公司人事部制度.doc

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1、1人事部制度人事部制度 （目（目 录）录） ContentsContents员工入职、离职及调职管理制度2-5营业部员工绩效考核指标规定6营业部员工出勤管理制度7-10非营业部员工出勤管理制度10-14内部培训讲师制度15营业部员工入深户条件的相关规定16收入证明指引172员工入、离、调职管理制度员工入、离、调职管理制度第一章第一章 总则总则第一条第一条为规范公司员工入职、离职、调职相关手续及流程，保证公司人员管理的规范有序，特制定本制度。第二条第二条公司所有人员（不包括集团借调人员）的入、离、调职，由人事部负责操作及备案。未经或违反本制度规定之手续及流程的人员入、离、调职行为无效。第三条第三

2、条本制度中所有条款的设置、编制、调整或撤销，由公司人事部提出方案，报总经理批准后实施。第二章第二章 员工入职管理员工入职管理第四条第四条营业部员工入职流程：（一） 、6B、6C、6D 级员工入职流程：员工填写职位申请表 ，经分行经理、分区经理、区域总监或营业副总审批通过后传真至人事部。（二） 、5B、5C 级员工入职流程：员工填写职位申请表 ，经分区经理、区域总监或营业副总审批通过后传真至人事部，经人事部复核后提交总经理审批。（三） 、3、4 级员工入职流程：员工填写职位申请表后传真至人事部，经人事部复核后提交总经理、执行董事审批。（四） 、1、2 级员工人事任命依集团相关规定执行。（五） 、

3、员工入职审批通过后，人事部负责通知分行行政助理，分行行政助理通知录用者准备相关资料并确认其办理入职手续的日期后，回复人事部；（六） 、公司规定办理入职手续时间为每周一至五下午 13-15 点，录用者备齐相关资料准时到人事部办理入职手续，并签订劳动合同及劳动合同备案表正式入职（资料不齐或逾期不报到者，不予入职） ，行政部领取工牌、工服等。（七） 、人事部开通佣金系统及员工编号，IT 部开通 SIS 系统及 5 级以上（含）员工邮箱，入职手续办理完毕后，人事部每日将当日业务人员入职情况反馈至分行；5 级以上员工入职，须发入职通告。（八） 、员工入职后，参加公司每月举行的“新员工入职培训” ，了解公

4、司企业文化、规章制度等。（九） 、人事部根据签订的劳动合同及劳动合同备案表 ，前往劳动部门办理劳动备案相关手续。第五条第五条非营业部员工入职流程：（一） 、N5A、N5B 级员工入职流程：员工填写职位申请表 ，经部门经理面试通过后，经人事部复核，报总经理审批。（二） 、3、4 级员工入职流程：员工填写职位申请表 ，人事部经理面试通过后，经总经理复核及审批。3（三） 、1、2 级员工人事任命依集团相关规定执行。（四） 入职审批通过后，由人事部通知录用者备齐相关资料至人事部办理入职手续，并签订劳动合同及劳动合同备案表正式入职（资料不齐或逾期不报到者，不予入职） 。（五） 、人事部开通佣金系统及员工

5、编号，行政部领取物品、工服。4 级以上员工入职，须发入职通告。（六） 、人事部根据签订的劳动合同及劳动合同备案表 ，前往劳动部门办理劳动备案相关手续。（七） 、员工入职后，参加公司每月举行的“新员工入职培训” ，了解公司企业文化、规章制度等。第六条第六条入职其它制度：（一） 、入职需提交资料如下：1.职位申请表 ；2.身份证原件、复印件；3.毕业证书、学位证书原件、复印件；4.深圳市房地产经纪人员执业登记牌等个人资质证明原件、复印件；5.社会保险卡原件、复印件或社保相片回执；6.招商银行卡原件、复印件；7.一寸红底彩色照片两张；8.女员工提供流动人口计划生育证明及广东省流动人口避孕节育情况报告

