法律顾问工作计划模板5篇.doc

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1、 法律顾问工作计划模板5篇 依据贵司面试状况对法务工作的陈述，结合自身个人对我司的理解与市场分析，现就我司_年法务工作规划做如下设想： 公司的法务工作与律师事务代理全部点类似，但相对而言会比其更加机动、敏捷。因诉讼案件拖延时间长，结案难度大，无法做到高效高能的产生业务效益，故_年将围绕非诉讼效劳案件为主。 一、客户招募 针对现有的老客户资源做业务开发，开掘了解其内部法务工作状况，了解其对外对内的法律效劳需求，为其供应法律救济和指向性的建议，促使客户增加对我司的法律询问效劳需求。 一)第三方代理效劳或法律参谋效劳，通过与客户及律师事务所联系，争取取得第三方法律效劳的代理效劳权，为其供应解决疑难、

2、庭外和解、额外追偿、维权、诉讼等法律效劳。第一季度力争促成至少两件业务效劳，代理费用达6万元以上(每件3万元)。 二)寻求新市场法律效劳群体，在商业气氛深厚的大环境，我国大多数中小型企业仍缺乏自身的商标和专利的爱护，为此开掘这类客户难度并不大。 以商标、专利业务为客户开发业务效劳，参与专业展销会，从商标、专利方面找到与客户合作的突破口。特殊对规模较大的中小型企业符合了广东省商标或中国著名商标条件的客户，做针对性开发，翻开学问产权市场。争取在上半年签订一件广东省商标，承办费用达5万元以上。 二、搜证及案件办理 依据从事法务工作多年的阅历，案件的搜证肯定离不开关系网，这与承办案件的政府部门息息相关

3、，因此搜证也就是信息收集。通过客户内部了解状况之后，在合理合法的状况下为其解决“善后”问题，促使客户有据可依、有理可辨，并确保证据的合法性、关联性。此外，以代理人身份接触承办案件部门，把握尺度，理清申辩方向，尽可能了解对手的状况，保证取证程序及内容合法，为我方客户争取的利益。 在案件办理环节中，是最简单出错的步骤，为削减公司内部出错几率，建议制定案件办理流程标准，规定其在非诉讼业务与诉讼业务案件办理过程中的适用标准以及案件办理时间，此举也可增加客户对我司的信念。 三、建立及稳固信息关系网 除了客户的关系网以外，为更快更有效的解决客户问题，须建立与政府部门及税务师事务所、会计师事务所的信息关系网

4、。力争在上半年度成为一个信息化沟通网络，促使有效、有利的信息能够立刻猎取。 在未完全了解足够的信息，本人的_年法务工作规划并不全面，如有幸参加贵司工作，本人将发挥自身的关系网及特长，为公司争取更多的客户，为公司建立稳固全面的信息网，并完全各工程标指标，感谢! 法律参谋工作规划模板2 依据中华人民共和国律师法、中华人民共和国合同法等法律法规的规定，结合贵公司的详细状况，现对贵公司法律参谋工作职责及工作规划做如下阐述，有不妥之处请予以指正。 一、法律参谋工作内容 1、供应日常口头或书面法律询问意见。如供应劳动合同纠纷、工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理意见; 2、应贵公司的要求

5、通过授课、座谈等方式对公司员工进展专项法律学问培训; 3、为贵公司草拟、审查、修改各类合同、协议、章程、声明、备忘录、索赔理赔书、意向书、托付书、可行性讨论报告、纪要等。依据贵公司的需要，以法律参谋的名义对外签发律师函、律师声明、法律建议书等法律事务文书。帮助贵公司各个部门制定、修改内部的规章制度。审查、完善客户草拟的合同及其它法律事务文书; 4、针对贵公司较大的经济贸易工程或其它重大工程，供应参加式、综合性法律参谋效劳。包括工程的可行性讨论、谈判，供应法律询问，出具法律意见书及工程所需法律、法规、政策依据。为贵公司的重大决策供应法律参考意见及法律论证; 5、应贵公司要求参加客户重大业务活动，

