SAP培训PP模块(PPT112页)14378.ppt

《SAP培训PP模块(PPT112页)14378.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《SAP培训PP模块(PPT112页)14378.ppt（113页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1Production PlanningSAP计划和制造计划和制造PP模块培训资料模块培训资料2SAP R/3模块介绍模块介绍R/3客户客户客户客户/服务器服务器服务器服务器ABAP/4ABAP/4FIFI财务会计财务会计财务会计财务会计COCO财务控制财务控制财务控制财务控制TR司库司库PSPS项目管理项目管理项目管理项目管理WFWF工作流程管理工作流程管理工作流程管理工作流程管理ISIS行业解决方案行业解决方案行业解决方案行业解决方案MMMM物料管理物料管理物料管理物料管理HRHR人事管理人事管理人事管理人事管理SDSD销售与分销销售与分销销售与分销销售与分销PPPP生产计划生产计划生产计

2、划生产计划QMQM质量管理质量管理质量管理质量管理PMPM工厂维护工厂维护工厂维护工厂维护后勤系统后勤系统财务系统财务系统人力资源人力资源客户及工业部门的客户及工业部门的特殊要求特殊要求3相关术语相关术语相关术语相关术语lSAPSystem application programlERPEnterprise resource planninglMRPMaterial requirement planninglPPProduction planninglSOPSales operation planninglDMDemand managementlMPSMaster planning sched

3、uling4课程目标课程目标课程目标课程目标l了解计划和控制的了解计划和控制的SAP流程流程l了解生产计划模块的主要功能了解生产计划模块的主要功能l了解生产计划的相关主数据了解生产计划的相关主数据l了解了解MRP运行原理运行原理l了解了解PP与其它模块的相关集成与其它模块的相关集成5 企业组织要素企业组织要素12 SAP生产计划流程生产计划流程5 物料需求计划物料需求计划3 物料主数据物料主数据4 6 生产控制生产控制7 生产信息系统生产信息系统主计划主计划课程内容企业组织要素课程内容企业组织要素8集团集团集团集团ClientClientlSAP组织机构最高层次组织机构最高层次l内部包括一个完

4、整的内部包括一个完整的SAP系统全部数据系统全部数据9公司代码公司代码公司代码公司代码Company codeCompany codel具有法定财务独立核算的单位具有法定财务独立核算的单位l财务处理中的最小组织单位财务处理中的最小组织单位10工厂工厂工厂工厂PlantPlantl最低的财务评估区最低的财务评估区l使用广泛，可以是生产厂，分销中心或仓库群使用广泛，可以是生产厂，分销中心或仓库群l可以是一个物理上或逻辑上的单位可以是一个物理上或逻辑上的单位11企业组织要素企业组织要素12 SAP PP 主要流程主要流程5 物料需求计划物料需求计划3 物料主数据物料主数据4 6 生产控制生产控制7

5、生产信息系统生产信息系统课程内容课程内容课程内容课程内容-SAP PP-SAP PP主要流程主要流程主要流程主要流程主计划主计划12R/3 R/3 离散与重复生产概览离散与重复生产概览离散与重复生产概览离散与重复生产概览物料需求计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划生产控制生产控制生产控制生产控制需求管理需求管理需求管理需求管理结算结算结算结算销售与运作规划销售与运作规划销售与运作规划销售与运作规划控制控制能力能力库存库存主生产计划主生产计划主生产计划主生产计划长期计划长期计划长期计划长期计划13课程内容生产制造主数据课程内容生产制造主数据课程内容生产制造主数据课程内容生产制造主数据 企业组

6、织要素企业组织要素125 物料需求计划物料需求计划3 主数据主数据4 6 生产控制生产控制7 生产信息系统生产信息系统 主计划主计划SAP 生产计划流程生产计划流程14生产制造主数据内容生产制造主数据内容生产制造主数据内容生产制造主数据内容 用于制造计划与执行的主数据包括：用于制造计划与执行的主数据包括：l 物料物料主数据主数据l 物料清单物料清单(BOM)l 工作中心工作中心l 工艺路线工艺路线l 成本核算中心成本核算中心15物料类型样例物料类型样例物料类型样例物料类型样例 ROH-原材料原材料HAWA-贸易货物贸易货物HALB-半成品半成品HIBE-经营供应经营供应FERT-成品成品NLA

