管理成本会计03章.ppt

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1、第三章第三章 成本制度、费用分配与成本归集成本制度、费用分配与成本归集学习目标：学习目标：1.1.熟悉成本追溯的方法；熟悉成本追溯的方法；2.2.理解成本核算的基本要求；理解成本核算的基本要求；3.3.描述和掌握成本核算的账户设置；描述和掌握成本核算的账户设置；4.4.认识产品成本核算的基本程序；认识产品成本核算的基本程序；5.5.理解并掌握要素费用分配的主要方法；理解并掌握要素费用分配的主要方法；6.6.理解并掌握辅助生产费用的分配方法；理解并掌握辅助生产费用的分配方法；7.7.理解并掌握制造费用的分配方法和废品损失的核算；理解并掌握制造费用的分配方法和废品损失的核算；8.8.理解并掌握生产

2、费用在完工产品与在产品间分配的主要方法。理解并掌握生产费用在完工产品与在产品间分配的主要方法。第一节第一节 成本管理制度成本管理制度一、企业成本制度一、企业成本制度不同组织类型的企业应该具有不同的成本会计制度，选择不同的成本不同组织类型的企业应该具有不同的成本会计制度，选择不同的成本计算方法，成本会计制度的设计必须满足信息使用者的需要。计算方法，成本会计制度的设计必须满足信息使用者的需要。二、成本追溯二、成本追溯 （一）成本对象（一）成本对象是指需对其进行成本计量和分配的项目，是成本的承担者。是指需对其进行成本计量和分配的项目，是成本的承担者。成本对象应该是多元化的，满足管理需要。成本对象应该

3、是多元化的，满足管理需要。（二）成本分配与追溯（二）成本分配与追溯1.1.成本分配的准确性。成本分配的准确性。2.2.成本分配的可追溯性。成本分配的可追溯性。指企业采用某一经济可行的方法并遵循因果关系将成本分配至各成本指企业采用某一经济可行的方法并遵循因果关系将成本分配至各成本对象的可能性。成本的可追溯性越强，成本分配的准确性就越高。对象的可能性。成本的可追溯性越强，成本分配的准确性就越高。（三）成本分配的追溯方法（三）成本分配的追溯方法.直接追溯法：指将与某一成本对象存在特定或实物联系的成本直接追溯法：指将与某一成本对象存在特定或实物联系的成本直接确认分配至该成本对象的过程。直接确认分配至该

4、成本对象的过程。从理论上讲，直接追溯法要求所有的成本都分配至各成本对象。从理论上讲，直接追溯法要求所有的成本都分配至各成本对象。在实际工作中，既不现实也不可行。在实际工作中，既不现实也不可行。.动因追溯法：指根据成本发生的动因将其分配至各动因追溯法：指根据成本发生的动因将其分配至各成本对象的过程。成本对象的过程。动因有：资源动因和作业动因。动因有：资源动因和作业动因。即作业消耗资源，成本对象消耗作业即作业消耗资源，成本对象消耗作业.3.3.分摊法：分摊法：资源成本资源成本成本对象成本对象资源成本资源成本成本对象成本对象作业成本作业成本资源成本资源成本成本对象成本对象直接确认直接确认分摊分摊直直

5、接接追追溯溯最最准准确确三、成本核算基本要求三、成本核算基本要求（一）正确划分各种费用的界限（一）正确划分各种费用的界限成本是对象化的费用成本是对象化的费用资资源源耗耗费费或或支支出出计入计入成本成本费用费用的支的支出出计入计入成本成本的支的支出出各会各会计期计期间的间的费用费用各种各种产品产品的费的费用用完工产品成本完工产品成本在产品成本在产品成本计入期间费用的支出计入期间费用的支出不应计入成本费用的支出不应计入成本费用的支出（二）做好成本核算的各项基础工作（二）做好成本核算的各项基础工作1.1.健全定额管理，加强对生产费用的事前审核、控制。健全定额管理，加强对生产费用的事前审核、控制。2.

