物流成本仓储成本.pptx

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1、一、仓储的概念n仓储：是储藏、保护、管理物品的行为或活动。n库存：处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。n储备：储备是指储存起来以备急需的物品。储备是有目的地、能动地、主动地储存起来的物品。储备分当年储备、长期储备、战略储备三种。库存包含了储备。n按对象n原材料n产成品n按发生原因和目的n为生产做准备n为销售做准备n销售不畅n为将来需求 6.1 仓储活动概述 第1页/共49页二、仓储与仓库的作用 n仓储可以创造“时间效用”n仓储是社会物质生产必不可少的条件 n生产过程的不连续、不均衡、不同步性n生产、消费的分离n降低运输成本，提高运输效率n进行产品整合，满足生产

2、和市场需要 n为销售服务n调节供应和需求，防止由于产品过剩而造成浪费n出于应付突发事件和自然灾害的要求 6.1 仓储活动概述 第2页/共49页 空中客车公司宣布，由于A-380客机在安装电子设备过程中遇到技术难题，这种号称“空中巨无霸”的双层民航飞机的交货时间将被迫再次延期6到7个月。第3页/共49页三、仓储对企业物流成本的影响 正面影响：仓储可以降低企业成本n拥有适当的库存，可以节省加班费用，有利于降低成本。n拥有适当的库存，避免由于缺货而进行紧急采购时引起的成本提高。n拥有适当的库存，使企业能在有利时机进行销售，或在有利时机实施购进，从而增加销售利润或减少了购进成本。6.1 仓储活动概述1

3、01010101010 第4页/共49页三、仓储对企业物流成本的影响 负面影响 n增加固定资产投资与其他成本的支出 n增加机会成本 n陈旧损失与跌价损失的风险 n占用企业过多的流动资金 6.1 仓储活动概述 第5页/共49页四、与仓储活动有关的物流成本四、与仓储活动有关的物流成本 (一)仓储成本 仓储成本是指由仓储作业(如流通加工、分拣、装卸搬运、出入库操作等)带来的成本，以及建造、购置仓库等设施设备所带来的成本。仓储成本与库存水平无关，只与仓储作业和仓库规划有关。(二)库存持有成本 库存持有成本包括许多不同的成本组成要素。是仓储活动中与库存量有关的成本。库存持有成本只与库存水平有关。6.1

4、仓储活动概述 第6页/共49页一、仓储成本的构成 仓储成本由以下几个部分构成：n建造、购买或租赁仓库等设施设备的成本n仓库建筑物n货架n搬运设备n电子验货设备n各类仓储作业带来的成本n流通加工n装卸搬运 6.2 仓储成本的构成与计算 第7页/共49页二、仓库设施设备成本n企业自有仓库n租赁仓库n公共仓库 6.2 仓储成本的构成与计算 第8页/共49页（一）企业自有仓库n企业出资建设的为企业生产、销售服务的仓库设施设备，是企业的固定资产。n固定资产的服务潜力会随着其在生产经营中的使用而降低直至消逝。在成本管理中，固定资产的成本是通过折旧来进行计算的。n仓库设施设备的价值损耗n有形损耗：使用损耗、

5、闲置损耗n影响因素（设施设备本身的质量与可靠性、使用条件、养护条件）n无形损耗：6.2 仓储成本的构成与计算 第9页/共49页企业自有仓库的折旧n影响仓库设施设备折旧的因素n计提折旧的基数n仓库设施的净残值n仓库设施的使用年限 6.2 仓储成本的构成与计算 第10页/共49页企业仓库设施的折旧方法n直线法：每个单位的折旧额是相等的n平均年限法月折旧额 =固定资产原值月折旧率 6.2 仓储成本的构成与计算 第11页/共49页企业仓库设施的折旧方法n直线法：每单位的折旧额是相等的n工作量法仓库设施月折旧额 =固定资产原值仓库当月工作量单位工作量折旧率 6.2 仓储成本的构成与计算 第12页/共49

