2023年工程师年终工作总结内容2023年年度考核总结工程师(15篇).docx

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1、 2023年工程师年终工作总结内容2023年年度考核总结工程师(15篇)2023年工程师年终工作总结内容 2023年年度考核总结工程师篇一 一、 进度掌握 根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在_月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成_%，比原预定工期平均延误_个月，工期延误的主要缘由在以下三个方面： 1.我们事先对该工程的难度估量缺乏，合同工期过于紧急。本工程定额工期应当在_天，但我们把工期压缩到了_天，这个工期只有在抱负化的状况下才有可能按规划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况消失都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反响; 2、我们事先对_单位

2、的实际实力(包括资金实力和治理实力)估量缺乏。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的治理费用，工程的资金投入和治理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的治理方面的支持，存在以包代管现象： 制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和治理方面。资金实力的缺乏导致材料、设备常常供给不上，工地常常消失停工待料现象，停工待料又常常造成施工人员的流失，劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在治理方面，一方面治理人员责任心和素养达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致工程经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层

3、层分包，治理层次过多，上层治理人员尤其是工程经理的治理意图无法在班组得到准时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是特别地不好治理，常常由于一些小问题和治理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。3、我们自身治理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然实行了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不准时供给缺乏足够有效的治理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程治理学问，把握更多好的治理阅历和治理方法，进一步提高自己的治理水平，方能不辜负领导的重托，为_房产的进展作

4、出更大的奉献。 针对以上问题的消失，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下，在资金上和其他各方面实行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。 二、 质量掌握 从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比拟令人满足的，虽然曾经消失过一些质量滑坡现象也都准时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为_打下了坚实的根底。目前经过_质检站和_站的屡次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看，我们的工程通过省优质主体构造验收问题不是很大。 三、

5、 造价掌握 在造价掌握方面，我们主要从以下几个方面入手。 1.尽可能削减图纸中不必要的本钱投入，比方说对于人防地下室的施工，为了节省本钱，我们与公司领导共同讨论打算在建筑平面上根据_的图纸施工，但构造上根据_的图纸施工，这一项估量为公司节省本钱近_万元;我们还通过技术上的改造在不增加本钱的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节省资金近_万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。 2.对于施工过程中消失的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的准时进展变更，对于增加本钱但又不变不行的变更组织大家进展技术分析，选择最经济的可行性变

6、更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，全部变更必需经过总经办审批方可执行。 3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应当支付的签证坚决退回，对于的确发生并应当支付的签证进展严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。 四、 现场安全文明施工 由于本工程的目标是_，所以我们对于现场的安全文明施工也赐予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过_安检站的屡次检查，近期有望通过省级文明工地的验收。 五、 对监

7、理公司的治理 总的来说，我们对监理公司的治理是存在肯定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素养偏低，最终我们工程部不得不花许多精力去帮忙监理公司完本钱应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下根本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应当意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢?究其缘由我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低(_元/月)，工资低的监理人员素养肯定是偏低的。 六、 外部协调 对于一个工程工程来说，外部协调对于工程的顺当开展有很大关系，对此，在领导的帮

8、忙下我们实行了一系列措施保持了与两家质检站、执法局等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。 七、 内部治理 首先我们依据工作需要，对工程部的人员配置进展了准时地调整，补充了新奇血液，提高了整体力气。为了提高工程部全体人员的治理水平和技术力量，今年工程部一方面组织相关人员参与_的学习和考试，同时还参与了公司_部组织的治理方面的学习;另一方面还组织了两次到兄弟单位工地现场的参观学习，并组织_工程师参与了网上关于“混凝土地下室墙体裂缝分析及防治措施”的讲座;另外还要求加强大家对于标准的学习，使工程部的总体治理水平和业务力量得到了肯定提高。 八、 反思与建议 通过对一年工作的总结，我们认为

9、在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视： 1、在今后的工程运作时要尽可能制定合理的工期规划，以免在实际的工程运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体规划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益(含节约的治理费用和对销售价值的提升)，而施工单位加快工期也是需要本钱投入的，为鼓舞施工单位实行抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望; 2、在以后工程的施工单位选择上，我们该如何更加精确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题，是我们需要特地讨论的问题。我们认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定，

