创造辉煌一定要目标导向21456.pptx

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1、 创造辉煌创造辉煌 一定要目标导向一定要目标导向一、一、什么是目标？什么是目标？一、什么是目标？一、什么是目标？1、定义：、定义：在一定时间内要达到的具有一定规模的期望标准。在一定时间内要达到的具有一定规模的期望标准。简单的定义：目标就是给梦想的实现加上一个日期。简单的定义：目标就是给梦想的实现加上一个日期。一、什么是目标？一、什么是目标？2、目标管理的三个环节：、目标管理的三个环节：（1）定位目标）定位目标 （2）计划落实（人力、物力、时间）计划落实（人力、物力、时间）（3）检查修正。）检查修正。一、什么是目标？一、什么是目标？3、实现梦想和目标的五个支柱：、实现梦想和目标的五个支柱：（1）

2、方向：聚焦目标；）方向：聚焦目标；（2）行动：立即投入巨大行动；）行动：立即投入巨大行动；（3）决心：持之以恒，不轻言放弃；）决心：持之以恒，不轻言放弃；（4）训练：不断学习，不断提升；）训练：不断学习，不断提升；（5）最后期限：方法也许会改变，但目标绝不改）最后期限：方法也许会改变，但目标绝不改 变。变。一、什么是目标？一、什么是目标？4、不设定目标的三个原因：、不设定目标的三个原因：（1）态度悲观：恐惧失败，缺乏梦想，怕遭非议）态度悲观：恐惧失败，缺乏梦想，怕遭非议;（2）不懂得设定目标的重要性）不懂得设定目标的重要性;（3）不知怎样设定目标。）不知怎样设定目标。二、二、怎样设定目标的八个

3、方面怎样设定目标的八个方面二、怎样设定目标的八个方面二、怎样设定目标的八个方面1、目标应具备五个特性：、目标应具备五个特性：S:具体性：量化指标：如：预定年收入、月收入、营业具体性：量化指标：如：预定年收入、月收入、营业额、团队人数等。额、团队人数等。M:能衡量：数字化、视觉化、可检查、可修正能衡量：数字化、视觉化、可检查、可修正 A:能达到：梦想要远大、目标要合理、拼命抓刚抓到的能达到：梦想要远大、目标要合理、拼命抓刚抓到的目标，是设定适中的目标目标，是设定适中的目标 R:合理的：目标要平衡，合理合法，一旦实现，可让你合理的：目标要平衡，合理合法，一旦实现，可让你受益并带有激励性，让你兴奋。

4、受益并带有激励性，让你兴奋。T:时限性：给主要目标加上最后实现的日期；时限性：给主要目标加上最后实现的日期；二、怎样设定目标的八个方面二、怎样设定目标的八个方面2、聚焦目标、决不放弃：、聚焦目标、决不放弃：定位目标、锁定目标、击中目标（方法也许会改变，但定位目标、锁定目标、击中目标（方法也许会改变，但目标绝不改变）。目标绝不改变）。二、怎样设定目标的八个方面二、怎样设定目标的八个方面3、将目标一定要写下来，并建立梦想档案：、将目标一定要写下来，并建立梦想档案：视觉化、可触摸、可感觉。视觉化、可触摸、可感觉。二、怎样设定目标的八个方面二、怎样设定目标的八个方面建立梦想档案的五步：建立梦想档案的五

5、步：（1）你究竟要什么，一定要写下来；）你究竟要什么，一定要写下来；（2）整理一遍，从易到难；）整理一遍，从易到难；（3）需要多少钱，在业务中你要达到什么业绩，并要视觉）需要多少钱，在业务中你要达到什么业绩，并要视觉化，要有图片，图片中要有你；化，要有图片，图片中要有你；（4）把你列的名单，要放在梦想档案中。）把你列的名单，要放在梦想档案中。（5）相信的神奇，切记相信比技巧更重要。）相信的神奇，切记相信比技巧更重要。二、怎样设定目标的八个方面二、怎样设定目标的八个方面六个相信：六个相信：（1）你合作的公司是最好的公司；）你合作的公司是最好的公司；（2）你所从事的事业，是世界上最好的个人事业机会

