督查局2023年上半年工作总结.docx

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1、 督查局2023年上半年工作总结督查局2023年上半年工作总结 年初以来，在市委、市政府的正确领导下，市督查局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中心国务院、省委省政府、市委市政府有关决策部署，主动适应新形势新任务新要求，与时俱进理思路、开拓创新求突破、锐意进取敢担当，开展新冠肺炎疫情防控，做了大量繁杂有意义的工作，发挥了不行替代的作用。半年来，深入开展督办督查余次编发督查通报期，完成督查专报期，获得省、市领导批示件（次），其中市委、市政府主要领导件（次）；办理国务院“互联网+督查”平台交办件X件；督办落实上级领导和市委、市政府领导批示交办事项达X件（次）；办理市长批示

2、件X件（次），圆满完成了市委、市政府交办的各项任务。 一、突出督查重点，打通决策落地“中梗阻”。一是聚焦重大决策督大事。紧扣环保督察反应问题整改、深化放管服改革优化营商环境、“大棚房”专项整治、花溪大道综合整治和数博大道、人民大道建立等重点工作，配强督查力气、加大督查频次有效推动中心、省委、市委各项决策部署落地生根、开花结果是聚焦领导关注督难事。将领导批示件办理纳入重大督办任务，坚决动真碰硬、一督究竟，切实做到“批必查、查必清、清必办、办必果”。三是聚焦群众利益督实事。釆取实地督查、现场督办会议调度等方式，跟踪督办“十件实事”工程，准时向市委、市政府报告进展状况，德明书记在我局上报的督查专报上

3、作出“各分管领导要强化责任担当，将存在问题及薄弱环节高效解决、补齐，把好事办圆满”的重要批示。年初以来，市委、市政府为民办“十件实事”工程已全面完成。 二、强化标准统筹，构建督查工作“大格局”。积极协调各方关系，整合各类资源，健全完善抓落实工作机制，形成系统推动决策落地落实的“大督查”工作格局。一是强化顶层设计。出台个统领督查工作的主体文件、两个核心制度标准和程序规定，搭建起督查考核制度体系的“四梁八柱”，为合力抓好市委、市政府重大决策部署落实供应制度保障。二是强化规划管控。全面贯彻落实中心、省委、市委关于统筹标准督查检查考核要求，准时下发通知，坚决压缩一般性业务检查督查考核，取消导向不明、增

4、加基层负担的督考事项。三是强化工作统筹。牵头完成迎接省委省政府综合大督查迎检工作，围绕省综合大督查明确的X个督查重点，组织市直有关部门撰写全市自查报告，协调做好省督查组在筑实地期间的资料预备、对接协调及综合保障等。借鉴国务院大督查、省委省政府综合大督查的做法，首次启动市委市政府年度综合大督查，同步开展年度综合绩效目标考核，通过XX日报、X播送电视台以及新型媒体曝光典型问题期，涉及个区（市、县）、个开发区。全力做好市政府系统“找差距、转作风、强本事、优环境、促进展”专项活动，强化统筹协调，确保办公室高效运转，大力营造风清气正、便捷高效、效劳优质的干事创业气氛，有效解决企业群众办事难、办事慢、办事

5、繁等问题。四是强化督查指导。指导各主管部门做好本行业、本事域督查考核工作，针对南眀河综合整治、易地扶贫搬迁、解决“两不愁三保障”突出问题、“校农合作”等，会同相关主管部门开展联合督查，准时把握状况、发觉问题、提出合理化建议。 三、坚持结果导冋，用好绩效考核“指挥棒”。仔细履行目标治理的重要职能，切实发挥好目标绩效考核“风向标”作用。一是高质量完成半年目标绩效考核。综合运用全面检查与重点抽查、专项考核与综合考核、领导评价与社会评价相结合的方式，完善改革突破和特色创新工程评审方法，根据比例合理评定等次，严格兑现奖惩，将考核结果作为市委评价干部工作实绩的重要依据。是高站位确定考核目标任务。聚焦市委全

