物业部门上半年工作总结结尾物业上半年的工作总结(5篇).docx

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1、 物业部门上半年工作总结结尾物业上半年的工作总结(5篇)物业部门上半年工作总结结尾 物业上半年的工作总结篇一 1、以提高效劳质量、标准小区物业治理为目标，本着以人为本的宗旨，加强治理，仔细小区物业治理制度。 2、积极协作公司水电费缴交治理工作，按时按量完成 了水电费的收缴工作。 3、公开、公正、合理地完成了对二区25栋拆迁租住户住房的安排工作，积极妥当做好旧的腾空工作，保证了分房户的即时入住。 1、废除了屋顶水箱进出水管道，提高供水质量，削减了泄漏。连续完善水电计量装置。 2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总掌握开关的检修。 3、加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季顶峰期

2、的用电做好了充分预备。 4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。 1、标准小区车辆进入治理。依据实际作出了在一区东门岗处制止车辆进入的规定，实行小区车辆分流治理，保障了小区行车。 2、对小区内杂草群进展了彻底清理，改善了生活区生活卫生环境。 3、连续严格执行建筑垃圾处理治理制度。转变了 原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛协作与支持。 4、目前重点工作一是加强小区车辆治理工作。二是连续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作，毁灭卫生死角。 1、生活区绿化日常维护实行了专人治理。 2、生活区内新辟绿化地千余平方米，补栽绿篱四千余

3、株，极大地改善了一区绿化环境。 3、准时对一些影响电力供给的树枝进展了修剪，保障 了电力供给安全。 4、对生活区的危树进展了勘察和统计。 5、对生活区范围内绿化地进展了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持树木良好生长。 6、目前重点工作是积极实行，保障已植草皮安全渡过，准时修剪影响电线供电安全树木。 1、三区总供水阀门更换。 2、办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及局部管道改造。 3、尽快完善单身公寓用电计量装置。 4、协作总公司尽快完善三区配电室增容工作。 5、加强水查漏工作，提高水回收率。 1、连续加强绿化的日常维护与治理。 2、完成对生活区内危树的清理工作，以保障生活区安全。 1、连续加

4、强卫生清扫工作治理，准时处理清运垃圾； 2、连续加强封闭治理小区的保安工作，做好门岗及夜间巡逻治理。 3、做好二区xx栋及三区新建住宅的建筑垃圾清运处理工作。 4、三区实行封闭治理。 1、三区新建住宅的交接验收工作。 2、旧房的安排工作。 1、拨付下半年绿化资金：目前绿化费已全部用完，下 半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。 2、（1）增加水电修理费和公共设施及办公用水电费定额。水电修理费上半年已用去了xx万元；依据下半年工作，存在缺少费用的问题；公安处、生产部上半年水电费已超支用完全年定额量。 （2）由于我单位不便于治理和掌握厂内转供水电，为到达严格治

5、理和掌握，削减铺张的目的，厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。 3、拨付实行三区封闭治理所需的人员工资及经费。 物业部门上半年工作总结结尾 物业上半年的工作总结篇二 在公司领导的指导帮忙及各有关单位的大力协作和支持下，20xx年上半年物业治理公司整体工作取得了肯定成绩。如生活区环境卫生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了水电的正常供应，效劳质量也有了很大提高。现就详细工作总结如下： 1.以提高效劳质量、标准小区物业治理为目标，本着以人为本的宗旨，加强治理，仔细执行小区物业治理制度。 2.积极协作公司水电费缴交治理工作，按时按量完成了水电费的收缴工作。 3.

6、公开、公正、合理地完成了对二区25栋拆迁租住户住房的安排工作，积极妥当做好旧租房的腾空工作，保证了分房户的即时入住。 1.废除了社区屋顶水箱进出水管道，提高供水质量，削减了泄漏。连续完善水电计量装置。 2.完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总掌握开关的检修。 3.加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季顶峰期的用电做好了充分预备。 4.目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。 1.标准小区车辆进入治理。依据实际状况作出了在一区东门岗处制止车辆进入的规定，实行小区车辆分流治理，保障了小区行车安全。 2.对小区内杂草群进展了彻底清理，