10、同时合同压价也不应过低，由于好的施工工程部的治理本钱肯定是较高的，过低的价格是无法找到真正好的工程部的，而好的工程部所给我们制造的间接效益是远大于我们多给他的那局部工程费用的。对于监理公司的选择也是一样，实力强的监理公司是不行能认可过低的监理费用的，为了更好地搞好现场治理，我们建议以后在监理公司的招标过程中不要刻意的压低监理费用，以保证监理队伍的整体素养，保证有一个很好的监理质量; 3、由于_公司的利润来自销售额与投资额的差值，对于工程来说，建安本钱的掌握最关键的还是在设计环节，我们建议在今后工程的设计过程中一方面精选实力强尤其是责任心强的设计单位为我们做设计，同时在施工图正式出图之前，找另外

11、一家设计院或者高水平构造工程师对图纸进展仔细的审核把关，对于经过他们审查后节省下来的本钱根据肯定比例支付劳务费。这样能够更加有效的掌握好本钱，将不必要的本钱支出掌握到最低限度。 综上所述，工程部尤其是部门经理对本工程工期严峻滞后负有不行推卸的责任，在工程质量及现场治理方面的治理也需要进一步提高，但总的来说，我们对于现场的治理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，仔细负责，为了工程的顺当开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，表达出了仆人翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水

12、平，而且在廉洁奉公方面也表现出了通利公司员工的风貌，是一批优秀的员工，是一支优秀的团队、能打胜仗的团队。 总结前期工作的阅历和教训，我们在今后的工程治理过程中，一方面连续加大力度抓好现场施工治理，确保高质量的完成尚城国际工程明年的工作目标，另一方面我们也要进一步加强内部人员整体素养的提高，组织工程部全体人员通过参观学习、光盘学习、网上讲座和标准条文的自学进一步提高全体人员的治理水平和专业技术水平，将我们的团队的整体水平更上一个新的台阶，为完成集团公司“_”的目标做出自己的奉献。我们的目标是：“_”。 2023年工程师年终工作总结内容 2023年年度考核总结工程师篇二 20_年7月，我很荣幸的成

13、为了_有限责任公司的一名新员工。自工作以来，在公司领导的亲切关心和同事们的热忱帮忙下，我很快地融入了巴润这个暖和的大家庭。工作的几个月中，我能始终牢记自己的职责，恪尽职守、兢兢业业地做好本职工作，现我就将工作以后的状况总结如下。 一、专业工作的根本概况 工作以来，根据公司领导的统一部署，及对部门、组里安排的关于安全的教育与工作的内容尽心的学习。我现在的主要的工作内容就是学习如何驾驶重型运矿车，如何安全的生产给公司制造效益。还有我们现在搞得热火朝天的5s，如何领悟5s与搞好5s也是我们工作的重点。开好重型运矿车是我以后的工作重心，所以现在要努力的练习仔细听师傅讲解多和师傅学习工作阅历。为自己也为

14、他人制造安全的工作环境。5s能使我们有一个洁净清晰的工作环境能削减许多工作中的安全隐患。虽然现在苦点累点，但是以后无论从个人还是公司都会带来极大的好处。现在的苦和累就不算什么了。来到这里就要给这里带来效益，我们已经不在是学生了。没有辛苦的劳动是带不来工资的我肯定努力工作。 二、成绩与收获 在思想上，作为一名刚刚参与工作的大学生，我时刻提示自己要摆正自己的位置，全面完成两个转变，把思想熟悉摆正第一位，仔细学习党和国家产前的重要会议精神，时刻同党保持思想全都，不断向党看齐。在学习实践的工作阅历和集团公司5s整顿过程中，我更是发挥自身学习的积极性和主动性，全面系统学习实践的工作阅历和相关的理论，发挥

15、自身的优势，把5s同实践工作阅历相结合，科学合理的组织开展各种学习活动。作为一名预备党员，我时刻牢记党的章程，做好榜样带头作用，不断加强自身学习，提高思想素养，拓展制造性思维，为公司进展奉献一份力气。 在生活中，团结单位同事，共同营造和谐工作环境。来到单位后，我很快便融入到这个集体中，领导和同事们对我也特殊关怀，不管是工作上，还是生活上 常常关怀我提示我，帮忙我适应新的工作环境，我们共同工作共同消遣，让我感受到大家庭的暖和，同时也激发了我的工作积极性。我会珍惜这份暖和，并且将这份暖和连续下去。 在工作中，今年我始终坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批

