新《施工组织设计》陕西某引水工程施工组织设计.doc

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1、陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目标项目施工组织设计第一章 工程概况及总体规划1.1工程概况1.1.1工程简介东干三支渠由东干霸王河渡槽东段桩号7+456.23处引水，始建于1965年，渠道全长10.6KM，引水流量1.5m3/s，比降1/341/300,灌溉面积3.39万亩，是当地重要的粮食生产基地，也是我省猕猴桃果品生产基地。本次建设内容：东干三支渠上段改造标段： 东干三支渠2+000-4+900段明渠改压力管道2.9km。新建减压池1座、蝶阀井2座、斗渠放水口5座，防水阀井10座、放水管出水池10座、输水管出水口1座。1.1.2完成日期本工程计划工期为12个月：2010

2、年3月30日开工，2011年3月30日完工，总工期365天，本工程建设的质量目标为合格工程。承包人按合同要求于2011年3月30日前完成全部工作。1.1.3对外交通本次续建节水工程中东干三支渠紧靠乡村水泥砼公路对外交通非常便利，灌区内电讯网络遍布，可以充分解决工程通讯问题。1.1.4合同项目和工作范围 陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目标项合同编号：（2009）STH-JSXJ-2009-标工程内容为：东干三支渠2+000-4+900段明渠改压力管道2.9km；新建减压池1座；（3）新建蝶阀井2座；（4）新建斗渠放水口5座；（5）新建防水阀井10座；（6）新建放水管出水池10

3、座；（7）新建输水管出水口1座。1.1.5工程自然条件1.1.5.1水文气象项目区地质属大陆性半湿润暖温气候，年平均蒸发量1179 mm，年平均气温12.8，最低-15（元月份），无霜期240天。1.1.5.2工程地质本工程项目区属山前洪积区及渭河-级阶地区，表层土壤一娄土为主，大部分为砂砾石基础，地下水位偏高。1.1.5.3施工供电条件生活及施工用电从附近村庄直接接到施工现场，并自备柴油发电机一台作为应急使用。1.1.5.4对外通讯为方便施工现场指挥及外部联系，项目部设程控电话2部，主要施工管理人员均配置移动电话。1.1.5.5临设某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目标项目部在附近

4、的农户租住。工棚、拌和站和料场设在靠近渠道的空地上。1.2施工总体规划1.2.1工程特点本工程施工战线长，工程量大，工期短。主要是管道安装施工。1.2.2本工程重点及难点分析1）根据工程特点，合理安排施工，保证计划工期的实现是本合同工程的第一个施工重点。2）涵管砼厚度较薄，且工程量大，管口连接处施工十分关键，在砼施工中必须根据其结构特点及其施工的外部环境，采取切实可行的施工措施，确保砼管连接处施工质量，防止砼管连接处产生裂缝的。是本工程的施工难点。1.2.3施工技术规划1.2.3.1规划的原则针对本工程施工特点及重点，我局将以科学、先进、合理的施工技术措施为先导，围绕本工程重点项目、控制性关键

5、项目展开工作，确保合同目标的实现。为此，对本工程的施工，我项目部施工技术规划如下：1）在施工过程中不断优化施工方案，积极应用先进、合理的施工技术，并优选施工工艺。2）以合同控制工期、总工期、施工质量安全目标为基础，制定单位工程、分部工程的施工技术措施，满足工序的合理衔接、协调平衡。3）统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产。4）投入性能良好、高效先进、保证率高、数量充足的施工机械设备，满足本工程施工需要。1.2.3.2施工技术措施根据本工程特点，本工程的主要施工技术措施为：1）加强好现场组织工作，提前做好施工技术方案、资金、物资等方面的准备与储备；优化方案，合

6、理安排各部位的施工时段，尽量做到平行作业、均衡生产。2）大力加强技术交流与学习，积极推广应用新技术、新工艺，确保本工程优质、高效地完成，工程整体优良，争创省级和部级文明工地。第二章 施工总平面布置2.1施工总平面布置的条件及原则2.1.1 施工总体布置条件本标段地势较为平坦开阔，均适宜布置生产生活设施。施工场地在业主指定的范围内布置。本标段施工用水量不多且用水强度低，从附近村庄用拖拉机拉水，以满足生活、生产供水。施工供电从附近村庄直接接到施工现场。2.1.2 施工总体布置原则根据现有的场地条件和发包人的规划，并结合场内、外交通条件，按照工程施工的需要，进行施工生产、生活营地的规划、设计、修建与