6、2.建立健全原始记录和计量工作。建立健全原始记录和计量工作。3.3.制定和修订内部转移价格。制定和修订内部转移价格。4.4.完善清查、盘点制度。完善清查、盘点制度。成本核算组织形式：成本核算组织形式：集中核算形式集中核算形式(一级核算一级核算)分散核算形式分散核算形式(二级核算二级核算)产品的生产工艺过程和生产组织形式不同，所用产品成本计算方法产品的生产工艺过程和生产组织形式不同，所用产品成本计算方法也应不同。也应不同。（三）根据企业的生产特点和管理要求组织成本核算和确定成本计（三）根据企业的生产特点和管理要求组织成本核算和确定成本计算方法算方法四、费用的分类四、费用的分类（一）按经济性质分类

7、：（一）按经济性质分类：1.1.外购材料；外购材料；2.2.外购燃料；外购燃料；3.3.外购动力；外购动力；4.4.人工费用；人工费用；5.5.折旧费；折旧费；6.6.利息支出；利息支出；7.7.税金；税金；8.8.其他支出。其他支出。（二）按经济用途分类：（二）按经济用途分类：生产成本（制造成本）生产成本（制造成本）期间费用期间费用（三）按计入产品成本的方法分类：（三）按计入产品成本的方法分类：直接计入费用直接计入费用 间接计入费用间接计入费用 （四）按与工艺过程的关系分类：（四）按与工艺过程的关系分类：直接生产费用直接生产费用 间接生产费用间接生产费用思考：说法正确吗？思考：说法正确吗？直

8、接生产费用就是直接直接生产费用就是直接计入费用；计入费用；间接生产费用就是间接间接生产费用就是间接计入费用。计入费用。五、产品成本核算的账户设置及一般程序五、产品成本核算的账户设置及一般程序（一）制造业产品成本核算的账户设置（一）制造业产品成本核算的账户设置1.1.“生产成本生产成本”账户。账户。账户下设账户下设“基本生产成本基本生产成本”和和“辅助生产成本辅助生产成本”两个二级账户，两个二级账户，分别核算基本生产车间和辅助生产车间产品的成本。分别核算基本生产车间和辅助生产车间产品的成本。也可分设也可分设“基本生产（成本）基本生产（成本）”和和“辅助生产（成本）辅助生产（成本）”两个一级账两个

9、一级账户。户。（1 1）“生产成本生产成本基本生产成本基本生产成本”明细账的设置。明细账的设置。（2 2）“生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本”明细账的设置。明细账的设置。2.2.“制造费用制造费用”账户。账户。制造费用是企业的生产车间（包括基本生产车间和辅助生产车间）制造费用是企业的生产车间（包括基本生产车间和辅助生产车间）或分厂为管理和组织车间生产所发生的费用。或分厂为管理和组织车间生产所发生的费用。（二）产品成本核算的一般程序（二）产品成本核算的一般程序 是指将生产过程中发生的各项费用，对其原始凭证进行审核，是指将生产过程中发生的各项费用，对其原始凭证进行审核，按照成本计算对象进行

10、归集和分配，计算出期末在产品成本和完工按照成本计算对象进行归集和分配，计算出期末在产品成本和完工产品成本的整个过程和步骤。产品成本的整个过程和步骤。1.1.生产费用在各产品之间的分配和归集。生产费用在各产品之间的分配和归集。2.2.产品成本在完工产品与期末在产品之间的分配。产品成本在完工产品与期末在产品之间的分配。辅助生产成本辅助生产成本库存商品库存商品制造费用制造费用管理费用管理费用本年利润本年利润 原材料原材料应付职工薪酬应付职工薪酬 累计折旧等累计折旧等基本生产成本基本生产成本在在产产品品成成本本产产品品成成本本核核算算的的一一般般程程序序第二节第二节 费用在各种产品之间的分配和归集费用

