2023年医院科室护理半年工作总结医院护理年度总结(7篇).docx

《2023年医院科室护理半年工作总结医院护理年度总结(7篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院科室护理半年工作总结医院护理年度总结(7篇).docx（16页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年医院科室护理半年工作总结医院护理年度总结(7篇)医院科室护理半年工作总结 医院护理年度总结篇一 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。 2、坚持了查对制度： (1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。 (2)严格执行护理操作三查七对一留意制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。 (3)仔细填写并完善各项登记记录。 3、仔细执行院内各项规章制度。 1、严格按工作规划安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定

2、出下周工作重点。 2、每季度对护理质量进展检查，并准时反应，使每位护理人员不断提高各项业务水平。 3、仔细执行日测日检工作，护理人员每天仔细真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。负责人不定期抽检，准时发想问题准时解决。 1、仔细落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语，积极学习医患沟通技巧，并积极参与院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高满足度，增进护患情感，拉近护患距离。 2、开展安康教育，对病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在85%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。 1、增加对护理人员根底学问培训，以增加学问面。 2、积极参与院内组织的各

3、项业务学习，扩大学问面。 3、科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和专科学问。 4、每季度组织学问培训并考核。 5、鼓舞每位同志积极参与连续教育学习。 6、护理人员之间相互学习相互提高，年轻同志学习老同志实践阅历，老同志学习年轻同志学问面，新老相互学习共同提高。 1、科室坚持了每天对穿刺室、治疗室、留观室等进展紫外线消毒，在病人众多的状况下确保安全，未发生一例穿插感染。 2、一次性用品使用后均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期监测。 3、对于消失过失事故准时上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人治理，准时组织争论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视，避开给

4、患者带来损害。 1、组织了新聘用护士进展岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、安全意识，在岗位中仔细遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。 2、充分培育护理人员组织参加性，“5.12”护士节举办了护理操作技术展现。分别赛出了前三名，赐予嘉奖。 医院科室护理半年工作总结 医院护理年度总结篇二 今年上半年，护理部在医院领导下仅仅围绕“提效劳、掌握量、抓落实、保安全”等中心重点工作，更新治理模式，创新效劳理念，分散护理队伍，深入推动各项护理工作。以下是护理部上半年的工作总结。 根据三好一满足要求，护理部要求各护理依据自己特点制定不同特色的护理效劳目标：病房红灯零召唤、入出

5、院护士全程伴随，门诊全程快准、无忧，手术室温馨、无惧，供给室收送准时，依据上述目标高标准、严要求，力争实现护理效劳零投诉。开展优质护理效劳满足度调查，三个病区每月进展一次，护理部每季度进展一次，每次调查有总结有分析，针对调查中反响的突出问题护理部准时提出整改意见，协调解决。 针对护理一级质控相对薄弱问题，护理部准时召开护士长会议，确定护理质量的目标、任务及进展方向，重新制定重点科室护理质量标准，护士长参照护理质量掌握标准周检查、月总结，护理部每月对重点科室进展质控大检查，并在护士长会议上进展反应分析，准时拟定整改措施进展改良。做到有执行标准，有检查落实，有总结分析，有信息反应，有整改措施，有详

6、实记录。表达护理质量持续不断改良。 重点制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒等重点环节的安全工作程序和措施。每月监测院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标及防范措施的落实，上半年全院无一例上述大事发生。建立全院统一的抢救车治理制度，高危药品和备用药品分开存放，标示清晰。有院内紧急意外大事的护理工作应急预案和处理流程。有全院统一的护理不良大事上报制度及上报流程。 对过去工作的总结和分析，是为了在下半年我们的脚步走的更扎实更稳健，我们的工作目标更清楚，更有的放矢。上半年我们有许多缺乏，也暴露了许多问题，盼望在下半年里，有意愿的顽强领导，有全院护士的团结努力，我们

7、的护理工作能跃上一个新的台阶。 医院科室护理半年工作总结 医院护理年度总结篇三 xx年上半年来在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的严密协作下，护理部严格根据年初制订的工作目标规划，扎实工作，逐项完善，较好地完成了各项工作任务，现将工作总结如下： 护理部仔细贯彻落实卫生部的总体要求和院领导的工作部署，在总结xx年上半年优质护理效劳工作阅历的根底上，连续深入推动此项工作。 1.护理部不断完善优质护理效劳的考核工作，不定期不定时去病房进展检查，标准落实等各方面对优质护理效劳工作开展状况进展分析评价，对存在的问题以催促追踪整改。 2.护理部针对优护工作召开专题会议，

