篮球俱乐部管理制度.docx

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1、 篮球俱乐部管理制度 第一章总则 第1条凡参加济南篮球俱乐部的会员将被视为熟知俱乐部治理制度并承诺严格遵守。 第2条俱乐部以熬炼会员身体、提高会员篮球水平、更好的工作生活为宗旨。 第3条俱乐部会员要听从篮球俱乐部负责人的治理和安排，遵守篮球俱乐部的各项治理制度和规章制度，听从领队、教练的治理和指挥。 第4条俱乐部会员在俱乐部活动中要做到： 训练竞赛不影响正常工作; 训练留意安全、团结队友; 竞赛敬重对手、听从裁判; 遵从友情第一，竞赛其次;安全第一，成绩其次的原则。 第5条此制度之内容在会员参与俱乐部活动时有效。 其次章概念 第1条虎扑篮球俱乐部 是由全体提出书面申请并承诺严格遵守俱乐部治理制

2、度的篮球运动爱好者自愿报名参加的团体。 第2条会员 首批申请参加篮球俱乐部的篮球运动爱好者统称“VIP会员”!通过试训的统称“试训会员”!临时参加没有通过的统称为“临时会员”。选拔队员由教练组和VIP2/3会员通过时才可以成为正式会员! 第3条集体同意 指占俱乐部会员总人数2/3以上的会员同意。 第4条活动与集体活动 凡一切与俱乐部有关的行为称为“活动”。包括：提交入会申请，交纳会费，集体活动，联系场地，安排时间，商定对手，报名等。 训练、竞赛、开会、年会等称为“集体活动”。 第5条年 制度中所涉及的“年”为农历年。第一“年”截至日期为俱乐部成立后超过12个月后的春节。 第三章会员、组织及职责

3、、改选及制度修改 第1条会员 首批申请参加虎扑篮球俱乐部的篮球运动爱好者直接成为会员。 任何年满18周岁并承诺严格遵守俱乐部治理制度的篮球运动爱好者可递交书面申请并成为“试训会员”。“试训会员”在参与2次以上集体活动后，若没有超过全体会员1/3之人数提出反对，即通过试训转为会员。 由会员介绍，承诺严格遵守俱乐部治理制度、临时参与集体活动的篮球爱好者称为“临时会员”。介绍其参与集体活动的会员必需向其具体介绍俱乐部治理制度。临时会员参与集体活动，需在集体活动前48小时与俱乐部经理或副经理进展确认前方可参与集体活动，其参与集体活动的费用由本人或介绍其参与集体活动的会员负担。 俱乐部会员缺乏10人时，

4、俱乐部进入“特别时期”。俱乐部处于特别时期时，治理制度另议。 俱乐部及俱乐部活动不代表其他任何单位、组织或个人，也不对其他任何单位、组织或个人负责。如需代表，需俱乐部会员集体同意。 第2条组织及职责 篮球俱乐部内设经理、副经理、教练、教练组等组织。 教练组由教练、经理、副经理及队内骨干组成。教练组实行以教练意见为主的”集体协商制。 教练组负责协商安排集体活动的时间、地点、内容，包括组织热身、安排上场阵容、布置战术、换人等。 教练组托付专人负责会员考勤。教练组有权对不遵守俱乐部治理制度的会员实行不首发、换下、担心排竞赛、停顿训练等措施。 若经理、副经理、教练、教练组中任何成员临时有事，必需临时指

5、定其他会员代替其行使职责。 第3条改选、集体同意及俱乐部治理制度修改 超过全体会员1/3的人数书面申请提出改选或修改方案，教练组应于接到申请后7日内召开俱乐部全体会议。新治理制度需经过俱乐部会员集体同意，否则人选与治理制度维持不变。 俱乐部治理制度如违反国家法律，该条条款自行废止，其他条款依旧有效。 第四章权利 除特别商定外，全体会员享有同样的权利。 第1条会员需公平对待自己的权利与义务。未履行义务者不能享受权利。 第2条会员有参加俱乐部的权利，也有退出俱乐部的权利。退出俱乐部治理制度需遵守俱乐部治理制度第六章第4条之规定。 第3条会员有参与集体活动的权利，也有建议活动的权利。 第4条会员有对

6、俱乐部、教练组提意见直至提出改选的权利。 第5条会员有请假的权利，请假需遵守治理制度第五章第8条。 第6条会员有得到治理制度文本，得到全体会员通讯录的权利。 第7条会员有监视俱乐部经费及公共财产使用的权利。 第8条教练组成员仅在球场下行使职责，球场上没有其他权利。球场上，教练、经理仅享有篮球规章规定的权利。 第9条“试训会员”不享受第4、7条的权利。“临时会员”不享受权利。 第五章义务 除特别商定外，全体会员必需同样履行以下义务。 第1条会员需公平对待自己的权利与义务。未履行义务者不能享受权利。 第2条会员有严格遵守俱乐部治理制度并对自己的一切行为及其后果负责的义务。 第3条会员有遵守国家法律

7、法规、平常团结会员、竞赛中敬重对手、听从裁判的义务。 第4条会员有按时交纳会费的义务。 第5条会员有按时参与集体活动、竞赛，训练时提前15分钟到场、仔细做预备活动的义务。 第6条会员有在集体活动时统一穿着队服及护具、保管好队服、穿着干净的队服、爱惜公共财产、保持场地环境卫生、节省饮用水、维护俱乐部形象的义务。 第7条会员有听从教练组安排的义务。 第8条会员有在接到集体活动通知后立刻明确回复是否参与的义务。使用“知道”、“尽量参与”、“收到”等模糊词语将被视为同意参与。若当时不能确定，应马上说明缘由并于集体活动前48小时明确答复。如遇特别状况，需在集体活动前24小时准时通知。 第9条“试训队员”