6、会重大决策部署、政府工作报告部署工作任务，科学谋划好考核目标，逐项细化分解，明确牵头市领导、责任单位、完成时限等，并纳入各级各部门年度目标考核重要内容，做到目标任务明确、责任到位、靶向精准实现以责任促落实、以责任保成效，增加目标绩效考核推动决策落实的实效性。三是高频次加强日常监测。将主要经济指标、重大工程、重点工程、重要工作纳入重点监测内容，实行XX“数智督查”云平台目标治理系统上线汇总分析、线下实地调度督办方式，跟踪催促重点工作，推动各工程标任务根据时序进度执行为年度目标的顺当完成奠定坚实根底。四是高标准制定考核方法。主动对标对表新战略、新要求，与时俱进制定新一轮XX市高标准要求高水平开放高

7、质量进展综合目标绩效考核方法（试行），突出时代特色和差异化考核，注意精简考核指标，优化考核指标体系，防止专项指标过多过滥，切实减轻基层负担。 四、创新载体抓手，筑牢执行落实“压舱石”。突出问题导向、目标导向，建立健全督查机制，进一步提高督查工作质量和效率。是建立“专班统筹+督查”机制。市委常委、市委秘书长高度重视，亲自推动落实，市委办公厅牵头，从市督查局抽调精干力气，成立市委重大决策重点督办事项督查专班，对市委重大决策中的重点督办事项，实行周调度、月报告，定期催办闭环运行、专网预警、销号治理，确保精准督办到位、决策落地落实。二是建立“大数据+督查”机制。创新运用大数据手段，在全国、全省领先提出

8、建立XX市“数智督查”云平台，以“一网双核六库一中心”构架，大力探究推动“大数据+督查+目标”融合，促进业务流程优化再造和工作标准化、信息化、智能化提升，逐步形成对各级党委、政府重大决策部署台账化治理、全过程跟踪、智能化分析、自流程监视的工作格局，有效提升政府治理力量和现代化治理水平。三是建立“融媒+督查”机制。充分发挥舆论监视作用，出台XX市委开展“融媒问政”总体工作方案打造电视直播问政平台“百姓问政”和在线互动问政平台“网络问政”两大平台，形成相互补充、资源共享、宣传互动的融媒体问政格局，倒逼党政机关转作风、改政风，提高干部执行力、落实力，为X市“坚持高标准要求、加快高水平开放、实现高质量

9、进展”供应顽强有力的作风保障。四是建立“社会力气+督查”机制。制定下发XX市人民政府特遨督查员聘任治理方法（试行），从全市“两委员一代表”、高等院校专家学者、在职（退休）干部等中选聘名同志作为特邀督查员。市政府进行特邀督查员聘任仪式，并向名特邀督查员颁发证书。与XX创新驱动进展战略讨论院签订战略合作协议，依托其强大的专家团队和智囊智库，在重大督查选题调硏、“大数据+督查+目标”融合、政策询问、理论讨论等方面进展深度合作。 五、加强机关建立，提振干事创业精气神”。始终把督查干部队伍建立作为重中之重工作来抓。一是注意班子建立。党组坚持把理论学习摆在班子建立的首要位置，推动党组理论学习中心组学习制度

10、化、标准化，依据中心、省委和市委的重大会议、决策和部署，结合自身工作实际，制定理论中心组年度学习规划，严格落实理论学习的有关制度和要求，全年开展党组中心组集中学习6次；把党组会作为政治学习的重要阵地，全年召开局党组会议X次，做到在第一时间传达学中心、省委和市委最新决策部署，分散工作共识，提升班子履职尽责力量。局党员领导干部召开民主生活会X次，指导机关党总支和两个机关支部共召开相关会议X次、开展主题党日活动X次。严格执行各项报备制度，自觉承受市纪委市监委的日常监视，开展常常性的纪律教育活动，在全局形成风清气正的良好环境。注意加强班子团结，局主要领导分别与班子成员谈心谈话，对班子建立提出要“提高政

