360度评估结果范文.docx

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1、360度评估结果范文什么是有效的360度评估结果企业做360度评估的目的有几个：1 .量化考评员工能力。2 .修正员工的自我认知。3 .落地于员工行为的自我修正。而有效的360评估结果考量也就落在这3点上。一般的360度评估报告都会提供员工各项能力指标的各层级评 分汇总，这是基础数据的展现。对比自己评分与个人得分可以帮助员工了解自我认知 与实际情况之间的差异性。对比个人得分与公司均分可以了解个人能力在企业中的优劣势。帮助员工进行增补不足与扬长避短的策略选择。以下部分汇总了调研中的电一项指i巡得分.其中包括不同的评估者层级(上级、平级、下级)以及综合以上各宸R的AMi平均分 个人得分：反映了您的

2、综合得分.公司均分：反映了这一批破评分的所有叁与者所获得的评分结果.中间段分数区:代表了所有善与舍里书码分之f滓分法网 如果您的平均阳分(3S点表示)企&的s 说褪在这个is标上的得分处于麒停与舍的前三分之一.评分标港：非簿不相符(1比较不相符(2-46(3);比校相符(4);三博相符(5)赘体I分. 3472的3.00自己4333.00i3.113.09卜出2.672.98整体蹲分2372.87:抗压能力2J572.692443.19极3.583.31自己367r?3.00绿色的线条：如果参加同一批次评估的员工有9位，并将他们在该指标各层级的得分进行排列，绿色的线条代表的就是第4名 第6名人员的分值。蓝色的锚点：员工在该层级的得分 根据绿色的线条与蓝色的锚点的位置关系，可以帮助员工了解自己在各个层级的得分情况。以忠诚敬业为例：该指标的下级评分：蓝色的锚点在绿色的线条左侧的位 置，表明该员工在下级人员眼中较公司其他员工而言，忠诚敬业 度较低。该指标的平级评分：蓝色的锚点在绿色的线条中间的位 置，表明该员工在平级人员眼中，较公司其他员工而言，忠诚敬业 度处于一般水平。该指标的上级评分：蓝色的锚点在绿色的线条右侧较远的位置，表明该员工在上级人员眼中，较公司其他员工而言，有更高 的忠诚敬业度。