高空坠落应急演练策划.docx

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1、高空坠落应急演习筹划一、应急救援演习目的：1、评估工程部应急准备状态，发现并及时修正应急预案；2、评估工程部重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门 和人员的应急职责，改善并协调解决问题；3、检验应急响应人员对应预案，执行程序的了解程度和实际操作 能力，评估应急培训的效果，分析培训需求，同时作为一种培训手段, 通过调整演习难度，进一步提高应急响应人员的业务素质能力。4、提高员工的安全意识。二、演习适用范围、总体思路和原贝U：本方案针对我工程部内部应急能力进行全面演习、进行情景设计, 按照安全生产法等国家相关法律、法规标准和工程部应急预案的 要求，进行演习筹划，在组织实施过程当中科学计划，结

2、合实际，突 出重点，周密组织，统一指挥，分部实施，讲究实效，保证演习参与 人员、公众和环境的安全。三、演习筹划组组长：关春雷副组长：冯义利樊云鹏成员：杨鑫、刘虎民、赵敬岩、樊凌云、刘小涛、杨强、杨继 光、许远球演习筹划组分工现场应急物资准备（一）其承当的任务主要有：1、确定演习的目的、原那么、规模、参演的部门。2、确定演习的性质和方法，选定演习的地点与时间，规定演习的 时间尺度和公众参与的程度。3、确定演习实施计划、情景设计与处置方案审定演习准备工作计 划和调整计划。4、检查和指导演习准备与实施，解决演习准备与实施过程当中所 发生的重大问题。5、协调各类演习人员之间的关系。6、组织演习总结与追

3、踪。（二）演习场规那么：为了确保演习参与人员、公众和环境安全，应急救援演习必须严 格遵守如下规定：1、演习过程当中所有消息或沟通必须以这是一次演习作为开头或 结束语。事先不通知开始日期的演习必须要有足够的安全监督措施， 以保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件。2、参与演习的所有的人员不得采取降低保证本人或公众安全条件 的行动。不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要信息也不使他们 遭受危险。3、演习过程当中不允许把假象事件，情景事件或模拟条件错当成 真的。4、演习不应要求承受极端的气候条件。5、参演的应急响应设施，人员不得预先启动、集结，所有演习人 员在演习事件促使其作出响

4、应行动前应处于正常的工作状态。6、除演习方案中罗列出的可模拟行动及控制人员的指令以外，演 习人员应将演习事件或信息当做真实事件或信息作出响应，应将模拟 的危险条件当做真实情况采取应急行动。7、所有演习人员应当遵守相关法律、法规，服从执法人员的指令。8、控制人员应反回演习人员提供与其所承当功能呢有关并由其 负责发布信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的 信息，演习过程当中传递的所有信息都必须要有明显的标志。9、演 习过程当中不应阻碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急 事件时可立即终止，取消演习的程序快速，明确地通知所有响应人员 从演习到真正应急的转变。10、演习人员没有启动

5、演习方案中的关键行动时，控制人员可发 布控制信息，指导演习人员采取相应行动也可提供现场培训活动，帮 助演习人员完成关键行动。四、应急演习的准备1、筹划组队评价人员进行专业知识培训让其熟悉应急元，演习方案和评价标准。2、培训所有参演人员，熟悉并遵守演习场规那么。3、招采部门准备好模拟演习响应效果的物资和器材。4、演习前，筹划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员。5、评价人员准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资 料和整理。五、应急演习事故情景说明正在进行高空钢结构焊接人员不慎从作业平台上坠落下来，小腿 部位骨折，伤势比拟严重，应急救援人员紧急响应在现场对其进行 紧急救治，并快速联系当地医

6、院120,将其送往医院救治。六、演习 程序1、筹划组长宣布应急演习开始。2、现场临时指挥者发现事故的发生。3、报告：现场临时指挥者立即向现场施工员报告现场情况，请求 支援。4、报警与发动：现场施工员接到报告后，立即向工程部安全领 导小组组长报告；现场施工员立即停止高空作业，所有施工人员依次 安全撤离至地面；工程安全领导小组负责人打 向工程经理报告情 况，成立指挥部，立即展开救援工作，相关应急设施从正常运转状态 进入紧急运转状态。5、队伍到位实施救援：（1）应急救援组到达事故现场实施抢救：为了防止其骨折部位扎 伤大腿动脉，抬担架人员将伤员轻轻抬到担架床上平置，并用木板在 身体两侧固定；（2）营救

7、人员（3人）就位，一人带急救箱，剩余两个人开展施 救（掐“人中”、进行人工呼吸，使伤员从休克状态中复苏）；（3）保卫人员到达指定地点，并按要求设置警戒线，维护现场秩 序；（4）工程安全领导小组负责人向医院急救中心120请求救援。6、事态评估：（1）应急救援组向指挥部报告：人员伤势情况，现场处置情况；（2）呼图壁二十里店镇医院救护车到达事故地点将伤者送往医院, 护送人员（4人）护送车辆前往医院，经检查无骨折外的其他大碍，对 伤者实施救治。7、现场生产恢复：应急人员清理现场，撤离警戒线。8、应急结束：总指挥发布命令，应急状态结束，接触警报。9、演习结束:(1)评价人员访谈演习参与人员，评价组向筹划组提交书面评价报告；(2)筹划组长宣布演习结束，召开总结会。六、演习总结在演习结束后2天内，筹划组根据评价人员演习过 程当中和整理的资料以及演习人员和总结中获得的信息撰写演习 总结报告，筹划组应对演习中发现的问题进行成分的研究，确定该问 题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人进行负 责对演习中的缺乏项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措 施的进度情况。