2023年成本管理会计重点.docx

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1、成本管理睬计考试大纲I.考试性质与试题命题的原则普通高等学校本科插班生考试（以下简称“插班生考试”）成本管理睬计科目的考试，是 普通高等学校（含离职班和各类成人高校从普通高考招生的普通班）应届和往届专科毕业生，以及 通过自学考试、成人教育等国民教育系列获得大专毕业证书的人员，升入普通高等学校本科专业 就读的全省统考科目。作为一项选拔性考试，插班生成本管理睬计考试试题在设计上应具有较高的信度和效度、 必要的区分度和合理的难度。1 .命题根据本大纲规定的考试目的和考核内容，考试命题应具有一定的覆盖面且重点突出, 侧重考核考生对本学科的基础理论、基本知识和基本技能的掌握限度,以及运用所学知识解决实际

2、 问题的能力。2 .试题对不同能力层次规定的分数比例，识记为10%,理解35%,应用55%。3 . 合理安排试题难度结构。试题难易度分为易、较易、较难、难四个等级。试卷中四种 难易度试题的分数比例，易约占20%,较易约占30%,较难约占30%,难约占20%。口 .考试形式及试卷结构1 .考试形式为闭卷、笔试，考试时间为120分钟，试卷满分为100分。2 .试卷的题型有：单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题等（各种题型的具体样式 可参见题型示例）。根据考核的规定，适当安排各种题型数量的比例，达成考核考生对知识点的识 记、理解和运用的水平和能力。3、成本管理睬计科目考试内容为成本管理睬计。乐

3、艳芬主编，成本管理睬计（第 二版），复旦大学出版社，2023年2月。m.成本管理睬计的考核内容和规定成本管理睬计的考核内容为成本会计和管理睬计的基本理论、基本方法。规定学生掌握(2)辅助生产费用的分派(二)直接分派法1 .识记(1)直接分派法的含义2 .理解(1)直接分派法的特点及合用性3 .运用(1)直接分派法的运用(三)顺序分派法1 .识记(1)顺序分派法的含义2 .理解(1)顺序分派法的特点及合用性(四)交互分派法1 .识记(1) 一次交互分派法的含义(2)计划成本分派法的含义(3)代数分派法的含义2 .理解(1) 一次交互分派法的特点及合用性(2)计划成本分派法的特点及合用性(3 )代

4、数分派法的特点及合用性3 .运用(1) 一次交互分派法的运用(2)计划成本分派法的运用第九章成本性态和本量利分析一、考核目的本章考核的目的是:考核本量利分析的基本内容；保本点分析的意义及方法;本量利分析的具 体应用；本量利分析的敏感分析等知识点的识记、理解和运用的水平和能力。二、考核知识点（一）成本性态（二）本量利分析概述（三）保本点分析（四）本量利分析的应用（五）本量利分析的概率分析和敏感分析三、考核规定（一）成本性态1 .识记（1）成本性态的含义（2）散布图法2 .理解（1）变动成本（2）固定成本（3）混合成本3 .运用（1）高低点法（2）回归直线法（二）本量利分析概述1.识记(1)本量利

5、分析的含义(2)边际奉献和边际奉献率2 .理解(1)本量利分析的意义(2)本量利分析的基本假设.运用(1)边际奉献的运用(2)边际奉献率的运用(三)保本点分析.识记(1)保本点的含义.理解(1)保本点分析的意义(2)保本点分析图示法1 ,运用(1)单一品种保本点的计算(2)多品种保本点的计算(四)本量利分析的应用.识记(1)安全边际和安全边际率的含义(2)达成保本点的作业率的含义(3 )目的销售量和目的销售额的含义2.运用(1)安全边际和安全边际率的计算(2)达成保本点的作业率的计算(3 )目的销售量和目的销售额的计算（五）本量利的概率分析和敏感分析.理解（1）本量利的概率分析和敏感分析.运用

6、（1）本量利的敏感分析第十章变动成本计算法一、考核目的本章考核的目的是:考核变动成本计算法的意义；变动成本计算法的特点；变动成本计算法对 利润的影响；变动成本计算法的优点及局限性等知识点的识记、理解和运用的水平和能力。二、考核知识点（一）变动成本计算法与完全成本计算法（二）变动成本计算法的特点（三）变动成本计算法和完全成本计算法对利润的影响（四）对变动成本计算法的评价三、考核规定（一）变动成本计算法与完全成本计算法1.识记（1）变动成本计算法的含义（2）完全成本计算法的含义（二）变动成本计算法的特点1.理解（1）变动成本计算法的特点（三）变动成本计算法和完全成本计算法对利润的影响.理解（1）销