11、在各种产品之间的分配和归集一、各项要素费用的归集和分配一、各项要素费用的归集和分配（一）材料费用的归集和分配（一）材料费用的归集和分配1.1.材料费用的归集材料费用的归集 2.2.材料费用的分配材料费用的分配 按照领料部门和用途确定负担对象（借方账户）：按照领料部门和用途确定负担对象（借方账户）：独立销售机构消耗的材料：独立销售机构消耗的材料：“销售费用销售费用”。对于几种产品共同耗用的材料，应采取一定的分配标准在各产对于几种产品共同耗用的材料，应采取一定的分配标准在各产品之间进行分配。品之间进行分配。基本生产车间产品消耗基本生产车间产品消耗 ：“生产成本生产成本基本生产成本基本生产成本”辅助

12、生产车间消耗的材料：辅助生产车间消耗的材料：“生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本”；基本车间、分厂、总厂生产管理和服务一般消耗：基本车间、分厂、总厂生产管理和服务一般消耗：“制造费用制造费用”；厂部行政管理部门消耗的材料：厂部行政管理部门消耗的材料：“管理费用管理费用”；（1 1）定额耗用量比例法：是以定额耗用量为分配标准，将材料费）定额耗用量比例法：是以定额耗用量为分配标准，将材料费用在各种产品之间分配的一种方法。适用于共耗一种材料用在各种产品之间分配的一种方法。适用于共耗一种材料 。例某企业生产例某企业生产 甲、乙两种产品，共同耗用材料甲、乙两种产品，共同耗用材料27 27 6006

13、00千克，计划成本每千克千克，计划成本每千克2 2元，共计元，共计5520055200元。元。生产甲产品生产甲产品20002000件，产品材料消耗定额为件，产品材料消耗定额为8 8千克；千克；生产乙产品生产乙产品10001000件，产品材料消耗定额件，产品材料消耗定额7 7千克。千克。要求：按定额耗用量比例分配共耗材料费用，并要求：按定额耗用量比例分配共耗材料费用，并作出会计分录，假设材料成本差异率为作出会计分录，假设材料成本差异率为1%1%。甲产品材料定额消耗量甲产品材料定额消耗量=20008=16000=20008=16000千克千克乙产品材料定额消耗量乙产品材料定额消耗量=10007=7

14、000=10007=7000千克千克材料耗用量分配率材料耗用量分配率=27600/23000=1.2 =27600/23000=1.2 甲产品分配材料数量甲产品分配材料数量=160001.2=19200=160001.2=19200千克千克乙产品分配材料数量乙产品分配材料数量=70001.2=8400=70001.2=8400千克千克甲产品分配材料费用甲产品分配材料费用=192002=38400=192002=38400元元乙产品分配材料费用乙产品分配材料费用=84002=16800=84002=16800元元借：基本生产成本借：基本生产成本甲甲38400乙乙16800贷：原材料贷：原材料55

15、200借：基本生产成本借：基本生产成本甲甲-384乙乙-168贷：材料成本差异贷：材料成本差异-552也可计算材料费用分配率，直接分配费用也可计算材料费用分配率，直接分配费用某种产品材料定额成本某种产品材料定额成本 =（单位产品某材料定额成本（单位产品某材料定额成本该种产品实际投产量）该种产品实际投产量）材料费用分配率材料费用分配率 =共耗材料实际成本共耗材料实际成本各种产品材料定额之和各种产品材料定额之和某种产品应分配材料费用某种产品应分配材料费用 =材料费用分配率材料费用分配率该种产品材料定额成本该种产品材料定额成本（）定额成本比例法：是按材料定额成本为分配标准分配材料费（）定额成本比例法

16、：是按材料定额成本为分配标准分配材料费用的一种方法。适用于共耗多种材料。用的一种方法。适用于共耗多种材料。例例 华信公司本月生产华信公司本月生产M M产品产品500500件，件，N N产品产品200200件，共同耗用件，共同耗用甲材料甲材料600600千克，单价千克，单价1616元。共元。共同耗用乙材料同耗用乙材料400400千克，单价千克，单价23.4323.43元。元。M M产品单位材料定额成产品单位材料定额成本本2020元，元，N N产品单位材料定额成产品单位材料定额成本本4343元。元。M M产品材料定额成本产品材料定额成本=50020=10000=50020=10000元元N N产品

