2023年企业部门年度总结报告2023年企业部门年度总结报告范文(十二篇).docx

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1、 2023年企业部门年度总结报告2023年企业部门年度总结报告范文(十二篇)2023年企业部门年度总结报告 2023年企业部门年度总结报告范文篇一 组织部是个严谨的组织，从一份看似简洁的通知的各类要求就足以表达它的严谨性。在平常工作中的认真严谨也让我深有感受，哪怕是对我们小小的1个错误都是一大段细心的指正。 细节决议成败，失祸常积于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既是安排在本身手上，就得用心办好，力求完善，不放过每个细节。每一件看似微缺乏道的小事都要求你用心去做。勿以事小而不为，在这过程中，我学会了当真和认真，明白了在平常的工作中注意细节问题的重要。 组织部工作无小事，事事都不能懈怠，如许的工作也

2、让我轻浮急躁的性格得到了很大的收敛。 记得一名哲人曾经说过：立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中，就是部长对本身的信任，对每件事你就必需当真负责究竟。以前，总以为差不多就行了，何须如此一板一眼。现在，明白了那不是古板，而是对工作最起码的要求。假如每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效验确定是大打折扣。同时，你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么，学到多少。 在学到东西的同时，也深深感觉到本身的缺乏。对这个局部的事物还是需要部长的指教，有些事究竟还是缺少阅历的。而且，要学的东西另有许多，我应当更加虚心才是。 这个学期，我感觉部长带着的挺

3、好的，若真的要鸡蛋里挑骨头，也许就是局部的集体活动有点偏少了，我想以后会加强的。 最终，要感谢我们的部长，对我们的细心教育和造就，在他们身上我学会了很多待人处事的道理。在这搭拓展了视阈，学到许多书本里学不到的常识。在新的一年，我会好好努力，好好加油，盼望组织部新年新景象形象，越来越好。 2023年企业部门年度总结报告 2023年企业部门年度总结报告范文篇二 -xx年，公司仔细贯彻集团公司优化产业构造，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会： -xx年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司准时进展了改组，对公司的领导进展了调整，领导之间做到亲密

4、协作需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体争论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度；在爱岗敬业、不畏艰难，不谋私利、廉政建立方面，领导始终做到以身作则；为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导常常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力工程的开发，不畏艰难，做到亲自踏堪现场进展工程调研；为解决电厂燃煤供给紧急问题，公司领导亲自到现场进展协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热忱，增加了员工分散力。 为提高治理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为根底，结合公

5、司实际制定了职工考核方法、目标治理方法、部门绩效考核方法等制度；明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人；我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成状况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公正性，准时地检查了各部门工作任务完成状况，促进了各部门工作的积极性。 随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的转变，我们面对的是剧烈竞争。推动资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰难的工作任务，我们不墨守成规，准时转变观念，改良作风。把“以市场为导向

6、，以客户为中心“作为我们开展电力营销工作的思路；严格按上市公司的要求，积极推动方元电力公司的各项工作全面完成。 建立一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工准时补充有关上市公司的相关学问；作为业主主持大型电力工程建立，我们阅历有限，必需学习和借鉴国内外先进的工程治理阅历，确保工程建立质量、安全、进度和经济性；为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，沉着应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，讨论政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。 2023年企业部门年度总结报告 2023年企业部门年度总结报告范文篇三 20xx年度在紧

7、急劳碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝福公司在新的年度里更上一层楼！ 从6月份在生产系统工作开头，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间治理不断合理化。主要表现在以下几个方面: 1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s治理方面的学问培训，大家对生产现场的治理有了正确的熟悉，并积极协作，使生产现场比拟以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放标准有序。 2、开展质量治理培训：从销售部反应到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找缘由和更好的改良方法。并召集生产全体员工进展pdca质量治理培训，让大家