8、对比优护核心条款逐项加以落实。 3.护理部为深化病房小组责任制工作模式，对科室如何依据护士力量合理分组进展了指导，将危重患者安排给年资高、力量强的护士负责，确保了患者安全。 护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重，做到警钟长鸣、常抓不懈，今年未发生一例护理纠纷。 1.今年护理部依据年终效验标准要求，结合我院实际状况准时修订了各种规章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、各护理岗位等使临床各项护理工作有章可依，有章可循。 2.加强患者的风险防范。入院期间护理人员常常教育患者及家属安全留意事项，患者及家属安全防范意识得到增加，无不良大事。 3.加强了危重症病人、压疮病人

9、、护理不良大事治理。 4.护理质量稳步提高。护理部每月定期、不定期对比考核标准进展全院性的护理质量督查，对各科室存在的问题提出了针对性的整改意见，并进展质量追踪。 5.不定时召开护理质量反应会，对全院护理质量存在的问题进展汇总、分析，查找缘由，提出整改措施，不断完善和调整护理质量治理方法。 6.强化护士长的治理意识，要求各科护士长每月召开护理睬、组织实施，做到重点突出，催促有力，有效地提高了全体护士的质量安全意识，从而护理质量得到保障。 医院科室护理半年工作总结 医院护理年度总结篇四 回忆半年来的工作，护理部在医院党政领导班子的领导和关怀下，围绕“医院治理年”活动的工作目标和重点要求及医院创立

10、“二甲”的中心工作，结合护理部的工作规划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下： 护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。发动全院护理人员利用休息时间，参与肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺当进展。参与卫生局中心血站献血效劳10人次，干部体检数百余人次，外出公益效劳15余人次， 1、为落实“二甲”评审的各项预备工作，护理部根据“二甲”护理治理评审标准，就相关各项工作进展分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地根据日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的预备状况进展检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。 2、一月中

11、旬护理部组织大内科、大外科的护士长到xx医院、xx市第三人民医院，学习上级医院先进的治理理念、治理方法，以弥补自己工作中的缺乏之处，为创立等级医院做预备。 1、依据xx省等级医院考核标准及xx市卫生局护理质量掌握检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查根底上重新制定了新的质量标准，制定了月护理部目标治理考核标准、月护理质量检查表。护理部每月一次根据质量标准对各科室进展检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。 2、为更好地标准临床护理工作，护理部重新制定了晨会交xx细则、床头交xx*程序、治疗班考核要求等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进

12、展考核。 医院科室护理半年工作总结 医院护理年度总结篇五 一、全力推动以病人为中心的“创立优质护理效劳示范工程”活动。 (一)制定标准、培训标准，理解把握标准，进一步强化护士对优质护理效劳示范工程活动的理解 1、依据2022年推广优质护理效劳工作方案的通知精神，护理部制定了切合我院实际的推广优质护理效劳工作方案和工作规划。并将医院实施优质护理效劳考核评价细则纳入2022年绩效考核评价标准。 2、派出1名护理治理者外出参观学习，返院后对全院护士进展了“解读优质护理效劳示范工程评价标准”、“优秀责任护士培训”等专题培训，使全院护士更加深刻理解优质护理效劳内涵。 (二)重点落实好五项工作 1、深化病

13、房小组责任制工作模式。修订各岗位各班护士资质力量要求及工作职责，指导科室依据护士层级、力量合理分组，将危重患者安排给年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 2、全面落实护理职责。 (1)制定责任护士考核细则，使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解，引导责任护士对分管的病人全面履行观看病情、治疗护理、根底护理、安康指导职责。 (2)依据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进展标准。如在外科系统开展了护理集体小交班、风险点评，内科系统强化了重点病人床头交接内容、流程等，使床头交接班的内涵质量得到提升，对患者的病情观看得到连续。 (3)标准患者口服药治理。依据科室特

