110kV电力隧道组织设计.doc

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1、 110kV电力隧道工程施工组织设计目 录目 录2第一章 编制依据11、编制依据12、编制原则13、应遵循的规范、规程、标准14、有关文件25、效力顺序2第二章 工程概况31、工程概况32、主要工程量43、地面、地下情况54、工程质量和工期要求6第三章 施工部署71、施工部署原则72、总体施工目标73、总体施工顺序84、主要项目进度计划85、现场组织机构框图及职责106、施工场地平面布置217、劳动力配置计划及保障258、材料配置计划及保障279、机械设备配置及保障2810、技术准备2811、有关协调配合工作29第四章 工程主要施工方案301、竖井初衬施工302、隧道开挖与初期支护373、防水

2、工程444、隧道二衬结构施工545、竖井二衬结构施工606、附属工程施工637、土方回填668、工程测量669、洞内供风、供水、通风、供电及照明81第五章 工程重点、难点的施工措施831、工程特点832、工程重点、难点和对策83第六章 施工进度控制及工期保证措施881、工期保证措施882、本工程主要控制工期883、工期的组织管理措施884、暗挖结构施工工期保证措施91第七章 质量管理体系及保证措施931、质量目标932、质量保证体系933、质量保证措施954、主要分项工程质量保证措施97第八章 安全施工保证体系及保证措施1141、安全目标1142、安全保证体系1163、作业现场的安全管理119

3、4、项目经理部安全防护体系基本职责1215、安全保证措施1256、突发事件处理1387、职工职业健康安全1398、交通疏导安全措施1399、现况地上、地下管线设施安全保护措施14110、制定各分项工程安全技术措施141第九章 现场文明施工及环境保护措施1481、施工现场管理目标1482、保证体系1483、施工现场环境保护措施1504、防止扬尘污染措施1535、噪音防治措施1536、创建文明施工工地措施154第十章 消防、保卫措施157第十一章 雨季施工保证措施1581、雨季施工领导组织机构1582、雨季施工措施1583、雨季施工安全用电，防护措施160第十二章 突发事件应急预案1611、应对突

4、发事件的准备措施1612、应对突发事件的组织措施1613、应对突发事件的安全防范措施162第十三章 工程重大危险源分析170附件一：施工现场总平面布置图171附件二：临时用地计划表172附件三：劳动力计划表173附件四：拟投入的主要施工机械设备表174附件五：施工进度网络图176178第一章 编制依据1、编制依据1.1北京电力经济技术研究院提供的XXXX110kV送电工程施工图及设计说明，设计编号：SH901S-T11。1.2XXXX110kV电力隧道工程施工总承包招标文件。1.3相关方面的国家和北京市制定的规范、标准、法规文件等。1.4依据现场调查情况和相关部门提供的信息、资料等。2、编制原

5、则2.1充分理解招标文件 、设计图纸，在对现场进行细致考察的基础上，合理的编制施工方案，使其科学、适用、且安全经济。2.2施工总体部署合理，施工计划可行、高效，确保总体工期要求。2.3采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量和施工安全。2.4在施工全过程中采用周密的环境保护措施及文明施工措施。3、应遵循的规范、规程、标准执行招标文件及招标补充文件中规定的各项规范、规程和技术标准。3.1市政基础设施工程质量检验与验收统一标准（DBJ01-90-2004）3.2北京市给水排水管道工程技术规程（DBJ01-47-2000）3.3地下工程质量验收规范（GB 50208-2002)3.4地下工程防水技

6、术规范（GB50108-2008）3.5地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）3.6锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）3.7混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2011）3.8钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）3.9混凝土质量控制标准（GB50164-2011）3.10混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）3.11工程测量规范（GB20026-2007）3.12施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）3.13建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）3.14建筑施工安全检查标准（JGJ/T59-2011）3.1