7、管理。 (1)所有临建设施、施工辅助企业均严格按照招标文件要求及业主提供的条件进行布置；(2) 临建设施及施工辅助企业的规模和容量按施工总进度及施工强度进行规划、设计；(3) 充分考虑到招标文件关于本工程施工期安全、环保和文明施工方面的要求，施工营地规划作到布置整齐合理、外表美观；(4) 各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保设施及消防设施；设置有效的防护和排水系统，满足场地的防护和排水要求；(5) 根据地形情况，尽量做到挖填平衡，以减少临建工程量。(6)根据现场详勘、招标图纸等进行本合同投标阶段的总平面布置。(7)依据招标文件中有关工期、合同实施条件要求的施工强度进行临时设施的规划布

8、置。(8)充分考虑利用当地的物资材料供应、运输能力、施工环境等有利条件。(9)严格执行技术条款和有关规程、规范的规定。2.2料场及临时堆渣场规划临时堆料场（填筑料场）根据招标文件临时征地范围，该标段临时堆料场布置在业主指定的位置，满足施工临时堆料要求。本标开挖料运至临时堆料场按不同性质分类堆放，以便后期回填使用，同时做好堆料场内防洪、排水、防止冲刷和水土流失等防护措施。2.3混凝土拌和系统2.3.1系统任务及规模本工程自己拌制建筑物的砼量约200m3，砼拌和配备一台JS500型砼拌和机，铭牌生产能力为25m3/h。砼施工所需骨料均采取外购，本系统不设砂石骨料加工系统。2.3.2砼拌和系统布置根

9、据施工总体规划，结合现场场地条件，砼拌和系统布置在临时设施区内，主要供应本标段主体工程及临时工程用砼，占地面积约150m2。混凝土拌和用JS500砼拌机拌制，骨料、水泥、外加剂、水等先经拌和站或配料装置系统精确称量，然后进入拌和机充分拌和，最后由集料斗卸入混凝土运输机械。2.3.3系统生产运行与管理2.3.3.1生产运行管理按照本标混凝土施工计划，编制季度、月、旬砼生产计划，实施过程中按照项目部批准的月、季度计划制定班、日生产计划，并将计划落实到混凝土生产等各个环节，以班、日计划保证月计划。2.3.3.2设备管理积极推行经济责任制，抓好管、用、养、修等环节，努力保持设备的完好，减少维修保养次数

10、，不断提高设备操作、维修、管理人员的技术业务水平，采用科学的管理和先进的技术，节能、挖潜，充分发挥施工机械设备的经济效益，为保证工程质量、工程进度和降低工程成本服务。2.3.3.3产品的质量控制原材料质量控制对水泥进行质量检查与验收，除了检验出厂合格证、品质试验报告外，按每200400t同品种、同标号水泥为一取样单位（不足200t也为一取样单位），从20个不同部位等量取样，混合均匀后作为样品检测其强度等级、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重等。按生产计划运输、使用。水泥按计划进入拌和系统的水泥仓库储存。散装水泥采用水泥罐，袋装水泥采用库存，水泥库设置防潮层，水泥的堆放高度不超过15袋，离地

11、面、墙壁的距离不小于30cm。定期对水质进行检测，采取砂浆强度试验法进行检测对比。用于本工程混凝土中的外加剂质量符合DL/T500-1999的有关规定。同时根据混凝土的性能要求并结合混凝土配合比的选择，通过试验确定外加剂的掺量。拌和控制针对本工程拟采用的骨料性状（骨料碱活性、超逊径含量、含泥量等）和所采用的拌和水的特征以及各种不同类型结构物混凝土，作为现场生产性混凝土配合比试验，以确定拌和混凝土的实际配合比。施工过程中，根据实际需要，如需改动混凝土配合比，需得到监理的同意。配和比调整为切实执行施工配比提供了前提。所有原材料称量的准确则是严格执行施工配比的保证。各种称量的允许误差为：水泥、混合材