6、单 。9.近期（三个月内）本市区级以上医院体检表。（二） 、员工入职后，个人资料如有变更，应于变更之日起五个工作日内书面通知公司人事部，如资料变更未及时通知人事部者，公司将按虚报资料处理，情节严重者公司有权做解聘处理。（三） 、公司有权向聘用人员前雇主或其他关系人咨询其个人情况或作雇佣记录调查。第三章第三章 员工离职管理员工离职管理第七条第七条 营业部员工离职流程：（一） 、6 级员工向直属上级提出提出书面离职申请。填写离职申请表办理离职手续，交接离职资料（物品、合同、收据、未结单等） ；离职申请表经分行经理、分区经理、区域总监签字确认后，分行行政助理连同离职员工的考勤记录一并上交人事部存档；

7、（二） 、5 级（含）以上员工离职分行行政助理必须第一时间邮件申请离职人员名单至人事部，人事部递交营业副总、总经理审批同意后，回复分行审批情况；员工填写离职申请表办理离职手续，交接离职资料（物品、合同、收据、未结单等） ；（三） 、4 级（含）以上员工离职必须进行离职面谈（非正常离职者除外） ，其中 4 级员工离职面谈由人事部经理进4行，2、3 级员工由总经理进行；离职面谈后同意离职的，填写离职申请表办理离职手续交接离职资料（物品、合同、收据、未结单等） ；（四） 、5 级（含）以上员工离职申请表逐级审批并交由交易管理部、财务部确认无法律纠纷，无账务问题后，由总经理最终审批。审批完成后连同员工

8、考勤记录一并交至人事部存档。（五） 、所有提出离职申请的人员，其上级主管应第一时间告知分行行政助理，分行行政助理发送离职人员名单至IT 部和人事部立即关闭其 SIS 系统及佣金系统。如最终未办理完成离职的，可再次申请开通。离职手续办理完成后，5 级以上员工离职，须发离职通告。（六） 、未按以上流程办理离职之员工，从未出勤起第三天（即旷工第三天）开始计为员工自动离职，同时解除劳动合同。工资计算时按照旷工两天扣除，工资做停发，再次发放日期为正常办理离职手续后的次月工资发放日。第八条第八条 非营业部员工离职流程：（一） 、员工向直属上级提出书面离职申请。员工填写离职申请表办理离职手续，交接离职资料(

9、物品、文具、手头工作等） ；（二） 、 离职申请表由部门经理、交易管理部、财务部、人事部签字确认后递交至总经理审批。（三） 、审批通过，连同员工考勤记录一并交至人事部存档。（四） 、人事部修改离职员工人事系统状态。第九条第九条 离职管理制度：（一） 、正式员工提出辞职必须提前一个月（试用期内的员工必须提前三日）向公司提交书面申请。（二） 、员工离职须按离职申请表中所列项目及个人负责之相关工作办理完毕交接手续，如有财物损失，按公司规定赔偿，否则公司有权停发员工离职当月工资及佣金，并保留所有追讨权利。（三） 、营业部员工离职时尚未发放之佣金，按照公司相关规定进行发放。员工出现下列情况之一者，公司将

10、不予发放员工离职当月工资及未发之佣金，并保留追究其相关经济及法律责任的权利：1.未办理或未按规定时间提交离职申请即时办理离职手续；2.离职后，公司发现员工在职期间做出有损公司利益的行为；3.员工离职时带走公司盘源、客源；4.员工泄露公司之保密信息。第四章第四章 员工调职管理员工调职管理第十条第十条营业部员工调职流程：（一） 、营业部员工调动，由调出分行、区域填写员工人事变动申请表 ，经调出/调入分行经理、分区经理、区域总监签字确认后递交至人事部。 5（二） 、其中 4 级（含）以上员工调动，需经总经理审批。审批通过后人事部通知调入调出相关分行、区域，修改组织架构图及人事系统，并存档员工人事变动

