【2023年医院医务科工作方案】2023年医院医务科工作方案.docx

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1、【2023年医院医务科工作方案】2023年医院医务科工作方案 2023年医务科围绕医院工作方案，仔细落实各项方案内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好连续医学训练的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，2023年我院医教科特制定如下工作方案： 一、把狠抓医疗质量、确保医疗安全作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。 1、以强化医疗质量掌握为手段，仔细落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量掌握，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，供应优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。增加质量意识

2、，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量训练，端正质控心态，推行全面质量管理方案。仔细完成2023年12月11日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中发觉的问题乐观整改。 2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。（1）严格依法执业，规范执业行为。（2）仔细履行行业准入制度，把好异地执业准入关。（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。（4）仔细组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。 3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增加核心竞争力，力求快速实现我院实

3、力增长由资源依靠型向力量依靠型转变。连续把妇产科作为我院重点学科进展，加快人才引进步伐及人才培育力度，培育合理人才梯队，为申报市级重点专科做好预备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培育；增设痛苦门诊，拓展骨科业务范围；巩固进展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。 4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。 5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好三基三严工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素养，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探究建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作乐观性。（1）不定期对

4、住院医师基本理论学问、基本技能操作进行抽考，成果记入年终考评。（2）每年进行两次三基学问闭卷考试。对考试成果优异者，赐予嘉奖。（3）对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。（4）对参与执业医师考试的高校生重点强化培训。 6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历）抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题准时反馈，提出处理看法和整改措施，并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。 7、负责突发公共卫生大事的指挥和协调.。并在6月底进行一

5、次突发公共卫生大事应急演练。 8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病学问进行一次考试。 9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有缘由分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。 9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率95% 10、加强药品使用管理工作，注意抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发觉问题准时整改。组织相关专业学问讲座。 二、医疗业务目标方案 内容 2023年已完成数 2023年拟完成数 医疗业务指标 全年业务收入 万元 万元 全年门诊量 人次 人次 全年收治病人数 人次 人次 病床使用率

6、% % 平均住院日 天 天 手术总例数 例 例 医疗质量指标 甲级病案率 98% 98% 处方合格率 98% 98% 申请单报告单合格率 97% 97% 成份输血率 100% 98% 法定传染病报告率 100% 99% 危重病人抢救胜利率 92% 92% 三日诊断率 94.5% 95% 入出院诊断符合率 97.3% 97.3% 手术前后诊断符合率 99.5% 99.5% 手术、麻醉、特别检查、特别治疗履行告知率 100% 100% 药品收入占总收入比例 32.6% 40% 三、开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。 1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。

7、2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心（站）的联系，尽力为他们供应技术指导。 3、连续抓好重大疾病出院后上门访视工作。 4、组织一次进修医生联议会。 四、抓好连续医学训练工作，抓卫技人员三基培训，加大督促和考核力度，努力营造良好的学习氛围。 1、组织院内（副）主任医师、业务骨干开展专题讲座。 2、依据科室专业进展需求，选派医师到上级医院进修学习。 3、卫技人员三基年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注意 人员岗位职责、规章制度、相关法律学问考核。 4、抓好进修生、实习生的管理工作。 5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。 附1：2023年拟赴上级医院进修人员. 附2：2023年医教科培训及考核方案