群体与团队建设优秀PPT.ppt

《群体与团队建设优秀PPT.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《群体与团队建设优秀PPT.ppt（25页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、主要内容4群体4团队建设群体的内容4群体的定义及类型4群体的特性4群体的作用4群体与个体的比较群体的定义4群体的定义：为了某个共同目标而在一起的两个或两个以上的人。4算一算自己属于多少个群体？4群体的类型command grouptask groupinterest groupfriendship group二 群体的特性4群体形成的缘由4群体形成的过程4群体的要素1 Why do people join groups4Security4Status4Self-esteem4Affiliation4Power4Goal achievement2 Stages of group developm

2、ent4Forming4Storming4Norming4Performing4Adjourning3 群体的要素4两个以上的人4共同的目标或爱好4一个正式或非正式的领导4彼此之间自然或不自然的吸引力三 群体的作用4One of the truly remarkable things about work groups is that they can make 2+2=5.Of course,they also have the capability of making 2+2=34一人包打天下，适得其反（谢项拿）4一根筷子与十根筷子4三个臭皮匠与一个诸葛亮4独创与推断的差别4华蜜：一份华蜜

3、两人共享成了两份华蜜4苦痛：一份苦痛两人担当各担当一半苦痛群体的凝合力4在一起的时间4进入的困难程度4群体的大小4性别组成4外界的威逼4已经取得的成功 影响群体行为的外界因素4公司的战略4公司的文化4公司的规定4公司的奖惩4公司的工作场地布置 四 群体与个人4个人与群体是两个独立的主体4个人是团队的基础4团队是个人的有机的结合4群体与个人的几种模式4个人与群体一样，群体大于个体4个人与群体一样，个体大于群体4个人与群体不一样，群体大于个体4个人与群体不一样，个体大于群体个人与群体的模式没有自我模型个人至上模型互补模型群体与个人的冲突4两个人是两个独立的主体4群体与个人是两个主体4任何两个不同的

4、主体必定会有不同4群体目标与个人目标冲突的不行避开性4团队精神的必要性4分工对团队的要求4脑力劳动对团队的要求群体决策与个人决策4群体决策的优点More complete information and knowledgeIncreased diversity of viewsIncreased acceptance of a solutionIncreased legitimacy4群体决策的缺点Time consumingPressures to conformDomination by the fewAmbiguous responsibility群体与个体决策的比较4 群体 个体4时间

5、 长 短4精度 高 低4创建性 高 低4被接受 高 低从众心理与行为4中国人的从众现象4从众现象心理分析4从众利弊分析4如何克听从众心理五 群体决策方法4Brainstorming4Nominal group techniquewrite down your ideaeach one presents one idearank the ideastake the best suggestion4Delphi technique4Electronic meeting 团队建设4团队与群体的区分4团队流行的缘由4团队的种类4如何建立有效的团队一 团队的定义4TEAM：Together Everyo

6、ne Attains More4Hardware:软件4Software：硬件4Peopleware:人件，企业文化，团队精神团队与群体的区分4 群体 团队4目的性 弱 强4交往类型 人际 工作协作4实力 没有要求或相同 互补4敏捷性 差 强二 团队的重要性4团队工作在中国4共产党战胜国民党，美国的缘由4三结合小组4文化大革命的冲击4经济改革的冲击4中国当前面临的问题4中国人象什么？三 团队流行的缘由420年以前，谈团队建设是稀奇事4现在，不谈团队是稀奇事4事实证明，当须要不同的技能时，一块工作比单个工作好，便于协调4团队敏捷些4个人参与感强些四 团队的种类4自我管理小组4多功能协作小组4协商小组五 如何建立有效的团队4团队的人数：10-12人4团队人员的实力：要有三种实力，技术，人际关系，决策4安排角色，提倡多元化4共同的愿景4明确的目标4有效的领导4集体嘉奖政策4相互信任4性格与工作内容的组合本章探讨题4谈谈对团结就是力气的相识4如何处理发扬特性与集体主义的关系4谈谈美，日，中三国对个人和集体相识的差异4团队中有合不来的人该怎么办？4如何使团体效益大于个体之和，请举例说明。