电力工程企业财务审核及内控制度建设.docx

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1、 电力工程企业财务审核及内控制度建设 王占华 随着我国电力工程企业规模的扩大，企业财务治理工作难度逐步增加，且财务治理问题逐步显现。在财务治理工作中，财务审核与内掌握度，是财务治理工作有序开展、高效进展的保障。本文结合电力工程企业进展需要，提出了财务审核与内掌握度建立策略。以供相关工参考。 健全的财务审核与内掌握度，可以保障电力工程企业财务治理工作有章可循、有据可依。新时期的电力企业高层领导或者治理人员，不仅需要熟悉到财务审核与内掌握度建立的重要性，更应加大工作力度，结合企业进展状况，制定出切实可行的工作策略。电力工程企业财务审核及内掌握度建立意义 建立完善的企业制度 随着我国市场经济体制的不

2、断完善，电力工程企业逐步加大了改革进展力度。从目前企业制度内容来看，经济体制所具备的约束作用与鼓励作用则是现代企业制度的重要内容。在实际制度建立环节，企业应结合自身实际进展状况，建立起富有针对性的财务管控约束机制与鼓励机制。因此，通过实施财务内审与内掌握度建立，使得电力工程企业的制度标准更加完善。 赐予国有资产充分的爱护 电力工程企业的资金有很大一局部来源于国家投资。新时期的电力工程企业，在保障国家资产安全的同时，更应当发挥出国有资产的最大价值。为了保障国有资产的安全性，我国结合电力工程企业进展状况，出台了一系列电力工程企业资产考核内容，而财务审核及内掌握度则是其中重要的构成局部。依托此项制度

3、，使得我国国有资产的安全性大力提升。 有效防控经济犯罪 在电力工程企业营运过程中，财务审核不严或者内掌握度缺乏科学合理性，是诱发经济犯罪的重要缘由。为此，强化财务监管，方可以有效监管财务人员的工作行为，并保障国家财产的整体安全性。在实际工作中，通过建立完善的内掌握度，使得企业一些重要的业务岗位得到了健全的监管与制约，提升了上级对下级的监管质量，以及对职能部门的监视工作质量，进而有效躲避了电力工程企业财务人员存在经济犯罪行为。电力工程企业财务审核及内掌握度建立原则 强化主营业务间的制约 随着电力工程企业的不断进展，经营业务逐步增加，且财务数额逐步加大。为了保障财务工作质量，必需积极执行主营业务相

4、互制约原则。企业可以由两名或者多名专业人员共同着手一项经济业务与其他相关的业务记录。由于工作人员间相互制约、相互监视，可以有效躲避工作人员在经济业务中动手脚，并提升了财务信息的精准性与全面性。详细工作内容如下：首先，簿记的经济业务事项或者会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员应当权责明确，并相互制约与帮忙。其次，对于一些重大外部投资决策，抑或者资本安排等关键性的经营业务，工作人员应实现相互监视、相互制约。 贯彻与实施会计信息原则 首先，在财务审核与内掌握度建立环节，工作人员应积极贯彻与实施独立性原则。尽管财务会计治理是企业治理的重要构成局部，但是在会计核算环节，会计人员应保持独立性，坚决抵

5、抗上层治理人员不合理、不切相宜的会计工作任务。据相关数据显示，由于治理层的强令或者指示所造成的会计造假行为大量存在。此项问题较为直观地反映出财务会计人员缺乏独立性，并影响到企业财务信息的精准性。 将财务治理活动贯彻到企业营运全过程 电力工程企业资产或者运行工程众多，且经济业务频繁。不同组织部门间或者不同级别同一部门间的信息传递路径较长，账目间或者账目与实际状况间难免会存在肯定的出入。因此，电力工程企业应将账务核对检查工作贯穿到财务治理活动的全过程。通过核查工作，准时发觉电力工程企业财务会计工作中的问题，并制定出富有针对性的解决方案，保障会计凭证、会计账簿或者会计报表信息与会计资料的全都性，并为

6、会计决策工作供应充分的数据信息支持。 积极执行资金集约化治理 现代治理学将企业经营划分为粗放型与集约型两种形式。粗放型治理方法主要表达在生产要素数量的增加或者企业生产规模的扩张。此种治理方法主要适用于采纳成长战略的企业。而集约化治理主要表达在内涵式增长，通过不断调整与优化企业各个生产要素间的组合，推动企业获得持续性进展。在现实中，集约化治理方式有助于提升规模较大的电力工程企业的治理效率与经济效益。电力工程企业财务审核及内掌握度建立策略 优化内审工作流程 随着我国社会经济的快速进展，电力工程企业的进展环境也发生着肯定的变化。新时期的财务治理人员，应顺应时代进展趋势，赐予智能治理工作足够的重视，并