12、料：1%；骨料:2%；拌和水、外加剂溶液:1%。控制称量系统，一是定期对称量系统进行检验校测，控制计量精度；二是必须强化拌和操作中的工作纪律，加强岗位培训，做到正确操作。外加剂设专人负责，以保证外加剂按试验确定的掺量准确掺加。外加剂采用湿掺法，即先将其溶解成溶液，再同拌和水一起加入集料进行拌和。拌和程序和拌和时间根据试验确定，同时考虑混凝土运输、浇筑方法和气候条件，不得过度拌和。出机口质量控制采用的方法：现场试验，从外观上对混凝土拌和物进行评价；按规范要求随机取样，进行成型及性能检验。现场试验主要是坍落度试验，同时从外观上检查分析拌和物的和易性、粘聚性、泌水情况、砂率是否最优。混凝土拌和物的坍

13、落度低于设计坍落度下限时，可能采取按每增一个坍落度（1cm），每方混凝土拌和物增加2.5kg拌和水的方法提高坍落度到设计坍落度上、下限的平均值。当坍落度大于设计坍落度上限时，说明拌和水过量，为保证混凝土的强度等性能指标，应按每减小一个坍落度大约减小2.5kg水量，求出多余拌和水量，按原设计施工配合比相应添加水泥用量。遇到雨天加强对骨料含水量的测定并随时调整砼拌和用水量。混凝土质量检测内容主要有:每班检测出机口混凝土坍落度4次，仓内混凝土坍落度每班检测 2次；每班检测2次混凝土含气量，其变化范围应控制在0.5%以内。为更加准确地评价混凝土质量，必须在出机口和浇筑仓面对混凝土拌和物随机取样成型，进

14、行性能试验检查。抽样成型试块的试验项目：抗压强度：28天龄期的试件按每100m3一组，试件3个；设计龄期试件按200m3成型试件3个。抗拉强度：28天龄期每200m3一组，试件数3个。2.4临时驻地建设2.4.1临时驻地布置临时驻地布置在临时设施区内。场地布置的主要设施有：职工宿舍（含设计、监理现场生活用房）、办公房（含设计、监理现场办公用房）、食堂、福利区等设施。施工生活及办公设施见表3.11-1。表3.11-1 施工生活及办公设施表 项 目建筑面积（m2）占地面积（m2）备 注职工宿舍150200含设计、监理生活用房办公室100150含设计、监理办公用房食堂80100福利区5060合 计3

15、805102.4.2生活、生产区的安全2.4.2.1在仓库、办公生活区以及附属企业区等重点防火单位设置足够的消防栓并配备足够数量的手持式灭火器和消防车。开展消防安全教育和宣传，防止火灾事故的发生。2.4.4.2生活区用铅丝网隔离，靠近居民的地带设置防火隔离带。营地采用封闭式管理模式，营地内由保安24小时巡视值班，防止偷盗事件发生。2.4.3生活与生产区的管理生活、生产区的管理由项目部办公室负责，采用封闭式管理模式。设置专人负责营地的卫生、垃圾收集工作，专人负责营地内文明与环境保护及安全工作的宣传，以版报、标语和警示牌形式提示众人。制定严格的规章制度，约束小区生活、生产纪律；对“黄、赌、毒”等丑

16、恶现象一经发现立即移交当地公安机关处理。用经济和行政手段约束职工礼貌待人，对打架斗殴立即处理，轻则罚款，重则责令下岗。2.5环境保护设施工程施工的同时，将不同程度地产生各类废水、污水，施工废水、污水处理是平面布置的重点。针对生活、生产废污水的不同特点，项目部在工程沿线的适当地段设置不同的有针对性的污水处理系统，最大限度地减少污染。第三章 施工总进度计划3.1 施工总进度计划编制依据及原则3.1.1编制依据3.1.1.1陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目标项。3.1.1.2水利水电施工组织设计规范（SDJ-338-89）。3.1.1.3施工现场的气象、水文、地质、交通等条件。3

17、.1.1.4业主提供的其他施工条件。3.1.2 编制原则3.1.2.1完全响应招标文件规定的控制性节点工期和总工期要求。3.1.2.2在满足控制性节点工期及总工期的前提下，紧紧围绕涵管工程施工这个关键线路，力求衔接合理，尽量做到施工干扰最少，施工强度基本均衡。3.2 施工总进度计划3.2.1施工控制性工期3.2.1.1合同计划工期本合同计划2010年3月30日开工， 2011年3月30日全部工程竣工。3.2.1.2施工控制性工期施工控制性总工期为76天，主要控制性施工进度计划为：2010年4月16日进场，2010年4月20日开始砼管开始安装，2010年6月27日主体工程完工。3.2.1.3主要

