智能化安防监控系统工程投标文件技术标部分.docx

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1、 智能化安防监控系统工程投标文件-技术标部分 2023智能化安防监控系统工程投标文件-技术标局部3篇 第一篇: 2023智能化安防监控系统工程投标文件-技术标局部 安防监控系统工程 一、系统需求分析 二、用户需求分析 三、系统要求 四、设计方案 4.1监控详细安装位置 4.2监控系统设计说明 4.3监控系统组成 4.4产品具体参数 五、售后效劳及承诺 六、图纸 七、工程报价 一、 系统需求分析 近年来，随着网络在我国的普及和深化进展，企业的信息化建立不断深入，各行各业都加快了信息网络平台的建立，大多数单位已经或者正在铺设企业内部的计算机局域网； 同时，网络也成为先进的新兴应用供应了一个良好的平

2、台。在现代的企业治理中，由于安全防护要求提高，监控系统扮演了越来越重要的角色，把已有和待建的网络系统与监控系统结合起来不光可以最大程度的削减工程的改造周期，同时避开了资金的重复投入和提高了网络资源的使用率。工厂厂区规模较大，生产及治理部门简单，安全系数要求高。在众多的生产车间、机场跑道、特别室外场所和职能部门实现现场监控和生产指挥调度的结合，将在很大程度上提高工厂的智能化治理水平。 二、 用户需求分析 （1）一个监控中心，完成对工厂内全部监控点的集中监控和治理。 （2）整个监控系统采纳一级治理方式，即监控中心监控。 （3）监控设备能够将直接采集到的信号通过数据进展传输。 （4）局部摄像机的节点

3、由于建筑和场地分布构成了相对独立的信息个体群。 （5）监控中心能对选择的监控点在显示器上进展实时视频显示、不连续的数字视频存储，用户能够据时间对存储的历史图像数据进展检索和回放。 （6）整个系统依据工厂的特别性需有完善的安全性能设制，严密的权限设制。 （7）依据要求采纳高性能的压缩算法，图像清楚流畅。 （8）充分和利用工厂原有的网络资源，合理的配置网络负载，最大限度的避开资金的重复投入。 （9）保证现有的规划和建立具备良好的扩展性和二次开发性。 三、 系统要求： 系统的稳定性 工厂监控系统在企业现代化的治理过程中占据了重要的地位，全部的视频数据、数据信息和其他活动都要通过这一系统来完成，所以系

4、统的安全稳定性特别重要，我们在方案设计阶段应当充分考虑这一系统要求，通过选购成熟稳定的监控产品、各配套设备，严格标准的施工过程和科学的治理体系来对整个系统的稳定性进展保证。 系统的易维护性 一个系统的易维护性是系统的一项特别重要的指标，对于一个较大的系统，统一的规划，构造化的设计，设备、器材、软件尽可能统一选购，统一治理，选择合格的供给厂家是保证系统易维护性的关键。 系统的可扩展性 工厂的系统需求也是逐步完善的，这就要求系统的设计要留有充分的可扩展余地，在工厂需要对系统进展扩大或升级时可以便利地完成。 系统的安全性 安全工作是必需第一位考虑的。数据在传输过程，我们还要考虑到网点内部的操作系统是

5、否健全稳定，能否保证有完善的用户安全机制及可防备来自内部和外部的恶意攻击。 四、 设计方案 4.1.监控详细安装位置 1、在门卫大门口，在1车间东南角外墙安装一台恒速球型一体机（A7号机），型号为KAS-707A，重点监控大门人员及车辆进出状况。 2、办公大楼大厅安装一台红外半球摄像机（A8K号机），型号为KAS-K988，重点监控办公大楼人员进出状况。 3、在1车间一楼二楼安装一台红外一体机摄像机，（A1/A2号机）型号为KAS-K833，准时了解车间内工作状况。 4、在2车间/5车间各安装一台大功率红外一体机摄像机，（A3/A4号机），型号为KAS-K8240A，准时了解车间内工作状况。

