2020年二建基础讲义03 施工管理第三章建设工程施工管理.pptx

《2020年二建基础讲义03 施工管理第三章建设工程施工管理.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年二建基础讲义03 施工管理第三章建设工程施工管理.pptx（85页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、基础精讲班基础精讲班 建建设设工工程程施施工工管管理理2 2 0 0 2 2 0 0 年年注注册册二二级级建建造造师师执执业业资资格格考考试试主讲老师：宿吉南2Z1030002Z103000 施工进度管理（施工进度管理（1818分）分）2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务 （3 3分）分）2Z103020施工进度计划的类型及其作用 （2 2分）分）2Z103030施工进度计划的编制方法 （1010分）分）2Z103040施工进度控制的任务和措施 （3 3分）分）2Z1030102Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务（建设工程项目进度控制的目标和任务（3 3分）分）考点一

2、：总进度目标的内涵 考点二：总进度目标的论证 考点三：建设工程项目进度计划系统 考点四：进度控制的任务 2Z1030102Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务考点一：建设工程项目的总进度目标的内涵（1313、1414、1717单）单）建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，（如采用建设项目总承包模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标

3、控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。2Z1030102Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务在项目的实施阶段，项目总进度包括：（1515多）多）（1）施工进度（2）设计前准备阶段的工作进度；（3）设计工作进度；（4）招标工作进度；（5）施工前准备工作进度；（6）工程施工和设备安装工作进度；（7）工程物资采购工作进度；（8）项目动用前的准备工作进度等。2Z1030102Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务考点二：建设工程项目总进度目标的论证大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总

4、进度目标实现的可能性。（12单）总进度纲要的主要内容：（18多）（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。2Z1030102Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1111、1313、1616、1717、1818单）单）（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）

5、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。双析变（编）双计双析变（编）双计2Z1030102Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务考点三：建设工程项目进度计划系统（19单，2题）由不同深度的计划构成的进度计划系统：总进度计划、项目子系统进度计划；（总、子、单）项目子系统中的单项工程进度计划由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度计划；指导性进度计划；实施性（操作性）进度计划由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：.由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：.2Z1030

6、10 2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务考点四：进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划。（。（1515单）单）施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。2Z1030102Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标

7、和任务考试中考什么？怎么考？1.在项目实施阶段，项目总进度包括（）。A.招标工作进度B.设计工作进度C.保修工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度【答案】ABDE2Z1030102Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析编制各层进度计划进度计划系统的结构分析项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.B.C.D.【答案】B2Z1030102Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务3.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.业主方B.设计方C.施工

8、方D.供货方【答案】A2Z1030102Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务4.设计进度计划主要是确定各设计阶段的（）。A.专业协调计划B.设计工作量计划C.出图计划D.设计人员配置计划【答案】C2Z1030102Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务5.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.进行项目结构分析B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实施的可能性【答案】D2Z1030102Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务6.按计划的功能

9、划分，建设工程项目施工进度计划分为（）。A.控制性进度计划 B.指示性进度计划C.指导性进度计划 D.总结性进度计划 E.实施性进度计划【答案】ACE2Z1030102Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务7.关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是()。A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统B.同一个项目进度计划系统的组成不变C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统【答案】D2Z1030102Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项

10、目进度控制的目标和任务8.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A.进行进度计划系统结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D.确定工作编码【答案】B2Z1030102Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务9.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工进度控制任务的是（）。A.部署项目动用准备工作进度 B.协调设计、招标的工作进度C.编著项目施工的工作计划 D.编制供货进度计划【答案】C2Z1030202Z103020施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的

11、类型及其作用（2 2分）分）考点一：施工进度计划的类型 考点二：控制性进度计划的作用 考点三：实施性进度进度计划的作用 2Z1030202Z103020施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型及其作用考点一：施工进度计划的类型施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。两者属于不同系统的计划，但两者是紧密相关的。2Z1030202Z103020施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型及其作用考点二：控制性施工进度计划的作用控制性施工进度计划：施工总进度规划