6、；）你所从事的事业，是世界上最好的个人事业机会；（3）所有的人都可以在这个生意中成功；）所有的人都可以在这个生意中成功；（4）你所销售的产品是最优质的；）你所销售的产品是最优质的；（5）你所在的支持培训系统是最好的；）你所在的支持培训系统是最好的；（6）你一定会成功；）你一定会成功；二、怎样设定目标的八个方面二、怎样设定目标的八个方面4、瞄准同行中最成功的人，并要求自己在一定时间内超越、瞄准同行中最成功的人，并要求自己在一定时间内超越他：他：A:找到一个你要超越的人做目标，这对你的发展很重要。找到一个你要超越的人做目标，这对你的发展很重要。这个目标不一定非常高，但你一定要在所订的时间内超越他。

7、这个目标不一定非常高，但你一定要在所订的时间内超越他。这个人最好是你目前既羡慕，从心里又不服气的人。这个人最好是你目前既羡慕，从心里又不服气的人。B:超越你目标中那个人的方法：研究他、咬住他、比他超越你目标中那个人的方法：研究他、咬住他、比他做得更多。做得更多。二、怎样设定目标的八个方面二、怎样设定目标的八个方面 5、制定短、中、长期目标：、制定短、中、长期目标：二、怎样设定目标的八个方面二、怎样设定目标的八个方面 6、目标必须平衡：、目标必须平衡：（家庭、财产、事业、健康、精神、社会责任）（家庭、财产、事业、健康、精神、社会责任）二、怎样设定目标的八个方面二、怎样设定目标的八个方面 7、制定

8、目标，一定要咨询专家，并要征得家人的支持。、制定目标，一定要咨询专家，并要征得家人的支持。二、怎样设定目标的八个方面二、怎样设定目标的八个方面 8、实行目标，必须制定行动计划，并把、实行目标，必须制定行动计划，并把“行动计划行动计划”纳入纳入“时间管理时间管理”系统。系统。三、三、值得思考的三个问题值得思考的三个问题三、值得思考的三个问题三、值得思考的三个问题1、老板和工薪族有什么不同？、老板和工薪族有什么不同？（1）视角角度不同。）视角角度不同。打工的眼睛盯着老板，老板的眼睛盯着市场和这个世界。打工的眼睛盯着老板，老板的眼睛盯着市场和这个世界。（2）许多人即将离开人世时，最后的感悟。）许多人

9、即将离开人世时，最后的感悟。人的一生最终是富有还是清贫，是事业发达，还是破产人的一生最终是富有还是清贫，是事业发达，还是破产失意，我认为不是最重要的。重要的是你有没有真实的活过。失意，我认为不是最重要的。重要的是你有没有真实的活过。人最大的悲哀，就是在你将要离去时，你发现你从来没有真人最大的悲哀，就是在你将要离去时，你发现你从来没有真实的活过，你从来没有按自己的意志做过任何重大决定，你实的活过，你从来没有按自己的意志做过任何重大决定，你不知道自己是干什么的，自己究竟能干什么。不知道自己是干什么的，自己究竟能干什么。三、值得思考的三个问题三、值得思考的三个问题2、为什么做比怎样做更重要、为什么做

10、比怎样做更重要 社会和生活本身不会告诉你为什么，当自己都不能告诉社会和生活本身不会告诉你为什么，当自己都不能告诉自己为什么，就没有人告诉你为什么了。一个没有认真规划自己为什么，就没有人告诉你为什么了。一个没有认真规划和思考过的人生，就是一个没有意义和价值的人生。和思考过的人生，就是一个没有意义和价值的人生。三、值得思考的三个问题三、值得思考的三个问题3、你究竟要什么？要多少？怎样要？、你究竟要什么？要多少？怎样要？（1）你究竟要什么？）你究竟要什么？三、值得思考的三个问题三、值得思考的三个问题3、你究竟要什么？要多少？怎样要？、你究竟要什么？要多少？怎样要？（2）要多少？要多少？穷人的两种心态

11、：对机会说穷人的两种心态：对机会说“不不”；幻想一夜暴富。；幻想一夜暴富。凡是没有具体数字和时间的想要，就是没有真正想凡是没有具体数字和时间的想要，就是没有真正想 过，过，就不是真正的想要。就不是真正的想要。三、值得思考的三个问题三、值得思考的三个问题3、你究竟要什么？要多少？怎样要？、你究竟要什么？要多少？怎样要？（3）怎样要？）怎样要？你一定要把真正想要的东西写在纸上，并要分析需要多你一定要把真正想要的东西写在纸上，并要分析需要多少钱，什么时间，用什么样的途径得到。少钱，什么时间，用什么样的途径得到。三、值得思考的三个问题三、值得思考的三个问题3、你究竟要什么？要多少？怎样要？、你究竟要什

