装修工程合同书范本.pdf

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1、装修工程合同书范本 装修工程合同书范本 甲方：住所地址：联系电话：_ 手机号：乙方：单位名称：地址：服务电话：设计负责人：_ 联系电话：_ 手机：根据中华人民共和国经济合同法，以及装饰行业的有关规 定，经双方协商，签订本合同，并共同履行。第一条工程项目 甲方委托乙方承担以下家装设计任务：工程地址：第二条设计收费及支付方法 本工程设计收费按照国家和现行市场收费标准执行。经甲乙双方商定设计收费为元/平方米，估算总收费 _ 元，金额 大写 _ 元。付款方式 甲乙双方采用以下付款方式 1、量房前付预付款 1000 元;2、方案通过后，出全套施工图，客户付清余款并可带走全套图纸 3、出电脑效果图，价格：

2、800 元/张;第三条设计内容及完成日期的约定 乙方提供的设计图中应有详细的设计说明。平立面图 1、原房型图 2、墙体改造图 3、平面家具布置图 4、地面图 5、天花图 6、现场制作的家具立面图 7、门立面图 6、厨房、卫生间局部立面图 7、电视背景墙立面图 8、其它现场需施工墙面的立面图 剖面图 1、应标明材质、用料、颜色等 2、门窗套剖面图 3、玄关剖面图 4、天花剖面图 5、电视背景墙剖面图 6、其它需施工处剖面图 水电施工图 甲乙双方约定，从合同生效之日起，7 天内完成平面方案图 平面方案甲方通过后，乙方在 7 天内完成全套施工图。附送：装修挂靠协议书 装修挂靠协议书 申请承包盛华物业

3、有限公司下属装饰业务成立装饰子公司或挂靠 公司，其目的为使物业公司在装饰工程管理上规范化、条理化、专业 化，更好的完成装饰任务，为盛华物业公司带来最新的装饰理念和管 理操作方式的同时带来部分利润。以下属公司或挂靠公司的形式，更 好地发展该下属装饰公司的的产业规模，促进了物业公司向纵深产业 化.多元化的良好发展，而作为我们则是依托物业公司强大的产业平 台，更好的发挥我们的优势，特长，创造更大效益，更好的实现我们 的价值。合作具体内容如下：1、该下属子公司实行自负盈亏，自主经营，也就是对总公司赋予 的业务和自主公司业务，进行独立作业，业务盈亏总公司不直接参与 日常管理。子公司制定独立的管理制度，有

4、其独立的管理体系、明确 的分工，总公司不涉予管理。财务方面由总公司出任一名财务会计，与子公司设立独立账本，账目，可对子公司的财务工作进行监督检 查，和财务所涉及到的税务关系。子公司出任一名出纳，出纳员是企 业现金管理的具体责任人，全面负责企业的现金收入、支出、保管、领用工作。出纳人员对一切现金收入都必须及时收取，当天入帐，并 与总公司会计账目衔接。应当存入银行的当天存入银行。现金登记的 依据为经过审核后的现金收付凭证，登记要按凭证的顺序号逐笔逐日 进行登记，每日终了要逐日结出收入、付出和结余的数额并与库存现 金的实际数额相对应，月末加记本月的收入合计，付出合计和余额，做到“日清月结，帐款相符。

5、”2、关于缴纳挂靠公司管理费用的决定是由物业公司根据市场模式 以及该下属公司自身实际情况来决定收取管理费用的比例数，可根据 工程造价的实际情况来收取公司挂靠管理费用。例：总工程造价的百分比提取。具体比例数，由总公司商讨决定。3 该下属公司子公司人事部门分工明确，具体责任，归属到个 人，具体组织机构如下：总负责人：由伟壮 子公司组织机构 1.行政监视（由总公司指定）（1）协调子公司与总公司日常工作关系。（2）监督、检查、纠正工作中的错误。（3）提出改进生产经营活动的建议。（4）监督、检查工作计划执行情况和完成工作指标，建立健全 质保体系。计划安排、组织指挥、监督控制、统筹协调本部门的工作，做到

6、定时、定量、定性地提出要求，完成各项工作任务。2.总经理（暂定由伟壮担任）其主要职责有：（1）主持子公司的日常业务工作（2）对外签订合同和处理业务（3）任免副总经理、办公室主任、财务主管、主任设计师、部 门负责人等高级职员（4）招聘或解雇子公司职员（5）制定子公司的基本管理制度（6）子公司章程规定的其它权力 3、常务副总经理兼办公室主任（暂定陈积银担任）其职责有：（1）协助总经理总揽子公司业务工作（2）经授权对外签定合同和处理业务（3）经授权招聘或解雇子公司职员（4）监督子公司的职员是否有超越职权范围的行为（5）制定和健全子公司的各项规章制度、管理条例（6）总经理授权的其他权利 4.市场部经理

7、（暂定邢增生担任）其职责有：（1）经授权对外承揽子公司业务，完成子公司业务工作（2）经授权招聘或解雇子公司本部门职员（3）监督子公司的本部门职员是否有超越职权范围的行为（4）总经理授权的其他权利 5.财务出纳 其职责有：（1）管理子公司现金收入和保管（2）出纳人员对一切现金收入都必须及时收取，当天入帐，应 当存入银行的当天存入银行。及时与总公司对账。6.工程项目负责人 工程项目负责人的职责：（1）进行质量控制、确保工程质量。（2）进行质量、进度控制，按时完成任务。（3）进行消耗控制，实现目标成本。（4）维护正常秩序和安全生产，确保现场效果良好。（5）保持良好的人际关系，确保团结协作，创造良好的

8、工作气 氛。（6）研究问题、改进作业和管理。4、总公司与子公司在签定“挂靠公司协议”，挂靠经营期间，子 公司的总负责人为该子公司法定第一责任人，承担总负责人负责制和 总公司赋予的全部权利，并承担其全部责任，行使总负责人的职权，并代表子公司履行总公司协议。在具体工程实施过程中该下属公司应 与总公司签订“责任转移合同”，下属公司保证每项工程的质量竣 工，并承担施工过程中所引起的一切责任。在实际工作中，物业公司 应该极力配合下属公司做好一系列工作。5、业务工作依托总公司的实力，根据该下属公司的自身特长开展 装修工程、平面设计、三维空间设计、动画影像制作等。一、装修装饰工程 装饰设计 装饰工程 全程质检 平面设计 三维空间设计 动画影像制作 二、技术服务、技术咨询 三、装饰监理 查验装饰材料、设备等 隐蔽工程验收 工艺做法、工程质量检查 协助客户进行工程验收 四、装修工程预算 五、建筑经济分析及工程概预算 6、必要时，总公司应给予该下属公司出示装饰工程有关公章、营 业执照、资质证书等其他材料的原件。7、总公司需提供办公区域，以便于下属公司其财务和主要负责人 办公。请各级领导审阅批示。注：本协议附件包括但不限于各方签署的与履行本申请书有关的修 改、补充、变更协议。申请负责人：由伟壮 XX年 1 月 15 日 附：负责人简历