7、5北京市市政工程施工安全操作规程（DBJ01-56-2001）3.16铁路隧道喷锚构筑技术规则（TBJ108-92)3.17市政工程有关技术规程、规范。4、有关文件4.1公司C版体系文件4.2北京市安全文明施工及环境保护的相关法律法规和文件5、效力顺序5.1监理工程师以书面形式发布的本工程的专用的补充规定；5.2设计单位指定的规范、规程和标准；5.3北京市颁布的市政工程的规程和标准；5.4建设部颁发的相关规范、规程和标准；5.5其他有关行业部门颁发的规范、规程和标准及北京颁布的强制性规范和技术标准；5.6国家颁发的规范、规程和标准。第二章 工程概况1、工程概况本工程为：XXXX110kV电力隧

8、道工程（第三标段）本标段新建主线L3隧道起自永泰庄北路与南马房东路路口东南角现状三通井，沿南马房东路东红线以西2m位置向北150m处(经过3#、4#、5#、6#、7#竖井)，至新建XXXX变电站东侧，隧道2.02.3m暗挖电力隧道断面，长度为295.1m。支线一新建隧道起点为L3线5#5.2三通井，隧道向西穿越南马房东路，终点与XXXX变电站南侧110kV电缆出线隧道甩口相接，隧道2.0m2.3m暗挖电力隧道断面，长度96.4m。支线二新建隧道起点为L3线6#5.2m三通井，隧道向西穿越南马房东路，终点与XXXX变电站南侧110kV电缆出线隧道甩口相接，隧道2.0m2.3m暗挖电力隧道断面，长

9、度91.8m。支线三新建隧道起点为L3线7#5.2m三通井，隧道向西穿越南马房东路，终点与XXXX变电站南侧110kV电缆出线隧道甩口相接，隧道2.0m2.3m暗挖电力隧道断面，长度86.5m。L3线包含3#、4#、5#、6#、7#竖井5座，其中5.2m三通井4座，4.0m竖井1座，L3线总长295.1m，支线包含5.2m二层埋管四通井1座，支线总长274.7m，标段总长为569.8m。根据北京广联惠供用电工程设计有限公司XXXX110kV送电工程岩土工程勘察报告（详勘阶段）（编号：2011堪012）可知，拟建场地位置属永定河冲积扇的中上部，地形较平坦，地面标高在36.9543.80m之间。拟

10、建场地地层由上至下依次为：人工填土层（粘质粉土素填土1房渣土2碎石填土3细沙填土）；一般第四纪沉积土层（细粉砂1卵石2粘质粉土-砂质粉土3圆砾粘质粉土-砂质粉土1粉质粘土-重粉质粘土2粘土细砂1卵石2重粉质粘土）。本标段L3线隧道主要穿越土层为细粉砂层粘质粉土-砂质粉土层，支线一、支线二、支线三隧道主要穿越1房渣土细粉砂层。勘探期间，在钻探深度范围内主要观测到2层地下水，均为下层潜水。第一层：水位埋深为5.3m9.6m，水位标高为27.5535.00，主要存在于大层。主要接受大气降水入渗、地下迳流及管道、渠道渗漏补给，并以地下迳流等方式排泄，天然动态类型为渗入、迳流-迳流型。第二层，水位埋深为

11、11.2315m,水位标高为23.4131.63，主要存在于大层，局部有承压现象。主要接受地下迳流及管道、渠道渗漏补给，并以地下迳流等方式排泄；天然动态类型为迳流-迳流型。根据勘察报告可知第一层水位埋深为5.39.6m，我标段竖井开挖基本在78m之间；由于标段内各种管线繁多，局部隧道可能由于市政管线漏水，造成开挖土体内含水量过大，不排除渗漏地下水对施工的影响。2、主要工程量隧道主体工作量：项 目工 程 量备注2.0m2.3m暗挖电力隧道569.8mL3线0+1500+445.1；支线一、支线二、支线三直径4.0m竖井1座L3线4#竖井直径5.2m三通井4座L3线3#、5#、6#、7#竖井直径5