6、页企业仓库设施的折旧方法n加速折旧法：资产使用的第一年折旧额度最大，逐年减少n双倍余额递减法n余额递减法月折旧额 =固定资产帐面净值月折旧率 6.2 仓储成本的构成与计算 第13页/共49页n加速折旧法：资产使用的第一年折旧额度最大，逐年减少n年数总和法 6.2 仓储成本的构成与计算 第14页/共49页n加速折旧法：资产使用的第一年折旧额度最大，逐年减少n递减折旧率法 是指每年用一个人为确定的、呈递减趋势的折旧率来计算折旧的方法。凡有估计残值的仓库等设施设备，须先计算残值占仓库等设施设备原始成本的百分比，然后与各年折旧率相加凑成100即可。6.2 仓储成本的构成与计算 第15页/共49页（二）

7、租赁仓库n企业租赁仓库发生的成本就是企业租赁仓库的租金费用。租赁仓库除了提供存储服务外，一般不提供其他服务，因此不发生其他费用。n租赁仓库的租金通常是根据企业在一定时期内租用的仓储空间的大小和时间长短来收取的。租金与库存利用水平无关。n企业一旦租赁了仓库，成本就会产生，而与仓库是否利用无关；一旦停止租赁，成本就消失。6.2 仓储成本的构成与计算 第16页/共49页（三）公共仓库n公共仓库可以为企业提供各种各样的物流服务，比如：卸货、存储、存货控制、订货分类、拼箱、运输安排、信息传递以及企业要求的其他服务。n公共仓库的合同属于短期合同，企业可以根据情况对合同进行及时的变更。公共仓库合同的灵活性使

8、得企业能够适应多变的市场环境。6.2 仓储成本的构成与计算 第17页/共49页（三）公共仓库n公共仓库的收费依据以下因素商定：所需仓储空间的大小与期限；存储产品的种类；产品存储时有无特殊要求或限制；搬运等仓储作业的强度；订单的平均规模；所需文字记录工作的工作量等。n公共仓库的收费由三个部分组成n存储费n搬运费n附加成本n公共仓库的成本属于库存持有成本 6.2 仓储成本的构成与计算 第18页/共49页三、仓储作业带来的成本(一)现代仓库中的仓储作业n出入库作业 n验货作业n场所管理作业 n固定型管理 n流动型管理n日常养护与管理作业 n备货作业n装卸搬运作业（特点：具有伴生性与保障性的功能；起讫

9、性的特点与咽喉作用）n流通加工作业 6.2 仓储成本的构成与计算 第19页/共49页5备货作业备货作业 备货作业是指在接受订货指令、发出货票的同时，备货员按照发货清单在仓库内寻找、提取所需货品的作业。备货作业的进行方式有以下四种：n全面分拣n批处理分拣n分区分拣n分波分拣第20页/共49页7流通加工作业流通加工作业 流通加工是在货品从生产领域向消费领域流动过程中，为了促进销售、维护货品质量和提高物流效率，对货品进行简单的加工，包括对货品进行包装、分割、计量、组装、贴付价签、贴付标签等简单作业。n增强物流系统的服务水平，促进销售n提高效率，降低损失n为配送创造条件n为物流对象增值 第21页/共4

10、9页各类仓储作业成本的构成 n人工成本n材料耗费成本n设备折旧成本n设备维修成本n设备租赁成本n作业应当分摊的管理费 6.2 仓储成本的构成与计算 第22页/共49页一、合理规划仓储空间的取得方式n自有仓库的优缺点n优点：n企业对自有仓储活动拥有更大的控制权n长期需要大量的仓储空间时，自有仓库的成本较低n提高企业在客户心目中的资信等级，帮助树立良好形象n缺点：n固定容量缺乏灵活性，造成资源浪费；n位置上存在局限性；n前期投资规模大n 租赁仓库的优缺点n优点：n使企业避免仓库资本投资和财务风险n缺点：n一定租赁期内，租赁的仓储空间是一定的，不会随企业库存量的改变而改变，容易造成浪费自有仓库的优缺

