非营利组织的项目管理.pptx

《非营利组织的项目管理.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《非营利组织的项目管理.pptx（16页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一、一、NPONPO的项目管理及其原则的项目管理及其原则项目管理的含义和类型项目管理的含义和类型实施项目管理应遵循的原则实施项目管理应遵循的原则第1页/共16页项目管理含义：项目管理含义：NPO为了实现其宗旨，通过项目的形式为了实现其宗旨，通过项目的形式获取、配置和有效利用各种资源的过程获取、配置和有效利用各种资源的过程 类型：类型：按照资源来源，可分为组织内部项目和组按照资源来源，可分为组织内部项目和组织外部项目织外部项目 按照项目资源来源的国别，可分为国内项按照项目资源来源的国别，可分为国内项目和国际项目目和国际项目 按照不同的领域划分，可分为扶贫项目、按照不同的领域划分，可分为扶贫项目、

2、医疗卫生项目、环保项目、教育培训项目等医疗卫生项目、环保项目、教育培训项目等扶贫基金会项目红十字公益项目第2页/共16页实施项目管理应遵循的原则实施项目管理应遵循的原则紧扣组织宗旨紧扣组织宗旨重视申请环节重视申请环节注重项目运作效率注重项目运作效率规范化规范化红十字天使计划项目第3页/共16页二、项目申请二、项目申请设计项目设计项目可行性论证可行性论证书写项目建议书书写项目建议书 第4页/共16页设计项目需注意的问题设计项目需注意的问题分析组织自身情况分析组织自身情况分析合作方的情况分析合作方的情况结合当地的实际情况结合当地的实际情况注重效率注重效率选题选题(命题式、非命题式、合作式命题式、非

3、命题式、合作式)替代方案替代方案案例：福特基金会第5页/共16页可行性论证可行性论证内容内容 分析项目背景、项目意义、组织内外部分析项目背景、项目意义、组织内外部环境、需要的资金、预期成果环境、需要的资金、预期成果层次层次 项目管理人员的论证；项目之外的人员项目管理人员的论证；项目之外的人员的论证的论证步骤步骤 准备阶段；论证阶段；编制可行性报告；准备阶段；论证阶段；编制可行性报告；资源筹集计划资源筹集计划第6页/共16页项目建议书的基本要求项目建议书的基本要求项目名称和首页项目名称和首页（项目名称、实施地点、项目时间、资（项目名称、实施地点、项目时间、资金需求情况、实施机构、项目负责人和项目

4、简介）金需求情况、实施机构、项目负责人和项目简介）建议书主体部分建议书主体部分（背景和立项理由；项目内容；日程；（背景和立项理由；项目内容；日程；预算；难点及不确定性）预算；难点及不确定性）参与人员参与人员合作者合作者成果成果项目建议书p206第7页/共16页三、项目运作管理的程序三、项目运作管理的程序项目的启动和计划项目的启动和计划组织实施组织实施控制与管理控制与管理第8页/共16页项目的启动和计划项目的启动和计划项目的启动项目的启动（使参与者了解项目的申请过程；预期目标（使参与者了解项目的申请过程；预期目标和受益人群；实施项目的初步计划；人员的分工；项目需和受益人群；实施项目的初步计划；人

5、员的分工；项目需要的时间和资金投入；影响项目成败的外部因素）要的时间和资金投入；影响项目成败的外部因素）项目的计划及其类型项目的计划及其类型项目总计划项目总计划（项目总目标和分阶段目标、各项活动目标；（项目总目标和分阶段目标、各项活动目标；各项活动设计和时间估算；资金预算；人员配备；设施要各项活动设计和时间估算；资金预算；人员配备；设施要求；时间进度）求；时间进度）年度工作计划年度工作计划（年度中的工作内容、方法、工作量、时（年度中的工作内容、方法、工作量、时间控制、项目区域范围、参与人员的详细分工、预期效果间控制、项目区域范围、参与人员的详细分工、预期效果及详细的报告程序，以及所需资金的年度

6、预算）及详细的报告程序，以及所需资金的年度预算）第9页/共16页组织实施组织实施建立项目管理机构建立项目管理机构（项目经理、分活动负责人、专家、（项目经理、分活动负责人、专家、资助方）资助方）两种不同的项目管理结构两种不同的项目管理结构（矩阵式、网络式）（矩阵式、网络式）项目经理项目经理第10页/共16页控制与管理控制与管理项目进度控制项目进度控制项目财务管理项目财务管理项目监测和内部评估项目监测和内部评估信息沟通信息沟通风险控制风险控制第11页/共16页四、项目评估四、项目评估项目评估的原则项目评估的原则项目评估的内容项目评估的内容 项目评估的方法和报告项目评估的方法和报告 是指对已经完成的

7、项是指对已经完成的项目的目标达成情况、目的目标达成情况、执行过程、成效、项执行过程、成效、项目管理能力所做的系目管理能力所做的系统的、客观的分析。统的、客观的分析。第12页/共16页项目评估的原则项目评估的原则公正性和独立性公正性和独立性可信性可信性实用性实用性透明性透明性反馈性反馈性第13页/共16页项目评估的方法和报告项目评估的方法和报告项目评估的方法项目评估的方法（观察法、问卷法、文献法、访（观察法、问卷法、文献法、访谈法等）谈法等）项目评估报告项目评估报告（摘要、项目概况、项目内外部（摘要、项目概况、项目内外部影响因素、对材料和调查情况进行描述和影响因素、对材料和调查情况进行描述和分析、经验教训、最终的结论和意见、评分析、经验教训、最终的结论和意见、评价方法说明、参考资料）价方法说明、参考资料）希望工程评估第14页/共16页第15页/共16页感谢您的观看！第16页/共16页