第6章_目标市场营销战略课件.ppt

上传人:yan****nan 文档编号:87237725 上传时间:2023-04-16 格式:PPT 页数:69 大小:4.40MB
返回 下载 相关 举报
第6章_目标市场营销战略课件.ppt_第1页
第1页 / 共69页
第6章_目标市场营销战略课件.ppt_第2页
第2页 / 共69页
点击查看更多>>
资源描述

《第6章_目标市场营销战略课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第6章_目标市场营销战略课件.ppt(69页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 市 场 营 销 学市场营销学电话:电话:13505879602 QQ:6726194363/27/20236目标市场营销战略3/27/2023第6章目标市场营销战略第三节 市场定位3第一节 市场细分1第二节 市场选择23/27/20236-1市场细分3/27/2023课程导入3/27/2023 在对市场需求测量和预测的基础上,实行市场细分化(Segmenting),目标市场选择化(Targeting)和市场定位(Positioning),即实行“STP”营销,是企业营销战略的核心,也是决定营销成败的关键。目标市场营销战略STP战略3/27/2023市场细分的案例雅克维生果糖3/27/2023

2、箭牌类:绿箭、黄箭、白箭、咖啡、绿箭绿茶。益达类:益达蓝莓、益达柠檬、益达薄荷、益达西瓜。瓶装木糖醇类:益达薄荷、益达草莓、益达木瓜、朗怡、益达草本、益达洁白。市场细分的案例日本口香糖3/27/2023市场细分的导出市场营销潜规则3/27/2023市场细分就是以消费需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。1、市场细分的定义3/27/20232、市场细分战略的产生和发展3/27/2023二、市场细分的作用1有利于发现市场机会;2有助于掌握目标市场的特点;3有利于制定市场营销组合策略;4有利于提高企业的竞争能力。3、市场细分的作用3/27/2023营销视野1零食消费男女儿童有

3、别,细分市场有潜力 1 为了了解孩子对零食的消费情况,架起食品生产商与市场沟通的桥梁,北京一家调查公司日前对儿童零食消费市场进行了一次调研。本次调查涉及北京、上海、广州、成都、西安5大消费先导城市。调查以街头拦截式访问方式进行,调查对象为0至12岁儿童的家长和7至12岁的儿童。调查结果为:一、女孩偏爱果冻和水果,男孩偏爱饮料和膨化食品。二、9岁以下儿童喜爱吃饼干和饮料,10岁以上儿童偏爱巧克力和膨化食品。三、零食消费中果冻独占鳌头,城市儿童对果冻有特别的偏好。本次调查显示,六成以上的儿童表示平时爱吃果冻;其次是水果,占57.2%;表示爱喝饮料的儿童占51.7%。3/27/2023营销视野1零食

4、消费男女儿童有别,细分市场有潜力 2 5个城市中经常购买果冻的家长一年用于果冻的花费大约为105.9元。分城市看,广州和成都的家长一年在果冻上的开销较高,分别达到了174.1和170.7元,居前两位;北京和上海的家长花费分别大约为66.3和56元,分列三、四位;相比之下,西安的儿童家长一年花费在果冻上的开销最低,仅为22.3元。“喜之郎”以其强大的广告攻势及优良的品质不仅赢得了孩子们的喜欢,也赢得了家长们的心。本次调查显示,“喜之郎”在儿童家长中的综合知名度最高,提及率达到90%;“乐百氏”和“旺旺”的提及率也超过五成,分别为66.2%和53.9%;“徐福记”和“波力”的提及率分别为42.8%

5、和35.2%,分列四、五位。男女孩消费品种和比例不同的调查,可以帮助相关企业在儿童零食商品市场开发、宣传等方面准确定位。3/27/2023 市场细分就是“同中求异,异中求同”地划分顾客群体的过程。1.同质偏好2.分散偏好3.集群偏好4、市场细分的理论依据3/27/2023分散偏好同质偏好集群偏好3/27/2023(一)消费者市场细分的标准地理环境因素:国家、地区、城市、气候等。人口因素:年龄、个性、购买动机、价值观念、生活方式等。心理因素:社会阶层、个性、购买动机、价值观念等。消费行为因素:购买时机、追求的利益、使用量、使用率、品牌忠诚度等。5、市场细分的标准3/27/2023儿童成长儿童成长

