润滑油企业副经理竞选发言稿.docx

《润滑油企业副经理竞选发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《润滑油企业副经理竞选发言稿.docx（3页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 润滑油企业副经理竞选发言稿 大家好，首先感谢诸位多年以来对我的支持和帮忙，我在润滑油公司副经理这个岗位已经将近两年了，刚入行时看着三百多个规格不同、性能不同、名称不同、用途不同油品感到很迷茫，随着同事们帮忙和工作中不断的实践，我开头被它宽阔的用途，丰富的内涵，剧烈的竞争所吸引，我深深的喜爱上了这份工作，所以我今日还要竞聘滑油公司的副经理。众所周知，润滑油市场开放很早、开放程度也很高，由于它需要的资金投入少，仓储条件简洁使个体户趋之若鹜，竞争特别剧烈。我们作为专业化的油品销售企业在公司领导的正确指导下，员工的不懈努力中运行到良性进展的轨道，市场份额不断扩大，市场占有率不断提高，假如我有幸连续成

2、为滑油公司的副经理，将向以下几方面努力： 一、积极协作、努力工作。 形成团结进取、和谐向上的团队“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢报称团，一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声呀声震天”众人拾柴火焰高，在工作中我要仔细履行好副经理的职责，主动协作经理做好各项工作，搞好团结.，只做加法，不做减法；分工不分家，发挥总体优势，。调动全体人员的积极性，共同担当任务，形成一个团结进取、和谐向上、富有战斗力的团队，确保我们在剧烈的市场竞争中立于不败之地。 二、帮助经理完成上级下达的各项工作，积极开拓市场，完成销售任务。 市场经济是竞争下的经济，优胜劣汰是其规律。新的一年，我们面临严峻的挑战，剧烈的竞争将使润滑油市

3、场布满生气。为完成年的润滑油销量，我会帮助经理做好以下几方面的工作：首先要努力开拓市场，保证老用户、开发新客户。实行客户经理负责制，健全客户档案并进展动态治理，以便准时把握客户的需求，有的放矢，到达事半功倍之效。其次是诚信待客，以效劳促销售，随着竞争的日益白热化，润滑油市场鱼龙混杂，个体经销商不乏以次充好，掺杂使假的状况，我们作为专业化的油品销售企业，肯定要坚持诚信待客，做好售前、售中、售后的全过程及储存、发运等各个详细环节的全方位效劳。为客户进展技术询问，举办技术讲座，解决使用中消失技术问题，使石油公司的品牌深入人心。 三、加强学习，组织员工培训，不断提高业务水平。 有人说，润滑油销售的是学

4、问、是效劳，确实，她有着几百个品种，纷杂的性能、广泛的用途，很多客户都搞不懂自己应当选用哪一种，假如我们不具备肯定油品学问，在销售过程中就无法与其进展良好的沟通，更谈不上推销产品了，因此，油品学问的学习、业务水平的提高是我们一项长期的工作。时间在推移，市场在变化，科技在进展，时代在变迁，学无止境，活到老学到老，一个优秀的企业要建立成学习型企业，我盼望我和我的同事们能够在不断的工作中学习，进一步适应企业的进展需要，做好自己的本职工作，尽到自己的职责。新春伊始，万物勃发，需要做的工作有许多许多，由于时间的关系，不能在这里一一陈述，最终，我还要以那句古人的话来完毕我的演说：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。