12、或施工总进度计划控制性施工进度计划的主要作用：（1）论证施工总进度目标；（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；（5）是施工进度动态控制的依据。2Z1030202Z103020施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型及其作用考点三：实施性施工进度计划的作用实施性进度计划包括：项目施工的月度施工计划、旬施工作业计划。（1010、1111、1313单）单）实施性进度计划的主要作用：（：（141

13、4多、多、1616多）多）（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料的需求（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等2Z1030202Z103020施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型及其作用考试中考什么？怎么考？1.下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的是（）。A.施工企业的旬生产计划B.建设工程项目施工的月度施工计划C.施工企业的月度生产计划D.建设工程项目施工的季度施工计划【答案】B2Z1030202Z103020施工进度计划的类型

14、及其作用施工进度计划的类型及其作用2.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统，但范围不同C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系【答案】C2Z1030202Z103020施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型及其作用3.下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。A.项目施工总进度计划 B.项目施工年度计划C.项目月度施工计划 D.企业旬施工生产计划【答案】C2Z1030202Z103020施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型及其作用4.建设工程项目实

15、施性施工计划的主要作用有（）。A.确定施工作业的具体安排B.确定计划期内的人、机、料需求C.确定计划期内的资金需求D.确定控制性进度计划的关键指标E.确定里程碑计划节点【答案】ABC2Z1030202Z103020施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型及其作用5.关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有（）。A.可以论证项目进度目标B.可以确定里程碑事件的进度目标C.可以确定项目的年度资金需求D.可以确定施工作业的具体安排E.以控制性施工进度计划为依据编制【答案】DE2Z1030202Z103020施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型及其作用6.建设工程项目控制性进度计划的

16、作用有（）。A.为可行性研究提供依据 B.论证施工总进度目标 C.确定里程碑事件的进度目标 D.为实施性进度计划提供依据 E.为投资控制提供依据【答案】BCD2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法（1010分）分）考点一：横道图进度计划的编制方法 考点二：双代号网络计划 考点三：单代号网络计划 考点四：双代号时标网络计划 考点五：关键线路、关键线路和时差 2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法考点一：横道图进度计划的编制方法p横道图是一种最简单并运用最广的传统

17、的计划方法p横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法p横道图的缺点：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题1】关于横道图特点的说法，正

18、确的是（）。A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C.只能用手工方式对横道图计划进行调整 D.横道图计划适用于大的进度计划系统【答案】C2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题2】关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）A.可以将工作简要说明直接放到横道图上B.计划调整比较方案C.可以直观地确定计划的关键线路D.工作逻辑关系易于表达清楚【答案】A2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法考点二：双代号网络计划（一）双代号网

19、络计划的构图元素（二）双代号网络计划的绘图规则（三）双代号网络计划的时间参数的计算31234槽13垫13基16填13567槽2垫23基26填2382Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题1】某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作A的紧后工作有()。A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G【答案】ABCE工作ABCDEGH紧前工作-AA、BA、CC、DA、EE、G2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）双代号网络图的绘图规则：（1）必须正

20、确表达工作之间的逻辑关系（2）不允许出现循环回路（3）节点之间严禁出现双向箭头或无箭头的连线（4）严禁出现无箭头节点或箭尾节点的箭线（5）当节点有多条箭线时，可使用母线绘制（6）箭线不宜交叉，交叉不可避免时，可用过桥法或指向法（7）网络图中只有一个起点节点和一个终点节点，其它均为中间节点（8）网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法（1）必须正确表达工作之间的逻辑关系2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法（2

21、）严禁出现循环回路（3）节点之间严禁出现双向箭头或无箭头的连线2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法（4）严禁出现无箭头节点或箭尾节点的箭线（5）当节点有多条箭线时，可使用母线绘制2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法（6）箭线不宜交叉，交叉不可避免时，可用过桥法或指向法43（a）过桥法 （b）指向法箭线交叉时的处理办法2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法（7）网络图中只有一个起点节点和一个