17、材料定额成本产品材料定额成本=20043=8600=20043=8600元元材料费用分配率材料费用分配率=18972/18600=1.02 =18972/18600=1.02 M M产品分配材料费用产品分配材料费用=100001.02=10200=100001.02=10200元元N N产品分配材料费用产品分配材料费用=86001.02=8772=86001.02=8772元元（3 3）重量比例法）重量比例法 （4 4）产量比例法）产量比例法 （5 5）标准产量比例法（系数法）。这种方法是以产品的标准产量为分配标准，将）标准产量比例法（系数法）。这种方法是以产品的标准产量为分配标准，将材料费用

18、在各种产品之间进行分配的一种方法。材料费用在各种产品之间进行分配的一种方法。根据各种产品的某一指标，选用一种产品作为标准产品，规定系数为根据各种产品的某一指标，选用一种产品作为标准产品，规定系数为1 1，其他，其他产品均按确定的指标与标准产品的该项指标相比，求出其他各产品的系数，然产品均按确定的指标与标准产品的该项指标相比，求出其他各产品的系数，然后计算各种产品的标准产量（总系数），并进行分配。后计算各种产品的标准产量（总系数），并进行分配。指标可以是：单位消耗定额、单位成本定额、单位售价指标可以是：单位消耗定额、单位成本定额、单位售价某产品标准产量（总系数）=某产品系数该产品投产量某产品应分

19、配材料费用=该产品标准产量材料费用分配率 产产品名称品名称甲甲产产品品乙乙产产品品丙丙产产品品投投产产量（件）量（件）140140160160100100材料定材料定额额（千克）（千克）2 23 35 5例 远达公司生产甲、乙、丙三种产品，共同耗用材料1134011340元 假设甲产品为标准产品：甲产品系数=1=1乙产品系数=1.5=1.5丙产品系数=2.5=2.5甲产品标准产量=1401=1401401=140乙产品标准产量=1601.5=2401601.5=240丙产品标准产量=1002.5=2501002.5=250甲产品分配费用=14018=2520=14018=2520（元）乙产品分

20、配费用=24018=432024018=4320（元）丙产品分配费用=25018=450025018=4500（元）(二二)外购动力费用的归集和分配外购动力费用的归集和分配如何分配？如何分配？分产品单独安装仪表进行计量分产品单独安装仪表进行计量 不分产品安装仪表不分产品安装仪表例：企业某月份例：企业某月份2525日支付电费日支付电费51005100元，月末查明元，月末查明:基本生产车间动力用电基本生产车间动力用电1250012500度，照明用电度，照明用电23002300度；辅助生产车间动力用电度；辅助生产车间动力用电37003700度，照明用电度，照明用电11001100度；行政管理部门照明

21、用电度；行政管理部门照明用电18501850度。度。该月应付外购电力费用该月应付外购电力费用51485148元。基本生产车间生产甲、乙两种产品，生产工元。基本生产车间生产甲、乙两种产品，生产工时分别为：时分别为：11501150工时和工时和850850工时。工时。若辅助车间不单独核算制造费用：若辅助车间不单独核算制造费用：借：基本生产成本借：基本生产成本甲产品甲产品1725乙产品乙产品1275辅助生产成本辅助生产成本1152制造费用制造费用552管理费用管理费用444贷：应付账款贷：应付账款5148产品用电产品用电=12500=125000.24=30000.24=3000元元甲产品用电甲产品

22、用电=1150=11501.5=17251.5=1725元元乙产品用电乙产品用电=850=8501.5=12751.5=1275元元（三）工资费用的归集和分配（三）工资费用的归集和分配1.1.工资总额及其组成：工资总额及其组成：工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。包括：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支包括：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。付的工资。下列项目不包括在工资总额内：下列项目不包括在工资总额内：（1 1）根据国

