2022企业员工手册【5篇】.docx

《2022企业员工手册【5篇】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022企业员工手册【5篇】.docx（25页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022企业员工手册【5篇】 小型企业为提高员工的工作效率，使公司的管理更加制度化和统一化，都会制定企业员工手册。以下是我细心收集整理的员工手册，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。 员工手册1 一、爱岗敬业，恪尽职守，高质高效地完成工作任务。领导交办的事务，要快速处理，并刚好汇报办理结果，工作做到件件有着落，事事有回音。 二、严守工作纪律，遵守作息时间，上班提前20分钟到，自觉做好各科室的卫生工作。不迟到，不早退，有病有事要请假。不在办公时间串岗闲聊、下棋、打牌等，从事与工作无关的活动。 三、敬重领导和同志，待人真诚。进领导办公室先敲门，经允许再进入，不随意翻动办公室领导和同事的物品。接待来人

2、站起相迎,接听电话礼貌问候。 四、关爱集体，爱惜公物。主动参与集体活动，仔细完成集体交给的任务，维护集体荣誉和形象。 五、同事之间友好相处，同等待人，虚心学习他人的特长和优点，相互团结，相互帮助。 六、刻苦学习，勤奋工作，主动担当任务，创新工作方法，甘于吃苦，自觉奉献。 七、诚恳守信，言行一样。做到“今日事、今日毕”，“当日情、当日报”。 八、清正廉洁，严于律已，不化公为私，不以权谋私。 九、自觉保持办公环境的整齐有序，文明运用卫生设施。 机要工作制度 一、自觉遵守党的保密纪律和国家保密法规。 二、仔细执行党的密码工作方针、密码编用原则和各项机要保密规定，严格按规定和程序运用密码和密码机，杜绝

3、一切失、泄密事故的发生。 三、密码、密码机、密码电报以及机要业务文件、资料、图纸等密件，做到具体登记、分门别类、专人保管。递送密码、密码机，必需两人同行，专车专用。 四、作废的密码、密码电报、机要业务文件等密件，应按规定刚好销毁，不得私自留存。销毁时，应2人登记签名监毁，不留片纸只字。 五、密码、密码机失控或发觉有泄密迹象，应马上实行 有效措施，快速查明状况上报，不得隐情不报或拖延不报。 六、绝密级文电不得复印;机密级文电复印，须经保密部门同意;其他文电复印，须经分管领导批准。复印件视同原件管理，个人不得私自留存。 七、严格执行昼夜值班制度，保证机要通信畅通和设备平安。 八、坚守工作岗位。遇有

4、特别状况确需请假的，待支配机要人员代班后方可离开。 九、保密刚好精确地做好当班各项工作。遇有重要状况，刚好请示汇报。 十、写好值班记录，严格交接手续。 十一、做好室内外的清洁卫生工作，保持良好的工作环境。 十二、严禁无关人员进出机要室。 一、收发、阅办隐私文件、资料必需履行登记手续，阅办后刚好清退，不得自行横传，不擅自复制、摘抄、供应、销毁或私自留存隐私文件、资料，不在非保密笔记本上记录党和国家隐私事项。绝密级文件统一由机要人员办理，三天内一律办清，并放在机要室保存。 二、隐私文件、资料一般禁止复印，确需复印的要经-文件管理部门和保密局批准，办理登记手续，到指定场所复印，并按原文件管理。 三、

5、隐私文件的保存室专人专柜，设施达到铁门、铁窗、铁柜的“三铁”要求。 四、涉密人员在各种场合要严守保密纪律，守口如瓶，担当保密义务和责任。 五、销毁隐私文件、资料要登记，经主管领导签字同意，到保密局指定地点处理，严禁流入社会。 六、传阅密码电报或加密传真，必需密来密复，严禁密电明复，明密混用。 七、涉密计算机信息系统必需与公用网、国际互联网彻底断开，并采纳加密措施。 综合科工作制度 一、加强学习，努力钻研政治经济理论，驾驭和理解党的路途、方针、政策，熟识经济运行的基本规律，不断提高分析问题、解决问题的实力。 二、收集上级党委、政府方针、政策实行状况。 三、撰写党委部署中心任务和全面工作支配的有关

