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1、工厂饭堂外包工厂饭堂外包工厂饭堂外包工厂饭堂外包饭堂承包餐饮公司管理饭堂,也被称作食堂。饭堂外包,顾名思义就是指工厂、学校、医院、酒店等企事业单位或团体组织等,将自己的员工就餐的饭堂专门外包给专业的餐饮公司来经营管理。历史起源历史起源饭堂最早起源于 1958 年夏秋之间,当时被称作为“公共食堂”,由政府组织。那是政治疯狂来临时,农民用装穷的办法对抗这种疯狂已经完全没有效力了,所以兴办公共食堂只是成为一系列浪漫主义狂热举动中的一项。人们在公共食堂领馒头,吃饭,食堂刚开始的时候很“兴旺”。饭堂外包方式饭堂外包方式主体对象饭堂外包包含两个重要主体:饭堂外包包含两个重要主体:一个是用餐方,也就是饭堂的
2、发包方,包括工厂、学校、医院、酒店等企事业单位或团体组织等等(以下称甲方);一个是饭堂的承包方,承包方单位一般是具有餐饮服务资质的专业餐饮公司(以下称乙方)。义务和责任义务和责任甲方:提供现有的饭堂场所(包括厨房和餐厅)以及厨具、餐具、水、电、燃料及厨房员工宿舍;积极按合同约定为乙方的工作顺利进行提供应有的便利和帮助,并参照合同约定向乙方支付报酬;监督乙方的工作状况,随时提出意见和建设性的建议。乙方:饭堂营业的一切费用(包括食材、水、电、燃料、饭堂员工工资福利和日常其他费用)均由食堂外包企业负责承担;按照合同的约定按时向甲方提供保质保量的餐饮服务,解决甲方职工的用餐问题;制定完善的食堂管理制度
3、,并保证饮食的卫生和安全。饭堂外包制度饭堂外包制度出于饭堂外包行业自身的发展,也为了被服务方的正当利益能得到及时保障,饭堂外包作为一个新兴行业,是当然离不开相关法律和规章制度的制约。制度必要性制度必要性饭堂外包的质量,直接关系着全体用餐员工生命健康,为了能给用餐方卫生、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围,维护和确保员工的身体健康,饭堂托管的发展必须有行业制度和国家相关法规的规范管理。基本原则基本原则(一)饭堂管理应当做到责、权、利相结合,努力提高劳动效率和经济效益;(二)推行全面质量管理,不断提高服务质量;(三)制定奖惩原则,充分调动饭堂职工的积极性;(四)建立饭堂管理工作会议制度,加强饭堂内部
4、的民主管理。业务管理业务管理1、采购工作应做到品种对路,质量可靠,价格合理。数量适当,购货及时,努力降低采购成本,严格遵守国家粮、油及其它副食品供应政策。2、保管工作要加强入库、存库、出库三个环节的科学管理,做到货物出入库及时,验收核对手续严格;定期盘库、数量准确,帐货、帐卡相符;发挥仓储设备的效能,降低保管费用;采取相应措施,防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。3、食品加工要加强计划性,建立每周食谱制,制定食品质量标准,建立各项操作规程,采用先进的生产技术,做到食品加工时间省,损耗小,质量优,销路畅。搞好单项核算。4、销售工作应坚持文明服务,建立销售服务规范,改善销售方式,合理设置销售窗口和摊点,尽量缩短就餐人员排队时间,努力为职工提供热情、方便、快捷的服务。就餐环境要整洁、秩序要好。