11、申请表 。第十一条第十一条 非营业部员工调职流程：（一） 、调出部门填写员工人事变动申请表 ，经调出/调入部门经理、总监签字确认后递交至人事部。（二） 、人事部复审，递交至总经理审批是否给予调职，审批通过后人事部通知调动，修改组织架构图及人事系统，并存档员工人事变动申请表 。第十二条第十二条 营业部员工与非营业部员工之间的调动，由调出部门或者分行、区域填写员工人事变动申请表 ，直接由总经理审批。第五章第五章 附则附则第十三条第十三条 本制度由总经理办公室负责解释。第十四条第十四条 本制度自 2009 年 3 月 1 日起生效，之前其他规定与本制度相冲突的，以本制度规定为准。67营业部员工出勤管

12、理制度营业部员工出勤管理制度第一章第一章 总则总则第一条第一条为规范公司员工考勤制度及流程，保证公司考勤管理的规范有序，特制定本制度。第二条第二条本制度适用于公司营业部全体员工，营业部所有人员（不包括集团借调人员）的考勤、休假统计均由人事部负责操作及备案。违反本制度规定的员工考勤、休假均视为违规或无效。第三条第三条本制度中所有条款的设置、编制、调整或撤销，由公司人事部提出方案，报总经理批准后实施。第二章第二章 考勤管理制度考勤管理制度第四条第四条营业部员工考勤以分行经营时间和具体业务情况为准。第五条第五条公司各分行全部使用指纹考勤机进行考勤管理，所有员工必须严格执行上下班按取指纹制度，维护分行

13、正常工作秩序。第六条第六条所有员工上下班如需办理业务不能及时按取指纹、签到、签退者，须提前请示直属上级，获得许可后填写营业部员工外出登记表 ，返回后必须补按指纹，特殊情况不能事先填写营业部员工外出登记表的，应该于返回后立即补填。第七条第七条员工考勤数据中如有迟到、早退、漏按指纹或外出办事之情况，统一由员工本人填写营业部员工迟未打卡明细 ，注明原因并由直属上级签字确认，否则一律按违纪处理。第八条第八条迟到、早退之规定：（一） 、 “普通迟到/早退” 、 “严重迟到/早退”违纪情况之规定：1、 “普通迟到/早退”：为迟到/早退时间在十分钟以内；2、 “严重迟到/早退”：为迟到/早退时间在十分钟以上

14、三十分钟以内；3、迟到/早退时间在三十分钟以上二小时以下者按事假 1 天计。（二） 、 “漏按取指纹”之规定：1、一个工作日内漏按取指纹一次者，按“严重迟到/早退”计；2、一个工作日内漏按取指纹两次或以上者，按“旷工”一天计。第九条第九条违纪处罚之规定：（一） 、员工一个月内迟到、早退或者漏按指纹达到三次（含）以上的，公司给予考勤违纪警告函 。（二） 、员工半年内获三次（含）以上考勤违纪警告函或旷工两天（含）以上者将处以一次性罚款 RMB1,000 元或做解聘处理。虽然未获得考勤违纪警告函 ，但惯性迟到、早退或漏按指纹，公司可根据实际情况给予8降职或解聘处理。（三） 公司 5、6 级员工工作时

15、间离开分行，必须填写外出营业部员工外出登记表并于离开分行前告知直属上级及分行秘书，未按规定执行的罚款 20 元/次。 （直属上级或秘书手机无法接通时以短信告之） 。（四） 公司 3、4 级员工上班未正常按取指纹者，必须填写分区、总监迟未打卡明细 ，并于每月第一个工作日由分行文员提将上月明细提交至人事部，经人事部核实后提交至总经理审批签字，未提交明细或总经理未签批之考勤，将一律按照违纪进行处罚。（五） 公司 3、4 级员工上班未正常按取指纹只允许两种情况：1、安排于上午 9：30 时前之业务洽谈；2、公司安排之上午 9：30 时前之各类会议、培训等。其余情况未正常按取指纹者均按违纪进行处罚。第三