16、判并付诸于实际，做事慎重仔细，对日常工作进展记录并准时上报。此外，待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容。严厉办公室纪律，工作不懈怠，不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参与。今年8月份参与了公司举办的足球竞赛，即到达了强身健体的目的又增加了团队合作力量和分散力。在这次全公司上下进展的5s建立中，我通过学习“整理、整顿、清洁、清扫、素养”的5s要义，积极协作领导工作。在工作时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，击破各个死角，哪里需要去哪里。通过积极地和班内的同志想方法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内转变了局面，使下一步的工

17、作有规可寻。 三、问题与缺乏 工作中我存在以下问题需要在今后的工作和学习中改正。在思想上，思想还不够紧急，对自身的要求不够高，还需要进一步加强工作上业务还有不太熟识的地方，需要进一步提高自身业务素养。生活作风方面，对自身要求标准不够高，需要进一步加强。此外，工作效率不高，还有潜力可挖。工作方法有待改良，需要多多向有阅历的教师傅学习。虽然能仔细做好工作记录，但流于形式，有用性不大起不到高的效果。效率作为做好工作的重要因素，提高工作生产效率尤为重要。在今后的工作学习中，要努力加强政治学习，提高自己的政治素养和觉悟性。此外，要提高个人修养并加强业务学习力量，以提高自己的业务素养从而提升工作质量。并且

18、要制造性地开展工作，多动脑想改良工作的方法，提高工作效率。吸取以前工作中的教训，在每次工作前做好预备，避开再犯同样的错误，积极完成自己的工作不打无预备之仗。加强与科所之间的沟通，使领导的监视工作更为深入。 四、对策与建议 作为一名年轻工，对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次消失的问题登记来以吸取阅历教训;口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有阅历同志问;耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改良工作。201_年转瞬即过，我到巴润已快接近半年了，在这将近半年里我学到了许多，特别感谢公司供应给我一个成长的平台，让我在工作中不

19、断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。提高思想熟悉，严格遵守公司的条例和规章制度，用优秀工人的标准来要求自己。 回首过去的一年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了许多。今后，我要努力学习科学文化学问，理论联系实际，调高业务素养并在以后的工作中不断的创新。加强和同事之间的沟通，增进同事之间的感情，无论遇到同事遇到什么样的麻烦都要尽努力帮忙。严格要求自己，凡事要起先锋带头作用。在此我向公司敬重的领导以及亲爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮忙，才能令我在公司的进展上一个台阶。盼望在今后的工作中，领导和同事们能一如既往的指出我的缺点和

20、缺乏，让我能够不断改良自己，使自己能更好地为公司建立奉献自己的一份力气。 2023年工程师年终工作总结内容 2023年年度考核总结工程师篇三 从事合同计量工作已有一年的时间，从一名构造监理临时受命为合同计量负责人，怀着忐忑的心情开头合同方面的工作，面对着13亿多的工程量，感觉肩上担负的责任很重很重，刚开头其实也始终在疑心能不能胜任这份工作，会不会辜负领导的信任。在这一年的工作，遇到过许多挫折，通过请教李总，赵总来一一释疑，渐渐的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个详细的方面谈一谈。 一.首先，从个人的的主观角度来看，由于以前从事的是构造监理工作，相对来说，工作面比拟单一，消失

21、问题的可能性也比拟集中，但作为一名合同计量人员，你所面对的是整个c标段9个工程部的工作对象，消失问题的方面比拟多，同时面对的也是一个新的领域，如何开展，怎么开展，落实到详细的问题上，怎么去执行，没有一个标杆，对于当时的我来说，的确是个困难.比方说各标段的图纸工程量，需要对比图纸做一个实际工程量清单出来，但是由于标段太多，工程量太大，且有相对于我来说完全生疏的3各路标来说，的确是有难度一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次，对于每期的监理月报来说，审核的时间太集中，每月根本上15-22号审核月报，根本上一天要审核一个标段，相对来说，工程量太大，在审核当中消失问题后的解决问题的时间较少，导致工作很