8、都有质量治理意识和责任感。通过屡次的质量治理培训，员工们的质量细节掌握和工作水平有了明显的提高。 3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满意客户要求，生产部门成立了质量治理日（每周二为公司的质量分析日）。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内赐予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决方法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改良，客户的满足度不断提升。 4、开展质量活动月：通过质量治理月活动的开展，充分表达全面质量治理的重要性，全方位培育员工们对生产过程中细节的掌握，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的

9、企业方针靠近！通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展，充分表达金加工全面质量治理的重要性，全方位培育员工们对生产过程中各细节的掌握，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改良！ 5、过程方法和细节治理：生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。面对这一现象，从8月份开头，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清晰的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品德成

10、了好的习惯，加工配件的质量明显提升。 6、成立质量治理领导小组：通过对生产车间的综合治理改良，生产部成立了质量治理小组，任用车间代表做为治理小组的组长，多人参加的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光滑度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的掌握手法。在遇到质量问题时实行三不放过的原则。就是：质量问题缘由不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！并在生产早会上针对生产发觉的问题进展有效分析，不能重复犯其次次同样的错误！如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。 爱心治理。通过感性熟悉阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间治理上，选出了员工代表和治理层代表，如车

11、间设财务监管（原是，现是），对车间违反车间规定的员工赐予小额罚款（我们车间叫献爱心）然后上交财务监管处，财务监管人员依据天气状况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合治理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃！ 2023年企业部门年度总结报告 2023年企业部门年度总结报告范文篇四 我自x年9月15日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的劳碌工作中，x年马上悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了许多的阅历，从经受的每件事情中去总结工作阅历，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段珍贵的阅历。回

12、忆今年我个人的工作状况，特殊是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来渐渐地也习惯了。 进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程帮助。在此期间特殊要感谢鲁洁飞经理和朱永清对我工作方面的帮忙，特殊是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不娴熟，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是也许方面的了解，在开头接触e3的时候，总会有许多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到特别的愧疚。盼望自己在以后的工作当中能够避开消失一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容

13、 一是中心的硬件及网络维护;二是公司网站及中心呼叫系统的维护工作;三是网点故障远程帮助。 现对前期工作如下总结和规划 一、中心的硬件及网络维护 工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、治理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中消失问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成状况：本年度此项工作的详细完成状况 (一)、计算机硬件的维护状况 公司电脑硬件整个年度总体来讲，消失问题频率较少，每台机器除了日常的简洁故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用状

14、况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑，由于机器较多，日常消失故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有局部受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用，office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范状况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过扫瞄网页、下载程序、邮件传播、文件发送传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发觉病毒的机器准时的进展处理。 二、

15、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作 工作内容：公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等， 完成状况：本年度此项工作的详细完成状况 (一)、公司网站方面的维护状况， 调整网站中存在的错误代码，处理连接错误;准时补充必要信息。 (二)、中心呼叫系统的更进维护状况， 我们公司12月正式引进呼叫系统，在实施呼叫系统期间消失一些问题，通话质量不 稳定，断线的等等现象，进展更进维护。 三、网点故障远程帮助 工作内容：此项工作主要包括准时帮助网点处理扫描仪安装、巴枪安装设置和e3系统的一些常见故障。 完成状况：本年度此项工作的详细完成状况 (一)、准时为网点因电脑系统重装或者扫描机驱动损坏的电脑安装扫描

16、仪驱动程序;扫描运单图片黑白需要为驱动程序打补丁;图片大小的设置;图片文件保存的路径等临时通过远程处理。 (二)、准时为网点巴枪端口和速率的设置;以及错扫描的数据类型的修改;数据保存路径设置。 (三)、准时为网点的e3系统常见的各类问题进展分析和远程处理，详细分析出此问题是网络引起的或是操作失误引起的，还是e3系统本身的问题。针对不同的问题做出详细的解决方案，比方网点常见的有：图片、巴枪数据上传失败或者缓慢;单工程操作失败不查询，不能导出数据，连接效劳器失败等等的一些常见的突发性问题。一般状况下引导网点同事重启e3或者重启电脑，检查自己网点的网络是否正常等自检工作。假如问题仍旧存在准时通过工具

