工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的探讨-资谷才.doc

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1、678 017 年 12 月下 预算造价 建筑工程技术与设计 工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价 管理的探讨 资谷才 (云南永盛工程造价咨询有限公司 云南昆明 650051) 【摘要】 工程造价咨询机构是一种主要从事建筑工程造价方面 程建设项目的要求,进行设计概算是十分必要的,进行详尽全面 咨询业务的机关单位,其作用在于可以帮助或指导一 些建筑企业 的的经济技术分析,在合理选材和施工设备选择上面提出有实用 进行造价概算、预算、结算以及编制工程量清单和标底,同时, 价值的建议,对工程施工各阶段各环节的设计方案完成设计概算, 借助工程造价咨询机构,建筑企业也可以合理更改自身的施工方 但是前提条

2、件是确保工程概算在投资估算允许范围之内。依据工 案,进而达到节约成本,提高效率的目的。而促使工程造价咨询 程状况设计合理的投标方案,对各个设计方案进行专业对比后, 机构参与到建设项目的全过程造价管理之中,其目的在于更好的 选择最为合适的设计方案。据此方案为业主提供科学全面的成本 帮助企业以有限的成本和资源建设出高质量的现代建筑,尤其是 预算,避免进入工程建设阶段后由于设计方案的问题导致返工现 在全球经济一体化趋势下的今天,此举对于企业的长期健康发展 象等会造成严重资源浪费,从而影响工程造价控制。此外,对业 有着非常重要的意义。 主在设计合同内容等方面,工程造价咨询单位也可以提供建设性 【关键词

3、】 工程造价;咨询机构;建设项目;全过程;管 理 意见,为其提供参考,以对工程造价起到有效控制管理作用。 3.3、工程招标 1、工程造价管理工作概述 在工程招标这一环节,咨询单位要做的就是当投资方在制作 一般来说,工程造价管理包含两方面含义,其一为建设工程 竞标文件时为其提供有关造价的一些信息。第一,与投资方共同 投资费用管理,其二为工程价格管理,其中建设工程投资费用管 完成制作竞标文件,该文件内容中要包括施工项目的设计方案和 理属于投资管理范畴,也就是说建筑 企业的工程造价咨询机构需 施工的具体流程;第二,在项目的具体施工中会有不同的部门, 要负责合理对工程的各种投资行为进行计划、预测、组织

4、、指挥 不同的部门就有不同的造价,咨询单位要根据计划要进行合理安 和监控,其目的在于帮助企业以最多的利益合格完成整个建筑工 排控制,同时要将施工环节有可能出现的风险事件考虑在内,防 程。此外,工程造价管理属于价格管理范畴,其目的在于帮助企 止因考虑不周而影响施工;第三,完善竞标文件,对于文件中出 业在把握市场价格信息的基础上利用法律手段、经济手 段和行政 现的双方的要求,信息之类的一定要严格保密,保证信息安全准 手段来对市场价格进行有机调控。总体来说,无论是工程投资费 确,以防泄露。 用管理还是工程价格管理对于建筑企业的长期健康发展都是至关 3.4、施工阶段 重要的,需要我们引起重视。 工程施

5、工阶段,造价咨询单位在各个环节进行精确控制可以 2、工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的必要性 有效进行造价控制管理:( 1)依据合同条款,对工程 所有支付项 有利于建设企业及其投资单位管理职能的发挥近年来,我国 目和各个款项进行合法性、合理性审查,做好工程费用支付管理 的社会主义市场经济体制有了很大的进步,社会主义市场经济体 工作,科学、规范甲方投资;( 2)细致认真做好工程计量的管理 系已经基本构成,而在此背景下,以政府来进行确定和管理工程 工作,审查施工单位报送的工作量报表,准确核实工程量,进行 造价的管理模式已经不再适用于当前的社会发展潮流,而是应将 实物量和材料采购价格等签认