22、赶，会有些杂乱;同时，许多标段的立项，洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报，这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。 二.从立项洽商表格上报的状况来说，由于对现场的一些状况不太解，尤其是对于三个路标，对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以推断，不能形成自己的意见。在于去现场这一块，一方面有自己的主观没有做好的缘由，另一方面也有上报内容的时间滞后的状况引起的，会消失上报的时候不知道现场什么时候做过，也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序，没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。 三，从计量工作和现场质量掌握相结合的方面来说。前期工作当中，计量工作没有和现场的质量工作协作起来，自我感

23、觉是大局部状况下，计量工作是在单线单人往前走，与现场掌握这块没有多少结合，没有到达通过我的计量工作和现场构造监理一起来监视治理工程部的目的。 针对以上消失的问题，我有一些自己的想法： 1.针对工程量太多的问题，在这个工程或者下个工程上，可以实行在前期预备工作当中，除准时拿到招投标文件准时熟识标段工程量状况外，提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我，我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方，这样工程量相对会削减许多，同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。 2.对于立项，洽商上报难定夺的问题，首先，我可以参与每个星期进行的工地例会，通过旁听各标段汇报状况，可以选择性的去

24、记录下需要解的要点，同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些解，会后针对特地问题找相关的部门人员去解。 3.合同计量月现场质量掌握的双向掌握怎么有机结合在一起，我想可以一方面可以从立项方面入手，有立项可以直接找签字的监理解详细状况，另一方面从审核月报方面着手，各标段负责人也要审核月报，哪里可以报，哪里需要扣除下来且缘由是什么，需要标段负责给出意见。 4.从自身来说，感觉在工地学习的学问太零散，由于培训很少，没有经过系统学习，对学问点没有整体统筹起来，没有一个很清楚的脉络，这方面我想在今年马上要参与的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决，通过参与职业技能考试的时机，要充分的调动发挥自己的主

25、观能动性，将压力责任转化为动力，将理论学问系统化，归纳化。 以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的方法的一些看法，我想，我们始终都在谈论理论联合实际，详细到我这个工作上，就是要看书加现场多看多问多请教，有目标，我就要付出努力。 2023年工程师年终工作总结内容 2023年年度考核总结工程师篇四 刺眼间大学毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量治理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论学问的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。 作为工程质量治理人员，我首先承受了质量治理培训。通过培训，我了解到工程质量治理要点、工程质量治理标准等

26、相关专业学问。质量掌握是工程建立的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进展施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量掌握上，就我个人一年多来的工作经受，工程质量治理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工治理的质量掌握目标。 一、设计质量 首先，要从源头抓起，重视设计质量的掌握。我们的设计治理部门是设计质量掌握的主管部门，他们为此做了大量工作，但由于他们的工作量比拟大，不行能审查得很细，因此作为施工治理部门，在开工前仍旧要花费相当多的时间认真审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设

27、计文件质量很好，在建筑、构造、协作其他专业的留洞埋件等方面不出过失，在施工过程中就会削减许多变更。 二、施工质量 施工质量是现场质量掌握的中心，如何保证施工质量治理，是施工治理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进展施工质量掌握也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建立的熟悉和质量意识方面，存在一些缺乏的状况，我们在周会上都会要求施工员参与，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建立的质量要求和质量目标有了根本的了解和明确的熟悉。此外，在每周的周会上，对于施工中消失的具有代表性的问题如砼缺

28、陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进展分析，明确指出缺乏的地方，并限期订正，从而促使分包商在治理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。 此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中掌握，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后掌握，把相关的阅历反应到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前掌握方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、具体的施工方案，尤其对施工中的难点及可能消失的质量问题，要明确详细的处理方法; 在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的预备。分包商在施工方案制定后，准时向详细实施人员进展技术交

29、底，明确要求及责任，并要对施工的预备过程进展检查。 在事中掌握方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进展质量掌握。同时，常常巡察现场，观察现场的施工状况，对不符合施工技术要求的准时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，留意观看砼浇筑时间、砼供给、天气变化、钢筋爱护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量掌握方面怀断提高，事后掌握也是不行或缺的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后掌握要求一方面对施工后的质量要准时检查; 更重要的是，要准时对施工中或施工后的消失的总是进展总结，及进反应到有关部门，对后续相关施工进展改良，从而有利于工程质量的进一步提高。