11、治站位，扛起市委市政府给予督办督查推动落实的责任使命”的要求，引导班子成员仔细履职、敢于担当、擅长落实，班子成员之间常常性谈心谈话成为常态，形成强大工作合力，为推动督查工作上台阶奠定根底。二是注意力量提升。实行自主办班、外出培训、学习考察等方式，有规划、有针对性地开展教育培训强化业务素养力量，提高目标绩效治理和督办督查工作水平，打造高素养、专业化督查干部队伍。搭建学xx台，创办全市督办督查系统“双月督道”大讲堂，邀请省、市知名专家、学者，围绕党的大政方针、国情省情、督查前沿理论等授课X期，各区（市、县、开发区）督查干部及本局干部职工X余人（次）参与学习，深受干部职工好评；联合省政府督查室举办为

12、期天的督查系统干部力量提升培训班，拓展督查干部视野，不断提高综合力量和素养。三是注意队伍培育。仔细贯彻执行干部任用条例，坚持正确用人导向，选优配强干部队伍。协作市委组织部完成县级干部的职级晋升X名，明确处室负责人X名，完成晋升职级人（次），内部调整沟通X人（次），推举X名干部到市政府办公厅工作，从外单位选调名优秀干部到局工作。同时，根据市新一轮机构改革的总体部署，准时调整内部处室职能，使内部处室设置更加科学化、专业化，充分调动干部职工的积极性主动性、制造性，鼓励干部担当作为。四是助力疫情防控。屡次召开专题会，对疫情防控督查工作进展安排部署，聚焦督查重点把握工作主动权，由局班子成员带队，对全区各

13、级各部门疫情防控值班、武汉返乡人员排查隔离、后勤保障等状况开展明察暗访，发觉问题第一时间交办，依据督查状况起草出台疫情阻击战值班管控标准（试行）。建立督办检查制度，联合纪委成立个督查问责组，对全市进展全面督导，落实属地责任，明确工作纪律，做到区（县）、乡、村三级包保干部在岗位、在状态、在现场，并编发督查问责要情通报。准时下发督查问责要情专报，对责任单位进展跟踪督办，并准时反应整改状况。五是注意文化建立。建立“XX督查”微信公众号，每日向社会公布督查工作动态，宣传工作中的好阅历、好做法，累计公布信息余条。制作宣传短片，在市直机关公共场所显示屏滚动播放，得到市领导的充分确定和引起了社会广泛关注，有

14、效增加了干部职工的骄傲感和荣耀感。高标准建立“数智督查”云平台指挥调度中心、干部职工会议室、党员活动室、档案室，极大增加干部职工的认同感、归属感和骄傲感。 下半年工作准备 2023年下半年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是脱贫攻坚决胜之年，对做好以“六稳”六保”为重点的督办督查工作意义重大。市督查局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中心、国务院、省委、省政府和市委、市政府系列重要会议精神，树牢“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”，全面贯彻“四性”要求，以高度的政治责任感和使命感，勤奋工作，勇于创新，敢于担当，充分发挥督查“利剑”作用，在新的历史

15、起点上推动督查工作迈上新台阶。 （一）强政治，把提髙政治站位落到实处。抓督查落实，必需提高政治站位。一是打牢思想根底。突出持之以恒推动“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，进一步增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”，自觉向习近平总书记看齐，向党中心看齐，牢记嘱托、感恩奋进，站在全市进展大局的高度，站在市委、市政府落实中心、省委决策的高度，站在高标准要求、高水平开放、高质量进展的高度，细心谋划和组织实施督查工作，以实际行动和工作成效检验“四个意识”、践行“两个维护”。二是加强理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习领悟领悟习近平总书记系列重要讲