12、.2m二层埋管四通井1座支线三1#竖井竖井通风亭2座L3线3#、6#竖井接地装置1组L3线0+400电缆槽盒1140m电缆支架540组经现场踏勘，为保障本工程按期顺利实施，本工程施工前建设单位需完成拆改、技措工作量：项 目工 程 量备注竖井临时占地2350 m25.2m竖井400m2/座、4.0m竖井350m2/座管线悬吊保护1处80电力管线5m迁移10kV电杆1基L3线6#竖井旁破除电力管井1座支线三1#竖井旁3、地面、地下情况3.1地上构筑物情况（1）从现场踏勘了解的情况来看，隧道结构上方无大型建筑，施工标段竖井全部位于人行步道上，施工时需要拆除现状人行步道，在施工时须做好临边防护，做好文

13、明施工。 （2）支线一、二、三段隧道穿越南马房东路，设计采用在此过路段缩小榀距至0.5m进行加固。3.2地下管线调查新建隧道覆土深度4.25.2m之间，隧道纵坡控制在0.5%11.5%之间。根据设计资料，隧道位于所有管线以下。设计交桩后，对施工区域内及周边管线进行了调查复核，调查情况附表如下：管线位置管线名称管线直径和材质数量管线走向埋深与结构的距离L3线3#4#井段上水管管径200 铸铁管1条横穿隧道方向3.35m0.15m雨水管管径1000 水泥管1条横穿隧道方向1.59m1.33m中水管管径400 铸铁管1条横穿隧道方向2m1.23mL3线5#、6#、7#支线1#井段中水管管径200 铸

14、铁管1条横穿隧道方向3.35m-0.29m雨水管管径1200 水泥管1条横穿隧道方向1.64m0.19m中水管管径1500焊管1条横穿隧道方向2m0.048m中水管管径200 铸铁管1条横穿隧道方向2.8m0.42m电力井1座横穿隧道方向2.5m0.7m4、工程质量和工期要求3.1质量目标：合格。3.2工期要求：计划开工日期为2012年 4月15 日；计划完工日期为2012年 8月13日；共计120日历天。第三章 施工部署1、施工部署原则1.1本工程的部署本着：科学、合理的原则统筹安排，合理安排施工进度计划，工程施工实行流水作业，最大限度的利用人力资源。1.2积极响应业主招标文件中关于合同工期

15、的要求，合理安排本工程的施工进度计划，履行工期承诺。1.3积极配合业主办好工程前期开工手续，做好拆迁工作，能够自己解决的事情尽量自己解决，减少业主的工作量。让本工程成为业主放心满意的工程。2、总体施工目标2.1质量目标工程质量标准满足与电力工程相关的现行技术标准、规范、规程等有关规定，确保工程全部达到工程质量合格标准，工序验收合格率达98%以上,竣工验收一次通过。2.2工期目标合同工期为2012年4月15日 2012年8月13日,共计120日历天，按期完成施工任务。2.3安全生产目标因工重伤、死亡事故为零，轻伤不超过一起； 新员工岗前安全教育100%；特殊作业人员持证上岗率100%；员工体检计

16、划实施率100%；重大安全事故（火灾、爆炸、职业中毒）为零。2.4文明施工目标树样板工程，建标准化现场，做文明职工，达到业主对现场的要求。2.5环境保护目标重大环境污染及投诉事故为零；对于产生的噪声、固废、废水、扬尘等排放达标；节约能源，控制水、电、原材料等的消耗；采用新技术、新工艺、新方法，引进先进设备，减少对环境的影响。3、总体施工顺序整个工程施工顺序的安排综合考虑了施工场地条件，项目部的人员、机械设备及甲方的工期要求，在尽量减小施工相互干扰的情况下，充分利用现有的人员，提高机械设备的使用率，使各工序衔接紧凑、顺畅，确保工期实现。施工总体顺序按照先进行管线调查、拆除、改移、保护等专项工作，