14、点及患者需求，在口服药治理方面实行了治疗室集中摆药、责任护士发药指导或由责任护士床头摆药、发药、指导等方法，确保了患者口服用药安全。 (4)为了提高护士整体沟通力量和沟通技巧，护理部在强调日常安康宣教工作的根底上，利用我院举办的“护患沟通情景演练与竞赛活动”、及“沟通就是质量安全”为主题的文艺联欢竞赛活动，鼓舞全院护士积极参加的同时，实地教育、指导护士与患者沟通宣教的方式、方法、技巧、留意事项及宣教文本的应用等，为推动以沟通为特色的优质护理效劳奠定了坚实的根底。 2、修订效劳内涵和效劳工程并公示。护理部依据综合医院分级护理指导原则(试行)等文件要求，结合我院实际，将晨晚间护理等8类效劳工程依据

15、患者活动度，对其帮助程度及与护理级别的对应状况进展细化，并在病房醒目位置进展公示，以期得到病人及社会的监视，催促护士遵照执行。 3、充分调动护士积极性。 (1)修订完善绩效考核制度，将患者满足度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和鼓励机制，充分调动护士积极性。 (2)“5.12”护士节表彰嘉奖了在优质护理效劳创立过程中涌现出的先进典型，以旗帜的作用和典范的力气感召广阔医护人员为护理事业的进展奉献自己的聪慧才智，推动引申优质护理效劳工作深入开展。 (三)自查、考评结合，不断提高优质护理效劳质量1、开展自查达标活动，提高优质护理效劳开展的质量和水平。 以卫生部医院实施优质护

16、理工作标准为依据，以我省医院实施优质护理效劳考核评价细则为标准，各科室对比标准，找缺乏，挤水份，在去年试点的根底上逐步夯实工作质量。4月份承受了省卫生厅催促检查组对我院的考核评价，并依据评价考核意见积极整改。 2、构建长效机制 将优质护理效劳考评标准纳入2022年绩效考核治理目标中，催促考核组定期不定期下科催促指导科室工作进展及落实状况，确保优质护理效劳工作推广的质量和水平。 (一)开展多形式、多途径培训,提高护士专业技术水平 1、院内培训：坚持院每月1次、科室每月2次的新业务、新学问业务学习;内容涉及新的护理文书书写标准。 (二)严格考核：2022年前半年护理部改革了护士考试方法。一方面，护

17、理部建立了三基题库、核心制度题库、优质护理题库，通过邮箱下发科室;其次，对考核内容实行提前通知，全院同步进展的方式进展;第三，分层次考核。护士长试卷侧重治理、护士试卷侧重现床实际。第四，改革考核题型，增加主观题局部的考核。如核心制度考的主观题就是选择了临床工作中的典型案例，要求考生结合核心制度进展剖析、思索，提出应对措施，从而熬炼护理人员的综合分析与应用力量。 医院科室护理半年工作总结 医院护理年度总结篇六 回忆2022年上半年的工作，护理部在医院领导班子的领导和关怀下，围绕“优质护理示范活动”的深入开展，结合护理部的工作规划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下： 护理部作为职能部门，能

18、较好地做好上传下达、下传上递工作。圆满完成了上级指令性任务，4月份下社区开展了“科普十百千，安康遍万家“活动，协作开展志愿者活动，同时为新院搬迁积极协作做好各项工作。 1增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，组织全员护士仔细学习护士条例、医疗机构治理条例、侵权责任法、医院感染治理方法、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。全院护士持证上岗率达100%。 2严格核心制度的落实，重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫，护理部深入科室严格考核，现场抽查，把握

19、制度落实状况，仔细落实护理质量缺陷登记报告制度，鼓舞护理人员准时上报护理不良大事，绽开缺陷文化共享，结合借鉴护理不良大事典型案例，严密联系工作实际，科室每月进展争论，提出整改措施。上半年共计上报10例护理不良大事，护理部按规划要求每季度进展一次分析、争论，查找缘由，吸取阅历教训，提出整改措施，做好记录。 1、制定了护理部及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度，使护理工作做到有章可循，有据可依。各种会议都如期按时进展召开，通过标准鼓治理，使科室护士长明白了该如何干，干什么。 2、依据护理质量检查表的检查标准。护理部每月一次根据质量标准对各科室进展检查、打分，每月组织召开护理质控及护理安全会议进