16、章第三章 休假管理制度休假管理制度第十条第十条法定节假日：公司执行国家有关法定节假日的放假规定。具体放假时间根据当地政府通知及公司实际情况而定。第十一条第十一条员工休假必须逐级进行审批，具体流程如下：1、5、6 级员工假期审批流程：须于分行自行填写分行假期申请统计表 ，经分行经理、分区经理、区域总监或营业副总签批同意后，上报人事部复核、存档。2、4 级员工假期审批流程：须填写员工假期申请表 ，5 天内经区域总监或营业副总签批后，传真至人事部复核、存档。3、3 级员工假期审批流程：须填写员工假期申请表传真至人事部复核，复核通过后由人事部提交总经理签批。4、1、2 级员工假期审批、报备提交至集团总

17、部办公室。第十二条第十二条 年休假：1、 员工在公司工作满十二个月后（从入职之日起计算） ，自第十三个月起，在职的每个自然年度都可以享受带薪年休假。具体年假天数参见下表：职级职级每自然年度可享受年假基数每自然年度可享受年假基数1 级12 天2 级10 天3 级7 天4、5、6 级5 天92、 每自然年度年假基数按照起算年假日该员工职级而定。该自然年度内员工职级发生调整的，不影响当年度年假天数。3、 员工每自然年度实际可享受的年假天数计算方法为：A、 享受年假的第一个自然年度年假天数：每自然年度可享受年假基数起算年假日至年底天数/365；注：计算出的该自然年度年假天数为非整数的，四舍五入。B、

18、以后每个自然年度年假天数：每自然年度可享受年假基数；4、 员工每个自然年假所享有的年假只在该自然年度内有效，未休完之年假不予补薪补假。5、 请年假以天为单位（即请休半天按一天计） ，应事先填写员工假期申请表 ，逐级审批后方可休假。未事先审批的年假无效，一律按照旷工处理。第十三条第十三条 病假：1、 员工请病假，必须提供深圳市正规医院（深圳市卫生局网站中提供之医院）出具的有效病假证明，不能提供的，按事假处理。员工提供虚假证明的，按旷工处理，情节严重或造成恶劣影响的，公司有权做解聘处理；2、 员工因病住院必须凭深圳市正规医院（同上）的住院通知书及病假证明办理请假手续，并开具住院证明；3、 因员工本

19、人违反劳动纪律，或从事违法、具危险性活动而导致伤病的，一律不给予病假待遇。以上情况导致不能出勤的按事假处理；4、 试用期员工不享有病假待遇，转正员工病假期间工资为原日工资的 60%。第十四条第十四条 事假1、 员工请事假必须填写员工假期申请表 ，经分行经理、分区经理、区域总监或营业副总签批后方可休假。未事先审批的事假无效，一律按照旷工处理。有制度规定按事假处理的情况除外。2、 员工每年度事假天数超过十日的（包括自动申请及按事假处理的天数） ，自第十一日起视为员工自动离职，总经理特批除外。3、 公司可以无理由否决员工事假申请。第十五条第十五条 其他假期1、 转正员工在公司可按国家规定享受婚假、产

20、假、丧假等假期。假期计算方式和薪资发放标准按照国家有关规定执行；2、 此类假期必须一次休完，不得分段休息。一次不休完的，剩余部分失效。第十六条第十六条 公司规定，同时休息两种以上假期（包括双休息日）的，一次休假时间不得超过十日。超过部分按旷工处理。该规定不适用于产假与病假。婚假不得与其他假期连休。第十七条第十七条除病假外的所有请假必须提前申请，不得事后补假。每次请假（无论一种或几种假期累计）二个工作日（含）以内的，须提前一个工作日申请；二个工作日（不含）到五个工作日（不含）的，必须提前三个工10作日申请；五个工作日（含）以上的，须提前七个工作日申请。休产假必须提前 45 个工作日请假。第十八条

