【首席石油钻井队长述职报告】钻井队长述职报告.docx

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1、【首席石油钻井队长述职报告】钻井队长述职报告首席石油钻井队长述职报告尊敬的各位领导、各位评委：您们好!非常感谢总公司领导给我这次参与竞争和自我展示的机会。我叫 XX，1980 年 8 月生,*人，中共党员,1992 年 7 月毕业于胜利石油学校石油钻井专业，2000 年 7 月毕业于中国石油大学石油钻井专业。2004 年 11 月*升石油钻井工程师，历任钻井队技术员、队长等职，现任渤海钻井二公司 50779 钻井队队长。先后荣获管理局青年岗位明星、双文明先进个人；总公司和二公司双文明先进个人、新长征突击手等荣誉称号。在总公司举行的第五届、第六届职工岗位技能比赛中，分别取得第二、第三名的好成绩。

2、我所带领的 50779 队也多次获得总公司文明建设先进集体、优秀基层队、科技示范队等荣誉称号；2003、2004 年被评为管理局行业一强，2005 年推荐申报为中石化银牌队。2005 年 11 月被*省和管理局评为石油行业用户服务满意单位。下面，我把近年来的工作和学习情况，向各位领导和评委做简要述职报告：一、加强技术管理，提高科学打井能力在钻井实践中，我始终坚持科技创新不动摇，积极推广新工艺、新技术，提高了科学打井能力，并创出了许多新纪录。2004 年，在复杂区块孤东 301 井施工中，我带领干部大班研究对策，把防塌工作作为重中之重，采取以力学平衡为主，化学封堵为辅的防塌机理，使用各种高效防塌

3、材料，加大泥浆投入，成功控制住了井壁坍塌，保质保量地完成了任务， 创同区块施工速度和安全新纪录。同年施工的垦东 405-平 1 井，是管理局在浅地层试验的一口大位移水平井， 设计位移垂深比达 1：1.863，施工难度和风险极大，而且处于海内人工岛的特殊环境。平台上已经有9 口井，设计油层与实际不符，垂深相差9 米，更加增加了施工的难度。我和公司项目组成员一起深入研究，优化井眼轨迹设计，选用悬链 线轨迹和优质纳米乳化润滑防塌钻井液等先进的钻井技术，加强固控设备配套和 设备管理，经过周密的施工运行，安全顺利地完成了该井的施工任务。该井完钻 时垂位比达到 1：1.74，是目前管理局垂位比最大的一口大

4、位移水平井。该井的顺利施工创下了管理局大位移井新的技术指标，拓宽了海油陆采大位移井的前景， 并奠定了良好的基础。为公司争得了声誉。2005 年初施工的林 28 井，完钻井深 4550 米。由于该区块地质情况复杂， 上部存在浅气层，易发生井喷，卡钻事故；地层倾角不可知，井身质量难控制；中生界及以下地层易塌、易卡及易漏，长裸眼井壁稳定工作难度大，易出现划眼等复杂情况；岩性的复杂性及未知性，导致钻头选择困难；深部地层钻遇含气井段，易发生钻具事故，影响泥浆性能的稳定；钻井周期长，套管及井口易磨损等许多难题，为此我带领干部职工统一思想、抓住重点难点，精心操作、精密施工，使该井自施工到完井未发生一起井下复

5、杂情况及事故，安全优质地完成了勘探施工任务，赢得了各级领导和甲方的高度赞誉。二、加强 HSE 管理，提高安全保障能力安全生产事关职工的生命安全和切身利益，事关我队健康发展与和谐稳定。日常工作中，我始终把安全作为头等大事来抓，培养职工自觉的安全责任感，加强“以人为本”的安全文化建设，积极营2造安全舒适的工作环境。首先，以管理局第 79 和 80 次岗位责任制大检查为契机，建立健全了 HSE 管理的各项规章制度，编制完善了各种条件下的事故预防应急预案，使钻井生产整个过程的每个环节，都做到有章可循。按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，要求所有干部切实负起责任来，严格按照岗位责任制的要

6、求， 带头执行公司的各项规章制度和安全措施，把安全生产的重点放到系统管理和过程控制上来，将安全生产、工程质量责任落实情况与干部职工的奖惩结合起来， 加大事故责任追究力度，加大考核奖罚比重，杜绝了有令不行、有章不循、有禁不止现象的发生，确保了岗位职责的落实到位。其次，积极开展“百日安全无事故”竞赛活动，认真抓好以安全观念文化、安全制度文化、安全行为文化和安全物态文化为主要内容的安康文化建设，通过开展以“工友亲情、互相关爱、团队互动、保障安全”为主题的讨论活动，倡导相互关爱、相互监督的亲情文化，在全队形成“珍视生命、关爱健康、我要安全” 的浓厚氛围，使每个职工在工作和生活的整个过程中，都能看到安全标志，听到安全警语，受到安全监督，都能感受到领导、同事和亲人的亲情关怀和友情关爱， 切实将“我要安全、我能安全、我会安全”落到实处。在我走上队长岗位的五年里，所带领的 50779 队没有发生一起人员伤亡事故和设备损坏事故，多次得到上级领导的好评。以上是我工作中的基本情况，不足之处，敬请各位领导和各位评委多提宝贵意见。谢谢各位领导和各位评委！