高速服务区物业服务方案.pdf

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1、少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库0厦沙高速云埔服务区厦沙高速云埔服务区服服务务方方案案武汉旺禧能源投资集团有限公司二一五年五月二十五日少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库厦沙高速云埔服务区厦沙高速云埔服务区服务方案服务方案目录一、一、武汉旺禧能源投资集团有限公司简介 2二、服务区服务方案二、服务区服务方案 31、项目概况及服务设想42、机构设置及管理机制 73、各专项服务标准 101少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库武汉旺禧能源投资集团有限公司简介武汉旺禧能源投资集团有限公司简介武汉旺禧能源有限公司成立于 2011 年 01 月 11 日，注册地址位于武汉市汉南区纱帽正街 5

2、18 号，公司注册资金为人民币伍佰万元整，是一家自主经营加油、加气站设备租赁和加油、加气站建设的有限责任制企业，公司下设办公室、投资部、工程部和财务部等各个部门，拥有良好的经营环境和高素质的专业人才。自成立以来,公司一直与中国石油、中国石化、中能燃气、大隆天燃气等长期战略合作伙伴精诚合作，秉承“以科学发展统领全局，以市场发展为导向”的投资原则，注重社会效益和经济效益同步发展，促进能源开发和环境保护的协调统一，在湖北、广东、云南、福建等地开发建设加油、加气站数百座，为社会经济的可持续发展提供充足的能源保障。2012 年，公司依托区域优势，抢抓机遇，武汉旺禧能源有限公司变更为武汉旺禧能源投资集团有

3、限公司，注册资本增资为人民币壹亿元整，发展下属子公司三家：武汉龙胜行投资有限公司、武汉正春堂科技开发有限公司、武汉海西能源发展有限公司。经营范围扩充为加油、加气站设备租赁；加油、加气站建设以及对能源、工业、农业、酒店（不含餐饮和住宿）的投资（国家有专项规定的项目审批后或凭有效许可证方可经营）。企业的变更，势将把公司带往一个新的高度，创造更大的辉煌。在未来的发展战略中，武汉旺禧能源投资集团有限公司将本着“资源为先，效益为本，稳中求进，积极创新”的理念，与社会各界同仁精诚合作、携手共进，为推动社会进步贡献力量！2少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库3云埔服务区服务方案云埔服务区服务方案少年易学

4、老难成，一寸光阴不可轻-百度文库第一节第一节项目概况及服务设想项目概况及服务设想分目录项目概况服务设想4少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库项目概况项目概况项目名称项目名称：厦沙高速云埔服务区。项目地址项目地址：厦沙高速公路沿线。项目概况项目概况：为为厦沙高速的云埔南、云埔北共计 2 个服务区提供服务，包括卫生间及室外场地卫生等保洁服务，服务区主楼、油站以及广场等保安服务。服务设想服务设想服务内容：服务内容：1、卫生间及室外卫生保洁；2、提供服务区主楼、油站以及广场等地的保安服务3、保障服务区食品安全服务原则：服务原则：1、以人为本、以顾客为中心的服务原则；2、品质服务、创新服务的原则；服

5、务理念：服务理念：*品质化服务品质化服务1、员工经过正规培训，统一着装、挂牌上岗；2、服务标准清晰、明确；3、员工及各项工作管理考核制度完善；4、各项服务业主满意，顾客好评。5少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库*以以人人为为本本1、与人方便；2、注重细节；3、延伸服务（如：便民箱）*绿绿色色环环保保1、清洁用品环保；2、空气清新；3、室内可见绿色植物。*真真切切付付出出、心心灵灵交交汇汇热心帮助每一位使用人，用感情与他（她）们交流，并在与使用人交流过程中发现他（她）们的需求，完善相应的服务方式、方法和项目，使他们的满意度达到最大化。6少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库第二节第二节机

6、构设置及管理机制机构设置及管理机制分目录机构设置管理机制7少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库服务机构设置服务机构设置本项目管理服务机构设置如下图所示：本项目管理服务机构设置如下图所示：服务区负责人服务区管理员客服部环境管理部公共安全部档案管理食清园油主广问询投诉品出洁林物资采购安纳卫绿楼场站员工培训全生化业主特殊需求服务人员配置人员配置由于云埔服务区目前的车流量不足 2000 辆/天，为提高企业的经济效益，降低用工成本，在保质保量完成服务区相关服务工作的基础上，结合实际情况，制定以下人员配置。（以下为单个服务区配置）部部门门管理处客服部环境管理部公共安全部岗岗位位负责人/管理员出纳员客服