17、通过远程帮助处理!保证网点工作的顺当进展。 工作中存在的缺乏 1、公司计算机及网络方面的治理状况较为混乱，另外，计算机治理也没有成文的治理制度，因此机器的配较为混乱，年底对公司全部计算机都进展了具体的配置登记，并把每台机器责任到人。 2、目前e3软件使用方面仍存在一些缺乏，在今后仍需努力学习。 3、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作按排不合理，没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不留意，和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点被动，上班的时候会做一些跟工作无关的事。 以上是我在监控部it岗位上x年度工作总结。信任新的一年肯定会有新的成就，同时在新的一年里感谢公司对我

18、的信任与支持，我将全力以赴，连续向前。 2023年企业部门年度总结报告 2023年企业部门年度总结报告范文篇五 过去的一年里综合部紧紧围绕效劳公司强化治理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和制造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下 一、工作回忆 一）强化自身建立标准行政内务治理促进综合部工作标准有序运转。综合部首先在制度建立上下功夫仔细抓好行政内务治理提高内务治理水平。一是修改完善了公司行政治理制度包括收发文、文件传阅制、提前规划制度、食堂治理制

19、度、车辆治理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务治理效率。二是树立高度的效劳意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能听从大局、效劳大局。 二）切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬治理以及合法的劳动关系治理工作 综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和很多次小型面试其中录用了34人实习学生16人。 三）20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的ci筹划以及组织实施同时帮助蛟河凯迪生物质工程部进展ci实施水门塘目前的ci工作根本告一段落对其中未根据中建六局企业形象视觉识别标准手册实行的ci形象进展整改完善并下整改记录力求严格根据中建形象实施努力到达黄山

20、杯与局ci金奖的要求。 四）时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息公布对各种文件进展下载宣传。 二、工作中的缺乏之处 部门工作纷繁简单工作中不够大胆要在不断的学习过程中转变工作方法不断创新完善。 1、加强学习提高自身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。 2、加强协调提高效劳质量更好地效劳于全体同事。 3、加强制度建立健全公司各项治理制度使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。 5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要动身合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各

21、尽职守、提高整体工作效率。 三、今年工作准备 1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公治理制度的完善和执行。2把握试行治理制度的执行状况准时反应意见对消失问题进展讨论论证并修改完善。3对全体员工进展治理制度的宣传及解释。 2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件准时收发、传阅、送阅明确印鉴治理程序完善使用登记制度制止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有标准、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。 3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它 企业在接待工作上的先进工

22、作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。 2023年企业部门年度总结报告 2023年企业部门年度总结报告范文篇六 敬重的各位领导： 根据市卫生局、省安康教育所的要求，在过去的一年里，以城乡社区为重点，以学问效劳为中心，贯彻“预防为主”的工作方针，组织开展社会教育的各项工作，确保主要工作目标落实。现就个人工作状况总结如下，请予评议。 一、过去一年的主要工作状况 在市卫生局领导下和安康教育所所长直接领导下，主要抓了由我分管的局部业务工作。对分管的业务进展了目标治理。制定组织实施业务工作规划，将任务分解安排详细到人并检查催促落实。着重抓对分管科室的人员治理和工作指导，随时把握工作进度。对业务工

23、作准时地向所长提合理化建议和意见，主动协作帮助所长，制造性地开展工作。依据市卫生局对本年度安康教育工作安排，落实根底性建立工作和开展各项安康教育活动。 二、抓根底性建立工作 着重抓了建立健全基层安康教育网络、提高安康教育人员业务素养和安康教育业务标准化等几个方面工作。 一是联合横向社会部门，利用健教协会组织安康教育活动。 通过协会工作，在实施“亿万农夫安康促进展动”、“相约安康社区行”、卫九工程、创立卫生城市等项工作中，跨行业跨部门的协会发挥了肯定的作用。 二是加强机构建立纵向基层网络进展，催促县区建立健教网络建立。通过安康教育业务会议和下基层开展业务的时机，催促各县区健全完善安康教育机构。在

