【选集第五卷】选集读后感.docx

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1、【选集第五卷】选集读后感 几十年前曾经接触过的.选集，如今学习起来竟然发觉了这麽多的新学问。真是“真理永久没有新旧之分”呀。 通过学习宏大领袖毛.的思想，自己作为我们企业里负责重要工作的一名高层领导，自然对高层领导的工作思路思索的最多。总结起来，有如下几方面： 第一，“方向”和“方法”两手抓，两手都要硬。 “方向”好比是公司的长期进展战略，短期进展战略。“方法”好比是公司的、各个部门的方案、制度、流程。作为公司的高层领导人员，公司所给予的权利很大，那麽其所对公司应当担当的责任会更大。我们应当有足够的压力迫使自己“战战兢兢”的去工作，不能有一丝的懈怠与马虎。我们要对公司的进展战略负起全部的责任，

2、认仔细真、实事求是的去制定，兢兢业业、最小偏差的去执行。高层必需完全清晰，公司战略出了问题或者说“方向”出了问题就是高层的工作失败，这个责任我们决不行以推委，也推委不出去。所以说制定公司进展战略的力量是高层团队每一位成员的第一力量。公司的方案、制度、流程等各方面的基础工作，是高层领导们必需抓的“方法”的内容。假如把“战略”比方成公司的头的话，那麽“方案、制度、流程”就是公司的腿和脚。没有腿和脚，即便我们的头脑再敏捷睿智也跑不过我们的竞争对手。我们每一位公司的高层领导，都要对“方法”问题提起足够高的重视，必需仔细督促、监控自己的各个部门的负责人把相应的制定方案、制度、流程的本事练硬，把自己的方案

3、、制度、流程等制定好、制定科学。在这项工作进行的前期，尤其是目前我们每位高层领导确定要投入相对多的精力，多监督、多检查、多沟通，只有这样才能把我们将来的时间争取出来，不至于让自己陷入纷繁的事务性工作中去。 正确的“方向”和得当的“方法”相互匹配，我们高层人员才能象.说的那样，成为一个“擅长当班长的.委书记”。 其次，“团结、透亮、相互支持、相互协调”应当成为我们高层团对，成为全公司的优良作风。 我们高层人员是公司的“脑袋”，我们的思想、办事方法直接打算着我们这麽大一个公司的全部动作。假如我们这十几个人的动作、步调都不能协调全都，那么我们全集团的一百多号人该如何办。公司让每位老总负责一摊相对独立

4、的工作，目的是提高工作效率。当然，工作职责肯定要有相对独立性，但这就对我们彼此之间沟通本事的加强提出了更高的要求。我们高层人员肯定要更加加强工作团结、相互信息沟通的良好习惯。出现了问题，象.说的那样“把它摆到桌面上来”，我们大家仔细沟通、仔细协调，把全部潜在的缘由都找出来，问题就肯定能解决。假如我们能永久保持这种优良作风，我们的工作也会永久是做好的。 公司现在拥有十几个部门、分公司、此文来源于文秘写作网公司，虽然各个职责不同，但是相互工作之间有着千丝万缕的联系。部门与部门之间，总公司与此文来源于文秘写作网、分公司之间信息沟通的顺畅与否、流程合理与否，将会是我们将来工作中最重要也是最难的问题。我

5、们高层有责任要自己所负责的部门之间以及与其他部门之间养成互通情报、相互支持的习惯。一项工作假如这样去做：下手部门送一步，上手部门接一步。那么我们何愁工作沟通不顺畅、不能高效完成。工作需要下属去做，但良好的工作习惯却是我们高层人员帮大家养成的。我们不但要自己会“弹钢琴”，还要教自己的下属学会“弹钢琴”。大都把钢琴弹好，十个手指头相互协调、抑扬顿挫。这样我们的工作就肯定是最有效率的。 第三、“艰苦奋斗”的优良传统永久不能丢。 读到.委会的工作方法中对“力戒傲慢”问题的阐述，我想到的更多的是艰苦奋斗的问题。正象王总在始终向全体员工强调的那样“艰苦奋斗永久不能丢，铺张是一种可耻的行为”。我们不能让我们辛辛苦苦制造的利润在毫无意义的铺张中白白流失掉。在王总的带领下，几年来华夏地产是制造了一些利润，但是我们有着更多的项目、更多的机会等着我们去开发、去抓住。企业竞争，已经不是“不进则退”，而是“不进则亡”。我们全公司上下不应有丝毫的懈怠与傲慢，我们没有沾沾自喜的机会，我们也永久不要让自己坐吃山空，我们要努力把钱用在刀刃上。共2页,当前第1页1