16、话精神加强机关党建工作，突出政治教育，严格落实好中心组理论学习制度，在学实走深、学新弄通、学懂会用上下功夫，擅长从学习中找准工作方向、工作思路和破解难题的路径、方法。坚持领导干部上党课，推行“一周一句、强读强记”，找准活动载体。开展革命教育、党性教育、警示教育等体验式学习，开展志愿效劳结对帮扶活动，切实加强思想淬炼、政治历练、补足“精神之钙”。三是增加工作本事。深入开展“团队建立年”活动，制定出台关于扎实开展“团队建立年”活动进一步提升督查工作水平的实施意见，围绕做好督查工作的7条遵循、8个方面根本素养及9种工作力量，在全市督办督查系统开展大学xx调研大落实“三大”活动，全面提升新时代督办督查

17、水平。细心筹划年度督办督查和目标治理业务培训。持续办好新时代“督道”大讲堂。建立全市督查系统工作阅历沟通制度，举办区（市）县工作阅历沟通会。实施岗位练兵素养提升规划，选派机关干部到上级督查机关跟班学习，选调部门和区（市）县督查干部到机关顶岗学习等机制，打造高素养专业化督查工作队伍。 （二）精业务，把提升工作实效落到实处。抓督查落实，必需突出督査重点。一是聚焦工作重点。抓好决策督查不动摇。围绕省委经济工作会议、市委届次全会、政府工作报告明确重要目标，市委、市政府主要领导指示及批示件落实，快节奏责任分解，实行台账治理，建立以“周督查、月通报、季考核和联合部门开展“1+X”大督查为主的日常考核评价机

18、制，推动领导决策早传达、重点任务早落实、难点问题早解决，主动督查督办，根据时间节点加强跟踪督办反应，对未落实的事项查缘由落实中的事项查进程、已落实的事项查结果，实现全掩盖督查第一时间把握决策实施进展状况，准时发觉问题、找出症结、总结阅历、鞭策后进、提岀建议。抓好专项督查不放松。坚持目标导向和问题导向，以效劳市委、市政府工作为主线，重点抓好按时高质量打赢脱贫攻坚战、加快建立内陆开放型经济试验区先行区、六大新产业、数字经济、中高端消费品贸易之城、推动X协调融合进展、扩大有效投资、防范化解风险、保障改善民生等方面督办，做到一件一件督办、一项一项跟进，确保一盯究竟紧抓不放，既核实清晰相关问题和详细状况

19、，又仔细分析讨论处理意见，实时跟踪问效，准时反应汇报，并适时开展“回头看”。抓好目标治理不松劲。完成年初以来度目标考核结果评定和嘉奖兑现工作，制定各级各部门2023年度目标，加强为民办“十件实事”工程的催促与调度，确保各工程标按时序推动。抓好大督查不懈怠。要仔细梳理国务院大督查、省综合大督查发觉的问题，建立问题台账，实行销号治理，以最大的力度、最快的速度，实行有力措施，有效抓好问题整改。对已整改的问题要开展“回头看”，确保问题不反弹回潮。要仔细总结市级综合大督查，探究新时代大督查与年终目标绩效考核结果综合运用的有效方法。二是创新工作方法。用好“数智督查”云平台。要持续优化“数智督査”云平台系统

20、流程，增设“群众意见和建议”模块，打通群众反映诉求通道，逐步形成深度融合、高效运行的综合性精品运用平台，实现“督办立项督办派发一督办沟通一办结判定统计分析即时通报考核评价”的线上闭环工作全流程治理，做到从督办事项来源到督查办结的线上自动化无缝连接，提高督查工作标准化、信息化、智能化水平。要制定培训规划，实行集中培训、现场实操、测试考核等方式，确保全市督查系统干部个个精通流程、人人娴熟操作。同时，要加大宣传推广，多层级、多场次对市直部门进展分级培训，提高系统使用率。尽快制定“数智督查”地方标准，形成可复制、可推广的阅历，有效提升政府治理力量和现代化治理水平。适应督查工作新方式。严格执行XX关于督

