2023年度旅游区管理局工作思路.docx

《2023年度旅游区管理局工作思路.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度旅游区管理局工作思路.docx（3页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年度旅游区管理局工作思路 一、指导思想so100 适应国内旅游经济环境、国内宏观经济形势和旅游区区位条件的新变化和新进展，仔细贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神。根据 休闲、度假 的功能定位和 重爱护、拓市尝优效劳、上品位 的总要求，坚固树立科学的进展观，审时度势，攻坚克难，努力以规划建立为重点，进一步加强旅游经济的治理，切实提高效劳水平；协调农村经济的进展和农夫生活水平的提高，强化社会事务治理，扎实推动城乡一体化；切实抓好党建工作和对群团工作的组织领导，努力实现全区经济社会的全面、协调和可持续进展。 二、主要工作目标全年游客人次同比增长12%。根底设施和景点建立资金投入同比增长

2、30%。市场营销力度进一步加大，旅行社签约数到达1500家以上。其他各项有关指标不低于相关镇。三、工作重点和主要措施年工作的重点是：高起点、高标准规划，全力以赴丰富内涵，提升品位。通过探究旅游区开发建立新思路，推动建立，着力打造休闲、度假胜地，在此根底上，抓好规划建立、招商引资、市场营销，进一步提高效劳质量。同时要坚持以人为本，执政为民，注意维护群众合法权益，努力制造和谐稳定的经济社会进展环境。1、以科学规划为龙头，着力推动旅游区建立。树立科学规划、合理建立、永续利用的建立方针，高起点、高标准地规划和建立一批适应可持续进展要求的根底设施，深入挖掘，建立、完善一些重量级的景点、景观，并做好与之配

3、套的绿化等根底设施建立。一是积极开展总体规划的宣传工作，让全体村民、全体工作人员了解总规，自觉地执行总规。二是在总体规划的指导下，做好旅游景点（区）和景观、居住区及配套效劳设施区域的具体规划，做到统一规划，分步实施。在建立上，要根据丰富内涵，提升旅游区品位的要求，突出重点，在优化和完善原有旅游景点，增加区内的旅游效劳设施配套建立和改善旅游环境质量上做文章，积极主动建立好精品景点和效劳设施配套工程。另，要积极做好招商引资工作，依据规划要求引进外资来加快旅游区建立速度，完善招商引资考核与嘉奖方法，实行科学考核，绩效挂钩。2、加大市场营销力度，提高品牌知名度。经过多年的开发与建立，知名度逐年提高，以

4、休闲度假会务为特色的定位渐渐清楚，品牌效应已具雏形，但离知名品牌的要求还有相当的距离，需要不断努力。年紧紧围绕新的营销方针，加大市场营销力度。（1）营销气氛做浓。在重点的促销城市，要通过办节、广告、新闻、活动等多种形式，全方位、立体式的开展宣传，营造深厚的市场气氛。（2）营销产品做新。针对不同的客源、不同的地区，设计新的旅游产品，经过细心设计和包装，来满意不同层次客人的要求。（3）营销方式做多。一是要增加市场开发部营销人员的配备，用面对面的直销方式，直接与旅行社接洽，进展业务。二是要加强与旅行社合作，在重点城市，选择12家优秀的旅行社，进展全方位的合作。三是要聘请一些在当地旅游市场有肯定的阅历和知名度的人担当特聘营销员，深入地拓展市场业务。四是要根据沿路开发市场的思路，紧紧抓住高速大路的开通的有利时机，着手大路两侧区域的宣传促销，进一步扩大市常 2023年度旅游区治理局工作思路 本文