7、將各项财务审核与内掌握度落到实处。详细措施如下：首先，电力工程企业应结合自身实际进展状况，不断优化财务内审流程，进而从根本上提升企业财务治理水平。其次，在制定内掌握度前，应注意内部审计工作的有效开展，以此提升内掌握度的科学合理性。随着电力工程企业的不断进展，多数企业均建立了相对独立的审计部门。 强化物资或者投资管控 在建立电力工程企业内掌握度时，工作人员可以从以下几个方面入手。首先，企业相关部门应加强物资管控，全面提升工作流程的标准性，确保企业各项资源得到优化配置。其次，加大物资监管力度。物资监查人员应定期检查物资，合理统计物资的实际消耗，并将相关信息上报给相关施工单位。在物资上报环节，工作人

8、员应严格遵循相关制度标准。对于企业的实际物资库存应进展建账治理，并采纳配送的方式将库存数据信息整理出来，使得台账信息真实全面地反映出库存资源。再次，积极推动物资治理信息化建立。通过对数据信息实施分类化存管，使得物资规划填报部门可以精准地领取到相关物资，并严防物资被冒领等问题的消失。依托完备的物资治理工作，不仅有助于保障财务审核工作的顺当实施，也可以有效躲避不合理本钱的支出，推动电力工程企业获得持续性安康进展。 强化财务风险管控 电力工程企业在日常营运环节中，一旦财务治理行为不当等，极易引发财务风险的消失。因此，企业应制定出完备的财务风险治理策略。首先，企业应全面把握企业进展运营状况，建立完备的

9、内掌握度。其次，高效贯彻与实施风险掌握，使得财务审计工作质量大幅度提升。在现实中，有些电力工程企业的风险治理仅仅停留在理论层面，而缺乏健全的治理对策。这不仅无法有效解决企业营运中的财务问题，也会降低财务本钱利用率。为此，电力工程企业可以组建一支高专业素养的风险管控团队，准时监管企业营运中的财务风险，并通过培训活动，帮忙工作人员全面熟悉到财务风险管控的重要性。最终，企业可以结合财务风险管控工作，设置先进的财务风险预警指标，在发生财务问题时，企业可以准时启动应急预案。企业可以借助信息技术，有效收集、分析财务数据信息。通过有效区分财务风险预警信息，科学地标准企业经营状况，推动财务审核工作的高效落实。

10、 提升员工综合素养加强职权约束 财务审核与内掌握度建立往往会受到员工综合素养的影响。比方，员工的学问储藏、通用力量、工作阅历、职业素养、专业技能等。仅仅从学问储藏来看，电力工程企业财务审核工作，要求相关工作人员具备较高的学历、丰富的治理学问、行业学问或者社会学问等。尤其，随着电力工程企业不断进展变化，财务审核工作人员也应当积极更新与优化学问体系，保障自身的学问储藏满意现实工作需要。从通用力量来看，主要涵盖了领导力量、沟通力量、推断决策力量等。新时期的电力工程企业财务审核工，肯定要紧跟时代进展趋势，不断提升自身综合素养，进而保障财务审核工作高效进展。从职权约束来看，企业应做到职权明确，使得经办人

11、员、财务保管人员等工作人员明确分工，相互制约，进而全面提升内掌握度的完备性。 加大预算治理力度 首先，提升专项工程设立工作的标准性，加大部门工程库管控力度与支出预算执行力度，从根本上提升财政资金利用率。其次，企业财务预算在经过相关审批后，相关工切不行随便更正预算内容。在入账环节，则应坚持无预算不入账的原则，以此提升入账工作的有序性与标准性。对于一些公用经费、信息化建立、会议费等工程，财务治理人员应坚持预算不予追加原则，也不行将其他工程上的预算调拨到以上工程中。在预算治理环节，工作人员在强化预算资金治理的同时，应高效执行支出预算策略，以此从根本上提升电力工程企业资金的利用效率，为企业制造更多的经

12、济效益。 建立完善的内部掌握体系发挥出财务审核的应有价值 完善的内部掌握体系可以保障财务审核工作有章可循、有据可依。首先，强化风险预防体系建立，建立起以预防为主的风险监管体系。其次，注意事中风险掌握。比方，建立会计掌握制度，对财务审核中所涉及的不同部门、不同岗位，进展精准全面的财务核算等一系列工作，并对财务活动实施动态化监管，一旦发觉问题，准时上报给相关部门。结 语 总之，高质量的财务治理工作，可以为企业各项活动的顺当进展奠定坚实的物质根底。为了严防财务治理人员存在不当工作行为，抑或者出于个人利益，而做出违反企业利益与集体利益的事情，电力工程企业逐步加大了财务审核與内掌握度建立。以上内容从重要性、建立原则与建立策略三个方面绽开了分析，盼望可以给相关工带来肯定的启发，并促进我国电力工程企业获得持续性、快速、安康进展。 （韶关市关山工程建立集团有限公司）