22、终点节点，其它均为中间节点（8）节点的编号应从小到大，可不连续，但不允许重复2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题2】关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）。A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图面中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能使用水平线【答案】C2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题3】某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是（）。A.存在循环回路 B.节点编号有误C.存在多个起点节点 D.存在多个终点节点【答案】C2Z10

23、30302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）双代号网络计划时间参数计算及关键线路的判定1.工作持续时间和工期p工作持续时间（Di-j）p工期（T）计算工期Tc根据网络计划时间参数计算而得的工期要求工期Tr任务委托人所要求的工期计划工期Tp作为项目实施目标的工期当规定了要求工期的，计划工期小于等于要求工期TpTr未规定要求工期时，计划工期等于计算工期Tp=Tc2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法2.工作参数p最早时间参数最早开始时间ES 最早完成时间EFp最迟时间参数

24、最迟完成时间LF 最迟开始时间LSp时差总时差TF：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差FF：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例】假设我们上午上课（A工作）3小时，A工作最早开始时间为8：00，吃午饭是B工作（B工作最早12点开始），吃午饭最短时间30分钟，下午13：30点必须上课。求A工作的总时差和自由时差。【答案】A工作的总是差为2小时 13：0011：00（本工作的LFEF）10：008：00 (本工作的LSES）A工作的自由

25、时差为1小时 12：0011：00 （紧后工作的最早开始本工作最早完成）2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法3.关键工作和关键线路的确定p关键工作双代号网络计划中，工作总时差最小的工作当且仅当网络计划的计算工期等于计划工期，关键线工作的总时差为零（特例）p关键线路由始至终全部由关键工作组成的线路线路上总的工作持续时间最长2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法4.参数计算题的解题思路与顺序p表达方式：p计算步骤：p口诀早时正向均取大，迟时反向尽选小。同点迟早差

26、总差，自由时差定义找。2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法p计算双代号网络计划的时间参数及总工期，并标出关键线路1234563322140336356856812 1288687636430001200000200ES LS TFEF LF FF2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法考点三：单代号网络计划（一）、（二）单代号网络计划构图元素和绘图规则：代号i工作名称持续时间ESi EFi TFi FFiLSi LFi LAGi-j=ESj -EFi 2Z10

27、30302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法u相邻两项工作的之间的时间间隔（LAG）A EF=10B EF=7CLAGB-C=3 FFi =min LAGi-j DELAGC-E=5 ES=20 EF=15 ES=102Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法u计算工作总时差TF B A ESA LSA EFA LFA LSB TFA ESB TFB FFA1.TFA FFA2.TFA =FFA+TFB3.FFA=minLAG 4.TFA =minLAG+TF 2Z103030

28、2Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法单代号网络计划的关键工作和关键线路的确定关键工作单代号网络计划中，工作总时差最小的工作是关键工作关键线路1）从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路2）不计算时间参数的情况下，由开始节点到终点节点形成的路线上各项工作持续时间之和最大值所对应的路线称为关键路线。2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题1】某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10，工

29、作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A与工作B和工作C的时间间隔均为5天，则工作A的总时差为（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题2】某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10，工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A与工作B时间间隔为3天，工作A和工作C的时间间隔均为5天，则工作A的总时差为（）天。A.5 B.7 C.8 D.10【答案】B2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整

30、方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题3】某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成是第13天，工作的持续时间为4天，与所有的紧后工作的时间间隔最小值为2天，则该工作的自由时差为（）。A.2B.3C.4D.5【答案】A2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题4】某工程网络计划中，工作N最早完成时间为17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。A.7B.2C.3D.8 【答案】D2Z1030302Z103030 建设工程项目

31、进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题5】网络计划中工作的自由时差是指该工作()。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值D.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值E.与所有紧后工作间间隔时间的最小值 【答案】BE2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法考点四：双代号时标网络计划1.在双代号时标网络图中，以网络计划终点节点为完成节点的工作的总时差等于其自由时差；2.关键线路上关键工作的总时差等于

