1.学生进展。学生具备良好的信息素养，能利用网络猎取、储存、评价、加工和应用数字化学习资源，能利用各种媒体终端进展随时随地的学习、沟通和共享，能在教师的指导下运用信息技术敏捷开展自主学习、合作学习与探究学习。同时注意自制，不沉迷网络。 2.教师进展。教师具备较高的信息素养，能进展信息技术环境下的教学设计，能猎取、加工和集成教学资源支持课堂教学，能利用网络教学平台开展混合式教学、参加校本和区域教研活动，能利用信息技术对教学对象、教学资源、教学活动、教学过程进展有效治理和评价。 3.信息化领导力。校长具有较高的信息素养，能依据区域信息化进展目标，明确建立思路，具有组织、治理和评价力

8、量。能运用信息技术手段开展学校各项治理，有效推动基于大数据的教育治理和绩效评价。 （四）融合创新 1.才智教学。教师利用信息化备课支撑平台和数字资源进展电子备课或网络协同备课。综合运用学科教学工具、网络空间等开展才智课堂教学，优化教学流程，创新教学模式，构建自主、合作、探究的教与学方式。能采集、会聚、整理、分析教与学过程的大数据，实现师生教与学双向适时反应。 2.才智治理。依托国家、省级教育治理公共效劳平台，加强校园才智治理，推动互联互通及数据共享，实现办公、教务、教学、学生、后勤、安全等智能化治理。 3.才智效劳。供应基于pc和移动端的家校互动平台效劳，帮忙家长实时了解学生学习、生活等状况，

9、进展有效的家校互动沟通。同时，利用信息技术为家庭、社区和其他学校供应教师课程和综合实践活动等社会化公益效劳。 （五）支撑保障 1.组织领导。学校成立以校长为组长的才智校园工作领导小组，制定才智校园建立规划并按规划推动实施。 2.机构人员。学校有特地的机构或部门负责教育信息化工作。配备专职治理人员，特地负责教育信息化工作。每门学科配备教师负责推动信息技术与学科教学的融合创新应用。 3.经费保障。财政部门安排教育信息化经费，用于学校信息化根底设施和重点工程建立。学校从生均公用经费中提取肯定比例用于信息化教学资源更新和日常运维。开展校企等合作，建立多元化经费投入机制，确保才智校园建立可持续进展。 4

10、.制度建立。学校建立教育信息化运营、治理和鼓励制度。 （六）特色进展 才智校园建立重在深化应用、融合创新，鼓舞各校大胆探究、开拓创新，在才智校园前沿讨论、特色应用、突出成果、体制机制建立等方面打造亮点，促进才智校园建立特色进展。 四、组织实施 （一）才智校园建立是系统工程，需省、市、县、校四级联动，教育、经信、财政部门协同推动建立。各地要将才智校园建立作为才智教育和才智城市建立的重要内容，并作为“十三五”教育信息化建立和教育现代化建立的重点工作，纳入本级政府重点民生实事工程，统筹规划、统一部署、大力推动。 （二）省教育厅、省经信委、省财政厅负责才智校园建立工作制度设计。制定下发全省才智校园建立

11、指导意见，召开建立推动会，组织开展督导评估认定工作，评比省级才智校园示范校。统筹安排才智校园建立奖补经费，用于扶持经济薄弱的市、县和学校开展才智校园建立，嘉奖省级才智校园示范校。省教育网络安全和信息化领导小组办公室负责才智校园建立的日常详细工作。 （三）各市、县（市、区）教育、经信和财政部门要成立才智校园建立工作领导小组，召开专题会议，讨论部署才智校园建立工作；要制定才智校园建立规划，明确时间表和路线图，在政策、经费、人员等方面供应强有力的保障。 （四）各地教育信息化机构要会同相关部门和单位，在当地教育、经信和财政部门的领导下，建立统一领导、分工负责、各司其职、协同推动的工作机制，大力推动才智

12、校园建立与治理工作。 （五）学校是才智校园建立主体，要将才智校园建立工作作为“一把手”工程，将才智校园建立作为学校促进教育公正、提高教育质量、提升办学水平的重点工作和重要抓手。要制订才智校园建立方案，集中人力、物力和财力，创新工作机制，持续推动才智校园建立与应用工作。长沙航天和一电子公司专业的校园电视系统设备供给商，供应完整的校园数字高清电视系统，iptv网络电视系统，卫星电视系统整体解决方案及全套配套设备。 （六）才智校园评估认定工作由教育、经信、财政部门联合开展，根据学校申报、县（市、区）审核、市评估、省抽查的程序进展。省教育厅、省经信委、省财政厅定期开展抽查验收，评比省级才智校园示范校并