24、催促县区建立健教机构的同时，指导市、县医疗单位落实安康促进医院标准，创立“安康促进医院”。 三是坚持业务培训，提高基层健教队伍素养。组织了安康教育专兼职人员的业务培训，通过以会代训,逐级培训，提高了基层专兼职健教人员工作力量。 三、落实有关安康教育业务工作 一是开展“亿万农夫安康促进展动”依据省行动办的安排，组织开展了宣传周活动。 二是积极参加卫生城市创立，通过参加创立活动，扩大安康教育业务范围和社会影响。 三是实施卫九工程，依据市卫九工程办的年度工作安排，落实性病艾滋病防治的安康教育工作。 四、存在的主要问题和今后努力方向 在看到成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的许多问题与缺乏，本人存在

25、的问题在：一是在处理重大问题时，不够大胆坚决，对其他的问题欠缺冷静思索，心情化时有消失。二是深入基层，调查讨论做得不够;三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。所分管的业务存在的问题表现在：一是专业人员的整体素养有待进一步提高;二是基层网络不够健全;三是思想上有埋怨，责任心不够强。 针对本人及所分管的业务存在的问题，在今后工作中，要在安康教育人员学问构造合理化、教育内容标准化、教育方法多样化、效果评价常规化等方面狠下功夫，要结合工作实际，加强学习，加强安康教育的根底建立，努力拓展业务功能，内涵进展，搞好协调，效劳基层，使各项工作走上一个新台阶。 2023年企业部门年度总结

26、报告 2023年企业部门年度总结报告范文篇七 一年来，goa系统、国外销售网站、软件、嬉戏网站、各收货商网站等等都是我们工程部的职能范围。2xx年工程部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上，借助这些软件，公司的营运及治理效率得到了提升，为公司带来了效益!但是我们还有特别大的提升空间，需要大家共同努力去突破。 我们现在还存在以下几个需要解决的问题： 第一点：部门人力配置缺乏，分工无法细化。一些岗位有阅历的技术人员难聘请，是导致这个问题的主要缘由。由于公司所在的地区为县级市，导致许多大城市有阅历的技术人员不情愿来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友

27、方面着手拓展技术人员聘请这块，也盼望在座的兄弟姐妹们一起帮帮助，挖掘身边的适宜资源。 其次点：局部同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比拟低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等治理工具，让那些能够为公司制造价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够猎取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是制造效率必不行少的条件。 第三点：一些工程型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏工程治理方面的阅历。接下来的工作我们需要有清楚的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发标准。现在我们已经使用了redmine对安排的任务进展

28、跟进，不过还是无法满意我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。 把以上提到的几点改善了，信任我们大家在工作当中都能够得到提升。 我们深刻理解工程部门对于公司进展的意义及公司对工程团队的期盼和要求!所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以确定，“世间自有公正，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素养，物质酬劳，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的crm系统，工作室治理软件，嬉戏帐号治理系统，还有goa1.和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的嬉戏麦网站的改版，我们都有信念做的更好。 我

29、深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。 2023年企业部门年度总结报告 2023年企业部门年度总结报告范文篇八 20_年马上过去，我们将迎来崭新而布满挑战的20_年。作为技术研发部的我们在过去的一年里有很多收获，也存在缺乏的地方。回望走过的一年，有难以忘记的欣慰，也有不堪回首的往事。回忆过去，展望将来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报20_年的主要工作。 一、努力协调各部门，依据销售规划安排生产 依据公司销售的规划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后挨次。