21、查检查考核对县乡村削减50%以上的要求及市委关于督查工作“八不得”要求，实现从“大呼隆式”督查向“点穴式”督查转变，不搞“大而全”，注意“准而精”，加强督查工作事前谋划，实行清单式督查，以实地暗访、随机抽查为主，善用“四不两直”方式开展日常督查。多到实地看、多听群众说，多看“后院”和“角落”，少看“门面”和“窗口”，力戒督查中的繁文缛节，树立重实绩，轻留痕的工作导向，力克落实中的花拳绣腿、外表文章，不简洁将有没有开会记录、台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不以微信工作群、政务APP等晒工作痕迹代替工作评价，大幅压缩督查对象供应的资料数量，在直面基层、直击问题中，找出问题、探出缘由、提

22、准意见和建议，推动完善政策、帮助决策，打通决策落实“最终一公里”。大力推动日常督查工作与年终目标绩效考核评价深度融合，转变单纯以年终考核结果为准的“一锤定音”式评价方式，突出过程导向，将考核“关口”前移，更加注意阶段目标任务的跟踪督査、监测预警，确保贯彻落实重大决策部署中存在的问题得到准时发觉、准时解决，真正实现以督定考、以考促督、督考合一，着力解决督查、考核两张皮的问题。三是强化统筹联动。把构建大督查工作格局落到实处，充分发挥督查部门政治机关的职能，主动加强与市纪委市监委、市委巡察办沟通对接，探究建立问题线索评估、移交、反应互通机制，准时将督查发觉的问题移交给巡察部门，做到工作措施不落实不放

23、过问题冲突不解决不放过、目标任务不完成不放过。加强与上级督查部门工作汇报，准时了解把握上级最新要求，指导各区（市县、开发区）督查部门开展督査工作，全力推动决策部署落细落小落实落地。与XX日报、XX播送电视台深化合作，在重要决策督查、重大工程督查、年度综合大督查等工作中充分借助新闻媒体力气，深入挖掘问题，准时曝光负面典型，让工作不力的单位和个人红脸出汗。四是提升“以督辅政”水平。紧紧围绕全市进展的重点战略、重点任务、重点工作，紧贴XX市情、紧贴基层实际、紧扣政策导向，大兴调查讨论之风，提出有针对性、操作性、创新性的对策建议，真正“参”到点子上、“谋”在关键处。深化与X创新驱动进展战略讨论院的全面

24、合作，建立班子成员领题调研制度，在实践中增加督査干部调査讨论、分析问题、解决问题的力量，争取更多调研成果进入领导视野、转化为决策措施努力为市委、市政府当高参。五是加强结果运用。深化督考合一，工作中中做到敢督敢查敢碰硬，不为人情左右，一针见血地指出问题，督查中明确提出限期整改的意见和要求，对督查发觉的问题紧盯不放、一督究竟，对久督不改的要坚决通报曝光，并在年度考核中兑现奖惩；对拖着不办、顶着不办的，坚决根据不担当不作为专项整治的要求，向纪检监察和组织部门移交有关问题线索。 （三）转作风，把强化责任担当落到实处。抓督查落实，必需务求实效。一是要有昂扬的状态。进一步增加“时不我待、争先恐后”的紧迫感

25、，对市委、市政府交办的各项工作任务，在精神上绷紧，在时间上抓紧，能今日完成的工作绝不推到明天，坚决把工作抓究竟、抓出成效。面对越来越繁重的督查任务，教育引导全局干部职工负重奋进，在压力面前不低头，以充足的精力、昂扬的状态推开工作有序开展。二是要有创新的锐气。进一步强化创新意识，提高总结归纳力量，擅长提炼督查工作和目标绩效治理的好阅历、好做法，深入剖析存在的问题和短板，并以刀刃向内、自我革新的精神，再造工作流程，创新督查机制，改良方式方法，不断提高督查工作质量和效率。面对督查工作中遇到的深层次冲突和问题，更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神，并结合实际，不断加大工作创新力度，提高解决各种冲突、解决

