构建科技人才雁阵格局.docx

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1、聚焦“高精尖缺”完善“生聚理用”构建科技人才“雁阵”格局作为中共中央组织部、共青团中央第23批博士服务团成员, 大庆油田采油一厂一级工程师宣英龙、采油工程研究院一级工程 师王鹏已分别前往新疆、贵州进行服务锻炼。面对科技领军人才较少、新兴业务领域人才紧缺等队伍建设 存在的问题，大庆油田深入贯彻习近平总书记关于做好新时代人 才工作的重要论述，认真落实集团公司“人才强企”战略举措, 将“科技人才高端引领专项工程”放在“十大人才专项工程”优 先位置来抓，大力实施人才高地建设行动，持续提升软实力，赋 能油田高质量发展“硬支撑”。“生才”有道。大庆油田采用人才测评、人才地图、继任计 划等先进方法和工具，在

2、油田范围内系统开展科技领军人才和青 年后备人才盘点工作，进一步明确储备需求和培养重点，同时拓 宽“选苗”渠道，建立高层次青年科技后备人才数据库，将本领 高、素质好、潜力大的优秀青年人才精准纳入培养范围。“聚才”有力。大庆油田主动适应市场供求变化和高校毕业 生差异需求，打出优先向直属科研院所配置、提供引进津贴等一 系列政策“组合拳”，并充分发挥博士后工作站吸引培养高层次 人才、推动企业科技创新的职能作用。“理才”有方。大庆油田通过“请进来教”“走出去学”“实 践中练”等方式，为科技人才承担科研项目创造条件，让其作为 项目负责人、骨干参与高层次科研课题，在“揭榜挂帅”中提高 技术创新水平。“用才”

3、有效。“双序列”激发活力。专业技术岗位序列改 革实施以来，技术岗位价值进一步体现，岗位吸引力逐渐增强, 大庆油田已有260余名三级副以上经营管理岗位序列人员转入 专业技术岗位序列，专业技术人员积极性、创新性明显提升。大 庆油田积极推广“领军人才+创新团队+优质项目”模式，分层次、 分领域建设培育新型高水平创新团队，目前已拥有“化学驱油技 术头雁团队” “驱油剂研制创新团队”等28个典型专家创新示 范团队。科技领军人才队伍的梯次发展，为企业高质量发展注入源源 不断的动力活力。近3年来，大庆油田科技领军人才队伍聚焦科 研生产难点问题、亟待解决问题，展开基础研究、理论创新，油 田科研能力和技术水平持续提升，关键技术创新和科研成果转化 见到显著成效，累计获得省部级科技奖励30余项、油田级奖励 40余项、发明专利及标准50余项，在专业重点期刊发表高水准 科技论文40余篇。近3年间，大庆油田科技领军人才队伍“雁阵”格局已初步 形成：1人当选中国工程院院士，1人入选国家高层次人才支持 计划，5人成为国家、行业级专家，1人荣获集团公司突出贡献 奖，93人被确定为省部级高层次人才，6个科研团队被列为国家、 省部级科技创新团队。