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1、电商运营助理绩效考核指标表电商运营助理绩效考核指标表职位:电商运营助理类别KPI指标具体描述标准分值数据来源权重得分-=80%10080%-=70%85指标完茹实际销售额/方案销售额(一万/70%-=60%70财务部15%月)60%- = 50%55关键绩效50%-=40%40考核指标- = 15%80本阶段10%15%-=9%60600100本阶段10%600 50080500 -400603500客服管理询问转化率60%100本阶段10%60% -50%8050% -45%6045% -40%4040% 0珍宝上下架珍宝操作日志上下架方案与执行上级评定100本阶段20%80600数据统计月
2、度分析100%100本阶段10%100%10090%0应急处理力气工作时间,5小时内处理。非工作时间,12小时内处理。月度翌100本阶段5%2V月度W560月度250工作力气(10%)执行力、工作效率依据规定汇报每周、每月工作进度准时提出需要的帮助或支持。对上级的命令、下达的方案、布置的工上级评定100上级10%8060作能准时贯彻执行,并及KtM余0工作态度(10%)纪律性、责任感出勤状况,理解和遵守公司的各项 规章制度、听从上级的指示和命令。 充分理解自己的责任和义务,不回 避责任。上级评定100上级10%80600绩效分值评级绩效系数分值59D0、060分值79C0.580分值99B0.8100分值V120A1、0分值2120S1、2备注:以上客观数据指标无特殊说明的均指的店铺运营数据指标*50%+直播间运营数据*50%之和为一个考核指顽绩效薪资绩效得分绩效评级绩效系数实发绩效薪资评语及建议包括综合评价、培训提升、力气提高、问题改进等评价及建议:签字确认本人签字主管领导人力资源经理签字总经理签字