23、务院发布的有关规定颁发的创造发明奖、自然科学奖、科）根据国务院发布的有关规定颁发的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、支付的合理化建议和技术改造奖等；学技术进步奖、支付的合理化建议和技术改造奖等；（2 2）有关劳动保险和职工福利方面的各项支出；）有关劳动保险和职工福利方面的各项支出；（3 3）有关离休、退休人员待遇的各项支出；）有关离休、退休人员待遇的各项支出；（4 4）劳动保护用品的支出；）劳动保护用品的支出；（5 5）职工出差的伙食补助和误餐补助，以及职工市内交通补助。）职工出差的伙食补助和误餐补助，以及职工市内交通补助。2.2.工资结算的原始记录工资结算的原始记录:工资卡、考勤记录、

24、产量记录等工资卡、考勤记录、产量记录等3.3.工资费用的分配：按发生的地点和用途进行分配工资费用的分配：按发生的地点和用途进行分配 独立销售机构人员工资费用：独立销售机构人员工资费用：“销售费用销售费用”。基本生产车间生产工人工资费用：基本生产车间生产工人工资费用：“生产成本生产成本基本生产成本基本生产成本”辅助生产车间生产和管理人员工资费用：辅助生产车间生产和管理人员工资费用：“生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本”；基本车间、分厂、总厂生产管理和服务人员工资费用：基本车间、分厂、总厂生产管理和服务人员工资费用：“制造费用制造费用”；厂部行政管理人员工资费用：厂部行政管理人员工资费用：“

25、管理费用管理费用”；对于基本生产车间生产工人工资：对于基本生产车间生产工人工资：（2 2）计时工资形式下：）计时工资形式下：生产单一产品：由该产品负担生产单一产品：由该产品负担 生产多种产品：需在各种产品间进行分配生产多种产品：需在各种产品间进行分配（1 1）计件工资形式下：容易区分负担对象）计件工资形式下：容易区分负担对象借：基本生产成本借：基本生产成本甲产品甲产品 70007000 乙产品乙产品 50005000 辅助生产成本辅助生产成本供电供电 40004000 供水供水 20002000 制造费用制造费用 30003000 管理费用管理费用 20002000 销售费用销售费用 2000

26、2000 贷：应付职工薪酬贷：应付职工薪酬 2500025000例：某企业生产甲、乙两种产品，生产工例：某企业生产甲、乙两种产品，生产工人计件工资分别为：甲产品人计件工资分别为：甲产品19601960元、乙产元、乙产品品16401640元；甲、乙产品计时工资共计元；甲、乙产品计时工资共计84008400元。甲、乙产品生产工时分别为元。甲、乙产品生产工时分别为72007200小时、小时、48004800小时。辅助生产供电车间生产人员和小时。辅助生产供电车间生产人员和管理人员工资管理人员工资4004000 0元，供水车间生产和管元，供水车间生产和管理人员工资理人员工资2002000 0元，基本生产

27、车间生产管元，基本生产车间生产管理人员工资理人员工资30003000元，行政管理人员工资元，行政管理人员工资20002000元，单独设立销售机构人员工资元，单独设立销售机构人员工资20002000元元.（四）折旧费用的归集和分配（四）折旧费用的归集和分配 借：制造费用 12000 生产成本辅助生产成本 2800 管理费用 3000 销售费用 1200 贷：累计折旧 19000（五）其他支出的归集和分配（五）其他支出的归集和分配借：制造费用 生产成本辅助生产成本 管理费用 销售费用 财务费用 贷：银行存款等二、辅助生产费用的归集和分配二、辅助生产费用的归集和分配辅助生产车间不单独核算制造费用：辅