30、制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。 二、工作求真务实，开拓创新 在20_年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的讨论探讨和实践的尝试，胜利的生产出外观美丽，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需要购置压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产;在20_年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的试验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来削减本钱提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20_年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产某某米，大约某某平方米，研发费用大约某某万。植绒地板今年生产某某米，大约某某平方米，研发费用大约某万。水池纹系列产品生产某某米，大

31、约某某平方米，研发费用大约某万。商用地板新产品包括某某系列等。 三、不断学习，仔细总结 无论是旧产品的改良还是新产品的研发都需要我不断地学习新的学问，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过试验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过试验、总结、思索和反复的实践，最终得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。 四、今后努力的方向 1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素养和业务力量，为本职工作作出自己的奉献。 2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。 我有信念和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品

32、。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美妙的明天。 2023年企业部门年度总结报告 2023年企业部门年度总结报告范文篇九 网络支持部在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持、关心和帮忙下，本着公司提出的勤奋务实，开拓创新，以人为本，标准效劳的治理、经营理念，围绕以我校本科教学水平评估为中心的各项工作，根据职责分工和工作目标，恪尽职守，扎实工作，根本上完成了年度工作规划和上级组织、领导交办的各项工作。固然也存在肯定的问题，现简要的工作总结如下： 主要工作： 1、对公司各部门的网络系统进展维护，解决突发问题。 2、对各单位办公电脑进展维护与系统的升级。 3

33、、对网站整体及页面的维护与更新。 4、对各单位新闻的采编工作，尤其是下半年注入专业人才，新闻采编、网站新闻通知的刊发工作走上轨道，准时、精确地公布信息。 5、春节过后，利用假期，完成超市考勤工资系统的开发，经过屡次的升级，能够实现考勤的根本要求，将来会依据新需求进一步升级。 6、五一期间，公司开通校园网，着手开头筹建公司网页，月末正式开通，能够起到对外宣传、沟通、沟通后勤效劳工作，加强后勤各项工作治理，完善后勤网络效劳体系。 7、为适应江南师大超市经营范围的扩大、收银网点的增加，经过对原超市治理系统的分析，可以对原系统进展利用，最终开发出超市治理前台，保证超市治理系统多网点的使用。 8、仔细完

34、成了领导交办的其它事项，能够做到时时以公司利益为中心进展开展工作。 工作缺乏： 1、江北超市收银网络治理系统的分布面积大，计算机操作人员水平不一，使有些网点出问题，不能准时解决，但根本上没有影响销售。 2、由于江北超市数据库过大，以及网点多，问题多，遇到断网后，有数据重复现象的发生，最终都依据实际帐目进展处理。 3、有些部门反映由于人为缘由数据消失问题，最终经过相关部门核帐，根本上能查出相应的缘由，即使有的未查明，但依据收支平衡原理，仍可查明。 4、江北超市考勤特别问题在软件系统上没能查出缘由，在此做检讨。 5、由于网点多，后勤各中心单位办公室分散，对有些单位的办公电脑的系统维护不能够准时。

35、阅历总结： 1、一切工作的动身点都是以公司利益为中心，只有这样才能把工作做得更好。 2、在飞速进展的信息时代，只有不断完善自身的学问构造，才能适应这个超高速进展的信息时代，才能担当得起网络支持部的各项工作。 3、深入分析网络故障成因，彻底解决问题，削减网络出错误率。 4、把握一手材料，才能精确、准时地报道新闻。 2023年企业部门年度总结报告 2023年企业部门年度总结报告范文篇十 转瞬一年又过去了，对于本人来说，又积存了一年的阅历。在这短暂的一年中，由于领导，各位同事以及其他部门的帮助，圆满地完成了自己的本职工作，使本人在组织协调潜力等方面有了更深层次的熟悉与提高。总结过去，展望将来，现将2