21、第十八条除病假、产假外的所有假期，在休假期间不允许申请延长假期或另请其他假期。第五章第五章 附则附则第十九条第十九条 本制度由总经理办公室负责解释。第二十条第二十条 本制度自 2009 年 1 月 1 日起生效，之前其他规定与本制度相冲突的，以本制度规定为准。非营业部员工出勤管理制度非营业部员工出勤管理制度第一章第一章 总则总则第一条第一条为规范公司员工考勤制度及流程，保证公司考勤管理的规范有序，特制定本制度。第二条第二条本制度适用于公司非营业部全体员工，非营业部所有人员（不包括集团借调人员）的考勤、休假统计均由人事部负责操作及备案。违反本制度规定的员工考勤、休假均视为违规或无效。第三条第三条

22、本制度中所有条款的设置、编制、调整或撤销，由公司人事部提出方案，报总经理批准后实施。第二章第二章 考勤管理制度考勤管理制度第四条第四条公司总部使用指纹考勤机进行考勤管理，所有员工必须严格执行上下班按取指纹制度。第五条第五条员工工作时间为周一至周五 09：00-18：00 时（其中 12：00-13：00 为午餐时间） ；分行行政助力以区为单位实行轮班安排周六值班，值班时间为 09：00-18：00 时。第六条第六条员工上下班如需外出办理业务（无论是否能及时按取指纹、签到、签退者） ，须提前于前台处填写非营业部员工外出登记表 ，经直属上级签批许可后方可外出，特殊情况未作登记者，应该于返回后立即补

23、填，未登记或直属上级未签批之考勤，一律按照违纪进行处罚。第七条第七条迟到、早退之规定：（一） 、 “普通迟到/早退” 、 “严重迟到/早退”违纪情况之规定：1、 “普通迟到/早退”：为迟到/早退时间在十分钟之内；2、 “严重迟到/早退”：为迟到/早退时间在十分钟以上三十分钟以内；3、迟到/早退时间在三十分钟以上二小时以下者按事假 1 天计。（二） 、 “漏按取指纹”之规定：1、一个工作日内漏按取指纹一次者，按“严重迟到/早退”计；2、一个工作日内漏按取指纹两次或以上者，按“旷工”一天计。11第八条第八条违纪处罚之规定：（一） 、5 级员工违纪处罚规定：1、 “普通迟到/早退”：罚款 10 元/

24、次；2、 “严重迟到/早退”：罚款 30 元/次；3、 “漏按取指纹”：罚款 30 元/次；4、 “旷工”：按日工资双倍罚款。（二） 、3、4 级员工违纪处罚规定：1、 “普通迟到/早退”：罚款 20 元/次；2、 “严重迟到/早退”：罚款 60 元/次；3、 “漏按取指纹”：罚款 60 元/次；4、 “旷工”：按日工资双倍罚款。（三） 、非营业部员工一个月内普通迟到一次以内（含）可免罚款，严重迟到按规定进行罚款。（四） 、员工一个月内迟到、早退或者漏按取指纹达到三次（含）以上者，公司给予考勤违纪警告函 。（五） 、员工半年内获三次（含）以上考勤违纪警告函或旷工两天（含）以上者将处以一次性罚款

25、 RMB1,000 元或做解聘处理。虽然未获得考勤违纪警告函 ，但惯性迟到、早退或漏按取指纹，公司可根据实际情况给予降职或解聘处理。第三章第三章 加班管理制度加班管理制度第九条第九条 公司不鼓励员工加班。出色完成岗位职责范围内的各项工作及公司交办的各项任务是员工必须达到的要求。员工应合理安排工作并按时、保质保量的完成各项工作。员工在正常工作时间内应完成而未能完成的工作，应自觉安排其他时间完成，不计入加班时间。第十条第十条 交易管理部交易员及地铺分行文员因工作特性，不适用于加班条例。第十一条第十一条因工作需要，员工有义务按照公司的要求加班完成工作，除病假、产假、丧假外不得拒绝。特殊情况需加班完成