28、助生产车间不单独核算制造费用：辅助生产及其分类辅助生产及其分类辅助生产费用的归集：有两种方法。辅助生产费用的归集：有两种方法。辅助生产成本辅助生产成本车间车间 有关账户有关账户辅助生产车间单独核算制造费用：辅助生产车间单独核算制造费用：辅助生产成本辅助生产成本车间车间有关账户有关账户制造费用制造费用 车间车间注：对于生产产品的辅助车间，应按产品设置明细账。辅助生产费用的分配辅助生产费用的分配1 1.直接分配法直接分配法概念：直接对外分配，不考虑各辅助生产之间相互提供劳务的情况概念：直接对外分配，不考虑各辅助生产之间相互提供劳务的情况计算公式：计算公式：例3-9 华达公司运输车间2月份辅助生产车

29、间明细账归集的费用为59584元，提供的运输总量为18620吨公里，其中：基本生产车间耗用9850吨公里，管理部门耗用3670吨公里，销售部门耗用5100吨公里。分配率分配率=59584/18620=3.2=59584/18620=3.2元元/吨公里吨公里优缺点：优缺点：优缺点：优缺点：借：制造费用 31520 （98503.2）管理费用 11744 （36703.2）销售费用 16320 （51703.2）贷：生产成本辅助生产成本59584【资料】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车【资料】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务

30、，供水车间本月发生费用间和行政管理部门等服务，供水车间本月发生费用4 400000000元，供电车间本月元，供电车间本月发生费用发生费用9 9000000元。各辅助生产车间供应劳务数量情况如下：元。各辅助生产车间供应劳务数量情况如下：受益单位受益单位 供水供水(立方立方)供电供电(度度)A A产品产品 20 20 000000基本生产车间基本生产车间 4 40 000 0 000 12 000 12 000供电车间供电车间 20 000 20 000 供水车间供水车间 9 0009 000行政管理部门行政管理部门 1 15 000 3 0005 000 3 000独立销售机构独立销售机构 5

31、5 000 1 000000 1 000合合 计计 8 80 000 45 000 0 000 45 000【要求】采用直接分配法分配辅助生产费用并编制会计分录。【要求】采用直接分配法分配辅助生产费用并编制会计分录。供水分配率供水分配率=40000/60000=0.67=40000/60000=0.67供电分配率供电分配率=?=?2 2 2 2.顺序分配法顺序分配法顺序分配法顺序分配法概念概念概念概念 对辅助生产车间先排序，然后按排定的顺序进行分配对辅助生产车间先排序，然后按排定的顺序进行分配对辅助生产车间先排序，然后按排定的顺序进行分配对辅助生产车间先排序，然后按排定的顺序进行分配.如何排序

32、？如何排序？如何排序？如何排序？计算公式：计算公式：计算公式：计算公式：例3-10 华达公司有供电、供水、供汽三个辅助车间，某月份费用及有关资料：车间车间直接直接费费用用劳务劳务量量各受益部各受益部门门受益数量受益数量供供电电供水供水供汽供汽基本生基本生产车间产车间企企业业管理管理部部门门一一车间车间二二车间车间供供电电110440110440251000251000度度50000500004000040000850008500066000660001000010000供水供水7524075240188000188000立方米立方米1000100015000150001000001000007

33、000070000 20002000供汽供汽32180321803600 3600 立方米立方米 100100 25002500 10001000 辅助生产费用分配表（顺序分配法）辅助生产费用分配表（顺序分配法）项目项目辅助生产车间辅助生产车间基本生产车间基本生产车间企业管企业管理部门理部门供电供电供水供水供汽供汽一车间一车间二车间二车间数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量金额金额数量数量金额金额 数量数量 金额金额直接发直接发生费用生费用11044011044075240752403218032180分分配配费费用用供电供电

34、 50000500004000040000850008500066000660001000010000供水供水 100010001500015000100000100000700007000020002000供汽供汽 1001002500250010001000合计合计 辅助生产费用分配表（顺序分配法）辅助生产费用分配表（顺序分配法）项目项目辅助生产车间辅助生产车间基本生产车间基本生产车间企业管企业管理部门理部门供电供电供水供水供汽供汽一车间一车间二车间二车间数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量金额金额数量数量金额金额 数量数