7、改善了生活区生活卫生环境。 3.连续严格执行建筑装修垃圾处理治理制度。转变了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛协作与支持。 4.目前重点工作一是加强小区车辆治理工作。二是连续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作，毁灭卫生死角。 1.生活区绿化日常维护实行了专人治理。 2.生活区内新辟绿化地千余平方米，补栽绿篱x千余株，极大地改善了一区绿化环境。 3.准时对一些影响电力供给的树枝进展了修剪，保障了电力供给安全。 4.对生活区的危树进展了勘察和统计。 5.对生活区范围内绿化地植物进展了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持树木良好生长。目前重点工作是积极实行措施，保障已植草皮安全渡过夏

8、天，准时修剪影响电线供电安全树木。 下半年的工作将围绕这几点绽开： 1.水电工作； 2.绿化工作； 3.保洁保安工作。 下半年，公司全体成员主要以解决存在的问题为工作动身点和落脚点，连续努力、克制困难。 物业部门上半年工作总结结尾 物业上半年的工作总结篇三 20xx年的上半年，通过学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，在公司领导及各部门的支持与帮忙下，全体员工齐心协力的奋斗下，较好地完成了部门的职能工作。现将做一份物业治理半年工作总结： 1.完善各项规章制度，进一步深化企业治理体制改革，建立健全内部治理机制， 20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我们经过对目

9、前形式的仔细分析和精确定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护治理的单一工作模式和进展思路，把扩大效劳范围、提高物业治理水平、参加市场竞争，主动开拓城市公共物业治理市场作为今后可持续性进展道路。在加强物业治理和内部治理上做文章，根据现代企业制度的标准和要求深化治理体制改革。 2.强化安全意识，建立安全责任关联制度 公司一方面建立安全责任关联制度，将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩，明确一旦消失安全事故，相关责任人应担当的安全责任和经济责任，确保为小区创立安定的居住生活环境；另一方面，特别注意提高全体员工的安全效劳学问和安全防范技能，对全体员工进展常常性的安全生产教育，并适时举办安全生产学

10、问培训和防火安全练兵活动。 3.积极拓展公司业务 接手大楼的后勤工作，做好设备设施的修理及办的保洁工作，对饭堂局部设备设施进展了修理，完善了各岗位分工，并全面开展了对大楼机电设备的保养工作。承接停车场经营治理工作，投入大量人力物力，并加强了根底设施的投入。车场治理井然有序，既无堵车现象发生，没有发生任何事故和投诉大事，同时也取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务，打造公共物业治理品牌积存了珍贵的阅历。 4.加强纪律教育 对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习，进展了自查自纠工作，针对存在的与可能发生的问题进展了争论、分析，制定整改措施，落实整改责任。依据工作业

11、务需要，将学习人员的范围扩大到小区效劳中心，以“八荣八耻”为主题，组织员工进展学习心得的沟通争论。经过整改，公司内部加强了廉政建立工作，提高了干部职工的职业道德素养，在我公司的物业治理工作中不断涌现好人好事，受到住户好评。 5.加强企业文化建立，构建环境干净、治理有序的和谐小区 创立了公司网页，不断丰富公司季刊内容，已尝试在小区内向住户派发，加强公司的品牌宣传，加强企业本部和效劳社区的文化建立，为住户与公司更好的沟通供应了便捷的互动平台。结合各小区的实际状况，举办了各种类型的社区文化活动，使住户能更好的了解我公司的各项业务，增加了他们的认同度和信任度，得到了他们的大力支持。 我们爱岗敬业、制造

12、性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 1.随着车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严峻； 2.有些工作还不够过细，一些工作协调不是非常到位； 3.治理处多数员工非物业专业人员，很多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余； 4.现阶段，我处所辖物业根底设备设施已有许多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所担当； 5.相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求； 6.大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严峻，主要缘由是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡察治理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现

13、象严峻。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司进展。 上述物业治理半年工作总结中，我们知道，虽然在这一年里我们取得了显著的成绩，但我们也深刻的熟悉到我们的缺乏，在接下来的半年中，我们将通过吸取教训、总结阅历、借鉴学习的方法提高自己的专业水平，实现xxx物业的腾飞。 物业部门上半年工作总结结尾 物业上半年的工作总结篇四 今年上半年xx物业在全体员工齐心协力下，进一步加强了内部治理：健全完善了各项规章制度，制作了各岗位人员公示牌，使治理更加标准，现对上半年物业治理工作加以总结。 进展了公共设施的修缮、养护：对小区公共路面损坏的状况进展了修缮对小区楼层走廊、架空层的墙壁进展了粉刷；对

