公司总经理的职责-公司总经理２００５年新春致辞.docx

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1、公司总经理的职责|公司总经理年新春致辞 公司总经理2023年新春致辞 同志们： 新春伊始，万象更新。在这春回大地的日子里，我们携手共同走过了又一个春秋。告辞了紧急劳碌的2023年，迎来了令人期盼的2023年。值此群猴送岁、金鸡啼春的日子，我谨代表公司.、政、工领导向在座的各位，并通过您们向全司退休员工及悄悄奋斗在工作第一线的员工们致以节日的问候、真诚的祝福和由衷的感谢！祝大家新春开心，鸡年吉利，身体健康，合家幸福 ! 过去的一年，公司全体干部员工紧紧围绕公司年初制定的工作思路，.“人民电业为人民”的服务宗旨，发扬“求真务实、改革创新、诚信敬业、兴电富民”的行业精神，团结拼搏，攻坚破难，用辛勤的

2、劳动开创了一个又一个新的局面，主营、开发、实业并驾齐驱、协调进展，各项工作取得了较好的成果。全年完成发电量：*万kwh，供电量：*万kwh，电费回收率：*%，实现经营总收入：*万元，上缴税金：*万元，实现利润：*万元。 过去的一年，是实施县城电网建设与改造的关键之年。在县城电网建改工作中公司全体干部员工发扬吃大苦、耐大劳、迎难而上的精神，克服工期短、任务重、人员少、工程占地受阻等重重困难，众志成城，万众一心，通过艰辛努力，*110kv输变电站工程于2023年9月23日正式投运，根据县委、县府的统一支配和部署，县城电缆下地工程于2023年元月24日按期投运，全年完成投资方案*万元，圆满地完成了各

3、项投资方案。 过去的一年，公司“物质文明”、“政治文明”和“精神文明”建设协调进展，班子团结，员工面貌焕然一新，生产经营稳步进展，全司安全生产水平稳步提高，干部员工安全意识明显增加，全年无重大安全责任事故发生。电力营销工作有效开展，供用电秩序不断好转，电力资源配置更趋合理，发电效益得到充分发挥，用人机制不断创新，竞争激励机制逐步形成，干部职工队伍素养不断提高，.建、精神文明建设、普法、综治、维稳工作取得优异成果。公司.委被县委评为基层先进.组织，公司领导班子被县委评为“四好”班子，公司被县政府授予2023年度“优秀企业”，被市总工会评为全心全意依靠职工办企业的先进单位，连续保持市级文明单位、省

4、级地电行业文明服务示范窗口单位，并胜利创建省级“卫生先进单位”。这些荣誉的取得是全司员工共同奋斗的结果，它将无愧地载入公司的进展史册。 展望2023年，公司已站到了一个更高的平台。在新的一年里，公司将根据董事会确定的生产经营目标，仔细开展各项工作，方案完成发电量*万kwh ，比前三年平均递增*%，供电量*亿kwh，比去年增长*%，综合线损率力争掌握在*%以内，主营业务收入*万元，比去年增长 %，实现利润*万元。在新的一年里，公司将以 “.”重要思想为指导，贯彻落实“抓改革、抓进展、抓管理、抓队伍，创一流”的工作思路，以安全为基础，以深化地方电力体制改革为动力，根据省水电集团“求真务实，改革进展

5、，兴电富民，和谐高效” 的进展总体思路，乐观协作组建省水电集团，建立和完善“归属清楚、权责明确、爱护严格、流转顺畅”的现代产权制度，切实转变内部经营机制；以建设骨干网络为重点，提高市场竞争力；以创一流企业为目标，加强生产经营管理，努力提高服务力量和水平，乐观争创省级文明单位和水利部全国水电行业文明服务示范单位；坚持以人为本，乐观实施人才强企战略，建设高素养的员工队伍，进一步打牢安全基础、电网基础、质量基础、人才基础和“物质文明”、“政治文明”、“精神文明”协调进展的基础，实现经济效益最大化，促进公司创新和进展。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的征程意味着新的机遇，同时也意味新的挑战、新的风险。抓住机遇，应对新的挑战，战胜新的风险，夺取新的成功，既是时代的强音，也是全司员工的迫切盼望。让我们统一思想，兴奋精神，以自强不息的精神，团结拼博的斗志，将思想和行动统一到公司的进展目标上来，统一到公司的决策和部署上来，讲职业道德、尽职业责任、守职业纪律、精职业技能、树行业新风，共创新的辉煌！