32、0；3.某项工作的总时差等于从该工作出发到达网络计划的终点节点的若干条线路中波形线长度和的最小值。（瞪眼法）（瞪眼法）2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题1】该工程项目的关键线路为（）。A.一一一一 B.一一一一C.一一 D.一一一【答案】A12345678910111213141234567891011121314CBADFEHJG2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题2】某工程双代号时标网络计划如图所示，其中工作E的总时差为（）周。A.0 B

33、.1C.2 D.3【答案】B2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题3】某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（）。0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10天0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10天ACBDHGEJKI2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法A.H工作还剩1天机动时间 B.总工期缩短1天C.H工作影响总工期1天 D.E工作提前1天完成E.G工作进度落后1天【答案】DE2Z1030302Z

34、103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法考点五：关键线路、关键线路和时差关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在双代号和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：

35、（1）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自有时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题1】某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路为（）条。A.1条 B.2条 C.3条 D.4条【答案】DABD6C1215F8E5H5J518I232Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制

36、和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题2】某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.4 B.3 C.2 D.1【答案】C2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题3】单代号网络计划中，工作C的已知时间参数(单位：天)标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是()天。A.3、10、5B.5、8、2C.3、8、5D.5、10、2【答案】B2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题4】关于网络计划关键线路的说法

37、，正确的有（）。A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路B.总持续时间最长的线路C.双代号网络计划中无虚箭线的线路D.时标网络计划中没有波形线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路【答案】BD2Z1030302Z103030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度计划的编制和调整方法【例题5】关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行工程中，关键线路不能转移E.由关键节点组成的线路，就是关键线路【答案】BC感感看看观观谢谢请继续关注，精彩课程内容待续请继续关注

38、，精彩课程内容待续2Z1030402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施（3 3分）分）考点一：施工进度计划的检查与调整 考点二：施工进度控制的措施 2Z1030402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施考点一：施工进度计划的检查与调整（1）施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括：检查工程量的完成情况；检查工作时间的执行情况；检查资源使用及与进度保证的情况；前一次进度计划检查提出问题的整改情况。2Z1030402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施（2）

39、施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：（11、13多）进度计划实施情况的综合描述；实际工程进度与计划进度的比较；进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；将采取的措施；进度的预测。2Z1030402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施（3）施工进度计划的调整应包括下列内容：（1414单）单）工程量的调整；工作（工序）起止时间的调整；工作关系的调整；资源提供条件的调整；必要目标的调整。2Z1030402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施考点二：施工进度控制的措施（必考）（必考）施工方

40、进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。一、组织措施：组织、部门、人员、分工、流程、会议。二、管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、合同管理、风险管理、承发包模式、物资采购模式、网络计划方法、信息技术。三、经济措施：资金、激励（资源）。四、技术措施：设计理念、设计路线、设计方案、施工方案、施工技术、施工方法、施工机械。2Z1030402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施考试中考什么？怎么考？1.施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容（）。A.进度计划实施情况的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检查提出问题的整

41、改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题的整改情况E.进度的预测【答案】ABDE2Z1030402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施2.施工方进度计划的调整内容有（）。A.合同工期目标的调整B.工程量的调整C.工作起止时间的调整D.工作关系的调整E.资源提供条件的调整【答案】BCDE2Z1030402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施3.当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是()。A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑

42、关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用【答案】C2Z1030402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施4.下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定进度控制的工作流程B.优化施工方案C.选择合理的承发包模式D.选择合理的合同结构【答案】B2Z1030402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施5.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划 B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程 D.选择先进的施工技术【答案】B2Z10

43、30402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施6.施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（）。A.施工人员B.施工技术C.施工方法D.施工机械E.信息处理技术【答案】BCD2Z1030402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施7.施工方进度控制的措施主要包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施E.行政措施【答案】ABC2Z1030402Z103040施工施工进度控制的进度控制的任务和任务和措施措施8.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程【答案】D感感看看观观谢谢请继续关注，精彩课程内容待续请继续关注，精彩课程内容待续