7、G-无库存物料无库存物料半成品半成品原材料原材料贸易货物贸易货物经营供应经营供应成品成品无库存物料无库存物料其它其它其它其它16工厂工厂 3000工厂工厂 2000工厂工厂 3000工厂工厂 2000工厂工厂 3000工厂工厂 2000基本数据基本数据基本数据基本数据?采购类型采购类型?MRP 控制器控制器?批量关键字批量关键字MRPMRP工厂工厂 1000?批量数批量数?限度数据限度数据工作计划工作计划工作计划工作计划工厂工厂 1000?价格控制价格控制?价格价格核算核算核算核算工厂工厂 1000?物料物料?描述描述?计量单位计量单位物料主数据数据机构物料主数据数据机构18生产制造生产制造生

8、产制造生产制造(PP)(PP)物料主数据物料主数据物料主数据物料主数据物料视 图MRP 3MRP 4工作计划预 测MRP 1MRP 219 字段示例：字段示例：l 采购类型采购类型l MRP 控制器控制器l 内部内部生产时间生产时间l MRP 类型类型l 批量关键字批量关键字MRPMRP物料物料物料物料MRPMRP视图视图视图视图20nMRP MRP 类型类型:决定物料是否计划及怎样执行决定物料是否计划及怎样执行MPS MPS 项目项目:M0,MRP:M0,MRP 项目项目:PD:PDn计划的时界计划的时界:在此时间内在此时间内MPSMPS的运行不会改变主生产计划的运行不会改变主生产计划.nM

9、RPMRP控制者：物料需求计划责任人，在控制者：物料需求计划责任人，在SAPSAP中作为关键字段为中作为关键字段为生产计划进行分析和统计生产计划进行分析和统计n批量类型：决定单个订单批量大小及为批量管理提供控制批量类型：决定单个订单批量大小及为批量管理提供控制EX:EX:直接按批订货量直接按批订货量FX:FX:固定批量固定批量TB:TB:日批量日批量MRP关键数据关键数据-MRP121MRP1视图关键字段位置视图关键字段位置22MRP关键数据关键数据-MRP 2 视图视图l采购类型:决定物料是生产还是外购nE：自制生产：自制生产nF：采购：采购l自制生产时间l计划交货时间lGR处理时间l计划边

10、际码:决定生产前后缓冲时间23MRP2关键字段位置关键字段位置24MRP关键数据关键数据-MRP3 视图视图l策略组:决定物料在整个系统中运作模式n10:按库存生产按库存生产n20:按订单生产按订单生产l可用性检查:决定物料检查规则25MRP3 视图关键字段位置视图关键字段位置26MRP关键数据关键数据-MRP4视图视图l独立/集中:决定物料作为BOM组件时在MRP过程中产生需求方式n1:独立需求独立需求n2:集中需求集中需求l生产版本:管理生产版本数据27MRP4关键字段位置关键字段位置28 字段示例：字段示例：l 生产计划生产计划l 批量相关的内部生产时间批量相关的内部生产时间工作计划工作

11、计划工作计划工作计划物料物料物料物料工作计划视图工作计划视图工作计划视图工作计划视图29工作计划数据工作计划数据l生产调度员:指定生产调度人员及作生产计划统计关键字段l生产计划参数文件:决定定单类型及定单管理方式等生产计划参数30工作计划数据视图工作计划数据视图31 字段示例：字段示例：l 价格控制价格控制l 移动平均价控制移动平均价控制l 标准价格标准价格核算核算核算核算物料物料物料物料核算视图核算视图核算视图核算视图32练习练习n建立物料主数据建立物料主数据 后勤后勤-物料管理物料管理-物料主数据物料主数据 -物料物料-创建一般的创建一般的-立即立即nTcode:MM0133BOM定义 B