6、文件、文稿;撰写向上级党委汇报工作、请示、总结等各类文字材料;撰写、整理领导交办的其它文字材料。 四、负责党委领导同志的日常秘书工作。 五、帮助领导做好各类文稿、文件的文字把关工作。 六、仔细做好党委会、班子会等重要会议的记录工作，保证记录客观、精确、保密。 七、围绕党委中心工作，仔细做好调查探讨，充分发挥领导决策的参谋助手作用。 八、开展工作沟通，切实提高文稿质量。 信息科工作制度 紧紧围绕的工作中心，坚固树立为上级和本级领导服务思想，刚好、精确、全面地报送各类信息，强化问题信息、建议信息、调研信息的报送，不断提高信息报送质量，切实加强信息队伍建设，努力提高信息工作的整体水平。 一、依据市委

7、办下达的年度目标，刚好将任务分解下达到有关部门，建立奖惩激励机制。 二、督促有关部门上报信息，经筛选整理、分管主任审核后上报。对重大信息，尤其是问题建议类信息，先经分管领导核稿，由主任审核同意后方可上报。同时，仔细做好中办、省办信息报送工作。 三、按季统计通报各部门、各单位信息报送状况，激励先进，鞭策后进。 四、办公室每位工作人员，应主动支持、协作信息科工作，刚好供应信息、撰写信息，人人充当信息员。 五、建立健全信息网络，定期不定期组织基层信息员进行培训，帮助基层信息员提高信息报送水平。 秘书科工作制度 一、仔细履行值班制度，工作时间内不脱人，快速、精确、刚好地做好上情下达，确保政令畅通。 二

8、、加强印信的保管和运用，严格印信运用手续，仔细批阅登记用印内容。 三、刚好、精确地做好文电收发、登记、传阅、催办、整理和归档工作，做到保密、快速、精确。 四、管理机关和办公室的行文，严格行文规范，遵循办文程序，限制不必要的行文，维护机关行文的肃穆性，坚持办文标准，严格审核，确保公文质量。 五、热忱接待来信来访妥当处理信访事项，既热忱周到，有效限制势态发展，又坚持原则，维护好单位的形象。 六、本着热忱、周到和节约的原则，仔细做好公务接待工作，努力为来宾创建良好的氛围和环境。 七、加强书记室、主任室、会议室、南二楼会议室的卫生、平安管理，保持整齐、卫生的工作环境。 八、负责办公室内部事务、财务经费

9、管理，办公用品添置、保管，报刊征订，各种报表填写上报等工作。严格执行财务制度，完善物品领用登记手续。 九、负责办公室会议记录和办公室的服务工作，按时编排党委和办公室当月工作支配。 员工手册2 原则 以客户为核心导向 以创新(业务模式,服务模式等)为价值观培育人才 以效益为目标,加强安排和执行 强调责任到人与组织局观 制定行为目标,以确保企业中长期生存和发展 组织结构 总经理 财务部 业务部 业务总监 产品部 .客户部 财务 储运 本地分销 本地SI 外区 行业组 业务 商务 说明: 财务部:管控各业务部分的资金物流指标,并服务于前台业务;确保资金在效益目标下利益最大化. 客户部:实行客户的&q

10、uot;唯一负责制"只设立1名技术,坐店服务于产品部和客户的到店修理.全部客户从售前询问到售中安装和售后服务,一律由此业务人独立完成;便于提高客户的全程满足度与提升员工实力.同时设立1名商务坐店服务于业务部的全部业务人员.因此,客户部全员从客户意识,服务看法,专业技能等均需高水平以不断提升客户满足度. 行业组:客户部门有2个明确任务:做高服务品质店面;建立1支商业嗅觉敏感的"能跑起来的"队伍-行业组.没有饿死的狼,只有等死的羊!以产品部强大的厂商资源,以及商务人员的专业度和店面支持,只要找对行业就完全有条件成为公司高价值团队. 业务总监:监督客户部门按目标方向执行