30、三、验收质量 在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工到达这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量规划上签字放行之前，不能进展后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但由于队及班组一级的质量掌握人员均由分包商技术员和班组长担当，这样就存在施工者本身，既是施工的详细执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。 在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是根底，施工质量是否符事要求，

31、必需通过严格检查，以数据为依据。在施工检查时，常常会遇到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种状况下，每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计确实存在问题现场无法实施的，则必需通过正常的进展变更或澄清，然后实施。 工作越久，越觉得自己学问、力量的匮乏，像对合同的理解运用、施工进度的预估掌握以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方向; 对于进度掌握，要尽早进展，只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进展施工，进度掌握根本可以保证; 对于现场协调力量的培育，一方

32、面在工作中要多留意其他工程师是怎么处理问题的，留意学习，另外要多思索，多尝试，多询问，建立自己处理问题的方式方法。 按合同和程序工作只是对一个工程质量治理人员最根本的要求，如何敏捷运用合同和程序，合理解决很多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作力量的真正考量。通过观看学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作力量有了肯定提高。我知道，只有不断的努力学习和积存，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己处理问题的力量，才能尽快成长为一名合格的施工质量治理工程师。 2023年工程师年终工作总结内容 2023年年度考核总结工程师篇五 20xx年，我镇的软环境建立工作根据市委、市政府

33、的工作要求，结合其次批保持*员先进性教育活动，紧紧围绕“第一要务”这个中心，以推动“工程年”工作为着力点，始终把软环境建立作为标准化效劳型政府及开放型经济的生命线来抓，从投资者和村社群众反映烈的问题着手，在加强对企业、群众的效劳，深化机关作风建立等方面做了大量工作，到达了预期目标，促进了全镇的开放开发、招商引资和经济快速进展，受到投资业主、群众的欢送。 一、强化组织领导，增加责任意识 为进一步加强软环境建立，推动标准化效劳型政府的形成，我镇进一步加大了软环境建立工作力气，除原有的软建办一套人员外，还结合标准化效劳型政府建立，从各部门抽调业务骨干成立便民效劳中心，更好地为企业和群众效劳。与此同时

34、，镇党委政府结合党风廉政建立责任制的贯彻落实，把改善软环境的工作任务分解到各位班子成员身上，并与他们签订了责任书，年终要求述职。在对村上的党风廉政建立目标责任中，我们还特地突出了软环境建立的内容，如要求村组主动为企业搞好协调效劳，处理好企业与村组、群众的关系；村组干部不准在到企业强包工程、强买强卖、强行务工等，把村组干部纳入了软环境建立的责任主体， 二、改良机关作风，主动效劳企业 机关作风好坏，直接影响党委政府在企业和群众心目中的形象，也是经济进展软环境好坏的主要表现。今年9月，镇党委政府结合保先活动的深入开展，通过召开座谈会、设置意见箱、发放调查问卷等形式，收集了社会各界对机关作风的建议意见

35、共17条，班子集体也通过党性分析，找出了机关治理失之于软、疏之于宽以及奖惩鼓励机制不建全等方面的问题。在此根底上，提出了整改方案，成立了作风监察小组，加强了机关作风建立。一是狠抓机关治理，连续坚持了上下班点名制度、出勤抽查制度、外出公示制度、亮牌办公制度，对机关干部出勤执纪状况进展了随时抽查，发觉违纪行为准时订正处理，杜绝了机关干部上班时间打嬉戏、打牌等现象，转变了机关作风，提升了工作状态。二是在先进性教育活动中，通过组织开展“两个详细”大争论、“五必谈”、党性分析等活动，使机关党员明确了的先进性的详细标准，找出了自身在执行力、效劳意识和力量、建立不相适应的地方，明确了努力的方向，提高了“人人

36、都是投资软环境”的意识。三是进一步深化为企业的效劳。镇党委政府视企业进展为自己的衣食父母，提出了“企业墙内的事情自己办、墙外的事情我们办”的口号，落实班子成员和经发办工作人员每人跟踪联系1个企业，至少每月到企业中去一次，一方面帮忙企业准时协调与部门、村组的关系，另一方面恳切听取企业负责人对投资软环境的看法和建议，随时了解企业对改善经营环境的反应意见，真正做到了“帮助不违规、效劳不添乱”，受到企业的好评。 三、执行六项制度，搞好信访接待 仔细执行首问责任制、一次投诉查实追究制为主要内容的经济进展软环境建立六项制度。但凡企业和群众来办事，镇党委政府都要求办事人员做到热忱、礼貌，能够当场办理的就当场