12、OM简单说就是一个物料清单，它包简单说就是一个物料清单，它包含了产出一个成品所需要的物料及相含了产出一个成品所需要的物料及相对应的数量，在对应的数量，在SAP中它还可以包含中它还可以包含其它信息，比如发货位置、是否与成其它信息，比如发货位置、是否与成本相关及损耗等信息本相关及损耗等信息 举例 Item 10 material 1 20 material 2 30 material 334BOMBOM多层结构多层结构多层结构多层结构 R泵泵泵泵壳体壳体壳体壳体轴轴轴轴驱动轮驱动轮驱动轮驱动轮毛坯毛坯毛坯毛坯扁平扁平扁平扁平垫圈垫圈垫圈垫圈毛坯毛坯毛坯毛坯毛坯毛坯毛坯毛坯泵泵单级单级 BOM 壳体

13、壳体单级单级 BOM驱动轮驱动轮单级单级 BOM轴轴单级单级 BOM36工作中心的定义工作中心的定义工作中心的定义工作中心的定义定义：定义：工作中心是指一个特定操作被执行的场所举例：举例：n一个独立的工作中心如一台机器n机器组n人员，如装配中心n一条生产线37工作中心类型图示工作中心类型图示工作中心类型图示工作中心类型图示钻孔压接工作中心钻孔压接工作中心车间搬运工组车间搬运工组模具工作中心模具工作中心生产线生产线张三张三38工作中心作用工作中心作用工作中心作用工作中心作用l为工艺路线缺省值为工艺路线缺省值l成本数据成本数据l计划数据和能力数据计划数据和能力数据39工作中心简介工作中心简介工作中

14、心简介工作中心简介定义定义示例示例用途用途在工厂中执行工序或作业的地点成为工作中心。在工厂中执行工序或作业的地点成为工作中心。工作中心用于工作中心用于 工艺路线、网络、检查计划和维护任务清单中。也工艺路线、网络、检查计划和维护任务清单中。也可用作统计计算的能力集合。可用作统计计算的能力集合。工作中心类型工作中心类型 示例示例o 单个工作中心单个工作中心 自动车床自动车床 17o 工作中心组工作中心组 车床厂车床厂o 装配线装配线 装配线装配线 9o 单个人单个人 John Doeo 班组班组 组组 1241练习练习路径：后勤-生产-主数据 -工作中心-创建TCODE:CR0142工艺路线的定义

15、工艺路线的定义工艺路线的定义工艺路线的定义定义：定义：工艺路线描述了一个产品的生产过程举例：举例：10 砂型 20 浇铸 30 加工43工艺路线：概览工艺路线：概览工艺路线：概览工艺路线：概览 物料部件物料部件物料部件物料部件PRTPRT检验特性检验特性检验特性检验特性工序工序 20n n 工作中心工作中心工作中心工作中心n n 文本文本文本文本 n n 控制数据控制数据控制数据控制数据n n 次数次数次数次数工序工序 10物料物料物料物料工艺路线工艺路线工艺路线工艺路线物料A46练习练习路径：后勤-生产-主数据 -工艺路线-创建TCODE:CA0149课程内容主计划课程内容主计划课程内容主计

16、划课程内容主计划SAP生产计划简介生产计划简介12 企业组织结构企业组织结构5 物料需求计划物料需求计划3 物料主数据物料主数据4 6 生产控制生产控制7 生产信息系统生产信息系统 主计划主计划50 MPS/MRPMPS/MRP需求程序需求程序需求管理需求管理需求管理流程需求管理流程需求管理流程需求管理流程51主生产计划主生产计划主生产计划主生产计划 R MPS 泵泵泵泵在本级上执行在本级上执行 MRP 蜗壳蜗壳轮轮轴轴垫圈垫圈坯料坯料坯料坯料坯料坯料计划独立需求计划独立需求仅存在于下一级：相关需求仅存在于下一级：相关需求在本级上执行在本级上执行52课程内容物料需求计划课程内容物料需求计划课程