6、中年排毒养颜中年排毒养颜老年促进睡眠老年促进睡眠3/27/2023女性酒细分3/27/2023SHE电脑3/27/2023永不停止永不停止畅游动物园畅游动物园情侣对表情侣对表雷电怒嚎雷电怒嚎Swatch手表3/27/2023汇源细分汇源细分汇源桃汁汇源桃汁汇源山揸汇源山揸汇源草莓汇源草莓汇源橙汁汇源橙汁桃汁偏好桃汁偏好群体群体橙汁偏好橙汁偏好群体群体草莓汁偏草莓汁偏好群体好群体山揸汁偏山揸汁偏好群体好群体3/27/20231.人口变量行业公司规模地理位置2.经营变量技术使用者或非使用者情况顾客能力3.采购方法采购职能组织权力结构与用户的关系总的采购政策购买标准6、生产者市场细分的依据3/27/

7、20234.情况因素紧急特别用途订货量5.个性特征购销双方的相似点对待风险的态度忠诚度6、生产者市场细分的依据3/27/2023营销视野2中国消费者的五种面貌 1 近期,AC尼尔森在北京、上海和广州三个主要的城市进行了一项电脑辅助电话访问调查。参加调查的1500多名消费者被问及他们对洗发水、方便面、瓶装水、牙刷、手机和CD随身听等某些大众消费品类所偏好的品牌以及认为应该支付的价位。AC尼尔森中国区董事长艾励达先生说:“我们首次明确发现,中国各种消费群体对于某些品牌有其特别的偏好,并且,他们由于各自的价值观念而表现不同的消费习惯。”3/27/2023营销视野2中国消费者的五种面貌 2中国有5类消

8、费者:敢于冒险者,占14%。乐于尝试新事物,喜欢购买最新技术和新潮的东西。努力耕耘者,占22%。以质量为第一位,愿意花钱买高质量的品牌。价格至上者,占27%。讲究物有所值,为买得合算商品情愿等到商品降价。潮流追随者,占26%。容易受到广告影响。时代落伍者,占10%。也要买品牌,但国际品3/27/2023营销视野2中国消费者的五种面貌 3牌还是国内品牌对他们来说区别不大。调查结果表明:商家应该更加注重市场细分,避免陷入价格竞争和盲目广告投放。调查所覆盖的三个城市当中,上海以价格至上者为主,有31%的受访者属于这类群体,而在广州,潮流追随者占所有受访者的三分之一。北京是惟一一个各类消费者群体分布较

9、为平均的城市。3/27/20231可衡量性2可实现性3可盈利性4可区分性6、市场细分的原则3/27/20236-2市场选择3/27/2023目标市场的概念 是企业打算进入的细分市场,或打算满足的、具有某种需求的顾客群体。对市场进行细分之后,企业面对许多不同的子市场,就要进行恰当的评价,结合自身的资源和目标选择合适的目标市场战略。1.1、目标市场战略目标市场的概念3/27/2023无差异性营销战略差异性营销战略集中性营销战略1.2、目标市场战略的类型3/27/2023企业把整体市场看作一个大的目标市场,不进行细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。营销组合 1.2、目标市场战略的类型无

10、差异性市场营销战略3/27/2023最大的优点是成本的经济性;最大的缺点是顾客的满意度低;适用范围有限。1.2、目标市场战略的类型无差异性市场营销战略3/27/2023细分市场A细分市场B细分市场C细分市场细分市场1.2、目标市场战略的类型差异性市场营销战略3/27/2023企业在市场细分的基础上,根据自身的资源及实力选择若干个细分市场作为目标市场,并为此制定不同的市场营销计划。最大优点是可以有针对性地满足不同顾客群体的需求,提高产品的竞争能力;能够树立起良好的市场形象,吸引更多的购买者。最大缺点是市场营销费用大幅度增加。2、目标市场战略的类型无差异性市场营销战略3/27/2023农夫山泉差异

11、化3/27/2023细分市场A细分市场B细分市场C细分市场细分市场1.2、目标市场战略的类型集中性市场营销战略3/27/2023企业在市场细分的基础上,根据自身的资源及实力选择某一个细分市场作为目标市场,并为此制定市场营销计划。专业化经营,能满足特定顾客的需求。集中资源,节省费用。经营者承担风险较大。适合资源薄弱的小企业。1.2、目标市场战略的类型集中性市场营销战略3/27/2023顶级钢琴施坦威3/27/20231企业能力2产品同质性3产品寿命周期阶段4市场的类同性5竞争者战略1.3、选择目标市场营销战略的条件3/27/2023市场市场细分市场细分市场细分市场细分市场目标市场目标市场目标市场