7、员保洁员绿化员保安员人人数数111212备备注注项目总负责人兼任，不计入人员实际配置兼任，不计入人员实际配置每点平均数，根据实际情况可调由保安员兼任，根据实际情况可调聘请一人，剩下一人由管理员兼任8少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库各部门工作范围简介各部门工作范围简介1、客服部：统筹协调各部门的工作，集中处理投诉、报修业务，负责员工培训、检查和考核，负责各项制度建立和档案归档工作。2、环境管理部：负责范围内公共卫生间及室外场所的清洁、绿化、消杀等。3、公共安全部：负责整个范围内的公共安全工作（包括食品安全）。管理机制管理机制1、人员管理机制2、整合管理机制3、检查监督机制（包括食品安全监

8、督）检查监督机制图检查监督机制图检查、监督体系管理处周检各服务点自检半年定检总公司检查每季度一次委托方及使用人意见满意率统计外部检查委托方日常监督投诉9高速办的各种考评少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库第三节第三节各专项服务标准各专项服务标准分目录专项服务标准10少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库环境卫生保洁服务环境卫生保洁服务一、保洁服务范围一、保洁服务范围1、公共卫生间清理及室外场所清扫；2、垃圾清运及处理；二、保洁服务要求及标准二、保洁服务要求及标准进行“高标准、严要求”的现场清洁管理和“高质量、高频度”的现场清洁维护。1 1、外外围区域清洁标准围区域清洁标准（1）地面、车场

9、无泥沙、无积水、无明显污垢、无附着物等杂物。（2）明沟、暗沟、污水井内无杂物，无积沙堵塞。（3）无卫生死角，无乱堆乱放。（4）垃圾箱外壳干净、垃圾箱周围无散落垃圾、无污渍。（5）绿化带、花盆内无纸屑、垃圾袋等杂物。（6）石材表面无积尘。（7）标识、宣传牌、护栏、灯具等无积尘、无污渍、无乱张贴2 2、卫卫生间清洁标准生间清洁标准（1）卫生间配洗手液足量供应。（2）墙面、墙面瓷砖、门、窗无积尘、无涂画。（3）地面干净、无积水、无杂物。11少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库（4）大、小便器无污垢、无水锈、无堵塞、设备完好。（5）玻璃、镜面无积尘、无污渍。（6）洗手台面、面盆内外无毛发、无污渍、

10、无堵塞。（7）五金件清洁光亮；天花板、灯具无积尘、蜘蛛网。（8）垃圾桶内外清洁、无污渍。（9）设施、设备清洁整齐。（10）空气无异味。绿化养护服务绿化养护服务现有绿化的日常养护（不含补植、栽植工程）绿化带：绿化带：修剪整齐、高矮一致，无枯枝、无黄叶、无大面积虫斑、地面无杂物。树盆：树盆：修剪及时，高矮一致，无枯枝黄叶，盆内无杂草和杂物，摆放整齐。花坛：花坛：修剪整齐，高矮一致，无枯枝黄叶，坛内无杂草和脏杂物，坛内草坪修剪整齐，高度在 5cm 以下。花盆：花盆：造型别致，层次分明，叶面无黄叶，盆内无杂草和杂物。树木：树木：树上无枯枝、枯叶、地面四周无杂草和脏杂物。12少年易学老难成，一寸光阴不可

11、轻-百度文库公共安全服务1.负责服务区安全保卫工作，检查、协调区内各经营单位，财务适当措施，做好安全防范工作。2.坚守工作岗位，做好广场值勤和后通道管理，做好现场协调指挥，保证各类车辆停放整齐有序，进出道路通畅。3.以将危害减少到最低程度为原则，灵活妥善处理各种突发紧急事件，并及时报告值班领导，事后如实填写工作记录。4.加强对服务区广场、隔离栅、后通道和各经营场所消防、治安等重点部位及设施的流动检查，及时消除安全隐患或设立警示标志，有效预防各类事件发生，做好巡查记录。5.正确使用、爱护保安器材和工具，保证器材和工具完好有效。6.建立健全食品安全监督机制，保障食品安全。7.认真完成领导交办的其他工作。本方案中关于人员的定编以及费用支出是结合云埔服务区目前的实际情况，在保证服务区服务标准的前提下而做出的，待服务区车流量扩大后，再对以上内容进行修正。二一五年五月二十五日13