37、办理，不能当场办理的要说明办理时限，不能办理的要说明缘由、作好解释工作；对企业和群众办事拖拉推诿、踢皮球的“二传手”干部和态度冷漠的“衙门”干部进展严厉处理，绝不手软；为了便利企业和群众办事，镇党委政府在镇机关显着位置对办事程序、收费依据、收费标准、责任人以及办公室的职能职责进展了公示，同时简化办事程序，使办事人员一目了然；对待群众的来信来访，我镇建好了信访接待室，制定了领导信访接待日制度，建立了企业、群众来信来访的接待、受理、调查、办理、反应的工作机制和责任制度，做到了企业、群众来信来访“件件有落实、事事有回音”。 20xx年，我镇的经济进展软环境建立取得了肯定的成绩，在肯定程度上推动了政府

38、职能从治理型向效劳型转变，提高了办事效率，亲密了干部群众之间的关系，在招商引资、城乡一体化工作中有了新的突破，但对比贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神、进一步解放思想、制造性开展工作的要求，以及与先进地区相比，还存在思想解放不够，工作开拓不够，刚性有余，敏捷缺乏等问题。在今后的工作中，我们要切实加以解决。 20xx年软环境建立要以转变政府职能为重点，以深化机关作风建立为切入点，以“效劳无小事、真情我传递”为主题，针对存在的问题全力改良和完善效劳。一是要进一步解放思想，坚固确立抓软环境建立就是进展生产力的观念、开拓创新的观念、公开透亮的观念、公正公正的观念、绩效评估的观念。二是要进一步深化

39、效劳大环境创立活动，连续搞好在其次批先进性教育活动中广阔干部群体提出的关于软环境建立问题的整改，建立长效机制，稳固整改成果。三是结合第三批教育活动的深入开展，培强村组干部的效劳意识，切实解决存在于村组干部中效劳意识不到位的问题，努力为企业营造良好的生产经营外部环境；四是要加强全体党员干部招商引资培训，树立人人都是招商引资主体的观念。五是要适时组织企业对部门效劳状况进展测评，并逐步建立相关考核机制。六是深入开展企业效劳月活动，不断提高效劳质量，切实帮忙企业解决在建立、生产、经营过程中的困难，为企业营造良好的外部环境。 2023年工程师年终工作总结内容 2023年年度考核总结工程师篇六 时间一晃而

40、过，弹指之间，20-年悄然而至，自从20-年3月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络治理及维护。虽然跟我的专业和技能都全都，但全部的实际阅历都是第一次，让我没有任何预备，同样也消除了任何顾虑，人生就是这样，全部的一切都是要从第一次开头，没有接触过、干过并不行怕，领导给了我时机，让我有了一次尝试、一次呈现自己的平台，那么我肯定会更加倍的努力做好工作才是最大的回报。并且也是对自己的一次确定。经过一段时间的工作及生疏环境的磨合，用心钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪守法，踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务，使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中。过去的大半

41、年里在领导和同事们的悉心关心和支持帮忙下,通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下: 一、公司电脑日常维护工作 刚一开头接手工作的时候，发觉公司大局部工作电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁;员工随便安装系统及应用软件，致使公司局域网内病毒隐患严峻、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，员工不严格要求自己，上班时间聊、玩农场、看消遣网站等;为此公司和个人工作常常受到影响,工作效率降低。针对这种状况，我实行了以下措施： 1、先对公司员工进展一次根本学问培训，而让员工了解到计算机的正确使用方法，病毒防范，重要文件的备份等。从而大大提高了员工对电脑使用的娴熟程度。

42、2、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发觉故障和需更改设置，必需先报告公司运维人员，由特地人员来进展专业及针对化的操作，个人不能私自进展改动，进展这样做的目的避开由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。 3、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规章。 4、对于个人的关键性数据资料、邮件进展路径转移备份，使这些数据远离危急故障点，避开意外丧失所带来的严峻后果。操作系统进展常规定期备份，便于事后的复原。 5、对于网络治理