26、工作者，需遵守公司加班管理之相关制度。第十二条第十二条加班必须事先申请并填写加班申请表 。未事先获公司批准之加班行为，公司一律不予认可。第十三条第十三条加班获得许可后，员工应在加班申请表规定的时间内完成加班工作。加班必须进行指纹考勤，未按照加班申请表规定开始时间出勤的，本次加班无效。第十四条第十四条加班最小单位为 0.5 个小时，不足 0.5 个小时的不计算加班时间。第十五条第十五条公司组织的各类活动、庆典、培训及各类会议不作为加班。第十六条第十六条公司给予加班员工以等同于加班的时间进行调休，具体调修规定参见本制度关于休假的章节。第十七条第十七条加班统计以自然月为一个周期进行统计汇总，员工每月

27、提交一份加班申请表至人事部。12第十八条第十八条加班之申请、审批、核查、确认相关规定：（一） 、加班申请及审批流程：1、因工作需要加班，员工须事先填写加班申请表 （注明加班时间及原因） ；2、所有加班申请表必须经部门经理、总监及公司副总经理审批；3、部门员工加班申请表须于每月最后一个工作日由各部门经理统一提交至人事部核查确认。（二） 、加班核查及确认流程：1、加班以“小时”为单位进行统计，每次加班单独计算加班时间，最小加班时间为 0.5 小时，不足 0.5 个小时之加班不计为加班，超过 0.5 小时不足 1 小时的计 0.5 小时加班，以次类推；2、加班以指纹考勤机中之打卡记录及外出登记表中之

28、记录为依据进行核实；3、人事部核查员工加班申请表中之加班记录，无指纹打卡记录或外出登记记录、无批核或批核不全之加班视为无效加班；4、人事部每月汇总核实员工加班情况并递交副总经理签批，完成签批后人事部存档并计算员工考勤；第四章第四章 休假管理制度休假管理制度第十九条第十九条法定节假日：公司执行国家有关法定节假日的放假规定。具体放假时间根据当地政府通知及公司实际情况而定。第二十条第二十条员工休假必须逐级进行审批，具体流程如下：1、3、4、5 级员工假期审批流程：须填写员工假期申请表 ，2 天内经部门经理签批同意后上报人事部复核、存档。2、3、4、5 级员工假期审批流程：须填写员工假期申请表2 天以

29、上经部门经理签批同意后，至人事部复核，复核通过后由人事部提交总经理签批。3、1、2 级员工假期审批、报备提交至集团总部办公室。第二十一条第二十一条年休假：1、 员工在公司工作满十二个月后（从入职之日起计算） ，自第十三个月起，在职的每个自然年度都可以享受带薪年休假。具体年假天数参见下表：职级职级每自然年度可享受年假基数每自然年度可享受年假基数1 级12 天2 级10 天3 级7 天4、5 级5 天132、 每自然年度年假基数按照起算年假日该员工职级而定。该自然年度内员工职级发生调整的，不影响当年度年假天数。3、 员工每自然年度实际可享受的年假天数计算方法为：A、享受年假的第一个自然年度年假天数

30、：每自然年度可享受年假基数起算年假日至年底天数/365；注：计算出的该自然年度年假天数为非整数的，四舍五入。B、以后每个自然年度年假天数：每自然年度可享受年假基数；4、 员工每个自然年假所享有的年假只在该自然年度内有效，未休完之年假不予补薪补假。5、 请年假以天为单位（即请休半天按一天计） ，应事先填写员工假期申请表 ，逐级审批至副总经理后方可休假。未事先审批的年假无效，一律按照旷工处理。第二十二条第二十二条病假：1、 员工请病假，必须提供深圳市正规医院（深圳市卫生局网站中提供之医院）医院出具的有效病假证明，不能提供的，按事假处理。员工提供虚假证明的，按旷工处理，情节严重或造成恶劣影响的，公司

