粘合剂实业质量手册监视和测量装置的控制.docx

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1、 粘合剂实业质量手册:监视和测量装置的控制 HS 文件类别 XX粘合剂实业有限公司 监视和测量装置的掌握 文件编号 HS1QM02 质量手册 版本A.1 1. 目的 确保称量和测量仪器的掌握能予以有效管制、校正和维护。 2. 范围 本公司全部用于称量和测量仪器。 3. 定义 3.1. 内校：由本公司特地的具有校正资格的校正人员进展的校正; 3.2. 外校：请外界具有校正资格之计量部门帮忙进展的校正; 3.3. 免校：称量仪器之使用，不直接影响产品质量或仅参考时，即予以免校。 3.4. 比照校正：将校正合格之标准器与待校器具进展比照，从而确定待校器具合格性的行为。 4. 职责 4.1. 质量治理

2、部主管负责年度校正规划之审核; 4.2. 使用单位负责称量仪器的申购、使用和保管; 4.3. 选购部负责称量仪器的选购。 5. 作业 5.1. 由使用单位提出需求，并由选购部进展选购，校验合格后再发给使用者。 5.2. 建立称量仪器资料： 5.2.1. 质量治理部对公司内全部称量仪器进展编号治理，编号规章如下： HS 挨次号 类别 丁氏公司称量仪器 5.2.2. 除免校器具只需登录于计量器具台账外，其它全部称量器具均需登录于计量器具台账及建立计量器具履历表上，以便利治理。 5.3. 校正周期： 5.3.1. 内校之称量器具，校正周期为半年一次; 5.3.2. 外校之称量器具，校正周期一般为一年

3、一次(依据实际状况确定)， 5.4. 年度校正规划之编制、批准： 需承受校正之器具，由技质量治理部于每年初制定一年之年度校正规划，经部门主管批准后，影印分发称量器具使用单位，以利正式执行。对于新购或自制器具，器具治理人员须相应修改年度校正规划。 5.5. 称量器具催校： 质量治理部依年度校正规划，在有效期限到期前，将需承受校正之器具收回，以安排校正。因其它状况致使器具超出期限而仍未校正时，则由质量治理部贴“暂停使用”标签，限制使用，并马上安排校正。 5.6. 执行校正： 5.6.1. 外校： 5.6.1.1. 外校时，由质量治理部统筹安排，联系合格校正单位进厂进展校正; 5.6.2. 内校：

4、5.6.2.1. 执行内校人员，须具有校正资格证书或经过特地培训达 6 小时以上者; 5.6.2.2. 内校人员依相应“校正作业指导书”的内容进展校正; 5.6.3. 对于新购或自制量具，须经仪校人员确认其校验状况是符合要求才予以使用，如有疑点，则应校正合格后才予以使用。 5.6.4. 内外校之称量仪器，校验人员须将结果登录于计量器具履历表上，并依内外校判定标准作结果综合判定。 5.6.5. 校正合格之称量仪器，由仪校人员将结果登录于计量器具履历表上，并在器具(或所属盒)上贴“校正合格”之标签。 5.7. 校正不合格时，依以下方式处理： 5.7.1. 贴上“暂停使用”标签已限制使用，再予以修理

5、，修理后补校正，并登录于计量器具履历表上。 5.7.2. 无法修理之称量仪器，得由仪校人员填写“报废申请单”申请报废，报厂长审批同意后才可正式报废。 6.7.3 对入库之产品，须追溯其最进入库之连续三批产品，若有质量问题，则由质量治理部予以收回处理，如此反复执行，直至未再发觉质量问题为止。 5.8. 记录保存 5.8.1. 计量器具履历表、外校之校验报告保存到器具报废后二十四个月。 5.8.2. 报废申请单保存一年。 5.8.3. 年度校正规划保存二年。 以上记录全部由质量治理部保存。 6. 相关表单 6.1. 称量仪器台账 6.2. 计量器具履历表 6.3. 年度校正规划 物业经理人：.pm