43、进展了监管工作，公司全部电脑安装了行为治理软件后，员工工作效率逐步提高，自觉性得到明显改良，从而净化了公司网络办公环境。 经过一段时间的贯彻和工作，从前的混乱现象得到有效掌握，现公司的十余台电脑，工作状态稳定，没有消失大面积的系统崩溃和故障。 二、网络的日常维护 路由器及交换机的维护治理，确保公司网络运行正常，员工正常利用网络资源。加强路由器的规章设置，优化外网接口，内部员工合理地安排带宽流量，使公司的网络能稳定有效地工作。 三、公司网络制度治理和完善 公司经过一段时间的运转，各个部门的规章制度通过大家一起讨论、探讨、立会并完善制定了各项规章制度，计算机治理也形成了制度，大家按章办事，使之成为

44、一种工作习惯。同时公司的资产治理及日常的文书表格特别混乱和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司资产和资源得到有效的治理和掌握，杜绝治理上的失控和资产流失。 四、公司效劳器平台治理与维护工作 公司进展逐步扩大，对于公司全部的业务支撑平台-效劳器，为重中之重;本年度我司效劳器相应消失几次重大故障，分别如下： 1、网络故障七次，重大一次，因效劳器遭ddos攻-，导致我司效劳器无法正常工作。事后通过紧急处理后得以恢复正常。其它几次分别为机房断电、网络升级、电信与联通dns解析故障影响到我司效劳器平台网络连接不正常。 2、系统故障三次，其中一次为短信平台效劳器系统文件损坏，

45、导致系统崩溃。经过技术部采纳紧急预案措施在两小时内得以恢复系统。 3、其它故障共计5次，因联通网关溢出，无法与我司ivr效劳器数据库网关同步，导致用户无法正常订购与使用我司亲情相伴业务。 经过消失几次重大故障后，技术部屡次讨论与争论，制定出一套完善的应急措施与日常维护规划。而尽量归避风险及削减事故发生，同时确保做到问题提前预防、准时发觉、快速解决并恢复正常运营。 4、针对效劳器消失在问题所在，在技术部其它同事的协作下完成效劳器的重新部署，访问权限及安全性的提高，数据库优化等相关措失后，目前效劳器已运行正常。 5、公司针对员工的工作岗位与职位重新部署了ftp效劳器的访问权限与互联网访问，能够使每

46、个员工都能把重要的文件放到效劳器上相关部门的文件夹里作备份，且通过内外网均可实现访问ftp效劳器，大大便利了员工在外出差或在家里随时提取相关资料，且员工的访问权限不一样，故某些与自己无关或公司重要资料进展了保密设置，从而大大提高了公司重要资料的完整性与保密性。 总结本年度的工作，尽管有了一点点的进步和成绩，但在一些方面还存在着许多的缺乏。比方：工作阅历缺乏，对公司的网络与办公环境未得到很大的改善;而遇到困难的时候与领导沟通不够等等，这都有待于在今后的工作中加以改良。 在新的一年里，将百尺竿头，更进一步，20-年的大致工作规划为： 1、在公司内部使用一种简便、有效的软件工作平台，使之便于公司全部

47、员工的工作、沟通、探讨，公布公共信息等(如oa软件)。 2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片为员工培训计算机操作及工作常用软件学问的小窍门，能够争取进一步提高全公司工作人员的专业化及工作效率。 3、解决企业网站制作等专业性学问问题，在业余时间强化学习并能胜任网站治理工作。 4、进一步增加it系统和网络系统的稳定性和治理，而使用更为高效的域掌握系统来代替目前的工作组局域网，使内、外网连接任意，在任何地方工作都能连接本公司效劳器资源。 5、重新改建机房机柜网络布线，使机柜走线更加美观，同时便利以后维护时线路排解更加明白，直观。 6、在资金允许的状况下对公司办公电脑、网络、会议系统布署方案升级优化，进一步提高员工工作效率，为公司节省本钱开支。 7、学习更多的网络学问，充分的将一些新的技术应用到公司当中来。为公司供应更优质、更便捷、更效率、更节能的办公方式。 20-年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养，把新