6、,对工程施工过程中的材料等涉及 政府的 职责转为宏观控制和全局指导,也就是说应由建设企业及 造价影响因素严格把关,及时对实际投资资金与计划投资资金之 其投资单位执行相关的工程造价管理职能,且需要一些依法成立 间进行对比,统计价格因素等带来的造价变化,对后续资金分配 并独立于社会的工程造价咨询机构进行辅助管理甚至是全过程管 做出动态调整;( 3)对涉及工程造价变化的工程变更要有足够的 理,但就目前来看,大部分建筑企业或其投资方都不具有执行管 重视。依据相关法律法规,结合工程实际状况处理索赔和反索赔 理职能的条件,因此工 程造价咨询机构参与建设项目全过程造价 事件,尽量兼顾多方因素,使处理更为合理

7、。( 4)审核乙方施工 管理十分必要。 阶段的报送的工程预算,对项目中的新增辅助工程等合同拟定提 随着社会的发展与进步,如何对社会资源进行合理分配逐渐 供技术咨询。细化,精确,重视工程施工过程中的各个环节,并 成为了各行各业发展过程的一个难题,而借助工程造价咨询机构 结合实际情况对工程造价进行统筹管理,工程造价咨询单位对工 参与建筑 项目全过程造价管理这一举措,建筑企业便能够及时的 程造价控制管理可以发挥不可或缺的作用。 获取在工程造价管理各个重要环节的有效建议,不仅可以合理利 3.5、竣工结算 用自身的资源,对于社会资源也可以做到有效的分配与利用。 造价单位在这个过程中要确保详尽、准确的完成

8、审计报告。 3、工程造价咨询单位在工程全过程造价管理服务中的参与方 由于工程审计的受到工程本身多种复杂因素的影响,工作量庞大, 法 为防范审核风险,三级复核制度必须严格遵守。审核报告的内容 3.1、决策阶段 对于影响工程价款的原因需要有合理的说明,对受到影响之后如 工程项目决策阶段的成本投入对于工程总成本的影响相对较 何调整的策略要有详尽的分析,对管理修正工程造价的效果应当 大,这一阶段需要对工程项目进行总体造价估算,并针对工程项 有准确的总结。 目的预测效益决定是否投资,这需要咨询单位针对投资利益进行 总之,我国工程造价咨询模式的建设,在引进先进模式的同 分析预测。 时,更要注重分析我国建筑

9、业的实际情况,加强政府监督,制定 咨询单位接收到来自投资方的委托以后,需要对投资成本进 行业发展规划和政策加强执法监督,建立统一开放,竞争有序的 行估算,具体工作内容包括 :首先,收集工程项目相关的工程造价 建设市场环境,建立健全行业自律机制,制定适合我国造价咨询 资料,包括项目建设规模、资源储备状况、施工技术 选择、环境 政策法规的服务体系,不断完善全造价咨询服务内容,实现工程 保护措施等等,这些资料信息要保证全面及时,根据实际状况实 造价的合理成本,增加工程的实施效益。 时更新;进行科学合理地估算,工程项目建设期间很难一帆风顺, 所以在进行成本估算的过程中应当将风险因素考虑在内,同时对 参

10、考文献: 遇见问题需要花费的解决问题所需成本进行同步估算,最后计算 1高菁 .论 全过程造价管理 J.城市建设理论研究 (电子 出工程项目收益。 版 ), 2016, (26):45-47. 3.2、设计阶段 2马黎敏,胡国龙 .基于 BIM 的全过程造价咨询发展研究 J. 工程项目一旦决策,工程建设和投资控制的关键将转移到至 信息化建设, 2016, (07):371+373. 设计阶段,设计的好坏,对工程造价的影响是决定性的,可以说 3黄贤栋 .全过程项目建设的造价咨询管理及成本控制 J. 直 接决定了作为工程造价的主体工程投资和工期的长短,可以对 科技与企业, 2016, (09):19-20. 工程成本进行进一步的优化和控制,对工程造价全过程控制管理 4张英隆,胡昊,徐峰 .重大复杂工程全过程造价咨询服务 起到至关重要的作用。工程造价咨询单位通过充分了解业主对工 方案设计 J.建筑经济, 2016, 37(05):53-56. 万方数据

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