13、赐予嘉奖。 才智校园施工方案篇二 为进一步推动学校腾讯才智校园建立工作，进一步加快教育信息化、现代化进展步伐，促进信息技术与学校治理、教育教学、家校联系的深度融合，依据濮阳市教体局通知要求，经办公会讨论打算，特制定xxxxx腾讯才智校园建立工作实施方案。 以党的十九大和系列全会精神为指导，深入贯彻全国其次次教育信息化电视电话会议和全省教育信息化推动会议精神，根据省教体局进一步推动学校腾讯才智校园建立工作意见，以建立为根底、应用为支柱，以促进学校治理、效劳教师、效劳学生及学生家长为核心，以建立数字化、网络化、才智化校园环境为目标，促进优质治理、优质教育教学资源共享、家校联系，全面提升学校教育信息

14、化、现代化水平。 二 提升“腾讯才智校园平台”的建立、治理、应用水平，加快建立涵盖学校的才智校园公共效劳体系，全面完成全县公立学校“腾讯才智校园平台”建立，根本建成以移动终端、才智教学、才智教育等为主要标志的“互联网+”和智能化信息才智校园环境，根本实现基于互联网、大数据、云计算的才智治理。 1、加强领导，构建全掩盖治理网络。 (1)将才智校园创立工作列为学校重点工作，在2023年的工作根底上进一步完善组织机构，健全以校长为组长，以校主任和腾讯才智校园治理员为副组长，学校其它教师为组员，成立腾讯才智校园建立工作领导小组。 才智校园成员工作详细分工：组长负责依据学校规划，组织拟订才智校园建立的整

15、体规划，副组长负责整合校内资源，协调各方关系，推动数字才智校园硬件建立，依据规划制定详细操作细则。组员：统筹组织、协调与落实才智校园建立各项详细工作。 (2)完善掩盖腾讯才智校园全部治理层面和应用层面的层级治理网络。 一是治理层面完善“校长领导教师分管班级应用”三级治理模式。校长统筹组织、协调腾讯才智校园建立各项工作目标任务，组织制定学校腾讯才智校园建立工作实施方案；组长负责落实分管应用功能的治理、培训与考核；班级班主任、教师负责落实本职各项应用功能的操作与使用。 二是完善“系统治理员学校治理员班级治理员”治理团队建立。系统治理员负责学校腾讯才智校园数据建立、网络安全、应用统计、使用培训等方面

16、的治理，为学校治理员供应技术效劳与支持；学校治理员负责本职能分管板块的数据建立和应用治理，做好学校点、各班级治理员的业务指导与培训，完成分管工作任务，并对学校点、各班级使用状况进展检查评估；班级治理员负责本班级数据建立，负责相关功能使用与应用治理，并准时反应工作成效与工作建议。全力推动腾讯才智校园建立。 2、确定实施步骤，有序推动工作进程。 坚持“统筹规划，分步实施，整体推动，突出重点”的原则，以点带面、辐射推广，扎实有序高效地推动学校腾讯才智校园建立工作。详细步骤如下： （1）建章立制（2023年3月上旬）。在2023年工作根底上完善学校推动腾讯才智校园建立工作实施方案，健全组织机构，明确工

17、作职责，修订工作制度。 （2）完善数据建立（2023年3月下旬）。通过培训，完善新学期根底数据库建立，一是完成新学期各层面治理员、班主任、教师、学生和家长根本信息收集、导入；二是完成平台各工程应用功能的数据导入。 （3）全面推动（2023年4月下旬起）。通过强化培训，全面推动班级圈、教师助手、家长助手、行政助手、教学效劳、微官网、考勤、审批等应用功能的推广与应用，强化过程督导检查，提升平台关注、活泼度，提高使用率。 （4）总结提高（2023年6月底）。仔细全面总结一学期腾讯才智校园建立工作，提炼阅历，查找问题，提出改良建议，为后续工作做好充分预备。 3、施行主题活动，打造亮点和特色。依托学校工

18、作安排，整合优质资源，提炼主题活动，大力进展宣传，充分展现学校亮点与校本特色，提高教师、学生、学生家长的关注度，促进平台活泼度及使用率的不断攀升，推动学校“腾讯才智校园”建立工作。 4、加强治理，为平台建立供应效劳保障。 （1）完善设施建立。不断完善校园网络根底设施建立，尤其是加强薄弱校点信息化建立，构建技术先进、扩展性强、安全牢靠、高速畅通、掩盖全校的校园网络环境，实现校园无线网络全掩盖，为学校开展才智教育和才智治理供应性能良好、效劳便捷的网络平台，满意广阔师生、家长积极参加平台互动、学习沟通的需求，实现对学校师生、教育教学、评价、科研、资产等的才智化治理。 （2）加强学习沟通。有规划、有针