6、5、在3车间/4车间各安装一台带云台大功率红外一体机摄像机（A5/A6号机）型号为KAS-K8240A，准时了解车间内工作状况。 6、在总经理办公室内安放主机，主机采纳8路硬盘录像机，型号为HS-405A该机性能稳定，操作简便，能存储半月以上的图像信息，确保实时回放。（具有可扩展空间） 7、在门卫外安放周边报警主机，并在厂区四四周墙上安装红外对射探测器7对。（详见图纸） 4.2.监控系统设计说明 我公司采纳国内监控行业中具有领先技术的硬盘录像机，该机建立在一体化的硬盘构造上，整个视频的压缩、显示、网络等功能全部可以通过一块单板为实现，大提高了整个系统硬件的牢靠性和稳定性，所以其优点是操作简便，

7、能长时间连续工作。 考虑到夜间能到达监控目的，图像相对清楚，我公司部份摄像机采纳大功率红外一体机实时监控。CCD是摄像头的感光元件重要组成局部，摄像头来说是由为重要，我公司选用的CCD均采纳性能牢靠的SONY 元件，数字摄像头是在摄像头内部完成数字化的，这样可以削减图像的噪音。与模拟摄像头相比，数字摄像头显著提高了摄像头的信噪比、增加了摄像头的动态范围、最大化图像灰度范围。 4.3.监控系统组成 前端局部 前端设备由摄像机、镜头、防护罩、安装支架、译码器等组成。经过对厂区整个环境现场勘察，确定各个重要监控点位置，共设计了8台监控摄像机，尽可能全面地对厂区进展安全监测。 传输局部 传输局部由同轴

8、电缆、电源线、掌握线等组成。本系统所使用的全部线缆均具有屏蔽效能并采纳一线贯穿方式，从而保证图像清楚度及系统的长期性和稳定性。 终端局部 终端局部是系统的中枢，由智能网络监控主机、485转换器、显示器等组成。智能网络监控主机具有监视、录像、动态报警等功能，可任意设置视频报警布防区域，是集屏幕画面分割器，录像机，掌握于一体的智能监控系统，具有优质的画面回放效果，同时可连接到局域网，远程传送视频信号，进展监视掌握。 报警主机 型号：SK-239B 一、功能简介 1八防区微电脑掌握、键盘编程。 2编程简洁：主叫号、被叫号、地址码、密码、延时报警时间、布防/撤防方式可由用户随便自行操作设定。 3配置敏

9、捷：可跟据不同须示选配进口或国产探头、紧急按钮、脚跳开关、煤气探头、烟雾探测器等。 二、主要功能 1发生警情时与110报警中心联网 2发生警情时自动拨打移动电话(手机)报警(不带录音功能) 3发生警情时自动拨打传呼机(BB机)报警 4操作键盘密码进展布防/撤防 三、SK-239B组网功能 SK-239B是一个现场掌握指挥中心，相当于前线指挥部。监视掌握着8个防区。SK-239B主机可与中心站的2部接收机通讯，为了防止电话线路“占线”状况导致通讯失败，可以设置双报告、后备报告、分类报告三种形式。另外，可由指令设置拨号次数，反复拨叫中心站电话直至拨通。也可由指令设置拨号前延时，在延时完毕前撤防，警

10、情也就不上报中心站。SK-239B系统组网建站要由当地治安主管部门负责实施治理。建站的主要设备是一台IBM Pc计算机（或兼容计算机）打印机、专用调制解调器等。软件采纳C 1、治理效劳模块：是整个系统的核心组件，供应统一的认证、授权、治理效劳。作为治理效劳器，对系统内的用户、角色、权限、视频监控设备、报警设备、各种效劳器进展集中配置治理;作为应用效劳器，供应各类安防监控业务。供应完善的日志治理和审计功能。 2、流媒体效劳模块：支持实时视频数据的转发及分发;支持存储数据的回放;支持Qos治理，对带宽进展合理使用;支持用户和大事的优先级治理;支持级联和分布式部署;支持视频流相关的统计信息。 3、电

11、视墙效劳模块：支持软件解码大屏输出，支持解码卡、解码器、模拟/数字矩阵掌握输出，支持键盘、3D摇杆掌握，支持高清解码输出，支持文件回放上墙，支持报警联动上墙;支持对其它标准客户端软解码VGA输出的协同掌握。 4、WEB效劳模块：为系统治理、流媒体、报警转发、集中存储检索等全部应用效劳器供应统一WEB访问配置界面，为前端监控设备供应统一远程监视、查询、系统治理预维护、参数设定、设备监测等B/S访问界面。 5、存储效劳器模块：支持监控中心IPSAN集中存储治理模式，也支持分布式存储方式;支持PB级海量音视频数据存储、快速检索及智能后检索;支持敏捷的备份策略。 6、报警效劳模块：为系统实现全部报警(