14、楼道内消防管、设备房水管及护栏进展了上漆对小区水泵房设施故障进展了修缮；处理多起楼层漏水纠纷、违建问题疏通多起主管道堵塞的状况；对小区的全部机电设备进展了全面检修保养，重点修理试好了全部的消防报警系统、水泵房变频系统，对设施进展了修缮、更新；对小区绿化进展了造型、补种及白蚁防治。大力整治了小区内外环境卫生、楼宇顶层乱堆放等，使小区保洁面貌有了明显的改观。 针对地下停车场车量以往的不持卡出入的状况，对小区车辆出入治理进展了深度整治，立刻实行措施整理了地下停车场车辆，引导业主协作我司安全治理，加强了车辆的治理。上半年未消失车辆状况；根据创文资料标准重新分类整理、完善各种图纸、照片等资料，使归档资料

15、更加整齐、统一。对以前不完善的机电设备规章制度、图纸等重新制作上墙；在公司领导的大力帮忙下，结合xx的实际状况，各项工作得到落实，一次通过。 加强与员工的沟通，处理好与业主的关系，做好员工的思想政治工作，努力提高效劳意识，增加分散力，更好地调发动工的积极性。年初，由于各种客观缘由，治理处人员流淌比拟大，针对这种状况，治理处除扩展聘请渠道，另建立每月培训制度，对新来员工进展岗前培训外，平常还组织员工进展实地、实时、实操学习，提高思想素养，树立敬业精神，娴熟专业技能，使在较短时间内投入正常工作，同时，为进一步加强内部治理使治理工作制度化。不断完善各项规章制度，加强了保安员的内部治理。 将各种常用和

16、应急电话制作成便民联系卡标签到电梯、公共栏，让业主得到24小时的便捷效劳，受到业主的好评；通过仔细解决业主反映的问题，如车房门前乱停放等，解决了长期以来小区外围车辆乱停放影响有车库产权业主车量停放、出入的难题。 加强沟通联络，做好协调工作。做好与业主相关部门的协调、沟通工作是物业治理必不行少的环节之一，假如缺乏这种系统的协调、沟通，物业治理工作往往会遇到很多难以想象的困难。上半年，治理处通过xx市创立文明城市、小区的工作，大大加强了与街道办、居委会、派出所的联系，融洽了相互间的关系，为今后的各项工作的顺当开展奠定了根底。 严格掌握各项费用支出，努力降低本钱依据小区实际状况，治理里处上半年以来主

17、要通过节省耗损物品，削减人员，积极实行节能降耗措施，降低修理费用及日常开支费用，通过掌握耗损材料，停开局部电表，合理调控公共照明时长等，有效地掌握了本钱费用、修理费和公共水电费。 过去的上半年，在公司领导的大力支持和帮忙下，通过治理处全体员工的共同努力，xxx小区的工作得以顺当开展；但许多工作还不够细致，与公司领导的期望仍有距离，个别员工的效劳意识还有待加强；今后将正视治理、效劳的缺乏，努力改良，落实安全保障，明晰小区定位，突出效劳重点，提升治理、效劳的核心竞争力！ 善优胜劣汰的机制，要严格执行考核制度，逐步形成一种气氛，靠力量、靠勤劳、求得生存进展。连续发挥治理处团队凝心聚力的作用，切实增加

18、全员使命感和责任感，积极参与公司组织的各项活动，营造xxx小区和谐，进而做好经营、效劳工作。 物业部门上半年工作总结结尾 物业上半年的工作总结篇五 综合治理效劳工作既是物业治理工作中的先锋和旗帜，也是业主和物业治理效劳合同内容的中枢站和联络处，承载着沟通、协调、反应、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。以下是上半年的工作总结。 针对投诉，公司相关部门立刻进展协调和整改，准时总结阅历教训，并通过上门回访，将整改状况和处理结果向业主通报，在做好解释工作的同时，进一步听取业办法见，得到业主的理解。依据实际状况对小区报修的内容和问题都进展了准时跟进处理，并准时建立相关档案，无发生一起因报修引