35、量 金额金额直接发直接发生费用生费用11044011044075240752403218032180分分配配费费用用供电供电 251000251000 0.440.44 110440110440 50000500004000040000850008500066000660001000010000供水供水 100010001500015000100000100000700007000020002000供汽供汽 1001002500250010001000合计合计 辅助生产费用分配表（顺序分配法）辅助生产费用分配表（顺序分配法）项目项目辅助生产车间辅助生产车间基本生产车间基本生产车间企业管企业管理

36、部门理部门供电供电供水供水供汽供汽一车间一车间二车间二车间数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量金额金额数量数量金额金额 数量数量 金额金额直接发直接发生费用生费用11044011044075240752403218032180分分配配费费用用供电供电 251000251000 0.440.44 110440110440 50000500002200022000 40000400001760017600 8500085000 3740037400 6600066000 2904029040 1000010000 44004400

37、供水供水 100010001500015000100000100000700007000020002000供汽供汽 1001002500250010001000合计合计 辅助生产费用分配表（顺序分配法）辅助生产费用分配表（顺序分配法）项目项目辅助生产车间辅助生产车间基本生产车间基本生产车间企业管企业管理部门理部门供电供电供水供水供汽供汽一车间一车间二车间二车间数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量金额金额数量数量金额金额 数量数量 金额金额直接发直接发生费用生费用11044011044075240752403218032180分

38、分配配费费用用供电供电 251000251000 0.440.44 110440110440 50000500002200022000 40000400001760017600 8500085000 3740037400 6600066000 2904029040 1000010000 44004400供水供水 10001000187000187000 0.520.52 9724097240 1500015000100000100000700007000020002000供汽供汽 1001002500250010001000合计合计 辅助生产费用分配表（顺序分配法）辅助生产费用分配表（顺序分配

39、法）项目项目辅助生产车间辅助生产车间基本生产车间基本生产车间企业管企业管理部门理部门供电供电供水供水供汽供汽一车间一车间二车间二车间数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量金额金额数量数量金额金额 数量数量 金额金额直接发直接发生费用生费用11044011044075240752403218032180分分配配费费用用供电供电 251000251000 0.440.44 110440110440 50000500002200022000 40000400001760017600 8500085000 3740037400 6600

40、066000 2904029040 1000010000 44004400供水供水 10001000187000187000 0.520.52 9724097240 150001500078007800 100000100000 5200052000 7000070000 3640036400 20002000 10401040供汽供汽 1001002500250010001000合计合计 辅助生产费用分配表（顺序分配法）辅助生产费用分配表（顺序分配法）项目项目辅助生产车间辅助生产车间基本生产车间基本生产车间企业管企业管理部门理部门供电供电供水供水供汽供汽一车间一车间二车间二车间数量数量单位单

41、位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量金额金额数量数量金额金额 数量数量 金额金额直接发直接发生费用生费用11044011044075240752403218032180分分配配费费用用供电供电 251000251000 0.440.44 110440110440 50000500002200022000 40000400001760017600 8500085000 3740037400 6600066000 2904029040 1000010000 44004400供水供水 10001000187000187000 0.520.52 9

42、724097240 150001500078007800 100000100000 5200052000 7000070000 3640036400 20002000 10401040供汽供汽 10010035003500 16.4516.45 57580575802500250010001000合计合计 辅助生产费用分配表（顺序分配法）辅助生产费用分配表（顺序分配法）项目项目辅助生产车间辅助生产车间基本生产车间基本生产车间企业管企业管理部门理部门供电供电供水供水供汽供汽一车间一车间二车间二车间数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量

43、数量金额金额数量数量金额金额 数量数量 金额金额直接发直接发生费用生费用11044011044075240752403218032180分分配配费费用用供电供电 251000251000 0.440.44 110440110440 50000500002200022000 40000400001760017600 8500085000 3740037400 6600066000 2904029040 1000010000 44004400供水供水 10001000187000187000 0.520.52 9724097240 150001500078007800 100000100000 5