6、ceO.com 篇2：粘合剂实业质量手册:产品搬运储存包装防护及交付 HS 文件类别 XX粘合剂实业有限公司 产品搬运储存包装防护及交付 文件编号 HS1FD02 质量手册 版本A.1 1. 目的 1.1. 为避开产品在搬运时造成变形、损坏或其他影响质量的损害; 1.2. 掌握物品的领用，维护物品在收、储存期间的质量，以确保物件领用的正确性及物帐治理的全都性; 1.3. 标准产品包装作业; 1.4. 标准出货时相关文件的预备和传递，确保根据要求的规格、数量及交货期出货。 2. 范围 2.1. 原材料、产成品的搬运过程; 2.2. 物品入库、领用及储存治理; 2.3. 本公司的半成品和成品的包装

7、及出货。 3. 定义 无 4. 职责 4.1. 生产部负责原材料、产成品的搬运、出货物品的搬运; 4.2. 质检部负责物品进货检验;仓库治理人员负责物品的进仓、领用及储存治理; 4.3. 质检部负责制定物品的包装要求，车间人员负责物品的包装，仓管部负责仓储产品防护及出货。 5. 作业 5.1. 产品搬运作业 5.1.1. 凡产品搬运人员均须轻拿轻放进展搬运，以避开造成变形、损坏或其他影响质量的损害。 5.1.2. 搬运 5.1.2.1. 人力搬运的原则是省力、人身安全和确保搬运的物品不受到损害。 5.1.2.2.搬运物品时,必需放稳当,避开物品拌落; 5.1.2.3.高度不超过规定的范围(以胶

8、桶、铁桶、纸桶保证不摔落为准，成品不越过3层)，宽度不行宽于行经道路; 5.1.2.4.物品放置应求平衡,高重物品置于下方以求稳定搬运重心; 5.1.2.5.大件物品搬运时，须有人扶持两侧以保安全。 5.1.4.包装损害处理 若产品在搬运过程中如包装桶有损坏时,须重新包装,在重新包装前,应检查产品是否有溢出且重新包装的产品由检验员确认合格前方可封桶。 5.2.进仓作业 5.2.1.原材料、外购件外协件进仓 5.2.1.1.供给商送原材料和外购外协件进厂时，先堆放指定区域，并做好标识，待质检部进货检验员检验合格前方可进仓。 5.2.1.1.由仓管员填写进仓单，并通知质量治理部进货检验员进展检验。

9、 5.2.1.1.1.判定合格时 若检验判定合格时，由检验员在进仓单上注明合格数量并签名，以证明此货合格方可进仓。仓管员将物品依仓储治理制度堆放在指定区域，做好产品标识和进仓日期标识，并准时填写物品帐册，完成物品的进仓作业。 5.2.1.1.2.判定不合格时 按“不合格品掌握与订正/预防措施”进展处理。 5.2.2.半成品进仓 半成品完工后，由生产人员填写进仓单，并通知质量治理部最终检验员，经检验员检验后，按5.2.1.1.1和5.2.1.1.2.的规定进展处理。 5.2.3.顾客退货进仓 由相关市场营销部人员填写退货申请表连同进仓单一起交市场营销部主管审批其退货缘由，交质量治理部检验员进展检

10、验,当检验员判定为合格品时，则附进仓单与货物一起进仓;若为不合格品时，则按“不合格品掌握与订正/预防措施”处理; 5.3.仓储治理作业 5.3.1仓储规划 仓储规划分成品仓库、原材料仓和废品仓。 5.3.1.1成品仓库 储放及治理合格、已完工的成品和半成品及局部合格的外购外协件，并用车间生产掌握表进展掌握。 5.3.1.2.原材料仓 储放及治理合格的原材料、辅料，并用“物品进出库治理表”进展掌握。 5.3.1.3.废品仓 储放及治理废品。 5.3.2.发领退料作业时间 5.3.2.1除特别状况外，发、领、退料按正常作业时间; 5.3.2.2.仓管人员在正常作业时间，确保仓库治理有序; 5.3.