19、起的有效投诉。 档案文件治理也是物业治理处日常工作之一，其中包括物业效劳资料、公司内部资料，合同协议等，文员对文件进展分门别类、加以归档并完善资料名目归档。员工仔细学习治理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪，在日常工改善效劳流程，使部门工作更加标准化。治理人员都取得执业资格，持证上岗，公司加大员工岗位技能、职业道德培训，制造条件为部门员工供应学习专业技能的时机，加强与各部门的沟通沟通，使员工增加专业学问，了解工作动态，正确处理各种冲突和问题。 小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护治理工作是建立在小区的接收验收入及运行阶段根底之上，为此我们对整个小区的设施设备做 台账登记工作。抄录设备铭牌

20、型号、电流、掌握范围等，对整个小区的电气分路开关进展编号并紧固各电气箱内接线桩头，建立机房巡察制度和巡察表格；制定中心空调操作规程和运行记录表，对各系统设备进展编号和分布图；制定了设备修理保养记录表；，实时观看小区内能源消耗总量，做好用电、用水记录，做好节能降耗工作。 由于设备正处于运行磨合阶段，同时由于其使用状况有别于正常阶段，所以故障状况时有发生，为此治理处加强了与相关单位的协调沟通工作，对存在的问题进展专题研讨再依据实际状况调整治理工作重点，经过努力投入使用的设备运行性能得到了极大的改善。实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，修理人员定期实施巡检工作并做好巡检工作记

21、录，根本上到达了公共设备问题准时发觉准时处理的工作目标。 安排修理部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进展了全面的排查，发觉问题准时上报修理；品质治理中心人员每天对治理区域内的堡坎、切坡和车库的全面检查，发觉裂缝、下沉、松动等工程问题准时与开发公司工程部联系整改，并尽快通知业主留意安全。对物业治理区域房屋的避雷针进展了检测，发觉问题已经准时上报并整改，小区的温馨提示的标志标识已经制作安装，保障业主房屋及业主的安全。 加强装修搬运材料进场的监管，进入小区输送材料须按规定进展申请、登记，每一环节秩序维护部都进展有效的现场催促，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章

22、使用电梯搬运的状况能第一时间得处处理。严格执行人员及物品出入治理制度，施工人员凭证出入、其它人员进出须协作查询与登记，出门物品均凭区域单位签章的出门证并经查核后才能放行，有了这些治理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化。 按消防治理制度要求，秩序维护部安排专人每半月定期对消防栓、灭火器实施专项检查确保消防器材处于良好的状态，同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作，对已发觉的安全隐患书面通知小区各区域单位进展整改，发动小区各业主单位加强消防学问培训，设立消防专员，落实消防应急预案的实效，组织消防模拟演习。秩序维护员上岗时佩戴统一标志，着装统一，举止标准，形成良好的工作环境。秩序维护

23、部的员工实行24小时门岗值班制度，巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设施完好，准时完整的储存资料。 公司制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁主管组织安排相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作，同时装修整改等外围施工环境，我们开展了专项的大扫除工作，没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。 为了更有效的开展工作，对保洁区域进展了细致合理的划分。并结合小区实际状况，制定保洁工作内容和考核标准，对保洁员工工作进展催促治理。对小区未进驻区域进展清扫，并对各楼宇的门庭进展集中清扫，为业主制造一个良好的居住环境，博得了业主的好评。利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域，清洗地下车库，清洗消防系统。对小区的全部路灯和污水管道进展集中清洗维护，并定期清洗。 每幢楼交付业主后治理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，精彩地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生治理工作奠定坚实的根底。在小区宣传栏或告示牌中告知业主留意事项并准时更换最新事宜，包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷砖、空调外机的安装。 在下半年的工作中、我们将吸取阅历与教训、努力提高员工的业主效劳技能与治理水平，把工作做到更好。不断提高自身物业治理水平，不断完善小区各项治理工作制度，为小区的平平稳定，为公司的进展添砖加瓦。