31、有权做解聘处理；2、 员工因病住院必须凭深圳市正规医院（同上）的住院通知书及病假证明办理请假手续，并开具住院证明；3、 因员工本人违反劳动纪律，或从事违法、具危险性活动而导致伤病的，一律不给予病假待遇。以上情况导致不能出勤的按事假处理；4、 试用期员工不享有病假待遇，转正员工病假期间工资为原日工资的 60%。第二十三条第二十三条调休假1、 非营业部员工按照本制度加班章节规定完成加班后，公司给予加班员工等同于加班时间的调休假；员工申请调休的，应事先填写员工假期申请表 ，经部门经理签批后方可调休。未事先审批的调休无效，一律按照旷工处理。2、 每月累计加班时间必须于自加班之日起三个月内调休完毕。超过

32、期限未调休的，视为放弃，不再安排调休或折算工资；3、 每次调休最小单位为 1 小时，最大单位为 16 小时（即两个工作日） 。除每周二、三、四外，其他时间不安排员工调休。4、 调休假不得与法定节假日、年休假、婚假、产假（包括产检假）连接使用。调休假与其他休假连续使用的，必须优先使用调休假。5、 调休日期确有必须本人完成的工作与任务或恰逢公司活动、庆典、培训或者各类会议，部门经理或副总经理可否决本次调休假申请。员工应另行安排时间调休。6、 员工离职时尚有未休完之调休假的，应于离职前安排调休，此类情况经总理批准，可以不适用本条第三款之规14定。第二十四条第二十四条事假：4、 员工请事假必须填写员工

33、假期申请表 ，经部门经理签批后方可休假。未事先审批的事假无效，一律按照旷工处理。有制度规定按事假处理的情况除外。5、 员工每年度事假天数超过十日的（包括自动申请及按事假处理的天数） ，自第十一日起视为员工自动离职，总经理特批除外。6、 公司可以无理由否决员工事假申请。第二十五条第二十五条其他假期：3、 转正员工在公司可按国家规定享受婚假、产假、丧假等假期。假期计算方式和薪资发放标准按照国家有关规定；4、 此类假期必须一次休完，不得分段休息。一次不休完的，剩余部分失效。第二十六条第二十六条公司规定，同时休息两种以上假期（包括双休息日）的，一次休假时间不得超过十日。超 过部分按旷工处理。超过十日的

34、该规定不适用于产假与病假。婚假不得与其他假期连休。第二十七条第二十七条除病假外的所有请假必须提前申请，不得事后补假。每次请假（无论一种或几种假期累计）二个工作日（含）以内的，须提前一个工作日申请；二个工作日（不含）到五个工作日（不含）的，必须提前三个工作日申请；五个工作日（含）以上的，须提前七个工作日申请。休产假必须提前 45 个工作日请假。第二十八条第二十八条除病假、产假外的所有假期，在休假期间不允许申请延长假期或另请其他假期。第五章第五章 附则附则第二十九条第二十九条 本制度由总经理办公室负责解释。第三十条第三十条本制度自 2009 年 1 月 1 日起生效，之前其他规定与本制度相冲突的，

35、以本制度规定为准。15关于：内部培训讲师的制度关于：内部培训讲师的制度为了完善公司培训体系，在给予全体员工一个学习、锻炼的机会和提升自我的同时，也加强跨区之间的交流与合作，特向公司内部长期选聘培训讲师（兼），随时欢迎公司全体员工踊跃报名，成为我们培训讲师团队的一员。内部培训讲师资格认定及程序：1、公司目前内部培训讲师全部为兼职。讲师分储备讲师、讲师、资深讲师。所有正式讲师均获得盖有公司公章的内部讲师资格证书（简称证书）。2、内部培训师任职条件： 品德优良，性格开朗，举止端庄，善与人合作； 语言表达能力强，普通话标准； 善于时间管理，学习能力强，具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响

36、工作的前提下积极配合公司开展培训工作； 房地产行业工作经验丰富，具有较高的理论与实践知识； 对培训有浓厚兴趣，具备培训需求分析及编写讲义、教材、测试题能力。3、内部讲师评选程序： 个人自荐：具备以上条件之员工可自行联系人力资源培训中心； 公司管理层推荐； 人力资源部根据推荐名单安排面试及试讲，经评委会评审通过可成为储备讲师。4、储备讲师在公司内训授课达 3 次，经过评估培训满意度为 90%以上，即晋级为正式讲师，并获得证书，证书资格由评聘小组审核、审批，并上报总经理审批颁发。证书殊荣并印示于员工名片上。5、连续三次培训满意度为 95%以上，可升为资深讲师；连续三次培训满意度不足 90%，公司将