18、项目的施工进度计划1) 目前陕西省宝鸡峡工程局有足够的机械设备保养使用，我项目部组织人员、设备进场，开始主体工程施工。主体工程施工机械设备根据各项目施工需要提前组织进场。2）前期人员设备进场后，即组织进行临时设施建设，以满足主体工程施工需要。各项目具体施工进度计划详见陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目标项施工进度计划横道图3.3 关键线路本工程紧紧围绕渠道改造进行施工，建筑物与渠道改造施工相协调，施工关键线路为：施工准备拆运渠道砼板挖基土及砂砾石土方回填M7.5浆砌石垫层钢筋砼预应力管安装钢管环氧沥青防腐土方回填资料整理、场地清理竣工验收。3.4工期保证措施3.4.1组织保证

19、措施3.4.1.1按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段与我局善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本标工程的各项施工任务。3.4.1.2密切与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、设计单位的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计方面的合理化建议，以加快施工进度。3.4.1.3确保物资供应。项目经理部将委派1名副经理主抓建筑材料的采购、运输和验收，以确保本

20、项目工程物资的及时供应。3.4.1.4实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制，使施工进度与员工的经济利益挂钩，充分调动员工的生产积极性，提高员工的劳动效率。3.4.2技术保证措施3.4.2.1局机关将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取。3.4.2.2配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。3.4.2.3项目经理部严格按照施工图纸、设计变更

21、通知、相关规程和施工规范，以关键线路的工程项目施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，编制各工程项目的施工作业指导书，编制施工阶段详细的实施性施工组织设计，把好施工方案实施前的各个环节；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，杜绝因施工技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合施工实际，在施工技术方案上不断优化和创新，积极推行新工艺、新技术，以提高工作效率。3.4.3现场计划执行保证措施3.4.3.1项目部根据监理工程师批准的施工总进度计划，合理进行工作分解，并积极编制年、季、月、周、日等各个

22、阶段的施工进度计划，每周坚持在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况，并布署下一阶段的施工任务。3.4.3.2组建强有力的施工生产指挥调度系统，并根据工程进度计划网络图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管，认真协调、安排好各工序、工种间的衔接、配合工作，以避免和减少施工干扰，使工程施工高效、持续地进行。3.4.4施工外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即认真处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐、宽松的外部环境，是本工程能否顺利进行的前提条件。3.4.4.1施工期间坚持以尊重、信任、依

23、靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵、横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解，并增进友谊。设立治安室，密切同当地公安部门配合，认真搞好工地的治安、保卫工作。3.4.4.2 对施工队伍采取规范化管理，并让广大员工尊重当地民风、民情，提倡入乡随俗，使员工主动与当地群众搞好团结。3.4.4.3施工期，本着为工程建设着想的原则，在业主及监理工程师的指示、协调下，积极主动地同其他承包商搞好关系，尽量减少人为因素而影响工程施工。3.4.4.4明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受业主和监理工程师的监督和指导第四章 施工现场组

24、织机构及拟投入的资源4.1 现场组织管理机构4.1.1施工组织管理机构框图 宝鸡峡工程局某水库灌区2009年东干三支标项目部组织机构图法人代表委托负责人项目部经理技术负责 质 安 部生 产 部采 供 部技 术 部 设备安装队第一施工队第二施工队4.1.2 内部管理规章制度4.1.2.1陕西省宝鸡峡工程局为了陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目标项工程实施有效管理，在施工现场设立项目经理部，项目经理部代表我局行使管理职能，对该工程进行全面现场管理和合同履约。为进一步加强施工技术和质量管理，工程局专门成立该项目施工领导小组，以解决施工过程中的重大问题和技术难题。4.1.2.2项目经