7、售量变动而产量稳定的情况下，两种方法对利润的影响（2）销售量稳定而产量变动的情况下，两种方法对利润的影响1 .运用（1）销售量变动而产量稳定的情况下,两种方法对利润影响的计算（2）销售量稳定而产量变动的情况下，两种方法对利润影响的计算（四）对变动成本计算法的评价1.识记（1）变动成本计算法与完全成本计算法的结合应用1 .理解（1）变动成本计算法的优点（2）变动成本计算法的局限性第十一章作业成本法（不考）第十二章标准成本制度一、考核目的本章考核的目的是:考核标准成本制度的意义;标准成本制度的内容;标准成本的选择及其制 定；标准成本差异分析的意义；标准成本差异的分析方法;标准成本差异的账务解决等知

8、识点的识 记、理解和运用的水平和能力。二、考核知识点（一）标准成本制度及其作用（二）标准成本的制定（三）成本差异分析（四）标准成本制度的运用三、考核规定（-）标准成本制度及其作用.识记(1)标准成本制度的含义.理解(1)标准成本制度的作用(二)标准成本的制定.识记(1)抱负标准成本的含义(2)基本标准成本的含义(3)现实标准成本的含义(三)成本差异分析.识记(1)不利成本差异的含义(2)有利成本差异的含义1 .理解(1)固定制造费用的两差异分析(2)固定制造费用的三差异分析.运用(1)直接材料成本差异的计算(2)直接人工差异的计算(3)变动制度费用差异的计算(4)固定制造费用差异的计算(四)标

9、准成本制度的运用.识记(1)成本差异转销的三种方法.理解标准成本制度下的运用第十三章预算管理一、考核目的本章考核的目的是：考核预算管理的意义；预算的分类;全面预算的编制原理;全面预算的编 制方法；预算管理的方法等知识点的识记、理解和运用的水平和能力。二、考核知识点(-)预算概述(二)全面预算的编制原理(三)预算管理的方法三、考核规定(一)预算概述.识记(1)预算的含义.理解(1)预算的意义(2)预算的分类(二)全面预算的编制原理.识记(1)全面预算的含义(2)全面预算的内容1 .理解(1)全面预算的编制原理(2)全面预算的编制方法(三)预算管理的方法1 .识记（2）零基预算的含义（3）滚动预算

10、的含义.理解（1）滚动预算的编制原理.运用（1）弹性预算的编制（2）零基预算的编制第十四章短期经营决策一、考核目的本章考核的目的是:考核决策的意义和作用；短期经营决策应考虑的相关成本;定价决策的基 本方法；特殊情况下的定价；各种生产决策方法的具体应用。二、考核知识点（一）短期经营决策概述（二）定价决策（三）生产决策三、考核规定（-）短期经营决策概述.识记（1）决策的分类（2）决策分析的一般程序（3）短期经营决策的理论基础.理解（1）相关成本、无关成本与变动成本、固定成本之间的关系（二）定价决策(1)定价决策的基本方法1 .理解(1)以成本为基础的定价方法(2 )目的成本定价法3.运用(1)特殊

11、订货定价策略(三)生产决策.识记(1)生产决策的含义.运用(1)新产品开发决策(2)零部件自制还是外购决策(3)产品进一步加工或直接出售的决策(4)亏损产品应否停产或转产的决策(5 )生产能力约束下的产品组合的决策第十五章长期投资决策(不考)第十六章分权管理和责任会计一、考核目的本章考核的目的是：考核责任会计制度的意义；责任会计制度的特点;责任中心的建立及其特 点;内部转移价格的意义及制定原则；内部转移价格的制定方法等知识点的识记、理解和运用的水 平和能力。二、考核知识点(-)分权管理和责任会计概述（二）责任会计制度（三）责任中心（四）内部转移价格三、考核规定（一）分权管理和责任会计概述1.识