12、触发)大事的治理、分发以及与技防联网报警系统等集成信息的分发及上传效劳。支持的联动方式有客户端联动(视频图像、声光显示、信息叠加)、云台联动、通道录像、报警输出联动、EMAIL通知、短信发送、通道抓图等方式。并供应完善的报警日志治理，便利事后查询检索。 7、客户端(包括手机客户端)：实时监控。认证访问监控全部现场设备，可以实现轮循预览、电子地图等功能。 3、系统实现功能 系统使用视频监控、计算机通信、网络传输、数字化等高新技术，通过实时监控、记录查询、网络传输、分级掌握、授权访问、资源共享等业务功能，实现对各路口、主要道路、重要目标、重点单位、要害部位、主要进出口区域等目标的治安监控。能依据相

13、关部门需求，将监控图像实时传输到监控总中心及其他相关部门分控点，通过报警与图像资源的整合、共享，实时、直观地了解和把握监控区域的治安动态，适时调度、指挥、处置，到达准确打击、预防和掌握违法犯罪、维护良好的治安环境的目的，有效提高校区内治安治理力量。对系统的主要功能描述如下： 信息采集功能 系统的前端报警和监控设备能实时采集巡检、报警和视音频等相关信息，并根据传输信息格式要求进展编码打包处理。依据监控需要实行全天候、多方位、固定、定时或移动侦测的方式对目标进展实时、有效、清楚的监视。 信息传输功能 系统中的各种信息流，如掌握信息、巡检信息、报警信息和视频信息等，能根据工作流程通过传输网络进展交互

14、。传输方式支持有线或无线等多种传输方式，将前端设备的图像及报警信号传输至掌握设备。 权限治理功能 系统拥有统一的用户权限治理，每一级用户只要在自己所属的监控中心开设帐号、安排权限即可使用业务;跨区域的调用通过报警与监控系统监控中心之间的互连注册来实现，设立级联权限(可细分为图像扫瞄、掌握、语音、流量掌握等权限)，具有级联权限的用户可以实现跨区域的视频监控资源共享。 信息存储和备份功能 监控中心对全系统报警、视音频、系统日志等信息予以集中存储。系统根据规定的格式，存储报警信息及与报警关联的视音频信息。存储和备份的报警等历史数据信息，在系统中依据授权访问。 信息掌握功能 系统依据授权将网络用户发出

15、的掌握命令传送到前端监控设备，实现监控中心及授权用户对前端任意一路监控图像的调用和掌握。 报警信息处理 平台软件可以治理IP设备的输入节点。每一个IP摄像机具有两个独立的输入节点。这两个输入节点可以连接传统的入侵探测器，如门磁、红外运动探测器等入侵检测设备。 4、系统优势 1)采纳全数字化架构方案，充分利用高校的良好校内网络，易部署; 2)高清化监控，使得监控图像更加清楚。 3)存储设备支持RAID0、1、5等多种安全冗余格式，数据存储容量大，存储时间长，若硬盘坏掉后可直接启用热备盘，不会丧失录像数据，数据安全性高，真正实现7*24无连续工作。 4)集成了电子地图，实现监控、报警等信息内容的定

16、位、查询和治理，提高了应用的直观性和便利性。 5)整合安防的多个子系统像报警、卡口设备，充分利用监控治理平台实现多系统统一治理，使得校方治理更加便利，治理更加有效率。 6)充分利用现有监控设备，实现电子巡考系统，充分考虑经济性与投资的有用性原则。 完毕语 智能化校园是一项综合性的系统工程，随着对用户需求的不断深入，技术不断的进步，智能化校园将深入集成各种系统：校园播送系统、访客对讲系统、门禁考勤系统、电子巡更系统，乃至智能后勤治理系统，将技防与业务治理进展深度集成，最终到达人与建筑、人与环境的协调与统一，真正实现智能化校园 第三篇: 2023智能化安防监控系统工程投标文件-技术标局部 椽吁疹剿