11、点 6.3 降低仓储成本的方法与手段 第23页/共49页n公共仓库的优缺点n优点：n没有投资风险n公共仓库具有规模效应 n便于企业掌握与控制成本 n满足企业对储存空间的动态需求，满足企业对仓库需求的时间、地点的变化n有利于企业扩大市场范围 n缺点n增加企业的包装成本；n增加了企业控制物流活动的难度 6.3 降低仓储成本的方法与手段 第24页/共49页n企业在决定采用哪一种类型的仓库进行仓储时，需要考虑以下因素：n周转量n需求的稳定性 n市场密度 6.3 降低仓储成本的方法与手段 第25页/共49页n财务成本分析法 通过财务成本分析，来对仓储空间的获取方式进行选择。1净现值法 2现值指数法3.内

12、含报酬率法 6.3 降低仓储成本的方法与手段 第26页/共49页n净现值法 通过比较各方案的净现值来进行决策 一种方案的正净现值愈大，表明资金流入多；一种方案的负净现值愈大，表明资金流出多。仓储费用是流出资金，因此，要选择负净现值小的仓储方案 6.3 降低仓储成本的方法与手段 第27页/共49页 企业的收入要交所得税，而企业所支出的成本(包括折旧)有扣抵税款的作用，因此，在实际操作中还应考虑到所得税对净现值的影响：现金净流量=收入(1所得税率)付现成本(1所得税率)+折旧所得税率 6.3 降低仓储成本的方法与手段 第28页/共49页 6.3 降低仓储成本的方法与手段 580000(10.4)+

13、600000 0.4=108000（700 000 600 000）*40%=40 000 580000(10.4)+700000 40 000+600000 0.4=552000第29页/共49页 6.3 降低仓储成本的方法与手段 1050000(10.4)=630000第30页/共49页现值指数法 A方案-B方案 0A方案-B方案 0 6.3 降低仓储成本的方法与手段 第31页/共49页-6 700 000522 000522 000522 000522 000522 000522 000522 000522 000522 0001182 000-6 700 000474 545.4543

14、1 404.97392 186.32356 533.05324 120.92294 655.37267 868.48243 516.86221 378.95455 712.18贴现值 A方案 B方案 A-B 6.3 降低仓储成本的方法与手段 第32页/共49页内含报酬率法根据方案本身的内含报酬率评价方案优劣。内含报酬率内含报酬率指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率，即指使投资方案净现值为零的贴现率。6.3 降低仓储成本的方法与手段 第33页/共49页如何决策混合仓储空间 当企业对于仓储空间的需求具有季节性波动时,可以考虑采用混合仓储空间获取策略。n预测全年不同时期对仓储空间

15、的需求量。n计算各种混合仓储空间组合的相关成本。n根据计算出的数据绘制出不同规模组合下的成本曲线。6.3 降低仓储成本的方法与手段 第34页/共49页例2长江三角洲以生产企业需求具有季节性，拟建立一仓库，一年中不同月份的货物吞吐量已知。库存周转率：4次/月自建仓库仓储空间40%为巷道，仓储空间利用率80%1kg产品占用空间0.5m2，堆码高度5m固定资产投资100元/m2，折旧期限为20年营运成本0.3元/kg总仓储空间的年固定成本4元/m2公共仓库租金：10元/m2/月 入库-出库搬运成本0.4元/kg 6.3 降低仓储成本的方法与手段 第35页/共49页解：每4kg产品1kg库存，存储量为

16、吞吐量的1/4每1kg产品平均占用0.5/5m3的空间仓储空间的两个修正系数：1/60%、1/80%可得：仓储空间（m2）=每月吞吐量（kg）*(1/4)*(0.5/5)*(1/60%)*(1/80%)=每月吞吐量（kg）*0.05 6.3 降低仓储成本的方法与手段 第36页/共49页（自建仓库20000平米）第37页/共49页自建仓库面积(m2)综合成本(万元)15000120.4220000107.042400098.362600096.652800096.063000096.223200098.0235000100.72自有仓库面积成本 6.3 降低仓储成本的方法与手段 第38页/共49