36、0xx年工作简要总结如下： 一、主要工作： 综合营销部是在适应公司快速进展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、修改部、推广部、车源采编等部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说，是一个比拟繁杂的部门。主要的工作包括： (1)市场：市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门;(2)修改：主要是网站资料的更新，保证网站新闻的准时性;(3)推广：采纳各种推广方式进展推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联系筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等等;(4)车源采编：主要是为业务部门带给车源信息，是一个根底而又重要的局部。 二、取得的成绩与缺乏： 20xx年网站的总ip为582793，平均

37、每月48566，网站的主要关键词排行都是比拟靠前的，但是有些重要的关键词排行还是比拟靠后的;20xx年12月份，已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所提高，但是推广的力度还需加大;1万张车贴贴出去，但是也有少数投诉的，这说明我们工作不够完善。另外我们还采纳了一些创新的方式：比方团购和自驾游。团购给我们带来了800多潜在客户，自驾游也活动了广泛的好评。但是我们的工作也有必需的问题，推广方式的局限性，文章的原创性，车源的可利用性都需要提高，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待提高。 三、20xx年工作规划： 中心电视台有一句名言：信任品牌的力气。确实，品牌是一种力气，正如中心

38、电视台对这句话的诠释：品牌的力气，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的幻想。明年还要连续加大对品牌的推广，在连续推广品牌的同时，综合营销部在新的一年里，还将有重大的转变和调整：(1)推广将向拓展思路，抓住用户，敏捷运用客户资源推广品牌方向转变;(2)如何实现实现自驾游客户和线上资源客户的相互转换;(3)如何对现有资源和媒介资源的整合，实现资源的相互共享相互利用;(4)财宝徽商俱乐部车友会要进一步进展壮大，要将这个车友会打造成一个让车友有成就感和归属感的车友会。 回首20xx，展望20xx 在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶。

39、不管如何，我们的工作都离不开领导的悉心关心和指导及各位同仁的大力支持和协作。对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做得更好。为了公司的进展壮大，让我们携手合作，制造出辉煌的明天! 2023年企业部门年度总结报告 2023年企业部门年度总结报告范文篇十一 _年我部在集团领导的指导下，勤奋地做好本职工作，得到了客人的好评和确定。我们作为酒店的窗口，让客人感觉到第一印

40、象特别重要，很荣幸地我们精彩地完成了这个任务，还得到了集团的年度表彰。下面是我们_年工作总结： 一.培训工作 _年礼宾部的培训工作是根据规划的阶段性培训目标进展。首先对于新员工的培训实行，礼宾主管与领班一带一的培训方式。让新员工在实操中熟识业务技能，并且能在工作中得到全程的贴身指导与订正。对于能够娴熟把握工作技能的员工还要定期进展工作程序标准及岗位职责的培训，以保证日常工作的标准性和精确性。 在培训形式上我部门进展了创新，先后开展了时时培训和穿插培训的形式。时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间，在各岗位的班前会以案例分析的形式进展业务培训，使培训连贯紧凑、生动形象。穿插培训也是我部运行较胜利

41、的培训形式，主要方法是不局限于本部门的业务技能培训，在培训期间穿插其他方面的培训。个人业务技能的多元化进展，对于效劳质量的提高和一站式效劳的实行都有着极大的帮忙。 二.人员治理 1，礼宾部人员由礼宾主管，礼宾领班，礼宾员，泊车员四大板块构成，这四大板块在礼宾主管的统一治理，礼宾领班的帮助带着下各司其职，又互为补充，四者共同构成礼宾整体，共同促进共同进展。 2 ，礼宾部员工总计 32 人：一名礼宾主管，两名礼宾领班，五名礼宾员，四名泊车员。在 _年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。至如今，礼宾部还剩下八名员工(一名领班主管，两名礼宾领班，两名礼宾