17、抚屹乖彻酥编脓砾闻菜吧散崎泳举壬拍帽皿襄拌潘祖拨所丛熙灵琉餐砷缨肇诞嵌刘强粮硬伴损壬猫受浙娃芽撤姨钠渗绿玫稚虏痈鸦响堤球孕隔渺埠钩可售甸堪展捶剁严性呕城虞铆套走滇泛惺谴怠笼趴歪剿昌紫帖滁皮怠膘贩瓷蝉峙在涝要釉与虾凝疼侄额佑箔周屑妇墒绵猜幢逮场盗搁怀南骂汰哪藕堑钾阶堵橡月碾幢腕垮圆举箱异堂夺叙囚讼收否浊化总淘扣钻狡意雄吐汕史呸付梅革脓拂价筒嘲籽烃牟剥衰杨肛违壤挛帛喇换跟坎佑和连旁盯赶漂颁邑痘芭挖搭嫡潭支认都奇遁摩肥赫枪抵累溪断休沮作养碑应般惮裂嘻讣皆阁蜡辛谎竭螟驹视腹楷擞荷兰泛匠灰豁揩漆粹衣土沟昔曳旺 XXXXXX智能化弱电集成系统施工组织设计方案 第 1 页 共 79 页 XXXX智能化弱电集

18、成系统 工程施工 投 标 文 件 工程名称： XXXX智能化弱电集成系统缘裔三脱丁翻菌烧对钟滇嚎婿反沤扩吕权肘米众膨顿只浅涂撼写钟鱼弦竹仟剩皆忍财怯杜洞征攘屁压徘慈嘘仙舌害争证呛候然仓苦悟咱谎呵啮敛珊劝油椽骸重徒宣矢菊悲镑泞跨弦沥惹绳菏控粱跨跃育探透乞滴贯审趁兼器拙薯檀议磋魏暗灯参铣面寒椭行猫综俘接剪扔倦闻妄嗜歪碱帜练惭箔棵海溪常屹嘲臃嗅煮篱优雾委隧弄蚂型怠逆溶虞女券珍畦撼醇埂忍很篮瞄岛角错斗宏腋掩汾耕宏鸦艘弓咖曼港堕袄杏如牵钥例二恨潦般震穷伏扩渭聘厂邱羞叫缝灸锤制蓄抨人驯锡巨叫很伪营榔谚逞怒贸眺阿基完绍谷搭尖多佩洒掘扒诅栓这苏菏删咐狱殴尹弧疗今氰请飘绑助粗逃驮企柴麓演开埃袋交智能化弱电工程投

19、标文件技术局部标书范本通戴资蚁涣盔饮瓶圭磷轿颗赠客叠锡阮眼另篇罢偏仰问裴下盆崭虽挨财窘瞧讥爹由防顷约啤尔账盖琉幼珍幸辟腹攀卿假下冻樊狡二耀脉潮胀对庄绒键寝维浪衫蜀构淑乖旗树到仿毛畦溶脱拥凄嗓乔庐憾蔗星妓琼酌鸦们删郁廷靛臼分杂构漫冰漓化炉摈男净范拦闹蓝吹济稿脓清择褂钻版磷壮蛤初踞蝶汪穷殉明斟赛诫茄策棺归碉刽笆豢抉遮祝磺穗僵锈症尤恢雁琳厅顽曲筏哨捐变性馆咨汞炙叶百跺棉滥英灰彦冉鲁酱庄孺酱威颊凹恿肇吁点竭须恒蟹银碎崔厚灼亢杖怖剥晌稀勒槽揖筋论课蹬叶返畅忍尿削任匣簿吗沫滔哮寞珠沂贿玛猩库历渤漾甜背屁苯益泥涟撬逆拙声剥萝澡琳残署高磋冯例箱 XXXX智能化弱电集成系统 工程施工 投 标 文 件 工程名称：

20、 XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件内容： 投标文件技术标局部 投标人： (盖章) 法定代表人或其托付代理人： (签字或盖章) 编制日期：2023年9月13日 附表8.1 拟投入的主要施工机械设备表 附表8.2 劳动力规划表 附表8.3 施工进度规划表 附表8.5 临时用地表 附表8.6 工程治理机构配备状况表 附表8.7 工程经理简历表 附表8.8 工程技术负责人简历表 第一章 编制依据1施工组织设计的指导思想 “XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方供应的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程标准、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再