17、内容物料需求计划课程内容物料需求计划SAP生产计划简介生产计划简介12 企业组织结构企业组织结构5 物料需求计划物料需求计划3 物料主数据物料主数据4 6 生产控制生产控制7 生产信息系统生产信息系统主计划主计划54MRPMRP目标目标目标目标l了解 MRP的用途l了解批量运算l了解运行MRP功能l学会运行MRPl学会分析MRP运行后结果55介绍介绍 MRPlMRP Material Requirements Planning 物料需求计划lMPS Master Production Scheduling 主生产计划lMRP II Manufacturing Resource Planning

18、 制造资源计划lERP Enterprise Resource Planning 企业资源计划56MRPMRP简介简介简介简介lMRP计划过程是基于当前与未来的需求。计划过程是基于当前与未来的需求。MRP是是MPS的后道计的后道计划过程。划过程。MRP输出结果为计划订单与采购申请。输出结果为计划订单与采购申请。lMRP 是以时间隔来确定一个平衡的当前可用与未来需求物料需是以时间隔来确定一个平衡的当前可用与未来需求物料需求过程。求过程。57主生产计划主生产计划MPS 运行MRP 运行(整个BOM展开)手工检查并修正运行结果58MRPMRP概览概览概览概览 转换转换计划订单计划订单独立需求独立需求

19、保留保留购买申请购买申请仓储仓储生产订单生产订单计划独立需求计划独立需求购买订单购买订单计划方面计划方面MRP销售订单销售订单59练习练习l创建独立需求n路径路径 后勤后勤-生产生产-主计划主计划 -需求管理需求管理-计划独立需求计划独立需求-创建创建nTcode:MD61l运行主生产计划n路径路径 后勤后勤-生产生产-主计划主计划-MPS-联机运行联机运行nTcode:MD4060收据收据 R时间时间发布发布单项目、多级计划：单项目、多级计划：l 计划计划 BOM 结构的所有级别结构的所有级别l BOM 中对每个物料手工更改计划选项中对每个物料手工更改计划选项单项目、单级计划单项目、单级计划

20、MRPMRP运行运行运行运行61 1R销售订单销售订单/计划独立需求计划独立需求计划订单计划订单购买申请购买申请相关需求相关需求计划订单计划订单相关需求相关需求成品成品成品成品装配装配 2装配装配原材料原材料 3原材料原材料 1原材料原材料 2MRPMRP需求传递需求传递需求传递需求传递62 R计划订单计划订单计划订单计划订单计划订单计划订单计划订单计划订单购买需求购买需求购买需求购买需求购买需求购买需求成品成品装配装配 1 装配装配 2原材料原材料 1 原材料原材料 2原材料原材料 3时间时间订单订单结束日期结束日期订单订单开始日期开始日期要求时间要求时间MRPMRP时间推算原理时间推算原理

21、时间推算原理时间推算原理63 物料物料需求计划需求计划物料物料需求计划需求计划收据收据收据收据库存库存库存库存需求需求需求需求MRPMRP清单清单清单清单库存库存库存库存/需求清单需求清单需求清单需求清单库存需求清单和库存需求清单和库存需求清单和库存需求清单和MRPMRP清单清单清单清单64物料物料 自行车自行车工厂工厂1000 MRP 类型类型 PD 物料物料 类型类型 FERTMRP 要素要素日期日期 MRP 要素要素 EM 接收与需求数量接收与需求数量 可用数量可用数量01/31/9702/15/9702/21/9702/26/97Stock PrdOrd IndReq PlOrd 10

22、0000783VSF10000079007 100 100200400200-200 0MRP 清单与库存需求清单清单与库存需求清单65内部生产建议内部生产建议内部生产建议内部生产建议在下次计划运行时自动更改产生计划订单手工更改手工创建计划运行自动创建更新或编辑计划订单更新或编辑计划订单创建计划订单创建计划订单转换计划订单转换计划订单集中转换至生产订单单个转换至生产订单66外部采购建议外部采购建议外部采购建议外部采购建议单个转换至 采购申请 集中转换至 采购申请 计划运行计划运行计划运行计划运行 交货计划 采购申请 计划订单 67 计划订单计划订单表头表头 l 物料l 数量l 日期项目项目物料