19、对性地通过组织流淌现场促进会、座谈会、考察学习等形式，资源共享，优势互补，提升建立工作效能。同时，在校内树典型，立标杆，通过校内典范的示范引领，形成样板，为其它学校、班级、教师供应借鉴和参考，强化腾讯才智校园的软实力建立，促进学校、教师、学生及学生家长间的深度融合。 （3）强化安全治理。定期做好相关设备的升级维护、病毒防范及重要数据的备份，确保各类设备和软件平台安全、稳定运行。做到治理上水平、上档次，真正实现“为学校效劳、为教师效劳、为学生效劳、为学生家长效劳”目标，整体提升学校腾讯才智校园建立工作的质量和品位。 5、完善考评机制。 学校腾讯才智校园建立工作领导小组负责对各班级才智校园平台应用

20、工作进展考评。一是对平台每周进展2次统计（周一一次，周四一次），统计结果当日在学校微信群通报；二是对班级使用状况实行每学期一评比，对前三名的班级按使用率凹凸排序，对在班级按一、二、三等奖对班主任及课任教师予以嘉奖。同时，将学期评比结果纳入教师个人评优评先指标体系，作为评优评先的依据之一。充分调动各班主任及教师工作的主动性和积极性，促进学校腾讯才智校园建立工作稳步高效推动。 腾讯才智校园建立重在过程、重在应用、重在持续进展，学校将以此次推动工作为契机，通过行政推动，专家引领、同伴互助、自我反思的进展模式，强化内部治理，激活工作效能，亲密与兄弟学校的沟通与合作，不断提高学校腾讯才智校园建立工作的治

21、理水平，促进学校腾讯才智校园建立工作再上新台阶。 才智校园施工方案篇三 为进一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推动教育现代化，依据盐城市中小学“才智校园”创立工作方案的通知精神，结合我校教育信息化进展规划，特制定我校“才智校园”创立工作如下实施方案。 将来几年，射阳县解放路小学将以国家、省、市、县近年来有关教育改革进展、教育信息化等的规划纲要及相关要求为指导，以“统筹规划，分步实施；整体推动，突出重点；优化应用，资源共享；立足高端，跨更加展”为原则，实施以自主学习、共性化学习为主要特征的才智教学和基于互联网、大数据、云计算的才智治理，高标准推动学校信息化建立，通过打造数字化校园、才智校园

22、，创设良好的信息化气氛，引领教师进展、促进学生成长，提高学校教育教学质量，提升学校的信息化治理水平，实现学校数字化的跨越式进展，为全面推动素养教育，逐步实现学校教育的现代化奠定坚实的根底。 组长：王志浪 副组长：王琴王屹峰戴悦张为国 成员：王书安周小军陈锭之 潘士东吴昌红李顶峰 我校信息化建立起步较早，校园网始创立于1992年，校园网络全掩盖于2023年实施。学校在校园数字化方面投入根据江苏省“校校通”工程建立指南高标准严要求进展装备。十多年来，学校的信息化建立始终稳步进展，在学校科学进展中的推动作用越来越明显。详细表现在：学校目前拥有多媒体教室55间（全部教室均为多媒体教室）、计算机教室2间

23、，全自动录播教室1间、数字化试验室1间，300多人学术报告厅1个，并建有播送中心、监控中心、网络中心、校园电视台以及科技航模课程基地；教师人手一台笔记本电脑；校园网使用100m电信光纤接入因特网，并高速连入市县城域网，实现办公楼、教学楼、试验楼、图书馆等场所无线网络全掩盖。从软件环境来看，我校现已建成学校网站、人事治理、资产治理、校本资源库、电子备课、影像资源库、网上报修、心理辅导（心语小屋）、家校联系、电子图书等平台。从教职工信息素养来看，教师根本能娴熟应用多媒体开展教学活动，绝大局部教师能制作质量较高的多媒体课件。治理人员能娴熟使用办公应用软件。 目前我校信息化建立的问题主要是：系统性的整

24、体规划有待提升，信息技术专业人员短缺，根底设施装备不先进、不全面、严峻老化不能满意进展需求，信息化治理水平亟待提高，在校务治理、学生自主治理等方面，对师生全面素养力量和进展水平方面考核的平台需进一步完善。 （一）总体目标 通过几年的跨越式建立与进展，建成高水平数字校园根底设施公共平台，实现高速、安全的校园网有线无线全面掩盖校园、信息化终端遍布校园，立足师生员工信息化应用的实际需求，以信息技术对学校的教学、科研、治理和效劳等各项工作进展现代化改造，构建资源数字化、应用集成化、传播智能化的信息环境，建立可共享的优质校本资源库，实现教学教研、治理效劳的高度数字化、智能化，全面提升师生的信息素养和应用