17、然后进行竖井一衬、隧道一衬、隧道二衬、竖井二衬、支架、平台安装顺序进行。4、主要项目进度计划4.1工期安排原则按照合理工期进行编排。以关键性工程的施工工期和施工程序为主导，协调安排其他各分部工程的施工进度。采用先进施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，同时考虑一些不可预见因素，实事求是的在工期安排上适当留有余地。优化施工方案，及时调整资源配置，确保工期目标实现。具体进度安排详见施工网络计划图。4.2各主要工程项目进度指标竖井开挖支护平均1.2m/d隧道开挖及支护平均2m/d隧道二衬施工平均4天/仓竖井二衬施工平均15天/座4.3施工阶段的划分及各阶段的工期控制4.3.1施工准备阶段（2012

18、年4月15日2012年4月19日）开工前做好一切技术准备，熟悉施工图纸各项施工规范，编制施工组织设计及各项专项方案论证，提前对管线进行调查，对全线导线、井位进行复测。进场后，首先进行全线的临时水、电安装及施工围挡的架设，挖设竖井探坑；租赁办公区及生活区用房；提前办理占用道路等的相关手续；协助建设单位进行竖井施工范围内地面建筑物的拆迁工作，确保在4月19日全部竖井具备开挖条件。4.3.2竖井、隧道初衬施工阶段（2012年4月19日2012年6月28日）现场具备竖井开挖条件后，进入竖井及隧道初衬施工阶段。竖井开挖后，进行隧道初衬施工。隧道土方开挖前，先进行隧道超前小导管注浆，控制注浆量及注浆压力，

19、控制地面沉降量，确保工程顺利、安全的进行。4.3.3防水及隧道二衬施工阶段（2012年5月22日2012年7月16日）在隧道一衬施工完成后，对初衬结构主体进行合格验收，其次对一衬结构进行堵漏防水，在无水条件下做聚乙烯丙纶防水卷材。隧道二衬施工时，注意接地装置的安装位置准确。本阶段主要完成隧道及竖井的防水施工、隧道二衬施工及电缆支架安装。4.3.4竖井二衬施工阶段（2012年5月8日2012年8月7日）隧道二衬施工完成后，进行竖井二衬施工。施工中应注意各预埋件的安装，做到位置准确，无漏装。本阶段主要完成竖井的二衬施工、钢架安装、竖井回填、通风亭施工。4.3.5清理验收阶段（2012年8月7日20

20、12年8月13日）清理验收工作。在此期间穿插进行龙门架的拆除和宿舍区、设备的撤场。本阶段全部工作在2012年8月7日之前完工。5、现场组织机构框图及职责5.1项目管理机构我单位将本着精干、专业、高效的原则，立即着手组建项目经理部，并选派具有丰富地下工程施工管理经验的人员担任本合同段的项目经理、项目总工，项目经理部下设的职能和保障服务机构及下辖的施工队伍均从我单位范围内调集责任心强、经验丰富、精通地下工程施工、胜任各岗位的专业人员组成。项目经理部建立值班制度，做到每班、每个施工地段都有值班人员在施工现场，及时处理施工中出现的各种问题。项目经理部根据工程进度计划的要求，对投入劳动力、施工机械、工程

21、材料等资源统筹安排。项目经理组织机构详见3-5-1 施工组织机构图。图3-5-1 施工组织机构图5.2管理机构成员职责5.2.1 项目经理职责（一）认真贯彻执行党和国家的方针、法令、法规，以及本企业颁发的各项规章制度，正确处理国家、企业与职工个人的利益关系；（二）建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务；（三）调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的工期，工程施工的质量要求、技术难点；（四）调查掌握施工场地的地形、环境、地质、气象条件、水文地质及地下管线情况，了解施工现