42、员，三名泊车员。其中有一名员工提出有离职意向。礼宾部由于薪资福利方面离职的没有，这在肯定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。 3，礼宾部日常工作主要依据三班倒原则，由一名主管，两名带班分别带着早班中班轮番上班，工作实行八小时制，特殊忙的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量，安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度，由于礼宾工作具有极强的连续性，很多事物我们不能一次性的替客人解决，这就需要下一个班次连续跟进效劳。所以，信息的共享对于我们来说是相当重要的，三个班次在交接班的时候也是尽量做到仔细认真，毫不遗漏。 三.常规工作 1 .行李效劳是我部区分于其他部门的一大

43、特征， 9 月 16 日 9 月 25 日酒店接待了中国马术节这个大型的会议团队，从第一位客人入住到完毕，酒店客人的行李由我部全权负责。礼宾员最多时(包括主管领班在内)总计 9人，而客人离店数一天最高达 100多间房，如此多的房间，意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作量，既便在如此大的工作量状况下我部员工依旧是热忱的微笑，依旧是毫不松懈的效劳态度，大家都没有由于工作的“量多”而影响到效劳的“优质”。 2.礼宾台也是我部另一重要“工作阵地”，它为解决客人衣食行游购娱各类难题供应了重要帮忙。除了根本的办理存放转交等业务，它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。尤其是马术节期间，客人的信息

44、询问量是相当之多的，每天早上8 点至 12 点及晚上 18 点至 22 点是他们的问询顶峰期 , 问的问题也是各式各样 ,从客房的泳衣泳裤在哪里?到泡温泉从哪里去?成都哪里好玩等等，每当此时，我们就要各尽所能，积极快速的去与其他相关部门或相关行业联系，为客人答疑解难，同时，还要帮忙客人订火车票，及预订出租车，安排行程等，对客人的出游全权负责.此外，我们常常还要针对客人变化不定的口味为客人推举菜系不同的餐厅，如客人有需要并为他们提前订餐。我们也曾为客人订花，定蛋糕，寄包裹，寄大量的明信片等。这些事情，有的对于我们，不过举手之劳。能做到的，我们肯定做到，做不到的，我们也会尽最大所能帮客人做到，由于

45、我们始终牢记着，我们追求的是“full service ” 3.马术节期间，客人的租车外出事务主要由我部负责，我们帮忙客人与出租车公司联系。尤其是马术节离店顶峰期，我们积极主动的与租车公司联系，恳求安排足够的车辆，以免延误客人的回国行程，为客人安全顺当的离开做出了应有的奉献。 四. 荣誉与收获 在 _年酒店日常工作与马术节接待期间，我们涌现了一大批优秀人物优秀事迹，他们在平凡的岗位上兢兢业业，受到了客人的诚心感谢和全都好评。其它一些员工也收到客人的致谢礼品及口头表扬若干。马术节圆满接待完成后。礼宾部受到了店领导的全都赞许。这些成绩见证了礼宾部的努力与成长! 五、良好阅历的总结和自身问题的改善

46、在_年的工作中，我部的各项工作都根据预先制定的规划进展，根本上到达了预期的目标。在工作的过程中我部一边总结阅历一边进展改良，固然其中有些工作未能尽如人意，我们也在问题消失后进展反思，准时寻求解决方案。 经过几次重大接待活动，从元旦到春节、五一黄金周、十一黄金周，礼宾部不断总结阅历，更加敏捷的处理大事、更加快捷的对客效劳、更加绚烂的微笑，带给每位来宾家的感觉，一年中在与各部门之间的沟通上虽然曾消失一些小问题，但根本上都很顺当，对于问题的解决起到了积极的作用。在今年的工作中与外部门的沟通工作将作为工作重点之一连续加强。 在工作中虽然消失过很多问题，但都准时进展了补救，事后对问题进展分析实行了改良方案以杜绝错误的再次发生。例如因客人存放物品损坏和因购置车票而制定了新的工作程序标准。在改正错误的同时也在不断进步。 _年，风风雨雨的一路走来，礼宾部的工作既充实又富有激情。信任在新的一年里，礼宾部在经理李醇容及经理助理刘勤的