20、展通报、争论，对检查过程中常常发生的突出问题进展分析，提出整改措施并催促落实，促进护理质量的持续改良。根底护理合格率95%，特护、一级护理合格率90%，护理文书书写合格率90%，急救物品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，年褥疮发生次数为0。 3、半年来护理查房及护士长夜查房共计30余次。对检查中发觉的问题要求科室准时整改，护理部进展反应性检查，同时护理部每月对夜查房进展反应，每季度进展一次全院护理查房，通过一系列活动的开展，使护理问题得到了准时发觉，准时整改，确保了护理安全及无重大护理缺陷的发生。 4、进一步落实责任制整体护理，深化优质护理的内涵，抓好危重病人治理和根底护理的落实

21、，注意加强对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和危重病人把握九知道：床号、姓名、诊断、病情、治疗、检查、护理、饮食、心理，要求护士长把握每个病人的病情和心理状况，对危重病人准时进展护理指导，以保证危重病人的抢抢救理工作到位，提高了抢救胜利率。抓好“四个”特别：特别人员(新护士、工作责任心不强及思想心情有波动的护士)、特别时间(中午、夜间、节假日)、特别病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)、特别操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理，做到预防为主，事前掌握，确保关怀病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人根底护理到位;与病

22、人的沟通、询问和护理指导到位。 5、进一步标准了护理文书的书写，依据20_版护理文书书写标准的要求，组织全体护士进展学习和争论，对书写的细节进展了标准，每月组织护士长集中检查护理病历，发觉问题准时订正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学、完整、真实。 1。每月进展护士长治理学问的培训，已指派一名护士长(郭小红)赴上级医院学习。连续开展整体护理，安康教育，每季度对住院病人发放满足度调查表，满足度调查结果均在98%以上，并对满足度调查中存在的问题准时进展整改。每月各科召开病人座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给与尽量满意。 2、全面提高护士素养，依据年轻护士素养提高行动方案，护理

23、部上半年对各级护士进展了培训，有规划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。对全院护士进展每月一项护理技能测试，一至六月份分别进展了卧有病人更换床单、无菌技术、鼻饲、口腔护理、吸氧、静脉输液培训与考核，提高了护士护理技术操作水平，培训率100%，合格率100%。4月份对2022年工作的护士分别进展了单独值班资格考核，9名护士经考核合格，具备单独值班力量。科室内每周安排相关业务理论学习，护理部进展抽查、提问每月一次，鼓舞自学、函大学习。组织十年以下的护士三基理论考试7次，考核率100%，合格率低于年度考核目标要求;全院性业务学习5次，护理业务查房2次。选派年轻护士进展科室轮转，以尽快把握各科护理技

24、术。令分别选送4名护士(刘丽、贾微、马媛媛、方芳)赴苏北医院分别学习血液净化及骨科专科护理。其中三病区发表论文一篇。 1、开展效劳理念教育，强化一个转变，即效劳理念的转变：对病人效劳实行责任包干，提倡主动效劳病人的理念，变“满足效劳”为“感动效劳”。提倡多主动换位思索，从病人的衣、食、住、行、治方面供应舒适与安全的照看。责任护士做病人的贴心人，每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病康复学问，送去亲人般的劝慰。在各科室间开展“优质效劳，从我做起”。 2、对护理人员进展人文化教育，开展礼仪培训，提高人文素养，同时提高了护士福利待遇，提高了夜班费。增加护士的满足度，提高工作

25、积极性，以便更好地为病人效劳。 医院科室护理半年工作总结 医院护理年度总结篇七 半年工作转瞬即过，在这半年的工作中。全体护理人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。 2、坚持了查对制度： （1）要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。 （2）严格执行护理操作三查七对制度。

26、登记，加药，穿刺，更换液体等。 （3）仔细填写并完善各项登记记录。 3、仔细执行院内各项规章制度 1、严格按工作规划安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定出下周工作重点。 2、每月对护理质量进展检查，并准时反应，使每位护理人员不断提高各项业务水平。 3、仔细执行日测日检工作，护理人员每天仔细真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。负责人不定期抽检，准时发想问题准时解决。 1、仔细落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语，积极学习医患沟通技巧，并积极参与院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高满足度，增进护患情感，拉近护患距离。 2、开展安康教育，对病人发放满足度调查表，（定期或不定期测评）满足度调查结果均在85%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。 1、增加对护理人员根底学问培训，以增加学问面。 2、积极参与院内组织的各项业务学习，扩大学问面。 3、科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和专科学问。 4、每月组织急救学问培训并考核内容。 5、鼓舞每位同志积极参与连续教育学习。 6、护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践阅历，老同志学习年轻同志学问面，新老相互学习共同提高。