22、场供水、供电等的能力及交通运输条件；（五）项目经理是工程项目的主要管理者和第一责任人，对工程项目的施工、生产、质量、安全管理全面负责；（六）对所承担的工程项目成本负责，认真执行承包合同中的各项条款，协调内外关系，保证项目目标的实现；（七）严格财务制度，加强财务、预算管理，搞好成本核算，合理使用劳动力和设备，大力降低原材料消耗，充分发挥资金和设备效益；（八）加强职工队伍的技术、业务培训，提高职工队伍整体素质；（九）组织竣工文件的编制和工程验收交付，写出工作总结，工程小结，并定期向公司领导进行工作汇报。5.2.2生产经理职责（一）在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度

23、，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责；（二）根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作；（三）参加办理变更设计申请手续，参与工程验收交付、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作；（四）组织生产例会，督促检查周计划完成情况，参加业主的生产例会，并汇报施工中存在的问题及周进度计划完成情况；（五）根据安全目标制定方针的安全技术措施，并经常注意督促检查；（六）为保证质量目标的实现，认真执行规范标准及施工组织设计，确保工程质量达到预定目标；（七）定期向项目经理

24、汇报工作，配合公司各部门的现场检查工作。5.2.3项目总工职责（一）在项目经理领导下，负责本项目的全面技术管理工作；（二）主持设计文件审核，主持复测、控测及竣工测量，督促并检查技术人员作好技术交底工作；（三）负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查；（四）主持并审核施工计划、物资计划、设备、调度、统计等报表的编制；（五）负责收集项目的差、错、漏项及不可预见的因素引起工程变更方面的有关资料；（六）监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导，主持本项目部竣工文件编制。5.2.4安全员职责（一）认真执行安全法规，条例

25、、标准和公司制定的安全生产制度，发现问题及时制止和纠正；（二）组织职工进行安全知识的学习，新开工程进场首先进行安全教育工作，从思想上重视起来，做好安全技术教育并做好记录工作；（三）参加本项目安全技术措施的制定和书面安全技术交底工作，并履行签字手续；（四）落实各项施工安全技术措施，深入本项目每道工序，掌握安全情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，制止冒险蛮干，检查出的事故隐患，应督促限期整改，发现危及职工生命安全的重大隐患时，有权制止作业，组织职工撤离危险区域，并及时向领导报告；（五）做好每日的日常巡视工作，认真填写日常内业资料，参加每日的生产例会，针对当日的安全施工情况进行总结，并做好相关记录

26、；（六）认真做好安全生产台帐记录，做到资料齐全，填写规范。负责施工现场及驻地的安全标识工作；（七）发生工伤事故及时进行抢救，并保护好现场；（八）协助领导坚持安全月检、周检制度；（九）协助公司进行“安全生产文明工地”评比活动。5.2.5质检员职责（一）熟悉、掌握并贯彻各项国家及当地颁布的工程质量标准规范和相关技术要求，做好项目工程质量的监督和检查，发现问题及时指出纠正；（二）对用于工程上的原材料、半成品、构配件等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查，对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关；（三）把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用

27、工序质量来保证工程质量；（四）实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向工长或项目经理汇报，共同采取有效措施进行预防；（五）深入班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题；（六）做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作；（七）做好每日的日常巡视工作，认真填写日常内业资料，参加每日的生产例会，针对当日的施工质量进行总结，并做好相关记录。5.2.6测量员职责（一）熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定；（二）施工前必须熟悉图纸及图纸会审、设计交底，编制测量方案；（三）做到各项测量闭合、标高、

28、坐标、定位、放线、角度、引线的原是数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需要；（四）定位放线工作必须执行自检、互检，合格后，由负责部门校验。实测要当场做好原始记录，测后要保护好桩位；（五）做好测量结果的整理，测量图的归置，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠；（六）做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况；（七）负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。5.2.7技术员职责（一）在项目部副经理、项目总工领导下，负责项目部施工生产中的技术管理工作；（二）检查