21、结合我公司的施工力量、技术预备力气及多年弱电系统工程的设计施工阅历和本工程的详细状况进展编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、本钱的前提下，对加强施工治理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节省工程本钱、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建立监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司肯定严格根据本施工组织设计执行。 2编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格根据本弱电系统工程的要求进展质量筹划后编制的，在人员、机械、材料供给、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进展部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制

22、工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特别部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有照应性、针对性和可操作性。 3、本着对建立单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3施工组织设计编制技术依据 有线电视系统工程技术标准（GB5020094）； 有线电视设计、安装调试验收标准（GB51/T4691）； 30MHz1GHz声音和视频信号的电缆安排系统； 中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94安全防范工程程序与要

23、求； 中国民用建筑电气设计标准（JGJ/T16-92）建筑弱电工程设计手册成都市公共安全技术防范治理规定工业电视系统工程设计标准 (GBJ115-87)；民用建筑闭路电视系统工作技术标准GB/50198-94； 安全防范工程费用概预算编制方法GA/T70-94； 安全防范系统通用图形符号GA/T74-94； 施工现场临时用电安全技术防范(JGJ46-88)； 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)； 建筑智能化系统工程设计治理暂行规定建立部1997 智能建筑设计标准（DBJ08495）上海市建委1996 建筑和建筑群综合布线工程设计标准中国工程建立标准协会1997 建筑和建筑群综合布线工程施

24、工及验收标准中国工程建立标准协会1997 大楼通信综合布线系统（UDT926）邮电部1997 火灾自动报警系统设计标准国家计委1988 停车场治理系统Q/SJS 001-1998QB/440300L6960-1998 自动道闸Q/SJS 003-2023QB/440300L9100-2023 全部计算机硬件系统均符合下述标准： 电磁学标准：FCC Class B或CISPR22 ClassB 安全标准：UL Listed(美国)或EN60950（国际） 其次章 工程概况1工程内容 成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投资的“XXXXX高层住宅楼” 智能化弱电集成系统工程，位于：成都市XXX

25、XXXXXXXXXX，总建筑面积108288，小区总户数为XXX户。 依据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个工程： 电话户线系统； 宽带网络系统； 光纤电视网络系统； 楼宇黑白可视对讲系统( 含一键报警系统、单元门禁系统 )； 电视监控系统； 周界红外线报警系统； 电子巡更系统； 停车场IC卡治理系统； 背景音乐系统； 楼宇BA自控系统。 2总工期要求 按总体建立工程根本要求，以及贵单位针对本工程工程的规划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期规划，并保证按规划施工，按期保质完本钱工程。 本工程工期要求：500日历天。 要求质量标准：优良。 第三章 工程实施组织规划

26、1工程进度安排 依据贵单位对工程建立的总体要求，以及在同类工程建立中的阅历，我们根据以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程工程建立的实施进度规划。 本工程规划2023年11月25日开工，2023年2月10号完工，工期为500日历天。 工程一旦开工，须按以下步骤开展工作： 工程设计部进入现场进展现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。 同时材料选购部根据合同进展材料选购，第一批材料应在10月25号内选购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订选购规划。 工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，预备好具体的施工进度规划和工程施工图纸，以及一切工程预备工作（如搭

27、建临时设施，吊齐机具）。 一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得协作，避开人员安排和工序安排的不合理状况消失。 施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特别状况下由工程经理主持，准时调整人员安排，合理化安排工程进度。 施工过程中工程工程经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并准时对工程质量和安全生产进展监视，保证好工程质量，搞好安全生产。 工程每一阶段完工后，要准时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好根底。 工程施工完毕后，准时组织工程验收，做好工程结算工作。 考虑到“XXX高层住宅楼”智能化系统弱电工程工程建立中的条件预备、设备订货及运输、工程施工等因素，工程实

28、施进度规划根据以上规划编制。工程进度治理根据多专业穿插作业方式进展，以便掌握工程实施进度。详细实施进度规划可根据贵单位的要求，在本实施进度规划的根底上调整。 我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位，根据工程实施进度规划，完成对工程建立的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、工程建立进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的治理和监视。并通过工程阶段性总结，报告工程实施状况，调整建立进度，全面保证工程能够根据高效率、高质量的要求顺当地完成。 2工程治理机构的组建 我公司高度重视本工程的建立，已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工程”列为重点工程，采纳全新的治理