37、对其讲师资格进行重新评估及审核； 6、内部培训讲师都将获得公司组织的 TTT 培训（培训师培训）；7、内部培训讲师由公司给予一定的培训补助，培训补助的核发由人力资源部负责，经总经理审批后发放。培训补助标准详见下表（人力资源部人员除外）： 培训讲师级别资格培训讲师级别资格 培训补助（元培训补助（元/ /课时）课时）储备讲师50讲师100 资深讲师200费用补助只是公司对讲师辛勤授课的一种回报方式。设立内训师机制, 目的是给各位优秀的人才搭建一个自由发挥与施展才华的平台, 增加学习和锻炼的机会, 为自己的职业生涯开拓更广阔的天地, 为自己的精彩人生添上一道亮丽的风景线。21 世纪不动产深圳泛城房地

38、产2009 年 7 月 16 日1617关于关于 ：营业部员工入深户条件的相关规定：营业部员工入深户条件的相关规定为体现公司“以人为本”的用人理念，为公司留用更多的优秀业务型人才，现将营业部员工人入深户条件再次公告如下：一一、在公司连续工作满一年，且符合以下业绩要求的员工，可以向公司提出申请办理入深户手续。1、物业顾问级全年实收业绩达到或超过 40 万者；2、分行经理级全年组别实收业绩达到或超过 180 万者；3、区域经理级全年实收总业绩、实收人均业绩、净利润中任何一项排名第一者；二二、符合以上条件的员工，需自行按照深圳市企业招调员工实施办法及市外招调员工办事手册中的相关规定真实完整地提供劳动

39、局要求的相关个人材料及资质证明，方可向公司申请办理招调工相关手续。注：以上所称全年业绩皆指实收业绩。符合办理条件的员工数量超过公司名额指标的，按照业绩顺序先后办理。泛城房地产顾问（深圳）有限公司 二九年七月十日18收入证明申请指引收入证明申请指引为统一公司对外形象, 规范人事系统工作流程, 特制定此收入证明申请指引, 以使工作流程更清晰和通畅，具体内容如下：一、申请收入证明, 必须为公司在职的已转正员工, 试用期员工及已提出辞呈的员工, 公司不予出具收入证明。二、收入证明由人事部统一开出。申请开具收入证明, 必须详细填写收入证明申请表 （见附表收入证明申请表 ）, 经各级审批后, 由人事部按公

40、司统一制定的格式出具（见附件收入证明范本） 。三、收入证明所列内容必须是员工真实的税后工资收入,依据财务部获取的该员工最近一年之税后实际收入开具，不足一年的, 按实际月份获取数据。公司严禁员工虚报收入行为。四、营业部员工有发生佣金收入的, 可根据其需求, 按季度、半年或一年提取较高的收入数据段, 以更好的满足到员工需要。五、申请流程1.申请人详细填写收入证明申请表 ，按职级签批到部门副总后, 交人事部审核其收入状况；2.人事部在收入证明申请表上填写申请人最近一年的税后实际收入, 不满一年的, 按实际月份填写。3.人事部根据申请人的申请金额与财务部提供的申请人实际收入金额, 在不违反收入证明开具原则的情况下, 做出合理的收入证明建议。人事部经理核实签署。4.人事部出具收入证明, 交总经理签署后, 通知申请人领取。六、收入证明开具原则：1.当申请金额小于实际收入时, 按申请人申请金额开具。2.当申请金额大于申请人实际收入时, 员工可依据自身需求, 以季度、半年或一年的数据做为基数，选择较大的基数值进行申请, 但不得大于申请人实际税后收入。