29、技术交底在班组和工队的执行情况，制止和纠正违反操作规程的行为，并做好整改措施记录；（三）负责施工过程中工程日志的填写，并将重点问题及时向项目总工汇报；（四）做好工地试验工作，及时填写试验台帐，上报试验单；（五）负责现场隐蔽工程初验时验收单的填写、分类、收集；（六）负责单位工程测量、放线、技术交底工作；（七）做好竣工文件的收集整理工作；（八）深入工地，落实安全质量措施，了解施工过程，解决有关问题；（九）认真学习国家、地方、行业标准，并把标准贯彻到日常的施工管理工作中。5.2.8施工员职责（一）直接负责工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作；（二）负责所施工程的施工组织和施工管理，监督施工进度计

30、划的有效实施；（三）会同项目部相关技术人员编制施工方案及工程所需材料、机械、人力计划，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失；（四）对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况，督促班组开展“三检”活动，做好记录，发现问题及时进行解决；（五）负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行；（六）协助预算员做好施工预（结）算书以及施工过程中发生的变更、洽商以及合同外工程量的编制和确认工作；（七）必须按照有效的施工图纸及变更洽商内容布置生产任务；（八）负责对分包单位每日所完成工程量（包括人力、机械、材料）进行记录，并最终复核签认；（九）负责施工现场的平

31、面布置和合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费及影响场容场貌；（十）加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他工具要经常检查，消除安全隐患；（十一）负责现场临时用水和消防保卫工作；（十二）对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工负直接责任；（十三）参加每日的生产例会，针对当日的施工情况进行总结，提出次日的各项施工生产计划，并协助项目生产副经理进行安排部署；（十四）做好施工日志。5.2.9资料员职责（一）负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的即使接受、整理、发放、借出、保存工作；（二）随工程进度同步收集、整理施工资料；（三）对于收到

32、的文件及设计变更通知单，应立即编号登记，及时、有效的传达到工程技术文件使用者手中；（四）归档文件必须齐全、完整、系统、准确；（五）归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律；（六）加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，采取有效措施，保证资料安全；（七）对材料供应方提供的资料进行核查，保证其完整有效，符合要求；（八）参与工程竣工图的整理和移交工作。5.2.10预算员职责（一）参加负责核算项目的招标工作，配合编制招标文件；（二）熟悉施工图纸，配合相关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和人力、机械、材料计划单，并以此指导项目生产；（三）配合做好工程

33、成本核算，定期做好人、机、料使用费的分析，发现漏洞及时采取有效措施进行弥补；（四）及时收集设计变更、现场确认单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋；（五）深入现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作；（六）负责工程进度款报表的编制工作。5.2.11材料员职责（一）熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途；注意收集相关材料供应方信息，并积极反馈至公司能源部；（二）根据施工生产计划，编制材料计划，经审核后上报公司能源部；（三）掌握材料的市场价格变化，本着节约成本、就近取材的原则，精打细算降低材料的成本价；（四）组织

34、质检员和试验员进行进货检验和试验，保证材料的品种、规格、质量、数量、资料符合要求；（五）按照施工平面图布置堆放各种材料，对进场的原材料和半成品进行标识，采取有效措施杜绝材料浪费；（六）对现场材料做到收支有台帐，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料；（七）随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产；（八）参加每日的生产例会，针对当日的材料使用情况进行总结，并提出相关意见。5.2.12内审员职责（一）熟悉公司的管理手册、程序文件和评审标准，通过学习培训了解内部质量、环境、职业健康安全管理体系审核程序，具备相应的基本知识

35、；（二）遵守规定的审核要求；（三）传达和阐明审核要求；（四）有效地策划和履行所承担的审核职责；（五）将观察结果形成记录，若开出不合格报告，该报告的事实陈述应与用作判定所引文件原文对应，否则无效； （六）报告审核结果；（七）验证所采取措施的有效性；（八）收存和保护与审核有关文件：按要求提交这些文件，确保这些文件的机密性，谨慎处理特殊的信息（九）配合支持审核组长的工作；（十）验证被指定范围的不合格报告： a）判定不合格原因的分析是否准确; b）查看受审核方提供的证据,判定处置方案和纠正措施效果是否有效;有效才能验证签字; c）将处置方案和纠正措施的有效判定证据随同被验证的不合格报告一同送达能源部。