11、2.2.1.仓储之整理作业; 5.3.2.2.2.进出帐目的校对与记录; 5.3.2.2.3.标识牌的明确。 5.3.4.物品的保管记录 依据公司物品的实际状况，由仓库员掌握物品的储存状况。 5.3.4.1各仓库需对所储放的物品，按名称、型号、数量做帐，要求帐、物相全都; 5.3.4.2.对进出之物品在“物料掌握卡”上注明时间及数量，并结算出库存数; 5.3.4.3定期对仓库内所存物料进展盘点，确保帐物相符，若发觉库存的物品与帐不相符合时，应准时向部 门主管和财务部汇报。 5.3.5.物品储存期限的掌握 5.3.5.1依据公司物品的实际状况，由仓库制订仓库物品掌握一览表，以掌握由储存期限要求的

12、物品; 5.3.5.2仓管人员应每月巡查仓库，以便发觉库内的物品是否有特别或已经超出保存期检验后，如合格则继 续储存留用，进仓日期为新的检验日期;如不合格则根据“不合格品掌握与订正/措施”进展掌握。 5.3.5.3仓库治理员对原材料、半成品及成品进展治理记录，并填写物品进出库治理表。 5.4领用作业 5.4.1原材料和生产所用的外购外协件的领用 领取所需之原材料、辅料和外购外协件，仓管员在“出仓单”上注明其实发数量。 5.5 顾客退货，由质检部检验确认为不合格品后，由质量治理部提出处理意见。 5.6. 成品的包装 5.6.1. 质理治理部依据产品实际状况制订物品的包装技术要求，分发相关工作场所

13、，以指导作业人员进展 包装; 5.6.2. 作业人员根据物品的包装技术要求对物品进展包装; 5.6.3. 作业人员于包装后须在桶上注明生产日期。 5.7 防护 产品在仓库贮存期间，防止日晒、雨淋、气温高实行降温措施。 5.8 出货 5.8.1.出货通知 5.8.1.1.出货前由市场营销部填写送货单交财务审核，开具放行条交仓库。 5.8.2.出货 5.8.2.1仓管人员根据送货单上的品种、规格、数量进展出货，由提货人员确认; 5.8.2.2出货装车时，应保证出货物品不受损坏，大件物品不应超出车体，以确保运输安全; 5.8.2.3市场营销部应确保与顾客在交货现场以适当方式确认交货规格、数量，并要求

14、顾客在送货单上签名。 5.8.3 出货文件处理 市场营销部负责人应于出货后收回送货单的业务联，交市场营销部保存，并作出统计。 6. 相关表单 6.1领料单 6.2.进、出仓单 6.3.送货单 6.4物品进出库治理表 6.5.仓库物品掌握一览表 篇3：粘合剂实业质量手册:顾客财产掌握 HS 文件类别 XX粘合剂实业有限公司 顾客财产掌握 文件编号 HS1FD01 质量手册 版本A.0 1.目的 确保顾客所供应的原材料或作为其相关业务用之财产，在验证、储存及维护上，均被有效管制，使本公司的产品质量连续稳定，到达顾客满足的目的。 2.范围 顾客所供应的原材料或做为相关业务用之财产，如生产性原材料、包

15、装材料、生产设备等均属之。 3.定义 无 4.职责 4.1顾客财产需供应的数量通报：市场营销部。 4.2顾客财产数量检收及数量特别通报：仓库。 4.3顾客财产品质检验及品质特别通报：质量治理部。 5.作业内容 5.1市场营销部需将顾客财产之材料规格明细及其数量正确传达给相关责任部门。 5.2顾客财产进厂时，数量点收及品质验证依“原材料进厂检验治理方法”作业，并做适当之标示或记录。 5.3顾客供给品之储存及维护，依“产品防护”作业，如为生产设备，由顾客与我方共同派人验收该设备，并由我方做好该设备之保养工作，设备之保养依“设备治理方法”办理。 5.4不合格品依“不合格品掌握与订正、预防措施”作业。 5.5顾客财产一旦发觉有所遗失、损坏或不适用时，均应加以记录由市场营销部通报顾客。 5.6顾客有责任供应供给品允收标准给本公司，确保公司产品质量符合顾客要求。 5.7相关的质量记录按“文件资料及质量记录掌握”规定办理。 6.相关文件 6.1产品防护; 6.2不合格品与订正、预防措施; 6.3文件及质量记录掌握; 7.相关表单 所用的表单为相关文件上的表单。 8.附件 无