专利战略的分析、制定与实施.ppt

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1、企业专利战略分析、制定与实施 20102010年年7 7月月一、专利战略分析简介一、专利战略分析简介二、专利战略的分析、制定二、专利战略的分析、制定 三、专利战略实施与三、专利战略实施与 专利战略管理专利战略管理 专利战略的分析、制定与实施1.1.专利战略概述专利战略概述专利战略的定义专利战略的定义专利战略是指企业充分运用专利制度，专利战略是指企业充分运用专利制度，谋求企业经济利益最大化的整体策略。谋求企业经济利益最大化的整体策略。企企业专业专利利战战略与略与竞竞争争战战略的关系略的关系 专专利利战战略是略是竞竞争争战战略的有机构成，略的有机构成，贯贯穿于穿于调查调查、分析、分析、决策决策和和

2、实实施的施的全全过过程。程。一、专利战略分析简介2.专利战略分析专利战略分析专利战略分析的主要思路专利战略分析的主要思路利用专利的公开性，了解竞争环境，利用专利的公开性，了解竞争环境，获取竞争情报，客观科学决策；获取竞争情报，客观科学决策；利用专利的保护性，进行综合分析，利用专利的保护性，进行综合分析，垄断核心技术，避免侵权纠纷。垄断核心技术，避免侵权纠纷。专利战略分析的主要方法专利战略分析的主要方法利用利用现现代信息技代信息技术术和和经济经济理理论论模型，模型，以数理以数理统计统计方式方式进行进行归纳归纳、分析。、分析。一、专利战略分析简介2.专利战略分析专利战略分析专专利利战战略分析略分析

3、报报告的主要内容告的主要内容 技技术发术发展展趋势趋势；地域性技；地域性技术术特征；特征；竞竞争争对对手手动态动态；综综合分析与建合分析与建议议 。专利战略分析的基本条件专利战略分析的基本条件专业专业人人员员、专专利数据、分析利数据、分析软软件。件。专利战略分析的补充条件专利战略分析的补充条件非专利文献。非专利文献。一、专利战略分析简介1.1.专利战略分析的应用方向专利战略分析的应用方向政府的科技项目计划管理政府的科技项目计划管理企业和科研机构的技术创新决策企业和科研机构的技术创新决策招商引资、招商引资、进出口贸易的专利调查进出口贸易的专利调查金融投资机构的风险调查金融投资机构的风险调查 二、

4、专利战略的分析、制定 2.专利战略分析、制定的准备专利战略分析、制定的准备组织课题的机构人员组织课题的机构人员制定工作的日程进度制定工作的日程进度落实情的报种类来源落实情的报种类来源确定分析的方向内容确定分析的方向内容二、专利战略的分析、制定 3.3.专利战略分析、制定的步骤专利战略分析、制定的步骤 提出提出竞竞争争战战略的目略的目标标分析分析竞竞争争环环境的境的实实情情规划规划专专利利战战略的内容略的内容 制定制定专专利行利行动动的方案的方案二、专利战略的分析、制定 三、专利战略实施与专利战略管理1.专专利管理体系建利管理体系建设设机构建设和人员设置机构建设和人员设置建立健全建立健全规规章制

5、度章制度2.专利信息系统建设专利信息系统建设计算机网络计算机网络数据数据库库和和分析分析软软件件3.人才建人才建设设培训已有人员培训已有人员引进专业人才引进专业人才与专业机构建立合作关系与专业机构建立合作关系三、专利战略实施与专利战略管理四、企业专利战略的思考|1、结合标准战略，思考专利战略（理清标准与专利的关系）。|2、结合试验技术和产品技术，思考专利战略（理清两类保护的区别）。|3、结合人才战略（理清树立技术权威与专利申请的关系）|4、理清期刊文章与专利申请的关系。五、涉及专利管理的部门|1、科研管理部门：|2、人力资源部门：|3、生产部门：|4、销售部门：|5、采购部门：六、专利的发掘1、产品技术2、试验技术谢谢大家！谢谢大家！