6、拟定谈判方案、为制定对策供应法律意见;6、帮助贵公司设计、制定、健全各项经营治理制度、标准各种经营运作程序;帮助贵公司制定保密制度和签订保密协议; 7、应贵公司托付帮助清理债权债务及参加和贵公司有关的全部诉讼业务; 8、承受贵公司授权，通过报刊、杂志、播送、电视等公众传播媒体发表公开声明，维护贵公司合法权益; 9、应贵公司托付，并经律师专业审查认为符合法律规定的，对外发出律师函，维护贵公司合法权益; 10、不定期向贵公司介绍宣传国家和地方新公布的有关法律、法规、规章等法律信息，并供应有关躲避风险的法律建议或相应的对策。 二、法律参谋工作方式 法律参谋的工作方式依据贵公司的详细状况，可能有以下几

7、种工作方式： 1。每月或每周安排肯定时间到贵公司现场办公，处理贵公司重要事务及通过电话、传真、电邮等方式不能有效处理的其他事务，由律师至贵公司处承受托付办理，必要时贵公司亦可派人到律师办公场所托付法律事务解决相关问题; 2。在现场办公以外的时间，律师可通过电话、传真、电邮等方式进展口头或书面的解答及处理;对法律文书的审 3查及完善，律师可通过传真、电邮等方式进展处理，以及其它通过电话、传真、电邮等方式可以有效快速处理的事务; 3。遇到紧急状况时，贵公司可以随时联系律师，双方到贵公司、律师所或其以它适宜的方式解决问题; 4。以代理人的身份代理贵公司到仲裁机关、法院或其它场所代理企业处理相关事务。

8、 5、参谋期间，贵公司可以指派专人与参谋律师联络，为参谋律师供应必要的工作条件(如临时办公场所等)，供应开展业务需要的资料和状况以便于参谋律师受托后准时解决详细问题。 三、参谋律师的工作程序 参谋律师应当首先解决既往遗留的法律事务，处理当前紧急的法律事务问题，参加目前将要或已发生的诉讼活动，随后转入以削减或预防纠纷发生为目的的法律事务，帮助建立健全合同制度等。 法律参谋工作规划模板3 依据中华人民共和国律师法、中华人民共和国合同法等法律法规的规定，结合贵公司的详细状况，现对贵公司法律参谋工作职责及工作规划做如下阐述，有不妥之处请予以指正。 一、法律参谋工作内容 1、供应日常口头或书面法律询问意

9、见。如供应劳动合同纠纷、工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理意见; 2、应贵公司的要求通过授课、座谈等方式对公司员工进展专项法律学问培训; 3、为贵公司草拟、审查、修改各类合同、协议、章程、声明、备忘录、索赔理赔书、意向书、托付书、可行性讨论报告、纪要等。依据贵公司的需要，以法律参谋的名义对外签发律师函、律师声明、法律建议书等法律事务文书。帮助贵公司各个部门制定、修改内部的规章制度。审查、完善客户草拟的合同及其它法律事务文书; 4、针对贵公司较大的经济贸易工程或其它重大工程，供应参加式、综合性法律参谋效劳。包括工程的可行性讨论、谈判，供应法律询问，出具法律意见书及工程所需法律

10、、法规、政策依据。为贵公司的重大决策供应法律参考意见及法律论证; 5、应贵公司要求参加客户重大业务活动，拟定谈判方案、为制定对策供应法律意见; 6、帮助贵公司设计、制定、健全各项经营治理制度、标准各种经营运作程序;帮助贵公司制定保密制度和签订保密协议; 7、应贵公司托付帮助清理债权债务及参加和贵公司有关的全部诉讼业务; 8、承受贵公司授权，通过报刊、杂志、播送、电视等公众传播媒体发表公开声明，维护贵公司合法权益; 9、应贵公司托付，并经律师专业审查认为符合法律规定的，对外发出律师函，维护贵公司合法权益; 10、不定期向贵公司介绍宣传国家和地方新公布的有关法律、法规、规章等法律信息，并供应有关躲