25、理部对外关系（1）项目经理部与宝鸡峡工程局是隶属领导关系，项目经理部严格执行宝鸡峡工程局的各项规章制度，接受工程局各职能部门的指导、检查、监督、考核。（2）项目经理部服从业主、听从指挥；尊重监理，规范施工；尊重设计，相互沟通。加强与当地政府及有关部门的联系，妥善处理外部关系，尊重当地各施工单位，配合好整体施工，不扯皮，不滋事，创造良好的施工环境。（3）项目经理部及所有参与工程建设的员工，做到尊重民俗，不损害群众利益，与当地居民和谐相处，保证施工顺利进行。4.1.2.3 项目经理部与施工队之间的关系项目经理部根据工作实际情况，组建具有丰富施工经验和专业特长的施工队。施工队服从项目经理部领导，按期

26、完成项目经理部安排的施工任务。项目经理部对施工队实行责任目标管理，即根据施工需要分解生产任务、进行成本核算后，按进度、质量、安全、文明施工等目标，进行内部考核。严格实行奖、惩制度，将个人收入与生产任务挂钩。4.1.2.4 项目经理部坚持“以人为本”的方针，充分依靠员工，发挥广大员工的聪明才智，调动员工的工作积极性和主动性，维护好员工的根本利益和企业的总体利益。牢固树立“建造一项工程，培养一批人才，树立一座丰碑，开拓一片市场”的思想。4.1.2.5 项目经理部以超前完成阶段性重大目标为工作重点，以进度、质量树形象，以形象创信誉，保证合同工期目标实现。4.1.2.6 项目经理部以质量管理为核心，认

27、真贯彻我局的质量体系GB/T 19001-2000-ISO 9001：2000标准，保证建造精品工程，确保为业主建造满意放心工程。同时抓好安全管理工作，确保安全生产无事故。 4.1.2.7 项目经理部坚持两个文明一起抓，把精神文明建设与生产经营有机结合起来，努力搞好创建文明工地活动，实现“优质、高效、安全、文明”施工。4.1.2.8 项目经理部管理以成本管理为核心，建立和完善项目成本核算制度。在项目实施过程中，做好各项基础工作，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算。4.1.2.9 项目经理部以科技为先导，精心编制施工组织设计，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。4.1.2.10 项目经理

28、部在工程施工过程中，重视施工资料（施工日志、单元工程质量评定、监理签证等）收集、整理。工程完工后，及时做好竣工资料的整编和施工技术总结工作。4.1.2.11 项目经理部不将中标项目直接或变相转包。4.1.2.12 组建陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目标工程项目经理部，主要负责人、各职能部门、各施工队主要工作职责如下：领导小组：由宝鸡峡工程局领导组成，法人代表委托负责人赵有录，主要解决施工中的人力资源、机械设备、资金保障等方面的工作，对本工程实施起领导、督促、检查、协调作用。项目经理：项目经理是宝鸡峡工程局法定代表人在陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目标项上

29、的委托代理人，由具有15年施工管理经验的董全详担任，是工程项目的第一责任人和第一管理者；对外代表宝鸡峡工程局，履行与业主签订的工程承包合同，对内实施项目全过程、全方位管理，执行合同的规定和监理工程师的指示，负责组织本工程的圆满实施。技术负责：项目技术负责由具有27年水电工程施工经验，具有引水建筑物施工丰富经验的高级工程师关永强担任，负责工程实施前的技术交底，在项目实施过程中，带领技术人员进行技术方案的制定实施和科技攻关，在项目管理中协助项目经理抓好技术及质量管理工作。技术及生产部: 负责项目施工人员的上岗资格和执业资格的管理；负责组织各类文体活动和企业CI形象的策划工作；负责协调项目部机关部（

30、室）、厂、队之间的工作关系及对工程业主、监理、设计等友邻单位的联络工作；负责职工培训计划的编制、技术考核、人员调配等；负责本项目工程施工安全；配备专职安全员进行全面施工安全检查工作；负责施工区及生活区的环境保护工作。代表项目部对外进行各种技术业务活动，对内负责编制所承建工程项目的分项、分部工程的施工组织设计及施工作业指导书，并组织进行图纸会审及技术交底，提供与施工相关的技术资料和文件；协助产品采购的策划、验证工作，提供相应物资采购的技术要求、图纸等技术资料的文件；负责工程项目内各项临建工程的设计；负责分解施工总进度计划，负责施工进度计划的策划；根据工程进展负责对地质资料的收集汇编及配合质量安全