26、实际问题的工作力量。三是要有超越的激情。坚固树立“没有最好，只有更好”的理念，摒弃因循守旧的“守摊”思维，摒弃安于现状的不良心态，充分熟悉到不进也是退，后进更是退的紧迫现状打破按部就班的惯性思维，与时俱进，求新求变，努力把每一项工作做到“极致”、做成“精品”。要有一股不服输、争一流的劲头与强的比、同快的赛、向高的攀，在比学赶超中不断提升自我超越自我，在新的起点上推动督查工作迈上新台阶。 （四）立法规，把严格治理落到实处。抓督查落实，必需建章立制。一是健全长效治理体系。针对“不忘初心、牢记使命”主题教育中查找出来的问题，坚持“解决一个问题，堵塞一个制度漏洞，健全完善一项制度机制”原则，对现有规章

27、制度进展全面梳理，该废除的坚决废除、该完善的必需完善、该制定的准时制定，确保每项工作有章可循、有规可依。强化制度执行，坚持用制度管人管事，使制度成为刚性约束，让按制度办事成为全局干部职工的工作习惯和行为自觉。二是健全责任落实体系。坚持工程化分工、清单化推动、时限化治理、责任化落实，把目标任务分解处处室、落实到岗位、量化到个人，明确领导责任、直接责任，各司其职、各负其责。建立健全一岗双责、责任追究等责任制，形成同心协力、齐抓共管的工作机制和责任体系，以责任制促落实，以责任制保成效。在乡（镇）、街道办事处、社区（居委会），探究建立专职督查员制度，构建纵究竟、横到边横的大督查工作格局。三是健全鼓励容

28、错体系。结合各处室工作责任，修改完善X市督査局机关内部工作绩效考评方法，提倡以实干论英雄，提振干部职工的精气神，积极打造政治过硬又务实高效的督査干部队伍。建立鼓励机制和容错纠错机制，旗帜鲜亮为敢于担当的干部撑腰鼓劲，对尽职尽责但消失失误的干部予以免责减责，进一步激发工作激情。四是健全研讨沟通体系。对每周工作安排、重要文稿起草、重点事项督办，常常在处室内部进展研讨沟通，思想碰撞，力争对工作作出最为妥当的安排，对文稿进展最为稳妥的表述，对事项督查找出作为妥当的方法，努力让领导少操劳、多放心。 （五）严纪律，把严实要求落到实处。抓督查落实，必需严格要求。一是严格政治纪律。严格执行领导班子议事规章和决

29、策程序，始终根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的原则争论打算重大事项，落实“三重一大”决策监视机制，坚决防止“一言堂”“家长制”。班子成员听从组织打算和组织分工，讲法规守纪律，坚决落实集体决策事项和工作安排。涉及重大问题、重要工作，严格执行请示报告制度。二是严格廉洁自律。自觉把纪律法规挺在前面，以更高标准、更严要求榜样遵守党纪党规加强常常性纪律教育，开展廉政警示教育，坚持抱负信念高线不碰纪律法规红线、守住廉洁自律底线、筑牢拒腐防变防线。主动承受各方面的监视，持之以恒正风肃纪，确保党员干部能干事、干成事、不出事。三是严格统筹标准。科学制定2023年度市本级督查检査考核规划，严格落实审批备案制度，加强对市直各部门日常督查检查考核行为的监测调度，准时订正违反中心、省委、市委有关规定的行为，确保为基层减负成效持续稳固。四是严格依规治局。建立健全干部选拔、沟通机制，强化实干导向，把实绩突出、群众认可、敢于担当的干部准时选拔到重要岗位上来，提升干部队伍素养。充分发挥处室负责人作用，加强各层级队伍建立和治理，充分调动每一个同志的积极性和制造性，把每一个同志打造成为“能说会写”、独挡一面，在全局形成人人肩上有目标、个个肩上有重担的深厚气氛。坚持民主集中制，大兴团结之风，做到坦诚待人、宽容相处、和谐共进、相互补位，形成督查工作合力。