23、组件物料组件-数量数量-日期日期物料组件物料组件-数量数量-日期日期MRPMRP结果计划订单结果计划订单结果计划订单结果计划订单68再订货点再订货点再订货点再订货点安全库存安全库存再订货点再订货点库存库存ROPROP提前期提前期RLTRLT订单数量订单数量时间时间69练习练习l联机运行MRPn路径路径 后勤后勤-生产生产-MRP-计划计划-总计划总计划-联机运行联机运行nTcode:MD01l查看计划结果n路径路径 后勤后勤-生产生产-MRP-评估评估-MRP清单清单nTcode:MD0570计划策略的作用计划策略的作用计划策略的作用计划策略的作用成品成品生产生产/购买购买 R/3 系统如何处

24、理独立需求？系统如何处理独立需求？计划计划策略策略销售销售订单订单生产生产订单订单数量数量 100日期日期 5月月10日日数量数量?日期日期?客户客户71n n面向库存生产面向库存生产最终装配生产（最终装配生产（40）n n面向订单生产面向订单生产按批量生产（按批量生产（30）n n按批量生产按批量生产按净需求生产（按净需求生产（10）n n有总装的计划有总装的计划按毛需求生产（按毛需求生产（11）n n无总装的计划无总装的计划按订单生产（按订单生产（2020）n n具有计划具有计划无最终装配计划（无最终装配计划（5050）n n在装配层的计划在装配层的计划集成的生产订单生产（集成的生产订单生

25、产（8282）计划策略的分类计划策略的分类计划策略的分类计划策略的分类72按库存计划按库存计划按库存计划按库存计划按库存计划按库存计划按最终装配计划按最终装配计划按库存生产按库存生产73最终装配计划模式最终装配计划模式最终装配计划模式最终装配计划模式Make to StockMake to Stock74最终装配计划模式：业务方案最终装配计划模式：业务方案最终装配计划模式：业务方案最终装配计划模式：业务方案 l当企业有许多深受行业用户欢迎的各种型号产品当企业有许多深受行业用户欢迎的各种型号产品l市场预测这些产品系列的销售市场预测这些产品系列的销售l制造阶段按从预测中提炼出的产品生产计划制造阶段

26、按从预测中提炼出的产品生产计划l当获得销售订单时，产品应保存在库存中并准备装船运输当获得销售订单时，产品应保存在库存中并准备装船运输l如果预测太高或太低，市场或制造阶段调整计划如果预测太高或太低，市场或制造阶段调整计划75最终装配计划概况最终装配计划概况最终装配计划概况最终装配计划概况 概况概况概况概况在成品级别完成计划在成品级别完成计划计划后开始采购与生产计划后开始采购与生产销售订单抵消预测数量销售订单抵消预测数量预测数量不用于增加仓库库存预测数量不用于增加仓库库存附加需求自动调整需求程序附加需求自动调整需求程序76最终装配的计划与执行最终装配的计划与执行最终装配的计划与执行最终装配的计划与

27、执行l销售订单使用最终装配计划策略消耗计划独立需求。销售订单使用最终装配计划策略消耗计划独立需求。l销售与运作计划帮助我们创建需求程序。销售与运作计划帮助我们创建需求程序。lMRP 创建物料计划。创建物料计划。l生产订单对生产作业进行控制。生产订单对生产作业进行控制。l确认生产订单与物料的移动都会影响成本核算确认生产订单与物料的移动都会影响成本核算。77最终装配计划处理流程最终装配计划处理流程最终装配计划处理流程最终装配计划处理流程销售订单销售订单销售订单销售订单预测预测仓库库存仓库库存仓库库存仓库库存成品成品成品成品生产生产生产生产78最终装配计划消耗处理最终装配计划消耗处理最终装配计划消耗

28、处理最终装配计划消耗处理 与计划数量对比与计划数量对比与计划数量对比与计划数量对比主计划的主计划的主计划的主计划的全部需求全部需求全部需求全部需求计划数量计划数量客户需求客户需求销售销售订单订单预测预测79按订单生产模式按订单生产模式Make to Order80按订单生产模式按订单生产模式按订单生产模式按订单生产模式l按订单生产流程是由销售订单开始的。按订单生产流程是由销售订单开始的。l客户库存段在客户库存段在 MRP 中定义了特殊计划区域。中定义了特殊计划区域。l当使用装配加工策略计划部件时，创建采购要素。当使用装配加工策略计划部件时，创建采购要素。l如果某产品有许多选项，则称其有变式。可