31、部进行日常工程质量验收工作；负责对外来的设计图纸和文件资料进行归口登记和发放工作。负责施工原始记录及整理、编写施工大事记。质安部：负责对项目部内部质量的审核工作；负责验收及质量等级评定；负责工程项目质量记录的管理；负责和质检站一起编写质量体系和项目质量计划，并负责质量体系和质量计划的监督和检查；负责项目部质量体系文件、资料的发放、记录管理；负责工程最终检验；同时配备专职安全员负责本项目工程施工安全；负责施工过程的质量检查；负责施工过程检验；负责进场原材料的检、试验工作。采供部：负责编制物资采购计划；协助项目副经理监督作业队对施工计划的执行，负责施工进度的指挥和管理；负责分供方的评审和选择；负责

32、采购的谈判、签约，并对采购和提供的产品进行验收、记录、标识、保管、发放；负责委托检验和试验部门对采购和顾客提供的产品进行规定的检验；当经检验和试验发现不合格品时，负责与分供方的交涉事宜；负责项目施工设备的配置和管理；保证按设计要求的规格、数量及时供应所需原材料及其它物资；收集、整理、编制、保管机电技术资料，建立施工机械设备的技术档案，充分掌握施工机械设备的技术情况及各项性能指标：积累和分析各类统计资料，收集施工机械设备运转、维修记录，及时填写和报送相关报表；协调各种施工机械的调配使用；负责施工过程和最终产品的防护控制；负责施工期合同管理及合同修订；负责外协单位施工合同的制订,并对合同的执行进行

33、管理、跟踪、检查；负责施工合同修订的管理工作；负责工程的月、季度施工计划及材料计划的编制工作；负责工程的对内、对外（预）结算及竣工结算等工作；负责项目的成本控制和管理工作，并配合相关部门进行监督实施；同时配备有经验的专业预算员负责本工程内部核算工作；负责与业主按合同或补充协议结算工程款；负责工程材料款的发放及管理；负责员工工资发放。施工队职责：严格按规程、规范、图纸、施工作业指导书及质量体系文件要求进行规范施工；负责施工工序的质量自检；负责施工过程产品的实施和保护；负责施工设备的维护和保养；负责不合格品的处理和记录；按规定认真作好施工质量记录；负责对施工范围内标识的实施和管理；按规定做好质量体

34、系运行记录；同时配备专职质检员和专职安全员负责本工程的质量检测及工程施工安全。在项目经理部的统一领导下，优质高效的完成各自的施工任务。4.1.2.13 项目经理及技术负责人施工期将坚守在施工现场，进行现场施工管理。若短期离开工地，首先征得业主同意，同时委托代表代行其职，并报告监理人。我局将对项目经理部实施有效管理，确保局领导放心、业主满意。在施工期间，确保每个人员都能胜任本职工作，确保施工正常进行4.2 投入的施工机械设备见附表投入本合同工作的主要施工设备表。 拟投入本工程的主要施工设备表 编号名称、型号、规格额定功率（kw）数量（台）已有或租赁新或已用过达到工地日期备注11m3挖掘机230k

35、w1已有新2010、4、25吨汽车吊1已有新280kw推土机80kw1已有用过3振动碾压机1314 t1已有用过459kw拖拉机59kw1已有用过52.8kw蛙式打夯机2.8kw2已有用过6双胶轮车14已有用过7柴油发电机20kw4已有新8光学经纬仪2已有用过9自动安平水准仪4已有用过10环刀、天平2已有用过11砼试模6已有用过12砂浆试模6已有用过13灌砂筒2已有用过14混凝土搅拌机JS5001已有用过15插入式振捣器2.2kw已有用过第五章 主要项目施工方案及施工工艺5.1、总体施工方案共开二个施工面进行分段施工，其中土方工程采取两个施工面分段同时施工，安装工程采取一个工作面施工，各工作面

36、施工人员25人。为了能够按照施工进度计划的要求进行施工，我单位为本工程配备工程所需的施工设备，施工高峰期上劳80人/天。5.2、专项工程施工方法5.2.1、施工准备 砼配合比和强度试验施工前，按设计要求进行配合比试验，确定各种材料用量、水灰比和塌落度，并做试样试验，确保砼强度满足设计要求，试验完成后，依据成果编写试验报告，提交项目监理审查，方可进行砼施工 。 测量放线在收到由项目监理提供的轴线、桩号和水准基点等基本数据后，首先进行复核验算，然后进行施工测量工作，对堤防定线测量和建筑物放样测量，并埋设保护桩，保护桩均采用混凝土桩。建筑物放线测量后，必须经项目监理审核、检查无误并办理验收质检手续后