11、,且致力于"高效率解决客户与员工技术难题"在提高客户满足度同时,提升员工学习性. 工薪政策 工资结构:基本工资,岗位津贴,绩效奖金,失责赔偿,过失扣罚等. a.基本工资:原则为同级同薪,共设4级 b.岗位津贴:视员工岗职由其上2级制定.岗位津贴获得金额,由员工行为目标与效益目标综合达成率确定-行为目标需达80%以上同时效益目标60%以上;此两项目标与权重于期初由员工和干脆上级探讨制定. c.绩效奖金:确保行为肯定达标率下,超额完成任务可获得绩效奖金.绩效奖金采纳3级关联制-本人,组内,部门. 例如:产品部(营业额目标500万)的外区组(100万)的A,B(各50万);A月底

12、实现60万,B实现30万,以致于部门完成490万.如A应发奖金1000元,实发绩效奖金=100090%98% 3级关联中达成率上限为100%; 在部门超额完成下,且各组均达标时:部门主管有权申请额外员工奖金 d.失责赔偿:各业务人均需按公司规定保管财(应收款凭证及货款)物(货物等).完全由当事人违反规定,责任明确下由其本人独立担当责任;团队工作责任不清时,主要责任人担当60%/主管担当20%/相关集体担当20%. e.过失惩罚:见过失单 职级调整周期为"季度". 考核机制 全部员工一律采纳"绩效考核单",按月/或季度被考核.(见绩效考核单) 业务连续3个

13、考核期不达标:降级或调离; 主管连续2个考核期不达标:降职或调离或团队解散 福利 除按国家规定的三险外,公司依据整体业绩,个人业绩和价值在次年1月,对全部员工的总业绩进行排名:排名最高者获总奖金数额的30%;第2/3名各获总奖金的10%;最终1-2名将不再续约. 员工手册3 一、 入职培训简介及目的： 本大纲课程从公司管理制度到企业文化，从产品学问到专业技能等多方位帮助新员工从局外人转变成为企业人的过程。入职培训帮助新员工增长工作所需的学问与技能，引发新员工对公司的酷爱之情，新员工不仅能成为适应北京欧雷发展须要的人才，同时亦会培育起对企业深厚的感情，产生剧烈的归属感。 a.培训宗旨 1、依据北

14、京欧雷公司发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发绽开展全员培训，不断探究创新培训形式; 2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵; 3、实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、学问型企业的平台。 b.培训目的 1、通过初步的培训达成对北京欧雷公司所属行业现状，公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。 2、驾驭公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。 3、改进员工工作表现，强化责随意识、平安意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。 4、提升员工履行职责的实力和主子翁的责任感，端正工作看法，提高工作热忱，培育团队合作精

15、神，形成良好的工作习惯。 5、提高员工学习实力和学问水平，提升员工职业生涯发展实力，为个人进步和企业发展创建良好环境和条件; 6、提高员工的综合素养，增加员工和企业的竞争实力和持续发展实力。 c.培训的组织 员工培训工作在公司统一布署下由各部门归口管理、统一规划，各部门各司其职组织实施，员工个人主动协作。 二、 入职培训对象：(分四种类别) a类：综合管理类人员 b类：行政人事类人员 c类：研发技术类人员 d类：市场营销类人员(业务直销系列以其主管部门培训为主) 三、 入职培训时间支配： (一)培训的主要内容总计课时： (二)课程时间支配：上午：9：3012：00 下午：14：3017：30

16、四、 入职培训地点： 公司会议室 五、 入职培训环境：(需提前会场打算) 1、 会场环境：桌椅、话筒、水、水杯、灯具等 2、 相关硬件：相机、录音笔、摄像机、投影仪、电脑笔记本、公司宣扬资料、白纸、板刷、白板笔、横幅、培训签到表、培训效果评效表等。 3、 相关软件：培训项目实施安排表、培训课程ppt、课程支配表等。 4、 新员工必备包：笔、笔记本、公司宣扬资料(业务及报刊)、员工手册、课本资料、等。 六、 入职培训内容模版： 1、 欢迎会：可采纳欢迎会的方式;气氛活跃，打算茶水，部门新老(主管或部门经理)员工团聚一堂。让新员工相互相识，加深印象削减生疏感，增加亲切感。 2、 素养训练：与相关单