17、页仓库吞吐量成本自有仓库-自动搬运自有仓库-托盘叉车搬运租赁仓库-手工搬运公共仓库 6.3 降低仓储成本的方法与手段 二、根据吞吐量合理确定仓储类型和作业模式第39页/共49页 6.3 降低仓储成本的方法与手段 C 全年搬运成本K 全年的单位仓库周长的维护成本S 所需的仓库地面面积三、合理规划仓库结构和仓库空间布局此时该形状仓库的总相关成本TC为：TC=2(1/2)C+2K1/4C+2KS不适用于传送带搬运系统第40页/共49页 6.3 降低仓储成本的方法与手段 三、合理规划仓库结构和仓库空间布局 仓库的高度 仓库的高度与建筑成本、仓储作业成本以及货物的堆码要求有关。考虑：v建筑成本v土地成本

18、v仓储作业成本v专门设备成本第41页/共49页三、合理规划仓库结构和仓库空间布局仓库的空间布局 包括：确定所用的货架数量、货架的放置方向以及各货架上的或为数量货架布局形式：垂直排放；水平排放垂直排放最经济的货架空间：6.3 降低仓储成本的方法与手段 m1*=1LdCh+2aCs+2Cp2(dCh+Cp)K(w+a)L2h第42页/共49页三、合理规划仓库结构和仓库空间布局仓库的空间布局双面货架最优的数量为：最经济的仓库结构长度：u1=n1*(w+a)宽度为：v1=2a+m1*Ln1*=1w+adCh+2aCs+2Cp2(dCh+Cp)K(w+a)L2h 6.3 降低仓储成本的方法与手段 第43

19、页/共49页三、合理规划仓库结构和仓库空间布局仓库的空间布局水平排放的最佳参数为：u2=n2*(w+a)v2=3a+m2*L 6.3 降低仓储成本的方法与手段 m2*=1L2dCh+3aCs+2CpdCh+CpK(w+a)L2hn2*=1w+a2dCh+3aCs+2CpdCh+2CpK(w+a)L2h第44页/共49页三、合理规划仓库结构和仓库空间布局仓库的空间布局参数含义：w双面货架宽度；L每个库存空间的长度；m货架上的货位数量；h垂直方向上的储存层数；n双面货架的数量，两个单面视为一个双面；K库存空间内的总库容；a一个巷道的宽度，假定所有的巷道宽度相同；u仓库的长度；v仓库的宽度；d用存储

20、单位表示的仓库年吞吐量。Ch单位长度的货物的搬运成本；CS单位仓库面积的年成本；CP单位长度外墙的年成本。6.3 降低仓储成本的方法与手段 第45页/共49页三、合理规划仓库结构和仓库空间布局仓库的空间布局成本最小化方案的决策规则：若d2Cp/Ch，则水平排放比较好；若Cp/Ch d2Cp/Ch，则不能得出结论四、降低装卸搬运成本的方法n经济合理的选择装卸搬运设备；n在高峰期间或试用期间可暂时租用补充装卸搬运设备，减少设备投资；n合理布局仓库，优化搬运路线，尽量减少装卸、搬运次数与搬运距离；n尽量提高一次装卸搬运作业的处理量，充分利用装卸搬运设备的处理能力。6.3 降低仓储成本的方法与手段 第

21、46页/共49页五、降低备货作业成本的方法n合理选择备货作业方式；n合理分区，降低备货成本；n加强场地管理，提高备货作业效率1.备货人员必须熟悉产品存放的位置，该位置通常是6位数来表示的，即区号、道路号、货架号、列号、址号、段号。2.恰当的选择场地管理方法。3.对于同一条过道左右两边货架上的产品加上左右编号，将出库频率比较高的产品集中堆放在一条过道上或者是仓库门附近，这有利于降低备货成本。6.3 降低仓储成本的方法与手段 第47页/共49页六、降低验货与出入库作业成本的手段产品检验费用仅次于备货成本理想状态：一次就能准确地完成整个商品的检验七、降低流通加工成本的手段“备货作业”、“贴价格标签”、“验货作业”一条龙：首先，在分拣出库前就预先印制好产品价格标签；第二，在分拣产品的同时就把预先印制好的产品价格标签贴在出库商品上，并进行产品检验。6.3 降低仓储成本的方法与手段 第48页/共49页感谢您的观看！第49页/共49页