12、么？要多少？怎样要？在在510年中，你应当得到以物质：年中，你应当得到以物质：三、值得思考的三个问题三、值得思考的三个问题分析用不同方法实现的可能性：分析用不同方法实现的可能性：（1）工薪（努力工作、提高收入、存款和负债）；）工薪（努力工作、提高收入、存款和负债）；（2）求学（好好读书，找一份高收入的工作）；）求学（好好读书，找一份高收入的工作）；（3）仕途（靠权力）；）仕途（靠权力）；（4）从商（项目、资金、关系、风险、年限）；）从商（项目、资金、关系、风险、年限）；（5）技术（发明创造，一般人做不到）；）技术（发明创造，一般人做不到）；（6）运气（中彩票）；）运气（中彩票）；（7）违法）违

13、法 三、值得思考的三个问题三、值得思考的三个问题分析在这个业务中的收入：分析在这个业务中的收入：（1）高级主任年收入税前）高级主任年收入税前1520万元；万元；（2）营销经理年收入税前）营销经理年收入税前3040万元；万元；（3）高级营销经理年收入税前）高级营销经理年收入税前70万元。万元。四、四、规划人生，设计蓝图规划人生，设计蓝图 四、四、规划人生，设计蓝图规划人生，设计蓝图1、规划人生的重要性：、规划人生的重要性：人生如同一杯苦酒，你可以用一生的时间喝完，也可以人生如同一杯苦酒，你可以用一生的时间喝完，也可以用用25年的时间喝完，以后再喝甜酒，所有的成功者都是在年的时间喝完，以后再喝甜酒

14、，所有的成功者都是在人生某一个时期付出了常人不能付出的努力，忍受了常人不人生某一个时期付出了常人不能付出的努力，忍受了常人不能忍受的压力，然后他就成功了。能忍受的压力，然后他就成功了。四、四、规划人生，设计蓝图规划人生，设计蓝图2、四种人所处的不同象限：、四种人所处的不同象限：雇员雇员雇员雇员企业化生意企业化生意企业化生意企业化生意所有人所有人所有人所有人自雇职业者自雇职业者自雇职业者自雇职业者 投投投投资资者者者者 四、四、规划人生，设计蓝图规划人生，设计蓝图3、人不能富有的、人不能富有的5个原因：个原因：（1）恐惧；）恐惧；不愿开始不愿开始 向挫折屈服向挫折屈服 不愿冒险，怕失去原有的财富

15、和地位。不愿冒险，怕失去原有的财富和地位。四、四、规划人生，设计蓝图规划人生，设计蓝图3、人不能富有的、人不能富有的5个原因：个原因：（2）抱怨；）抱怨；口头禅：口头禅：“你行，我不行你行，我不行”。“我运气不好我运气不好”，“我条我条件不好件不好”，“我没有这个我没有这个，没有那个，没有那个”。四、四、规划人生，设计蓝图规划人生，设计蓝图3、人不能富有的、人不能富有的5个原因：个原因：（3）懒惰；）懒惰；在懒惰毁掉你之前，你一定要先毁掉懒惰。在懒惰毁掉你之前，你一定要先毁掉懒惰。四、四、规划人生，设计蓝图规划人生，设计蓝图3、人不能富有的、人不能富有的5个原因：个原因：（4）坏习惯；）坏习惯

16、；脱离让你感到舒服的环境，脱离让你感到舒服的环境，脱离让你习惯的就有的思维方式和行为模式。脱离让你习惯的就有的思维方式和行为模式。四、四、规划人生，设计蓝图规划人生，设计蓝图3、人不能富有的、人不能富有的5个原因：个原因：（5）自负；）自负；富人的自负是因为他不归零心态；富人的自负是因为他不归零心态；温饱型的人（中产阶级）的自负，是因为满足现状，惧温饱型的人（中产阶级）的自负，是因为满足现状，惧怕挑战；怕挑战；穷人的自负，是因为他恐惧、逃避、无知的幻想、自卑穷人的自负，是因为他恐惧、逃避、无知的幻想、自卑的心理。的心理。五、五、在这个生意中，我们会得在这个生意中，我们会得到什么到什么五、在这个生意中，我们会得到什么五、在这个生意中，我们会得到什么1、人生的终极价值：、人生的终极价值：“人格完善，受人尊敬，社会责任，经济独立，时间自由人格完善，受人尊敬，社会责任，经济独立，时间自由”五、在这个生意中，我们会得到什么五、在这个生意中，我们会得到什么2、实现方法：、实现方法：“修身、齐家、立业、助天下修身、齐家、立业、助天下”