hr040合理化提案表.docx

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合理化提案表编号提案人部门职位职责提案日期提案名称或主 题建议事由建议内容实施提案的配套条件和措施预计实施后的效益效率初审意见立即实施口暂缓口不采用复审意见实施部门实施概要实施结果奖励意见本表先由提案人填写前几项后提交，后几项分别由各流程阶段上的责任人填 写。怎么理解管理制度？管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一 定的管理行为的依据、是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过 程，提高管理效率。它具有如下特点：权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其 适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；排它性。某种管理原则或管 理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。各种 管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；相 对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种 稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。管理制度具有 社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。