37、方能施工。渠道基线相对于邻近基本控制点，平面位置允许误差30mm50mm，高程允许误差30mm。渠道断面放样、立模、填筑、轮廓，宜根据图纸要求相隔一定距离设立样架，其测点相对设计的限值误差不得超过规范要求。渠道基线的永久标石、标架埋设必须牢固，施工中严加保护，并及时检查、维护、定时检核、核正。 场地清理及准备在施工前，对有碍施工的已有建筑物、道路、管线、树木等，进行妥善处理。料场周围应作好排水沟、积水井，并配备足够的抽水设备。 料场核查开工前，应对甲方提供的料场进行核查；料场位置、开挖范围和开采条件，并对开采土料厚度及储量作出 估算；了解料场的水文地质条件和采用时受水位变动影响的情况；普查料场

38、土质和土的天然含水量。根据设计要求对料场土质做简易鉴别，对筑堤土料的适用性做初步评估。核查土料特性，采集代表性土样按GBJ12-88要求做颗粒组成、粘性土的液塑限和击实、砂性土的相对密度等试验。应根据设计文件要求划定取土区，并设立标志。 机械、设备及材料准备施工机械、施工工具、设备及材料的型号、规格、技术性能应根据工程进度的强度合理安排与调配。检修与预制加工等附属企业与设施，应按所需规模及时安排。根据工程施工进度应及时组织材料进场，并应事先对原材料和半成品的质量进行检验。5.2.2 主体工程施工陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目标项管道埋设工程。购置符合投标文件要求的直径80

39、0mm承压0.6mp预应力级砼管，管长3米，重量约1.5T，采用5t汽车吊安；砼用拌合机拌合、翻斗车运输，机械振捣。5.2.3土方开挖 施工前应先准备好抽水设备，做好排水沟和集水井，以便及时抽排，防止造成集水，影响施工。 土方开挖以机械设备为主，开挖时，仅开挖至设计高程，然后整修渠槽的方法修整箱涵基槽。开挖土料运至用料点或弃料场，并按设计要求进行堆放。开挖时根据施工详图和项目监理的决定按设计边坡和尺寸进行测量放线和施工。 土方开挖时不得欠挖，尽量减少超挖，对超挖部分，按项目合同批示或监理指示，进行处理。 在开挖或处理过程中的各种情况及时详细记录，经分部工程验收合格后，方能进行下道工序施工。5.

40、2.4 土方回填土方填筑在基础清理验收合格后按设计断面尺寸和施工详图进行施工。箱涵渠道断面采用局部填筑补齐的方法进行填筑，建筑物基础垫层采用大面积分块进行回填。 5.2.4.1回填的方法和要求：回填的土料应进行筛分，除去不合格土料，并且严格控制土的含水量，砂砾石回填时，必须按照设计级配回填。5.2.4.2 夯实机械采用蛙式打夯机。5.2.4.3 应注意的事项：1、回填的土料、压实机械的性能按密实度要求选用。2、回填的时，每次回填土层厚度不得超过30cm。3、在边沿部分加宽0.2m，以保证边沿部分的夯实质量。4、碾压前先平整，按照一定的方法进行，一夯压半夯，夯夯相边，不得出现漏夯、欠夯现象。5、

41、填筑新土前，应将下层压实面洒水刨毛12cm深，以保证上下层结合良好。施工分段接茬处应彼此搭接，顺打夯方向，搭接长度应不小0305m，垂直打夯方向搭接应为115m。6、土方填筑应分层进行，自检合格并经监理工程师检验签证后才能进行下一层填筑。 5.2.5 砌筑工程M7.5浆砌石有管道垫层及建筑物减压池护底、挡墙、放水阀井、出水池、出水口用砌体。5.2.5.1 砌筑材料1、 水泥：水泥品质要符合现行的国家标准及有关部颁标准的规定。应优先选用普通硅酸盐水泥，标号不低于新标号ISO32.5号。2 、砂：质地坚硬、干净、级配良好的中、粗砂，细度模数宜在2.42.8之间。3 、石料：砌体所用石料应为质地坚硬