11、避风险的法律建议或相应的对策。 二、法律参谋工作方式 法律参谋的工作方式依据贵公司的详细状况，可能有以下几种工作方式： 1.每月或每周安排肯定时间到贵公司现场办公，处理贵公司重要事务及通过电话、传真、电邮等方式不能有效处理的其他事务，由律师至贵公司处承受托付办理，必要时贵公司亦可派人到律师办公场所托付法律事务解决相关问题; 2.在现场办公以外的时间，律师可通过电话、传真、电邮等方式进展口头或书面的解答及处理;对法律文书的审查及完善，律师可通过传真、电邮等方式进展处理，以及其它通过电话、传真、电邮等方式可以有效快速处理的事务; 3.遇到紧急状况时，贵公司可以随时联系律师，双方到贵公司、律师所或其

12、以它适宜的方式解决问题; 4.以代理人的身份代理贵公司到仲裁机关、法院或其它场所代理企业处理相关事务。 5、参谋期间，贵公司可以指派专人与参谋律师联络，为参谋律师供应必要的工作条件(如临时办公场所等)，供应开展业务需要的资料和状况以便于参谋律师受托后准时解决详细问题。 三、参谋律师的工作程序 参谋律师应当首先解决既往遗留的法律事务，处理当前紧急的法律事务问题，参加目前将要或已发生的诉讼活动，随后转入以削减或预防纠纷发生为目的的法律事务，帮助建立健全合同制度等。 如能成为贵公司的参谋律师，本律师将严格履行执业律师应尽的职责、操守，尽心尽力办理贵公司所托付的法律事务，最大限度维护贵公司的合法权益，

13、保守在工作中接触到的商业隐秘。 本规划书仅做介绍之用，如贵方有聘参谋律师意向，双方应签定常年法律参谋合同，详细以合同的商定为准。 法律参谋工作规划模板4 第一个月 了解状况 主要了解参谋单位的根本状况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，治理架构，部门构造，业务流程等。 其次、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部治理、掌握的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文本 收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法

14、律的专业角度进展分析讨论，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;帮助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与参谋单位进展深入探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完

15、善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求公司效益最大化。 第十个月 一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为 公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优待，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回忆整年度的效劳状况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的

16、效劳规划，签订下年度法律参谋的续约合同。 以上工作进度可以依据参谋单位的实际需要进展适当调整。 法律参谋工作规划模板5 _年是公司全面实施第三个三年目标的其次年，是公司深入开展治理提升活动的重要一年，切实做好法制建立各项工作，为公司持续快速安康进展供应更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时到达西电集团在企业法制建立和法律治理提升工作方面的要求。根据_年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团_年法制工作和法律提升工作规划。 一、总体工作目标 (一)重点工作 1.建立和完善法律事务治理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。 2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。 3.加强合同治理

17、，提升合同治理水平。 4.加强诉讼治理，切实降低案件发生率。 5.要结合“_”普法着力培育企业合规文化。 6.要坚持不懈地推动法制队伍建立。 (二)需重点解决的问题 1.总法律参谋制度建立还不完善，还未形成标准化的法律工作流程。 2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律学问培训，缺乏具有企业法律参谋职业资格的专职法律人才。 3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。 4.缺少明确法律参加重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。 5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依靠于外部资源。 6.没有建立起对合同签约人员的法律素养标准，不能准时有效地防范合同法律风险，经营活

18、动中法律风险预控有待完善。 7. 法律审核尚未全面参加规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。 8. 法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营进展、员工实际结合不够严密。 9. 主动维权意识有待加强。 二、保障措施 _年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的协作，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施： 1.调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业治理部。法律集中治理，设立法律事务部，简称法务部，与企业治理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部，指导法务部工作。 2.涉及法律专项治理的业务仍根据职能治理分工执行，但必需就工作过程中的法律工作痕迹保存，并报送法务部备案，法务部将根据职能检查监视法律事务落实状况本年度工作任务实施规划表中担当任务的单位应严格根据时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。 3. 各单位应亲密结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。 4. 各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计公司级治理的法律事务准时上报公司法务部。 法律参谋工作规划模板