29、以使用如果某产品有许多选项，则称其有变式。可以使用 R/3 中的变式配置功能进行管理。中的变式配置功能进行管理。81按订单生产的分类按订单生产的分类按订单生产的分类按订单生产的分类 按订单生产按订单生产无最终装配计划无最终装配计划重复制造重复制造按订单计划按订单计划装配加工装配加工生产订单生产订单项目项目82按订单生产模式：业务方案按订单生产模式：业务方案按订单生产模式：业务方案按订单生产模式：业务方案 l企业仅在客户订购时，才生产产品。企业仅在客户订购时，才生产产品。l有可能的话，使用标准子装配有可能的话，使用标准子装配l其它子装配按客户订单生产其它子装配按客户订单生产l制造成品并装船运输给

30、订购该产品的客户制造成品并装船运输给订购该产品的客户83按订单生产模式特点按订单生产模式特点按订单生产模式特点按订单生产模式特点 l按订单生产策略按订单生产策略l使用生产订单装配加工使用生产订单装配加工l变式配置变式配置84物料物料 X物料物料 X生产生产客户库存客户库存销售订单销售订单 A销售订单销售订单 B生产生产客户库存客户库存物料需求计划物料需求计划交交货货交交货货按订单生产的图例按订单生产的图例按订单生产的图例按订单生产的图例85装配加工装配加工装配加工装配加工 确认数量确认数量确认日期确认日期装配类型装配类型净价净价客户客户客户客户Sales order数量数量物料物料预计日期预计

31、日期生产订单生产订单重复制造重复制造网络网络策略策略 81策略策略 82策略策略 83销售订单销售订单 86装配加工：流程装配加工：流程装配加工：流程装配加工：流程 发货发货销售订单库存销售订单库存生产订单生产订单销售订单销售订单生产生产可用性核查可用性核查排产排产组件分段运输组件分段运输与能力核查与能力核查 SD SD PP87装配加工：可用性核查装配加工：可用性核查装配加工：可用性核查装配加工：可用性核查组件可用性核查组件可用性核查组件可用性核查组件可用性核查生产订单生产订单重复制造重复制造组件清单组件清单/缺少部件清单缺少部件清单l 确认每个组件的数量和日期确认每个组件的数量和日期 l

32、预计日期的可用数量预计日期的可用数量l 全部数量的可用日期全部数量的可用日期l 高亮显示缺少的部件高亮显示缺少的部件网络网络销售订单销售订单88MRPMRP时间逻辑排产时间逻辑排产时间逻辑排产时间逻辑排产 排产排产排产排产提前期排产确定能力负载和计划日期提前期排产确定能力负载和计划日期按如下方式确定交货与下达日期按如下方式确定交货与下达日期逆推排产逆推排产逆推排产逆推排产前推排产前推排产前推排产前推排产 或或 按如下方式确定生产的基本日期按如下方式确定生产的基本日期逆推排产逆推排产逆推排产逆推排产前推排产前推排产前推排产前推排产 或或 外部采购外部采购内部生产内部生产91课程内容生产控制课程内

33、容生产控制课程内容生产控制课程内容生产控制SAP生产计划简介生产计划简介12 企业组织结构企业组织结构5 物料需求计划物料需求计划3 物料主数据物料主数据4 6 生产控制生产控制7 生产信息系统生产信息系统主计划主计划92生产订单的定义生产订单的定义生产订单的定义生产订单的定义生产什么（产品，服务）生产什么（产品，服务）什么时候生产（基本时间，下达时间，完工时间）什么时候生产（基本时间，下达时间，完工时间）生产数量（生产量，报告量）生产数量（生产量，报告量）用什么生产（物料）用什么生产（物料）生产成本（计划成本，实际成本）生产成本（计划成本，实际成本）93生产订单的结构和要素生产订单的结构和要