17、位合作开展为期一周至两周时间的军训或野外素养拓展训练。(依据实际状况支配) 3、 企业文化：由公司简介到经营理念，由组织机构到公司所属行业。 4、 公司产品和整体解决方案体系：让新员工理解并认同公司优秀的整体方案解决实力，。 5、 行为管理：员工行为规范、商务礼仪、时间、团队管理等。 6、 基础规章制度：了解人力资源、财务、行政营销等基本规章。 7、 基础动漫技术业务：了解相关业务及技术支持。 8、 营销理念及技巧：针对市场营销人员开设特地课程。 9、 测试及座谈沟通：对培训效果测评，与新员工沟通了解其问题，采集相关建议等。 10、 熟识环境：针对外地员工专北京地理及人文介绍;参观各办公场所及

18、代表处;用人部门可共进晚餐增进了解。 11、 答疑及考试：依据状况须要，对此次培训进行答疑及考试。 七、入职培训后勤支撑：(需在入职两周内办理完毕) 八、 新员工部门入职培训： 1、 介绍部门同事：由部门经理至干脆主管再到同事，部门员工增加沟通，实现部门内互动，人力资源部帮助开展工作。 2、 干脆主管负责制：由干脆主管介绍岗位职责，利用传、帮、带等多种手段帮助新员工开展岗位技能培训。 九、 入职培训的跟进： 三个月内沟通：人力资源部将不定期与新员工沟通，涉及员工培训需求，工作支配、岗位职责等方面，帮助员工更好地适应其岗位工作。 考核评估：新员工试用期结束，人力资源部将从工作看法、守时、仪表、工

19、作质量、工作数量、团队精神等方面，由新员工干脆主管评估，部门经理审核后，依据考核结果考虑员工转正。 十、 尾声： 胜利的新员工培训与发展已经深化到了员工的行为和精神的层次，相对于在职培训来说，新员工培训与发展是群体互动行为的起先。用人部门在此基础上接着进行在职岗位培训。 员工手册4 一、 工作看法： 1、按酒店操作规程，精确刚好地完成各项工作。 2、员工对上司的支配有不同看法但不能劝服上司，一般状况下应先听从执行。 3、员工对直属上司答复不满足时，可以越级向上一级领导反映。 4、工作仔细，待客热忱，说话和气，虚心谨慎，举止稳重。 5、对待顾客的投诉和指责时应冷静倾听，耐性说明，任何状况下都不得

20、与客人争辩，解决不了的问题应刚好告直属上司。 6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好打算工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。 7、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意，员工不得运用客用电话。外线打入私人电话不予接通，紧急事情可向直属上司申请。 8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。 9、热忱待客，站立服务，运用礼貌语言。 10、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特别实惠。 二、 制服

21、及工作牌： 1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。 2、全部员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民币5元，员工遗失或损坏工作牌须要补发者应付人民币10元。 3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。 三、 仪表、仪容、仪态及个人卫生： 1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。 2、员工的工作衣应随时保持干净、整齐。 3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。 4、女员工应梳理好头发，运用发夹网罩。 5、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋，肉色统补袜其端不得露于裙外。 6、手指应无烟熏色，女员工只能运用无

22、色指甲油。 7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。 8、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。 9、工作时间内保持宁静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。 四、 拾遗： 1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应马上上缴主管作好具体的记录。 2、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局确定处理方法。 3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。 五、 酒店财产： 酒店物品(包括发给员工运用的物品)均为酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必需酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，酒店将马上予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。 六、 出勤。 1、员工必需依照部

23、门主管支配的班次上班，须要变更班次，须先征得部门主管允许。 2、除主管以上管理人员外，全部员工上、下班都要签工卡。 3、员工上班下班遗忘签卡，但的确能证明上班的，将视情节，每次扣除不超过当天50%工资。 4、严禁替他人签卡，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。 5、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门主管认可，补请假手续，否则，按旷 工处理。 6、工卡遗失，马上报告人事部，经部门主管批准后补发新卡。 7、员工在工作时间未经批准不得离店。 七、 员工衣柜： 1、员工衣柜的配给由主管部门负责，必要时，可两个或两个以上的员工合用一个衣柜。 员工衣柜不能私自转让，如有违反，将受纪律处分

