绿地集团地产业务管理模式介绍风格.pptx

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1、内 容 概 要第一部分：绿地集团的管理架构 第二部分：绿地地产产品线战略第1页/共41页一、绿地集团的管理架构企业简介 /企业文化 /组织架构第2页/共41页绿地集团企业简介n绿地集团号称中国综合性地产领军企业，在2008中国企业500强排名中位列第183位，在中国房地产企业排名中位居第2位，在上海地区企业集团中排名第17位。n绿地集团创立17年来，始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨和“和谐绿地、共建共享”的发展理念，通过产业经营与资本经营并举发展，形成了目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举

2、发展房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，建设项目遍及上海、南京、合肥、南昌、苏州、无锡、常州、徐州、芜湖、蚌埠、安庆、郑州、新乡、重庆、成都、贵阳、西安、银川、天津、呼和浩特、太原、廊坊、沈阳、长春、哈尔滨、牡丹江等全国19个省30多个城市，并与上海四大企业集团共同在俄罗斯圣彼得堡投资建设波罗的海明珠项目；商业地产、建筑、能源、金融、汽车服务等产业也已经具有了较大的规模和较强的实力。n绿地集团已经制定了中期发展战略，力争跻身世界企业500强。第3页/共41页n“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。第4页/共4

3、1页n倡导树立危机意识、“慢进也是退慢进也是退”的理念，将变革创新、争做第一作为企业持续快速健康发展的原动力，在一个个更新更高的起点上不断进步。企企 业业 精精 神神绿地集团企业文化永不满足、思变图强；永不止步、争创一流第5页/共41页绿地集团管理架构第6页/共41页绿地集团营销管理架构研研 展展 条条 线线企企 划划 条条 线线业业 务务 条条 线线集团副总裁集团副总裁集团营销管理部集团营销管理部客客 服服 条条 线线事业部营销部门事业部营销部门事业部总经理室事业部总经理室第7页/共41页事业部营销中心架构营销总监营销总监企划企划经理经理/主管主管/专员专员研展研展经理经理/主管主管/专员专

4、员案场案场经理经理客服客服经理经理/主管主管/专员专员营销副总监营销副总监或营销经理或营销经理异地项目第8页/共41页一、绿地集团的产品线战略n老街坊/新里/海珀 n孝贤坊/启航社/ihome n饕界/蓝海/MAX-Malln绿地世纪城/绿地21城第9页/共41页绿地集团的产品线战略 绿地集团实施的产品品牌战略根据不同客户群物质层面和精神层面的需求，有针对性地推出具有一定标准的产品，并形成由低到高、针对特殊群体、各具特色的系列品牌。n老街坊/新里/海珀 n孝贤坊/启航社/ihome n饕界/蓝海/MAX-Malln绿地世纪城/绿地21城第10页/共41页按客户经济实力区分的品牌客户群定位绿地集

5、团的中端产品品牌，主力客群3050岁，包括3040岁白领阶层+4050岁城市中等收入者。个别城市客户层次会偏高。产品特征以多层和小高层为主，也有部分项目有少量高层、洋房甚至联排。建筑风格源自上海石库门，有石库门门头、马头墙等细部特征。典藏海派风华的人文新城第11页/共41页典藏海派风华的人文新城第12页/共41页 使命感与产品品牌意识的觉醒使命感与产品品牌意识的觉醒正是绿地打造“老街坊”品牌的原因。复兴传统的居住文化复兴传统的居住文化正是绿地打造“老街坊”品牌的时代意义。创立系列产品品牌，形成相应产品标准，便于跨地域扩张创立系列产品品牌，形成相应产品标准，便于跨地域扩张打造“老街坊”品牌的企业

6、价值。“老街坊”品牌创立背景绿地集团深厚的上海本土开发商背景，以及对历史人文的热爱和追索，是“老街坊”品牌诞生的摇篮。“老街坊”是绿地集团创立的第一个地产产品品牌，其开篇之作是2003年上海的康桥老街。第13页/共41页“老街坊”品牌内涵“老街坊”品牌以延续地域文脉和城市精神为宗旨，复兴海派建筑艺术文化为使命，蕴深厚百年海派人文于产品之中，含人本尊重与关怀于社区之内，以简约时尚户型、高尚品位，为广大市民改善居住环境，提高生活品质服务。“老街坊老街坊”品牌的核心理念品牌的核心理念是尊重海派建筑文化、尊重现代人生活情怀和居住时尚，以石库门建筑符号和里弄空间序列为形，以再现和睦互助的人际交往和邻里关

7、系为神，营造生态环境、人文环境和智能环境全面提升的现代居住生活空间。第14页/共41页“老街坊”品牌内涵“老街坊”品牌专题片第15页/共41页按客户经济实力区分的品牌客户群定位绿地集团的中高端产品品牌，主力客群3040岁，属于城市新兴中产阶层，认同西方文化艺术，讲究生活格调品位。产品特征以小高层、高层为主，也有部分项目有少量洋房甚至联排。建筑风格采用新古典主义的欧陆风格，显得比较“洋气”。生活的艺术第16页/共41页“新里”品牌形象片第17页/共41页按客户经济实力区分的品牌生活的艺术第18页/共41页“新里”品牌创立背景石库门 旧上海中等收入人群 当代中等收入者 老街坊为了丰富产品线的需要新

8、式里弄 旧上海中产阶层 当代城市新兴中产阶层 新 里 生活的艺术第19页/共41页“新里”品牌专题片“新里”品牌内涵第20页/共41页按客户经济实力区分的品牌客户群定位绿地集团的顶级产品品牌，主力客群4050岁，属于城市富裕阶层，追求尊贵的荣耀感和理性奢华。产品特征以小高层、高层为主。建筑风格采用新古典主义的欧陆风格，外墙装饰多用石材，彰显身份地位标签，显得比较“贵气”。第21页/共41页按客户经济实力区分的品牌第22页/共41页按客户经济实力区分的品牌霍尼韦尔Honeywell智能化系统三菱Mitsubishi电梯及空调阿尔诺Alno橱柜柏丽Nobilia橱柜高仪Grohe龙头卡德维Kald

9、ewei钢板浴缸汉斯格雅Hansgrohe龙头杜拉维特Dravit洁具西门子Siemens、斯迈格Smeg、伊莱克斯Electroluxc厨房电器海珀兰轩装修品牌一览表：第23页/共41页针对特定群体的产品品牌第24页/共41页针对特定群体的产品品牌第25页/共41页针对特定群体的产品品牌第26页/共41页针对特定群体的产品品牌第27页/共41页针对特定群体的产品品牌第28页/共41页针对特定群体的产品品牌第29页/共41页针对特定群体的产品品牌第30页/共41页针对特定群体的产品品牌第31页/共41页针对特定群体的产品品牌第32页/共41页商业项目产品品牌第33页/共41页商业项目产品品牌第34页/共41页商业项目产品品牌第35页/共41页上海莘庄/上海奉贤/长春/合肥商业项目产品品牌第36页/共41页商业项目产品品牌第37页/共41页商业项目产品品牌闵行/奉贤/杨浦/宝山/浦东川沙第38页/共41页对万科的启示n建立较丰富的产品线以应对不同市场需求，分散风险。n拿地时看重地块周边的产业带以及潜在的办公、商务需求。如高行的“新里崴廉公寓”、银都路的”梅龙镇新都会“、奉贤的”绿地至尊“。n简单高效的决策体系。第39页/共41页TheEnd第40页/共41页感谢您的观看！第41页/共41页