42、，无风化脱落与裂纹的新鲜块石5.2.5.2 砌石1 、砌石工程在基础验收及结合面检查合格后，方可施工。2 、砌筑前应放线立标，拉线砌筑，并将石料、砼块表面的泥垢、水锈等杂质清理干净。3 、采用铺浆法砌筑，砌筑时要求平整、稳定、密实和错缝。4 、砌筑时分层，各砌层均应座浆，随铺砌随砌筑；砌筑时应均衡上升，相邻段的砌筑高差和每日砌筑高度不应超过1.2米。5 、砌体间的结合面应刷洗干净，在湿润状态下砌筑。砌体层间缝如间隔时间较长，应凿毛处理。6 、本工程采用M10水泥砂浆勾缝，勾缝前应清理缝槽， 并用水冲洗湿润，砂浆嵌入缝内约2cm。7、 砌筑过程中，及时洒水养护，保持砌体处于湿润状态。砌筑后12小

43、时之内及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间14天。养护期间严禁用锤镐打，滚动石块或在其上搬运重物。5.2.6 模板工程5.2.6.1该箱涵渠道断面为矩形3000mm4000mm断面，本次施工采用钢木组合模板4套。5.2.6.2 建筑物施工采用钢模板，在可能漏浆的地方，加125mm厚的海绵丝防漏浆。5.2.6.3 模板施工注意以下事项5.2.6.3.1 模板表面光洁平整，接缝严密，不漏浆。模板具有足够的稳定性、刚度和强度。5.2.6.3.2 模板拼装好后，表面平整，局部不平不得大于5mm。5.2.6.3.3 模板必须涂脱模剂。5.2.6.3.4 拆模应严格遵守技术规范要求的拆模期限。5.2.

44、6.3.5 拆模时使用专用工具分段拆除，拆下的模板应及时清理维修并分类堆放。5.2.7 现浇砼工程C15镇墩及分水口砼、减压池C20砼、C20控制阀井砼、c15路面修砼。5.2.7.1 原材料选用1 、水泥：优先选用425号普通硅酸盐水泥， 水泥品质符合国家标准规定。2 、粗骨料：采用质地坚硬、清洁、粒径及级配良好的碎石。3 、细骨料：采用质地坚硬、清洁、级配良好的中砂，含泥量不大3。5.2.7.2 原材料的储存。5.2.7.2.1 水泥到现场后应分品种，标号分别堆放在干燥，排水通风的水泥仓库内，防止混淆，受潮。堆放水泥时设防潮层，距地面，墙边至少300mm,堆放高度不得超过15袋。先到的水泥

45、先用，储运时间不超过三个月。5.2.7.2.2 骨料的堆存符合以下要求、 (1)堆放骨料的场地必须硬化，避免骨料的二次污染、 并应有良好的排水设施。 (2)不同粒径的骨料必须分别堆存，设置隔离设施，严禁相互混杂。 (3)骨料堆存时不宜堆成斜坡或锥体以防止分离。 (4)骨料储仓应有一定数量和容积，维持一定的堆料厚度。5.2.7.3 砼的浇筑5.2.7.3.1 C15镇墩及分水口砼、减压池C20砼、C20控制阀井砼、c15路面修砼，以上砼施工前，根据承载力检测资料，若有软基处理，则在清除软基后，铺设级配碎石。清除基础表面泥土、砂浆等，并进行凿毛，根据其轴线中桩，端头桩等按设计用全站仪放出建筑物中线，并在基础上弹出墨线，沿墨线架立钢模，模板沿轴线方向每隔1.0米设一道拉杆，以防止模板下部变形，各拉杆通过蝴蝶扣与模板背侧钢管连接，拉杆均用双螺帽固定，以防止拉杆滑丝移位。模板内侧用墙身同宽的木方水平支撑模板，其间距不大于80cm80cm，以确保模板钢度、垂直度和稳定性要求。按模板高度分上、中、下在模板两侧设置木制斜撑。两侧墙身平行模板之间设置水平面支撑，以保证涵洞净空准确。一切支撑及拉杆等固定就位后，自检模板平整度、垂直度以及稳定性，涵洞净空等，并请监理工程师现场检验，合格