24、。 2、员工须常常保持衣柜的清洁与整齐，柜内不准存放食物、饮料或危急品。 3、主管部门配给衣柜时，免费发给一把钥匙。如遗失钥匙，须赔人民币10元。 4、如有紧急状况或员工忘带钥匙，可向人事部借用备用钥匙，但须部门主管同意，有意损坏衣柜，则须赔偿，并予纪律处分。 5、不准在衣柜上擅自装锁或配钥匙，主管部门可随时检查衣柜，检查时两个以上人员在场。 6、不准在更衣室内睡觉或无事逗留，不准在更衣室吐痰、抽烟、扔垃圾。 7、员工离店时，必需清理衣柜，不刚好清理衣柜，酒店有权清理。 八、 员工通道： 1、员工上下班从指定的员工通道入店。 2、后台员工非工作关系不得随意进入店内客用公共场所、餐厅，运用酒店内

25、客用设施。 3、员工在工作时间要离开酒店时，应向主管部门申请，经部门主管同意后方能离店。 九、 酒店平安。 1、员工进出酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。 2、员工不得携带行李、包袱离店，特别状况必需部门主管同意方可离店。 十、 电梯故障： 当电梯出故障，客人关在梯内时，一般来说，里面的客人会按警铃。当前厅主管/行李员听到铃声时，应实行下列措施： (1)通知工程部，马上实行应急措施，设法解救电梯内客人。 (2)和关在里面和客人谈话，问清晰以下事项： A 关电梯里多少人; B 如可能，问一下姓名; C 有无消息要带给(领队/队里的成员)同伴。 值班人员无法解救客人，马上通知总工程师。 员

26、工手册5 一、须打算的证件(入职前必需交齐，特别缘由必需在入职后一周内办好交行政人事部)。 1、身份证正本及复印件两张，一寸相片两张。 2、毕业证原件及复印件，特别岗位必需有职业资格证书原件或复印件。 3、湖南省流淌人口安排生育证(非长沙市户口需办理)。 4、健康证(星期一至星期五在天心区卫生防疫站办理)。 5、按酒店规定缴纳培训或试用期费食宿费 元。 二、试用期的有关规定 1、入职员工一般不超过3个月的试用期(培训期除外)，酒店将依据员工在试用期的表现，酌情延长或缩短试用期，员工享受岗位试用期工资为 元。 2、员工从入职当日起须遵守酒店员工手册，如发觉员工触犯国家法规或严峻违反酒店劳动纪律和

27、规章制度，并造成肯定后果的，酒店将根据员工手册相关规定办理，并扣发当月工资。 3、试用期员工与正式员工一样作息，如遇特别状况，需请假将请假条交部门经理批示后方能休假。 4、酒店将组织新员工进行培训并在转正前进行考核，合格才具有转正的基本条件;员工如在计发转正工资之前提出辞职，则其离职工资一律按试用期工资计发。 5、试用期员工离职者，须提前7天(入职员工头7天为见工期，见工合格者方能正式试用，且此7天一并作为考勤核算工资，若在7天内提出辞职的，酒店将不发放任何工资)以书面形式将辞职报告送交所在部门负责人签批后递交人事部，以总经理审批之日起核算时间，7天后到行政人事部办理离职手续(自入职之日起连续

28、工作不足30天辞职的员工，酒店将按实际工作天数扣除食宿费7元/天);未按正规程序办理者，酒店将扣其缺勤工资(缺勤指从提出离职之日算起7日内，如：一员工10日提出书面离职，但13日便离岗或要求酒店赐予办理离职手续，其缺勤日为4天)。食宿费予以退还(若工资不足抵扣缺勤工资，将从食宿费中扣除);未经酒店领导批准擅自离职者，扣发当月工资，食宿费按相关规定退还。 6、员工离职时，根据正常程序办理，食宿费全额退还。 7、试用期合格者，酒店按规定程序将组织签定劳动合同，享受酒店合同员工的福利(试用期员工除外)。 三、酒店有关规章制度 1、员工着装要整齐，男员工常常修理发脚，留长发的女员工必需用发束将长发盘起

29、，上班要配带工牌，进出酒店如遇客人、领导要有礼貌地打招呼。 2、员工严禁佩戴各种手饰、项链、耳环等。 3、员工上下班必需走员工通道，严禁从酒店大堂进出，严禁乘坐客梯，严禁运用客用卫生间。 4、严禁运用专供客人运用的设备与物品、偷带酒店或客人物品出店、偷吃酒店食品。 四、本入职须知一式两份，从双方签字之日起生效，双方各执一份。离职时需退还给酒店行政人事部。 2022企业员工手册【5篇】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页