36、 （十一）驻点内审员：结合项目部承担的管理职责和具体情况，积极推行一体化管理体系要求的贯彻实施，对不按管理体系要求执行的岗位可以向项目经理建议进行处罚或向上级汇报。5.2.13劳动力管理员职责 （一）认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规定；在本项目领导小组领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。（二）对本工程建设工程施工合同和各劳务(专业)分包合同进行项目部备案。（三）专业分包合同签订后，监督专业分包单位进行市建委备案，并要求其向项目部提供备案手续复印件。（四）经项目经理授权，具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训，培训考卷留存备查。（五）

37、每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的工资发放表、考勤表，并在项目部备案。（六）配合集团公司劳务管理部门及时办理新进场或退场工人的相关手续，并每月定期向其提交人员变更情况月报表。（七）定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握劳务分包合同履约情况；定期监督劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况。（八）开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交劳务管理工作领导小组，在项目劳务管理工作例会上讨论。（九）定期收集真实、有效人员变更情况周报表、新进场农民工劳动合同并在项目部备案;每月3日前向工程属地办事处城建科报上月施工管理台账。（十）每月负责组织“项目劳务管理工

38、作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。5.3项目管理机构主要成员列表序号姓名职务联系电话备注1邢志国项目经理139105148702吴国涛项目生产经理136935938533王成刚项目总工137178590994沈扬技术员186319526735桑 庆预算员135206152256姬宏亮安全员130513192887马林超施工员136832062758陈金劳动力管理员135208644149郝敬良测量员1340116693010张玉春资料员1352240768311张选社材料员1368361999112范俊贞质检员1381183857013吕文浩内审员130111288816

39、、施工场地平面布置根据本工程的施工特点、重点及难点，结合周边环境合理安排施工场地布置，施工场地严格按照北京市建设工程施工现场管理办法、北京市建设工程施工现场管理基本标准、北京市建设工程施工现场消防安全管理规定、北京市建筑施工现场安全防护基本标准、北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准、北京市建设工程施工现场环境保护标准等文件要求进行施工场区的规划布置。6.1临时设施布置原则所有的临建设施、施工辅助设施均要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置。临建设施的规模和容量按施工总进度的需要进行规划设计。所有临建设施的布置力求紧凑、合理，集中管理，调度灵活，且本着既方便工作需要，又少占地的原

40、则进行规划布置。各施工场地均按有关要求配置足够的环保设施及消防设施。工程竣工后，将所建临时设施拆除，恢复原貌。6.2临时设施布置说明完成工程前期施工场地“三通一平”工作,即施工用电、用水、施工临设等。现场照明：施工场地内设多盏探照灯作为夜间施工的照明，保证夜间施工照明有足够的亮度、均匀不闪烁。洞内衬砌段通过低压变压器将220V电压变为24V低压电，低压变压器每座竖井布置一个，用防水盒保护，每10m布置一个100W防爆灯照明，在衬砌段每20m布置一个250W灯照明。施工场地围挡及场地硬化按设计位置进行施工围挡。将施工区用钢围挡进行封闭，实行封闭式施工管理。围挡材料采用蓝色彩钢板，高1.8m，底角

41、采用24砖墙，砂浆抹面，大门同围挡高度相同，并设置充足的照明设施，符合安全、美观大方、文明施工的要求。场地浇筑20cm厚C20混凝土硬化地面，四周设排水沟，使雨水、生活用水及时排入沉淀池处理，然后排到市政管网，做到场地无积水。临时生产、生活房屋钢筋加工厂：考虑到施工场地狭小，钢筋模板加工场地另行租地解决，所有钢筋加工好之后，运到各竖井施工现场，施工现场只安排存放场地。项目部办公区：拟在L3线5#竖井东侧空地设置一处800平方米的项目部办公区，办公区内设置项目经理室、办公室、会议室、食堂、卫生间、项目部宿舍等。用阻燃彩钢房搭设。工人生活区：拟在L3线5#竖井东侧设置一处600平方米的工人生活区，