8、需履行第1、2、3、5、6、7、8条的义务，“临时队员”需履行第1、2、3、5、6、7条的义务。 第六章经费 第1条俱乐部经费以会员交纳会费为主。由教练组或教练组托付专人(两人或以上)负责统一保管。经费主要用于统一购置篮球服及印制号码，集体活动用球，年会召开，训练竞赛费用的支出等。经费使用需俱乐部集体同意。经费账目随时受会员监视并定期公布。球鞋、护具由会员个人担当。 第2条试训会员入会需交纳会费100元，临时会员入会交纳会费30元。如该年需购置篮球或篮球服，另行收取200元。购置篮球或篮球服需俱乐部会员集体同意。会员会费剩余缺乏30元，需在下次参与集体活动时再次缴纳会费100元。 第3条俱乐部

9、经费结余自动滚存至下一年。若教练组改选，原财务负责人需在7日内将全部财物移交给新教练组。 第4条会员退出俱乐部，若该年会费剩余缺乏30元，全部扣除;剩余多于30元，扣除30元。 第七章治理 第1条每次参与集体活动会员扣除会费30元，本人同意参与集体活动却无故缺席者每次扣除会费30元，在集体活动前24小时向教练组请假批准后扣除会费20元，在集体活动前48小时向教练组请假批准后扣除会费10元。 第2条“试训会员”每次参与集体活动需缴纳会费35元，“临时会员”每次参与集体活动需缴纳会费50元。 第3条违反治理制度第五章第6条者，第一次警告，其次次后每次扣除会费5元。 第4条会费全部扣除完者，需在下次

10、参与集体活动时再次缴纳会费100元。 第5条全年集体活动出勤率缺乏30%者，由会员转为“临时会员”;出勤率缺乏50%者，由会员转为“试训会员”。 第6条俱乐部经费结余首先用于嘉奖经费，其次将用于年会费用。若俱乐部经费结余不够嘉奖经费及年会费用，则由参与年会的会员均摊。全年经费结算于召开年会时进展。 第7条原则上仅于农历年前召开一次年会，年会计入集体活动考勤。 第8条全年集体活动出勤率排名前三名的会员，将有领导和副领队请客不少于200元。 第9条教练组打算的其他嘉奖。 第10条全部嘉奖将于年会上颁发。 第八章财产 会员服装由个人妥当保管，遇遗失、损毁个人应准时购置同一款式或相像款式。篮球由教练组

11、或教练组托付专人保管，集体活动时应带到场地或托付他人带到场地。 第九章其它 俱乐部治理制度最终解释权归教练组全部。 篮球俱乐部治理制度范文二 为本群的安康进展和全体群成员的共同利益特制定如下相关制度和群要求，凡本群成员必需遵守并无条件执行，反之坚决踢出本群! 一、本群是一个集体团队，要尊老爱幼，文明礼貌，以诚待人，建立一个和谐的大家庭，盼望大家常常和群朋友沟通，相互学习共同进步。全体成员必需文明谈天，积极参予本群相关活动，共同树立安康文明的本群形象; 二、本群成员分为以下级别： 1、临时会员：临时会员有1-3次免费参与本群各类赛事和活动的时机，目的是让刚刚参加的新成员熟悉和了解本群并最终打算是

12、否正式成为本群会员的时机; 2、VIP会员：VIP会员为付费会员，是本群的正式固定会员优先参与本群各类赛事和活动，并优先享受本群一切共有的效劳和权利，并担当本群全部的责任和义务; 3、功勋会员：凡为本群的进展做出过重大奉献的成员均有时机成为功勋会员，功勋会员除正常享受本群VIP会员的一切权利之外还将获得本群的特别嘉奖; 三、VIP会员付费及消费详细制度如下： 1、本群为篮球爱好者公益群，VIP付费会员全部经费均用在个人的消费支出上，本群不做任何理由的额外收费，且费用支出透亮公开; 2、本群VIP会员身份确定后交付200元会费给群负责财务的治理人员，直至200元消费完毕再续200员会费，以此类推

13、; 3、本群VIP会员的会费消费均用在本群活动和各类竞赛的场地、用餐、饮用水等透亮性支出上，原则是参与活动者“均摊分扣”，有特别状况没有参与活动的VIP会员经费不进展扣除; 四、本群VIP成员战力评定 1、依据自身篮球实战水平进展战力评级，起步为两颗星，达不到两颗星的成员将被要求退群; 2、到达本群根底战力两颗星评定的全体成员将依据出战场次，得分力量、组织协调等综合力量逐步被评定为三颗星、四颗星、五颗星和超五星战将; 3、不同级别的战将将依据本群的赛事级别来参与竞赛，日常正常活动不受星级限制; 五、本群根本制度 1、凡进入本群均实行实名制; 2、凡进入本群参与活动时必需有本群统一战袍; 3、凡本群成员一周未在群里发言者将被踢出本群; 4、凡本群成员一个月没有参与过一次本群活动和各类赛事的人将被踢出本群; 5、凡本群成员一年内没有为集体联系过一场竞赛的人将被跳出本群; 六：凡本群成员请第一时间具体阅读本制度并跟贴回复，以示认可并遵守此规定感谢合作!