12、记（1）分权管理的优点（二）责任会计制度.识记（1）责任会计制度的特点.理解（1）责任会计制度的核算原则（三）责任中心L识记（1）责任中心的类型.理解（1）成本中心的特点（2）收入中心的特点（3）利润中心的特点（4）投资中心的特点（四）内部转移价格.识记（1）内部转移价格的概念（2）制定内部转移价格的原则1 .理解（1）内部转移价格的意义和作用 成本计算的程序及各种成本费用的分派方法,纯熟运用管理睬计的分析方法对公司进行预算、决 策、分析和考核。第一章成本管理睬计概述一、考核目的本章考核的目的是:考核成本的内涵和特点；成本管理睬计产生和发展的历程；区提成本与费 用;现代成本管理睬计的基本职能。

13、二、考核知识点（一）成本的含义（二）成本与费用（三）成本管理睬计的特点（四）成本管理睬计的职能三、考核规定（）成本的含义.识记（1）成本的含义.理解（1）成本与费用的关系（二）成本管理睬计的产生和发展1.识记（1）成本管理睬计的产生和发展（三）成本管理睬计的职能及其信息质量规定1.识记（1）成本管理睬计的职能第二章成本管理睬计的理论基础（2）制定内部转移价格的方法第十七章业绩评价一、考核目的本章考核的目的是:考核成本中心的业绩评价方法；收入中心的业绩评价方法;利润中心的业 绩评价方法;投资中心的业绩评价方法等知识点的识记、理解和运用的水平和能力。二、考核知识点（）成本中心的业绩评价（二）收入中

14、心的业绩评价（三）利润中心的业绩评价（四）投资中心的业绩评价三、考核规定（一）成本中心的业绩评价.识记（1）责任成本的含义.理解（1）责任成本与产品成本的区别.运用（1）目的成本减少额的计算（2）目的成本减少率的计算（二）收入中心的业绩评价1 ,运用（1）营业收入目的完毕比例的计算（2）营业货款回收平均天数的计算（3）坏账发生率的计算（三）利润中心的业绩评价1 .理解(1)责任利润的缺陷(2 )可控边际奉献(3)部门边际奉献(4)税前部门利润2 .运用(1)可控边际奉献的计算(2)部门边际奉献的计算(3)税前部门利润的计算(四)投资中心的业绩评价1 .理解(1)投资报酬率及其局限(2 )剩余收

15、益的优缺陷2 .运用(1)投资报酬率的计算(2)剩余收益的计算IV.成本管理睬计参考书目乐艳芬主编，成本管理睬计(第二版)、复旦大学出版社，202 3年2月。V.题型示例一、单项选择题(每小题备选答案中，只有一个符合题意的对的答案。请将选定的答案，填入下表, 多选、错选、不选均不得分)）01.下列各项指标中，其数值越小,说明公司经营的安全限度越大的是（A.安全边际率B.销售利润率C.边际奉献率D.达成保本点的作业率二、多项选择题（每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的对的答案；多选、错选、不选均不得分。）1.在变动成本计算法下，下列（）项目对期末存货成本高低无影响。A.变动制造费用B.固

16、定制造费用c.变动营业费用D.固定营业费用三、判断题（对的打“T”,错的打“F”。）1.在代数分派法下,各辅助生产车间分派的费用是本车间发生的费用加上其他车间分进来的费用。（）四、计算分析题（凡规定计算的项目，除特别说明外，均须列出计算过程，计算结果出现小数的，均 保存小数点后两位小数）1.某公司有供电和机修两个辅助生产车间,本月根据辅助生产成本明细账得知:供电车间直接发生的待分派费用为70 4 0元，机修车间为6 720元。各车间提供劳务量如下：车间、部门用电度数修理工时第一基本生产车间产品耗用18500一般耗用15001 8 00第二基本生产车间产品耗用1 7 000一般耗用100 02

17、100管理部门2023100供电车间20 0机修车间4 0 00合计4 40 0 042 0 0规定：1）采用直接分派法分派辅助生产费用，并编制会计分录2）采用一次交互分派法分派辅助生产费用，并编制会计分录一、考核目的本章考核的目的是:考核成本的分类；成本对象；成本分派；成本计算方法等知识点的识记、 理解的水平和能力。二、考核知识点(一)成本术语及其用途(二)成本对象及成本分派(三)成本计算方法三、考核规定(一)成本术语及其用途.识记(1)成本按经营目的的分类(2)成本按与特定对象关系的分类1 .理解(1)成本按与业务量关系的分类(2)相关成本和非相关成本(3)机会成本的含义(二)成本对象及成