25、水平，最终建成优质、安全、绿色、人本的信息化才智校园，为建立全省一流学校的总体目标供应强大支撑。 （二）详细任务 1、加快数字化教学资源建立，构建学科齐全、标准统一、种类丰富的校本资源库和共建共享交互的资源治理平台。 建立校本资源库和资源库治理平台。校本资源库规划涵盖教育治理库、学科资源库、教研论文库、教学视频库等，加快学科专业资源的数字化改造，实现学校治理档案、教案、试题、课件、精品课程的数字化和网络化。 完善学校数字化图书室及数字化试验室建立。建立数字化图书室，引进数字图书、电子期刊，使师生在校内外都可对所藏图书进展查询、检索、预借等操作。优化电子图书阅览室，使图书室成为学校的学习中心。推

26、动数字化试验室应用，促进信息技术与课程的整合，培育学生适应信息时代的学习方法。 2、实现校务治理的数字化、智能化，建立功能强大的公共信息和治理系统，提高学校教育治理的功能和效率。 开发先进的治理信息综合系统（校务治理平台）。以信息化手段改造和优化校务治理工作。开发和完善办公自动化治理模块、教务治理模块、云录播教学系统、视频会议系统、监控安防系统、人事治理模块、教职工绩效评价模块、学籍治理和综合素养评价模块、学校财务和后勤治理模块等。逐步实现多平台网络统一身份认证，使用户实现跨部门和信息系统的协同工作和沟通。 完善校园一卡通工程。“一卡通”包括门禁治理系统、食堂治理系统、图书治理系统、考勤治理系

27、统、签到治理系统等。实现“一卡通”系统与电子校务治理系统的无缝对接。 3、实现教育教学的数字化、共性化，推动根底课程与信息技术的深度融合，满意学生自主、便捷、高效、共性化的学习需要。 加快根底性课程与信息技术深度融合。全面推动以学生为中心的信息化教学平台的建立，为教师供应有效的网络授课环境，为学生供应有效的网络学习环境，为教学的状况评估供应科学依据。探究基于网络的开放、交互、共性化的新型教学方式，实现教学平台与数字图书室、学科资源库的整合，实现师生多渠道即时沟通，培育学生基于网络的终身学习力量。 推动基于网络环境的教科研治理工作。建立教科研协作、治理和分析平台，开发和引进科研资源库、学术资源库

28、、课题资源库。为优秀教师建立特地资源库和信息公布平台。 （一）转变观念，为教育信息化进展供应思想保障。教育信息化是实现教育现代化的有效载体，是实施素养教育、培育创新人才的必定要求。全体教职工要充分熟悉加快教育信息化建立的重要性和紧迫性，进一步提高熟悉，转变观念，加快信息技术与学校治理、教育教学中的深度融合。 （二）加强领导，为教育信息化进展供应组织保障。成立射阳县解放路小学教育信息化工作领导小组，由校长任组长，分管校长任副组长，负责制定学校教育信息化进展规划和规章制度。各部门积极支持，明确职责，亲密协作，共同推动。 （三）加强治理，为教育信息化进展供应制度保障。完善教育信息化治理制度，建立教育

29、信息化检查评估机制。建立信息技术应用工作定期总结表彰制度。把教育信息化工作纳入各部门工作考核，切实推动教育信息化工作。 （四）加强网络与信息安全，为教育信息化进展供应安全保障。严格执行国家、省、市、县的网络、信息安全相关法规、政策，建立信息安全组织治理体系。落实信息安全责任制，确保网络安康、安全运行。 （五）加强队伍建立，为教育信息化进展供应人才保障。配备信息化专职人员；加大对教师、信息化工作人员、行政治理人员的培训；加快建立具有现代信息素养、娴熟应用信息技术的教师队伍和治理队伍。 （六）加大投入，为教育信息化进展供应经费保障。将教育信息化建立、应用和维护资金及信息技术力量培训经费列入预算。树立工程意识和经营意识，拓宽经费渠道，促进教育信息化的可持续进展。 创立才智校园，对于我们来说，既是机遇又是挑战，我们将以此为契机，进一步加强学校信息化的软硬件建立，发扬成绩，克制缺乏，迎难而上，坚决信念，连续努力做好才智校园的建立和应用工作，为提高教育教学质量和学校治理再上新台阶做出新的更大的奉献。