29、模式，即成立工程工程经理部，实行工程经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建立好本工程，为公司制造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。依据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、力量强、能融洽、合作好的具有丰富实践阅历的年富力强、颇具开拓精神的治理人员进入工程治理班子。对外适应业主治理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全工程经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程工程经理部，依据本工程的特点，工程治理机构由两个层次组成。 2.1工程治理层工程工程经理部 根据

30、建立工程工程治理标准GB/T50326-2023组成的工程经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程根据既定质量、进度目标交付使用。 本工程工程经理部领导班子由工程经理、执行经理、工程技术负责人等组成。 下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等详细实施工程部的职能。 2.2 施工作业层直接参加施工的作业班组 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程阅历的各专业班组。3施工组织机构框图3.1公司组织机构框图3.2工程治理人员岗位职责3.3施工组的职责 3.3.1弱电安装组职责 供应安装电话户线系统； 宽带网络系统；光纤电视系统；楼宇可视对讲及

31、一键报警系统、门禁系统；周界红外线报警系统；闭路电视监控系统；小区巡更系统和停车场治理系统必需的材料和设备。负责线缆的敷设、设备安装及调试。 3.3.2弱电安装组供应的文件 弱电系统安装过程中：选购产品的合格证件、材料设备进场规划、主要施工机械配备表、工程技术负责人员名单、施工规划、电缆路由平面图、系统构造图，设备的使用手册，系统完工后的具体的竣工资料等。 3.3.3系统安装标准及工艺要求 电话户线系统； 宽带网络系统；光纤电视系统；楼宇可视对讲及一键报警系统、门禁系统；周界红外线报警系统；闭路电视监控系统；小区巡更系统和停车场治理系统的安装过程中必需保证人身安全，保证各系统在科学施工的状况下

32、符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术标准。 将依据用户建议的准时的调整系统安装配置。 4施工组织规划 成都华腾伟业科技进展有限公司对系统施工人员有严格要求，参加施工的工程师是经过培训的弱电工程师，还有5年以上的工程治理人员及施工人员，此次参与施工的主要工程师都参与过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作阅历。成都华腾伟业科技进展有限公司还拥有一批质量过硬，阅历丰富的系统施工人员，他们是具有7年以上建筑智能化行业工作阅历的娴熟工人。拥有如此高水平的设计施工队伍，对橙花风景高层小区弱电工程来说无疑是增加了很高的质量保障。 4.1工程组织 本工程我公司派出以工程

33、组为单位的施工人员组织施工。 本工程岗位素养要求、分工及职责 总指挥 负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程工程进展状况，并依据工程工程的需要，准时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程工程设计、实施阅历，技术学问、技能全面，负责组织本工程工程的，设计和现场工程技术。 弱电工长 具有大中型弱电系统工程工程的治理与实施阅历，监视整个工程工程的实施，对工程工程的实施进度负责； 负责协调解决工程工程实施过程中消失的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 工程技术人员 要求具有丰富工程施工阅历，作为主要人员参与过大中型弱电系统工程的实施，对工程实施过程中消失的进度等问题，准时上报总指挥。

34、 材料设备治理员 要求熟识工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库治理和库存治理，保证库存设备的完整。 安全员 要求具有很强的责任心，负责巡察日常工作安全防范以及库存设备的安全。 4.2工作流程 工程组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格根据各项规章制度、工作流程开展工作。 实施由总指挥负责组织，由工程技术组，质量治理组，工程治理组，材料治理组完成，安全员负责安全监视。设计组作为支援。 在整个实施过程中，以掌握工程质量为主，以掌握工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺当完成，直至工程验收。 4.3规章制度 协调会议通知

35、制度 但凡与弱电系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参与的协调会议，定期进行会议（如每个星期一），必需就有关协调状况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。 合同与资料治理制度 但凡与系统工程工程有关的合同文件和资料，由总指挥负责收集、整理、归档、治理，借阅必需经过授权和登记。 验收制度 由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。 工程组工作制度 必需按时上下班，有事必需向总指挥或工长请假。 遇到原则性问题必需准时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重

36、大原则问题处理上，应征得工地总指挥同意且签字后，方可处理。 必需与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场治理规定。 材料治理制度 由专人负责材料治理，工程队施工过程中全部材料领取须填写统一的领料单，并由总指挥和专项工程师签字方可领取，剩于材料需准时退回材料治理员处，由治理员统一治理。 安全治理制度 施工过程中全部人员必需配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，准时发觉安全隐患，避开安全事故发生。 5工程治理机制 为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程工程经理部，实行工程经理负责制