18、本分派.识记(1)成本会计的对象(2)成本对象的特点、构成要素1 .理解(1)成本分派的方法2 .运用(1)间接成本分派标准的运用(三)成本计算方法(1)品种法(2 )分批成本法(3)分步成本法.理解(1)品种法的特点(2)分批成本法的合用范围(3)分步成本法的特点第三章制造业成本核算的基本原理一、考核目的本章考核的目的是:考核生产费用和产品成本的联系与区别;生产经营管理费用的分类;制造业 成本核算的规定及一般程序；竣工产品与月末在产品成本的划分等知识点的识记、理解和运用的 水平和能力。二、考核知识点(-)制造业成本核算概述(二)生产经营管理费用的分类(三)制造业成本核算的规定(四)制造业成本

19、核算的一般程序(五)竣工产品与月末在产品成本的划分三、考核规定(-)制造业成本核算概述.识记(1)生产费用和产品成本(2)成本核算的内容1 .理解(1)制导致本计算法(2)变动成本计算法(二)生产经营管理费用的分类.识记(1)生产经营管理费用按经济内容的分类(2)直接计入费用和间接计入费用1 .理解(1)生产经营管理费用按经济用途的分类(2)直接生产费用和间接生产费用(三)制造业成本核算的规定.识记(1)制造业成本核算的规定.理解(1)对的划分各种费用支出的界线(2)成本计算方法的选择(四)制造业成本核算的一般程序.识记(1)成本核算账户的设立.理解(1)成本流程(五)竣工产品与月末在产品成本

20、的划分.识记(1)在产品及其数量的核算(2)竣工产品成本的结转1 .理解(1)在产品不计价法(2)在产品按固定成本计价法2 .运用在产品按定额成本计价法的运用（2）定额比例法的运用（3）约当产量比例法的运用（4）在产品投料限度和竣工限度的测定分批成本法一、考核目的本章考核的目的是:考核分批成本法的基本原理及一般计算程序;间接费用的分派方法;简化分批法的特点等知识点的识记、理解和运用的水平和能力。二、考核知识点（一）分批成本法的基本原理（二）分批成本法的一般计算程序（三）间接费用的分派方法（四）简化分批法及其应用三、考核规定（一）分批成本法的基本原理.识记（1）分批成本法的含义.理解（1）分批成

21、本法的特点（二）分批成本法的一般计算程序.识记（1）分批法计算成本的环节（三）间接费用的分派方法(1) “制造费用”账户的使用.运用(1)实际分派率法的运用(2)预定分派率法的运用(3)累计分派率法的运用(四)一般分批成本法的应用L运用(1 )一般分批法在制造业中的应用一般分批法在服务业中的应用(五)简化分批法及其应用.识记(1)简化分批法的特点(2)简化分批法的优缺陷及合用范围1 .运用(1)简化分批法的运用第五章分步成本法一、考核目的本章考核的目的是:考核分步成本法的特点及合用范围；逐步结转分步法的特点及计算程序; 成本还原的基本方法；平行结转分步法的特点及计算程序等知识点的识记、理解和运

22、用的水平和 能力。二、考核知识点(一)分步成本法的基本原理(二)逐步结转分步法(三)平行结转分步法(四)成本计算方法的比较三、考核规定(一)分步成本法的基本原理.识记(1)分步成本法的含义.理解(1)分步成本法的特点(二)逐步结转分步法.识记(1)逐步结转分步法的特点(2)逐步结转分步法的程序1 .理解(1)综合结转法(2 )分项结转法,运用(1)加权平均法的计算程序(2)综合结转法的成本还原(三)平行结转分步法.识记(1)平行结转分步法的含义.理解(1)平行结转分步法的特点(2)广义在产品的计算1 .运用(1)平行结转分步法的运用(四)成本计算方法的比较(1)平行结转分步法与逐步结转分步法的

23、比较(2)分步成本法和分批成本法的比较第六章废品、返工品及残料的核算(不考)第七章分类成本法及联合成本的分派(不考)第八章服务部门费用的分派一、考核目的本章考核的目的是:考核服务部门费用的归集和分派;直接分派法的特点及合用性；顺序分派 法的特点及合用性;一次交互分派法的特点及合用性；计划成本分派法的特点及合用性;代数分派 法的特点及合用性等知识点的识记、理解和运用的水平和能力。二、考核知识点(-)服务部门费用的归集和分派(二)直接分派法(三)顺序分派法(四)交互分派法三、考核规定(一)服务部门费用的归集和分派1 .识记(1)服务部门费用的含义(2)辅助生产车间的类型2 .理解(1)辅助生产费用的归集