42、设置工人宿舍、食堂等。用阻燃彩钢房搭设。提升井架根据现场场地状况及高峰期出碴量，拟在各施工竖井布置龙门架提升设备。竖井提升架由我单位设计、加工、安装，提升系统安设完成后报北京市有关部门检测，经验收合格签认后投入使用。砂石料场充分利用现有的场地空间，并且满足文明施工管理的要求，对每天具有一定消耗量的大堆松散砂石料，设砖砌砂石料场。临时存碴场在每座竖井提升架一侧设置临时存碴场，临时存碴场三面使用钢板封闭，另一侧作为出土口。施工期间的排水设施对各施工场地进行硬化处理，以利排水，同时沿施工竖井周围设置排水沟。围挡四周布设排水系统，确保施工期间场地内的生产、生活废水汇集、沉淀后排入市政污水管道。排水沟断

43、面尺寸为0.3m0.3m，沟底设1%的排水坡，并用水泥砂浆抹面。排水沟通至洗车槽下的沉淀池。水沟、沉淀池上方采用角钢与钢筋焊接成盖板，保证美观、整齐。洗车槽在施工现场围挡的大门内侧设冲洗槽和沉淀池，所有驶出现场的车辆，都必须冲洗干净，场地内部水沟均通向沉淀池。施工场地内的生活污水及冲洗污水流经沉淀池沉淀处理后，排入市政污水管道。消防设施在各竖井生产区及办公区内,各配备消火栓、121灭火器、铁掀、砂堆等灭火设施。卫生设施在各竖井围挡内分别设置1到2座移动式冲洗厕所，定期请环卫部门清理及消毒；在办公区内设置卫生室一间，配备足够的设施、药物，负责施工现场的防疫及简单伤情处理。竖井井口防护设施在竖井井

44、口周圈设置护栏，护栏高度1.2m，每1m设置一道立柱，在离地0.6m 处设置一道横担，用密布网封闭。设置0.3m高的踢脚板，防止石子等杂物掉落井下，在存土场与竖井交接处设置护栏，防止人员不慎掉入井中。临时用水本工程施工用水主要为施工竖井、隧道锚喷混凝土用水、混凝土养护用水及环保降尘洗车用水。利用南马房东路附近市内自来水，作为施工水源。利用50聚乙烯管，接入竖井工作区内并安设截门，以解决施工用水，若自来水压力不足0.2MPa，在施工水管路上增设一台增压泵。临时用电根据现场调查情况，施工中将考虑在L3线3#竖井东侧、L3线7#竖井东侧附近设2台315KVA变压器，施工用电线路就近接入，沿线敷设临时

45、电缆，在竖井处引出电源安装配电闸箱，以保证施工区用电。 7、劳动力配置计划及保障7.1劳动力配置计划及保障原则根据工程的实际工程量和进度安排以及拟投入工程的机械设备，并结合我单位在类似工程施工中积累的经验，各工程专业特点和现代科学管理理论，充分发挥和调动每个参施人员的劳动积极性，精心筹划，科学安排，进行动态管理、弹性编组、灵活组织，实施平行、流水、交叉作业。7.2劳动力来源及构成7.2.1劳动力来源劳动力调配遵循“结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富”的原则。主要管理和技术人员拟从我单位调配精干高效、年富力强，在类似工程建设中曾经取得优异成绩的人员组成；技术工人由曾参与类似工程建设的人员组成。质检及专业技术负责人由具备初、中级技术职称的对口专业人员组成。7.2.2劳动力素质构成及特点工力组成见图3-7-1。 施工人员均从事过暗挖等地下工程的施工，经验丰富