物资管理办法仓库物资管理制度.docx

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1、 物资管理办法仓库物资管理制度 下面是小编为大家整理的物资治理方法 仓库物资治理制度,供大家参考。 一、目的和原则： 1、目的：为标准仓库物资收、发、存等工作的有序进展，标准经营过程中物资入库、出库及领用等治理环节，确保仓库物资安全精确，提高治理效率，特制定本制度。 2、原则：遵循精确、安全、高效的原则。 二、适用范围： 本方法适用于万地欢快城。 三、内容： （一）物资的验收入库 1.物资到货，库管员依据经审批过的请购单上所列的名称.规格.数量进展核对清点，经使用部门或请购人员（验收人员）对质量检验合格后，方可入库，并准时将信息反应给选购和财务。 2.对入库物资核对.清点后，库管员准时填写入库

2、单，阅历收人员.选购人员签字后，库管员持一联做账备查，选购人员持一联做请购报销凭证。 3.库管员要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库：a未经领导批准的选购； b与合同规划或请购单不相符的选购物资；c质量不合格、不符合使用要求的物资；d其他与要求不符合的选购物资。 4.因使用急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对检收，准时上报相关领导并对物资质量检验合格补填入库单。 （二）物资的领发 1. 库管员凭领料人出具的领料单照实领发，若领料单上无经手人签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2. 同规格物资库管员依据进货时间必需遵守“先进先出”的原则领发物资。 3. 领料人

3、员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者：仓库常备物资低于经核定的库存量，库管员按常规使用量准时填写请购单，经部门领导核准审批后交选购人员准时选购。 4. 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 5. 公司及部门之间相互调拨物资的，需办理调拨手续，调入调出部门双方签字确认，准时做好账务处理。 6. 以旧换新的物资一律交旧领新。 （三）物资退库 1. 由于各种缘由导致领用的物资退库，应准时办理退库手续，退库单须经办人员签字确认。 2. 废旧物资退库，库管员依据废品损失报告单进展查检后，入库做好记录和标识。 （四）物资保管 1.

4、物资摆放要有固定的地点和区域，以便于查找，消退因混放而造成的过失； 物品摆放地点要科学合理。例如，依据物品使用的频率，常常使用的东西应放在易取位置，间或使用或不常使用的东西则应得远些（如集中放在仓库某处）。 2. 库房物品存放必需按类别、品种、规格、型号分别建立账卡，常常进展不定期日常盘点，准时了解物资的误差准时查明缘由予以订正，保证账实相符。 3. 对办公用品、保洁用品、工程物资等整理编号，同时将物资进展汇总归类。 4. 每月末定期进展仓库盘点，财务不定期进展监盘或抽盘，财务每年不少于2次全盘。 （五）台账治理 1. 建立台账，台账内容包含物资代码、物资名称、物料规格型号、计量单位、期初库存

5、数量、入库数量、出库数量、结存数量及备注等，单个物料的计量口径要全都. 2. 台账分类，按库存物资的用途、材质进展分类。 3. 每天依据出入库状况准时、精确地做好台账登记。 4. 严格治理账单资料，全部账册、账单要填写干净、清晰，计算精确，不得随便涂改。 （六）其他规定 1. 定期上报库存商品的保质期状况，对于需要准时处理的，单独列表上报（按不同物品、不同保质期限）。 2. 仓库物资未经允许不得外借，特别状况须由公司领导批准，并办理外借手续。 3. 库房治理要做到清洁整齐，堆放安全，防火防盗。 4. 库房内严禁吸烟，制止明火，制止无关人员入内。 5. 因治理人员不善造成物品物丧失、损坏，治理人员应担当相应的经济赔偿。