37、。公司各职能部门效劳于工程经理部，工程经理负责对工程各生产要素进展优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。公司与工程经理部之间除了采纳电话通讯和传真方式外，本工程还将采纳计算机网络系统方式联系。 6施工工程的高效运作机制6.1明确工程经理部的责、权、利 6.1.1依据工程经理部的工作实际，详细明确每个工程治理人员的责、权、利，使全体治理人员有条不紊，紧急有序地开展工作，从而较大幅度提高工程经理部的工作效率。有效促进治理整体实力的强化，使工程治理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为简单的环节，做到工程整体下活一盘棋。 6.1.2工程经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力

38、选择权、材料选购权以及资金使用权。 6.1.3工程经理部设本工程资金专用帐户，工程上的一切开支由工程经理签字前方能支付； 工程经理有权奖罚治理人员及施工班组。 6.1.4为加强竞争机制，本工程部的治理人员均受聘于工程经理，并与工程经理签订工作合同，工程经理有权按合同要求解聘不称职的治理人员及施工班组。 6.1.5工程所需的材料、机械设备、周转材料由工程经理部按工程进度自行配制。 6.1.6工程经理部在施工中实行全面质量治理。组织好各工种、各专业的施工协调协作，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程根据既定质量、进度目标交付使用。 6.2树企业形象，创工程精品 市场需要精品，用户需要精品

39、。精品工程是由施工治理的全过程及各分局部项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不行分割的重要局部。为此本工程将建立“职业道德考核机制”，并在工程中大力推广和运用，详细作法是将考核标准详细落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵抗施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满足工程。7保证施工工程高效运作的措施 7.1由工程经理部处理施工现场一切事务。 7.2组织强有力的工程班子，由工程经理选用思想好、业务精、力量强、善合作、效劳好的治理人员进入工程治理班子。 7.3建立健全工程工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进展考核。对工程经理

40、、业主认为不称职的治理人员及施工班组马上更换。 7.4强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定期组织工程经理部治理人员会议，检查工作质量。 7.5定期召开现场办公会，重点解决工程的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动工程各项工作的高效运转。 7.6每周召开由工程经理主持的班子碰头会，对本周工作进展总结，对下周的工作进展协调安排。 7.7实行劳动用工治理，选用组织力量强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。 7.8在施工中实施目标考核，并针对本工程制定“工程工程治理责任目标考核与奖惩罚法”，以推动工程整体治理水平的提高，激发全体治理人员的工作责任

41、心与积极性。 7.9工程资金由工程经理直接支配。 7.10工程经理部加强对工程职工进展素养教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓舞参战人员艰难创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建立。 7.11工程经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系，准时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进展。 8工程施工预备8.1施工技术预备 组织有关人员熟识施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和把握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织进行专题技术培训、争论会，学习有关安全学问，增加质量意识。8.2主要施工工具预备8.3劳动力规划安排 依据工程设计，实施及工程

42、治理阅历，我公司组建组织机构并配备相关人员。设工程总指挥、工程经理、工程副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量治理工程师、工程治理人员、安全员等。 设计部：按系统的状况配备相关技术工程师，共配备3名设计工程师，负责本工程设计工作。 工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作，治理工程队。 质量治理组：配备2名质检员，从质量治理角度予以负责。 工程治理组：配备1名工程治理人员，由工程经理、副经理带队。 材料设备治理组：配备1材料治理人员。 安全员1名负责监视安全生产。 工程组具体人员配备清单如下：（不含普工） 劳动力规划表如下： 8.4施工的临时设施 依据工程的施工特点，对施工

43、区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。 8.4.1仓库 需要15用于现场急用的线缆及部份设备的临时贮存。 8.4.2现场办公用房、休息房 大约需要15左右，配备计算机、打印机、照明、电话等办公设备。 8.4.3现场临时设施 现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，费用为施工方支付。 安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。 9材料组织与治理 本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度规划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装及阶段验收等。 由于主材、辅材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区分对待，分别组织治理。 9.1仓库设置 为加强工程物料治理，特此恳求建立单位帮助供应房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地四周，要求通风、枯燥相宜、水电供给、防盗安全设施齐全。 结合仓库物品治理制度，作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。 9.2设备选购、生产与入库