12、目标市场选择一个或几个细分市场作为选择一个或几个细分市场作为服务对象服务对象2.1、选择目标市场3/27/2023波音737爱心和幽默感的空姐美国西南航空公司3/27/2023市场集中化皮鞋运动鞋旅游鞋产品儿童青年老年市场2.2、目标市场的选择市场集中化3/27/2023选择专业化皮鞋运动鞋旅游鞋产品儿童青年老年市场2.2、目标市场的选择选择专业化3/27/2023产品专业化皮鞋运动鞋旅游鞋产品儿童青年老年市场2.2、目标市场的选择产品专业化3/27/2023市场专业化皮鞋运动鞋旅游鞋产品儿童青年老年市场2.2、目标市场的选择市场专业化3/27/2023市场全面化皮鞋运动鞋旅游鞋产品儿童青年老

13、年市场2.2、目标市场的选择市场全面化3/27/2023前期卖给了年代出生的人前期卖给了年代出生的人年代家园3/27/2023四月一日,宝洁“激爽”(Zest)沐浴露和香皂在国内大中城市全面上市“激爽”沐浴露的消费群为高教育、高收入的成年男性从消费者对沐浴露的需求来看,清洁滋润一直都排在首位,“提神、振奋精神”对消费者的重要性一直处于消费者需求的15位之后!美女当街沐浴秀3/27/20236-2市场定位3/27/2023市场定位(Marketing positioning)是根据竞争者现有产品在市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,勾画与传递本企业产品、形象的活动过程。3.1、市场定

14、位的概念和方式市场定位的概念3/27/2023营销视野3定位的起源定位的起源“定位”是由广告经理艾尔列斯(Al Ries)和杰克特劳特(Jack Trout)提出的。他们把定位看成是对现有产品的创造性实践。定位是以产品为出发点,如一种商品,一项服务,一家公司,一所机构,甚至一个人但定位的对象不是产品,而是针对潜在顾客的思想。就是说,要为产品在潜在顾客的大脑中确定一个合适的位置。3/27/20231避强定位2迎头定位3重新定位3.1、市场定位的概念和方式市场定位的方式3/27/2023星巴克3/27/2023星巴克咖啡3/27/2023星巴克小处不可随便认真挑选每一粒咖啡豆神秘的微笑关系理论让人

15、谈论你的品牌3/27/2023王老吉现象3/27/2023定位使王老吉飙红3/27/20233.2、市场定位的步骤3/27/2023不做第一,就做唯一;定位是营销人员策划出来的,放到目标顾客脑子里去的;定位不同结果不一样;定位确定了,不要轻易变。3.3、市场定位的原则3/27/2023差异化差异化策路策路服务服务渠道渠道产品产品人员人员形象形象促销促销3.4、市场定位的战略(差异化是市场定位的根本战略)3/27/20231、产品差别化战略丰田的安装,本田的外形,日产的价格,三菱的发动机3/27/20232、服务差别战略IBM 就 是 服 务3/27/20233、人员差别战略1)能力。具有产品知

16、识和技能;2)礼貌。友好对待顾客,尊重和关于体谅他人;3)诚实。使人感到坦诚和可以信赖;4)可靠。强烈的责任心,保证准确无误地完成工作;5)反应敏锐。对顾客的要求和困难能迅速反应;6)善于交流。尽力了解顾客,并将有关信息准确传达给顾客。3/27/20234、形象差别化战略3/27/2023定位实例中国最早的啤酒,哈尔滨啤酒北京现代城,SOHO的家园南瓯粮液,温州人自己的五粮液宁城老窖,塞外茅台天然美酒贵州醇呼机、手机、商务通,一个都不能少塞普路斯:野丫头鞋、腼腆少男鞋3/27/2023定位实例庄重吉祥,庄吉西服梦想是走出来的让走路成为享受,澳伦皮鞋真的爱你,法派西服不走寻常路,美特斯邦威小灵通

17、:有线价格,无线的享受威力洗衣机,献给母亲的爱3/27/2023市场细分确认细分变量并细分市场描绘细分市场的结构目标市场评估细分市场的吸引力选择目标细分市场市场定位识别目标细分市场可能的定位选择、设计和宣传定位本章结构提示3/27/20231、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2023/3/272023/3/27Monday,March 27,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 7:03:25 PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。2023/3/272023/3/272023/3/27Mar-2327-

18、Mar-234、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2023/3/272023/3/272023/3/27Monday,March 27,20235、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。27 三月 20232023/3/272023/3/272023/3/277、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 232023/3/272023/3/272023/3/273/27/20238、业余生活要有意义,不要越轨。2023/3/272023/3/2727

19、March 20239、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/2710、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。3/27/2023 7:03:25 PM2023/3/2727-3月-2311、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。3/27/2023 7:03 PM3/27/2023 7:03 PM2023/3/272023/3/2712、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。27-Mar-2327 March 20232023/3/2713、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Monday,March 27,202327-Mar-232023/3/2714、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。2023/3/272023/3/2727 March 202319:03谢谢大家谢谢大家

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com