34、素生产订单的结构和要素生产订单的结构和要素物料(组件)需需 求求(计划订单计划订单)物物 料料工序工序物料组件物料组件能力负荷能力负荷物料预留物料预留成本对象成本对象作 业 类 型 成 本 中 心 工作中心物 料 库 存物 料 价 生产订单订单表头(日期、数量等)科目分配成本工序、资源-子工序-物料组件94生产订单的创建方法生产订单的创建方法生产订单的创建方法生产订单的创建方法 工艺路线工艺路线物料物料 BOM使用计划订单创建使用计划订单创建 工艺路线工艺路线物料物料 BOM使用物料创建使用物料创建生产订单生产订单缺省工序缺省工序无物料创建无物料创建 l或或参考工艺路线参考工艺路线95生产订单

35、的创建过程生产订单的创建过程生产订单的创建过程生产订单的创建过程复制工艺复制工艺 时间计划时间计划 复制复制BOM 可用性检查可用性检查 96订单的下达订单的下达订单的下达订单的下达l订单从下达开始处理l生产订单是用状态来进生管理的l订单下达后一个合适的状态标识被设置l订单在下达同时物料可用性检查可自动执行l你可以单独下达一个工序，也可以同时下达几个订单97物料可用性核查物料可用性核查物料可用性核查物料可用性核查 订单表头订单表头工序工序部件部件PRT成本成本2050100要求日期可用性核查可用性核查可用性核查可用性核查UM描述描述物料号物料号数量数量PC蜗壳T-B1011PC轮T-B2011

36、PC轴T-B3011PC支撑部件T-B4012部件清单部件清单SAP AG298生产订单处理生产订单处理生产订单处理生产订单处理 订单建议订单建议 创建订单创建订单可用性核查可用性核查 下达订单下达订单 订单结算订单结算 仓库收据仓库收据能力计划能力计划 确认确认 订单表头订单表头订单表头订单表头工序工序组件组件PRT成本成本2050100物料提货物料提货 打印订单打印订单99生产订单成本生产订单成本生产订单成本生产订单成本生产订单成本生产订单成本 间接费用计算间接费用计算工作中心工作中心成本中心成本中心作业成本作业成本-工作中心工作中心-标准值标准值-数量数量-趁成本中心趁成本中心-作业类型

37、作业类型-公式公式-作业类型作业类型-周期周期工序工序物料组件物料组件-数量数量-价格价格内部作业成本内部作业成本物料成本物料成本100生产订单成本监控生产订单成本监控生产订单成本监控生产订单成本监控 生产作业生产作业物料消耗物料消耗外部作业外部作业外部采购外部采购总计成本总计成本成本要素成本要素/成本组成部件成本组成部件发出计划或未计划部件发出计划或未计划部件完成确认完成确认成品清单成品清单外部工序外部工序定期总计计算定期总计计算更新成本更新成本101工资工资工资工资成本中心生产订单生产订单生产订单生产订单已确认工时设备维修费用管理费用水，电等动力费用原材料消耗费用归结费用归结102课程内容

38、订单信息系统课程内容订单信息系统课程内容订单信息系统课程内容订单信息系统 SAP生产计划简介生产计划简介12 企业组织结构企业组织结构5 物料需求计划物料需求计划3 物料主数据物料主数据4 6 生产控制生产控制7 生产信息系统生产信息系统主计划主计划103订单信息系统订单信息系统订单信息系统订单信息系统选择条件选择条件组件组件工厂工厂生产计划员生产计划员MRP控制者控制者成品成品WorkCenter工作中心工作中心订单类型订单类型104生产处理流程回顾生产处理流程回顾生产处理流程回顾生产处理流程回顾MRP订单建议订单创建原材料及能力可用性检查订单下达订单打印原材料发货生产过程完工确认产成品收货订单费用归结订单成本结算105练习练习l建一生产订单并作相应处理n路径路径 后勤后勤-生产生产-生产控制生产控制-订单订单-创建创建nTcode:CO01111问题解答问题解答问题解答问题解答112意见反馈意见反馈意见反馈意见反馈113演讲完毕，谢谢观看！