瓦疃幼儿园课后延时服务工作方案.docx

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1、幼儿园课后延时服务工作方案一、指导思想坚持依法治校与以德治校相结合的治校方略，加强师德建设，推 动教育创新。以开展师德实践活动为抓手、以加强师德评估为动力, 全面落实教师职业道德建设的假设干文件精神，推动我园教师队伍整体 素质的提高，丰厚我园教育底蕴，迅速形成爱岗敬业、为人师表、无 私奉献的师德风气，实现“教育好幼儿、服务好家长”之目标。二、总体目标1、保证课后服务时间，推行课后服务“5+2”模式，在正常教学 日期间，每天开展课后服务，每天至少2小时。2、让每位家长放心。满足家长合理需求，提供高质量的服务， 不断提升我校的教学质量。3、对每位学生负责。以“放学后延时服务”为平台，服务实行 “1

2、+x”形式进行，“1”为在校完成家庭作业（回家不再布置书面作 业）“x”根据学生的实际情况，组织学生开展形式多样的活动，让 学生在校园学习生活中享受幸福、健康成长。三、成立专项领导组为确保放学后延时服务工作能够扎实有效开展，成立放学后延时 服务工作领导小组。组长：XXX副组长：XXX 成员：全体教师四、组织原那么1、坚持家长自愿。严格以学生自愿、家庭申请为前提，绝不以 任何方式强制或变相强制学生参加。2、坚持学校公益。绝不直接或变相收取学生任何费用，绝不擅 自与社会机构合作进行有偿服务。3、坚持管理规范。学生在校平安管理，严格遵守关于规范义务 教育学校办学行为的相关规定；不将该工作作为学校教学

3、的延伸，不 进行集体补课。五、放学后延时服务具体要求1、服务对象。全体学生2、服务主体。校内延时服务工作，有学校安排教师值日直接看 管。3、服务时间。放学后延时服务时间原那么上为学校工作日下午放 学后，一般情况下“十一国庆节”到次年“五一节”到18:00, “五 一节”到“十一国庆节”节到18:30。4、服务场所。学校教室、操场。5、服务内容。课后服务实行“1+x”形式进行，“1”为在校完 成家庭作业（回家不再布置书面作业），“x”为其他服务工程，培 优补差、个性化辅导、兴趣社团等，其他工程要兼顾学生综合素养培 养与平安管理。六、保障措施1、高度重视。各班主任及值班教师要高度重视，认真负责，切

4、 实将放学后延时服务作为一项分内工作，组织好，服务好，真正让延 时服务成为学校的实事工程。2、规范管理。放学后延时服务工作必须做到以下几条：(1)坚持“家长自愿、公益服务原那么，严禁以任何方式强制或变 相强制学生参加。(2)严格规范办学行为，不得将延时服务工作作为学校教学的延 伸，不得进行集体补课或举办各种兴趣班。(3)不得与社会机构合作进行有偿服务。(4)延时服务教师要做好记录，详细记录每天辅导情况出现紧急 情况时及时救助并通知学生监护人，确保学生平安。幼儿园课后延时服务工作方案一、实施目的：为了对教师在课后延时服务工作中的工作质量、态度进行客观评 价，弘扬正能量，促进教师全心全意为学生服务

5、，推动课后延时服务 工作高质量、高效率，办人民满意的教育。根据上级有关文件精神并 结合学校实际情况，特制定本实施方案。二、开支原那么：课后延时服务费的开支的原那么是按照激励全体教师参与课后延 时服务的积极性，并根据学校课后服务工作安排，按劳取酬。三、开支工程和计酬方法；(一)课后服务一般性服务支出1 .上课补助：以月为计算周期，按每月实际上课节数，以每节课20元计算。2 .管理课时：(1)课后服务组织区域时段平安管理：按实际参加人数，表达差距，以每课间10元计算。（2）行政值班管理：按一般课后服务支出局部的8%计算，折算为课时，以每节7元计算。（二）课后延时服务绩效考核支出学校成立课后服务考核

6、领导小组，按照措施以下进行绩效考核:1、正常完成教育教学工作，有效推动课后延时服务工作健康发 展，每天包年级领导检查正常进行的，领取100%绩效服务费。2、请假，经校长批准安排替班老师，无故空堂一次，班内混乱， 扣除当月100%绩效服务费。3、早退一次，扣除当月10%绩效服务费，当月三次以上，扣除 当月100%绩效服务费。4、放学后，值班老师负责整队送队，做好与家长交接，无家长 接送的学生及时与家长联系，确保平安。违规一次扣除当月10%绩效 服务费，当月三次以上，扣除当月100%绩效服务费。5、家长投诉，经查情况属实，视情节轻重可扣除当月10%100% 绩效服务费。6、发生重大平安事故，不能妥善及时处理，视情节、责任轻重， 可扣除本学期50%100%绩效服务费。四、课后延时服务工作绩效局部服务费出现结余费用分配原那么:1、奖励那些无私奉献、任劳任怨、承当学校多项工作，工作量 大的一线教师；2、为学校赢得突出的集体荣誉。奖励那些为孩子们辛苦付出的教师。3、奖励那些为学校教育教学工作开展，无私奉献，不计报酬, 牺牲个人时间，默默付出，做出贡献的教师。