44、200052000 7000070000 3640036400 20002000 10401040供汽供汽 10010035003500 16.4516.45 5758057580250025004112541125 10001000 1645516455合计合计 辅助生产费用分配表（顺序分配法）辅助生产费用分配表（顺序分配法）项目项目辅助生产车间辅助生产车间基本生产车间基本生产车间企业管企业管理部门理部门供电供电供水供水供汽供汽一车间一车间二车间二车间数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量单位单位成本成本金额金额数量数量金额金额数量数量金额金额 数量数量 金

45、额金额直接发直接发生费用生费用11044011044075240752403218032180分分配配费费用用供电供电 251000251000 0.440.44 110440110440 50000500002200022000 40000400001760017600 8500085000 3740037400 6600066000 2904029040 1000010000 44004400供水供水 10001000187000187000 0.520.52 9724097240 150001500078007800 100000100000 5200052000 7000070000

46、3640036400 20002000 10401040供汽供汽 10010035003500 16.4516.45 5758057580250025004112541125 10001000 1645516455合计合计11044011044097240972405758057580818958189554405440借：制造费用一车间 130525 二车间 81895 管理费用 5440 辅助生产成本供水车间 22000 供汽车间 25400 贷：辅助生产成本供电车间 110440 供水车间 97240 供汽车间 57580顺序分配法会计分录：顺序分配法会计分录：优缺点：优缺点：优缺点：优

47、缺点：3.交互分配法 概念：概念：概念：概念：是对各辅助生产车间的成本费用进行交互分配和直接分配两次分配。首先是对各辅助生产车间的成本费用进行交互分配和直接分配两次分配。首先根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配率，在各辅助生产车根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配率，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，再按对间之间进行一次交互分配；然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，再按对外提供的产品或劳务数量，在辅助生产车间以外的各受益单位中进行分配。外提供的产品或劳务数量，在辅助生产车间以外的各受益单位中进行分配。交互分

48、配交互分配交互分配交互分配：（：（：（：（对内：在辅助生产车间之间进行）对内：在辅助生产车间之间进行）对内：在辅助生产车间之间进行）对内：在辅助生产车间之间进行）直接分配：（对外：将交互分配以后的费用对辅助生产以外的受益对象进行分配）直接分配：（对外：将交互分配以后的费用对辅助生产以外的受益对象进行分配）直接分配：（对外：将交互分配以后的费用对辅助生产以外的受益对象进行分配）直接分配：（对外：将交互分配以后的费用对辅助生产以外的受益对象进行分配）计算公式：计算公式：计算公式：计算公式：例例3-11 3-11 远华公司辅助车间劳务与费用数据远华公司辅助车间劳务与费用数据 辅辅助生助生产车间产车间

49、分配前分配前费费用用提供的提供的产产品、品、劳务劳务数量数量计计量量单单位位供供电电车间车间机修机修车间车间基本生基本生产产制造制造费费用用管理管理费费用用合合计计甲甲产产品品 乙乙产产品品供供电电机修机修3280032800元元6650066500元元度度工工时时26002600800080002800028000200002000018000180001400014000800080002400240082000820001900019000摘要摘要交互分配交互分配对外分配对外分配合计合计金额金额供电供电机修机修供电供电机修机修数量数量金额金额数量数量金额金额数量数量金额金额数量数量金额金

50、额内部内部分配分配分配前数量及费用分配前数量及费用分配率分配率交互分配：交互分配：供电车间供电车间 机修车间机修车间分配后数量及费用分配后数量及费用8200082000-8000-8000740007400032800328000.400.40-3200-3200+9100+910038700387001900019000-2600-2600164001640066500665003.503.50+3200+3200-9100-9100606006060099300993009930099300对外对外分配分配待分配数量及费用待分配数量及费用分配率分配率74000740003870038700