施工组织设计审查.docx

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1、施工组织设计是指导工程施工的纲领性技术文件，也是监理工作的依据之一。通过对施工 组织设计审核，是监理工作中预控的重要措施和方法。本作业指导书为标准版本企业标准。各工程监理部在实际运用中，应依据需要进展补充或删减。2. 依据文件2.1 建设工程监理标准GB503192023；2.2 建设工程监理规程DBJ01-41-2023;2.3 建筑工程资料治理规程DBJ01-51-2023.3. 对施工单位的要求3.1 依据合同商定或监理单位要求，施工单位应在正式施工前将需要监理单位审核的施工组织设计编制完成，并经施工企业单位的技术负责人审批。3.2 施工组织设计的报审有时限规定。施工单位应依据施工合同或

2、商定的时限要求完成报送和审批工作。规模较大、工艺简单的工程、群体工程或分期出图工程，可分阶段报批施工组织设计。3.3 主要分部分项工程、工程重点部位、技术简单或承受技术的关键工序应编制专项施工方案。冬、雨期施工应编制季节性施工方案。3.4 施工组织设计及施工方案编制内容应齐全。施工单位应首先进展内部审核，并填写工程技术文件报审表表B2-1(A1 监)报监理单位批复后实施。3.5 当涉及主体和承重构造改动或增加荷载时，必需将有关设计文件报原构造设计单位或具备相应资质的设计单位核查确认，并取得认可文件前方可正式施工。同时对施工组织设计 做修改后重报监理单位审核。3.6 发生较大的施工措施和工艺变更

3、时，应向监理单位办理变更审批手续。4.对监理工程部的要求4.1 施工组织设计施工方案是由承包单位编制的技术文件，应由承包单位对其负编制责任。监理单位重点核查其审批程序、内容是否全面；是否具备可行性、有效性、合理性。4.2 由总监组织有关专业监理工程师对施工组织设计分专业进展审核；最终由总监审定后 批复。对于重大或特别的工程包括施工方案应报中心审核；再由总监汇总签认批复承包单位；4.3 审核留意事项：4.3.1. 审核程序:由于施工单位和总承包单位是一家施工组织设计由总承包单位编制，报 审表表B21中技术负责人、申报人应分别为编制单位工程工程部的总工和工程经理，“施工单位审核意见”栏中的“审核人

4、”为上级法人单位的总工或技术部门负责人；4.3.2. 监理单位审核意见三种。为保证施工组织设计的质量、指导作用和权威性，对于局部内容需修改补充的应在“修改后再报”前打勾；假设内容短缺较多，又无针对性则应“重 编制”。在审核过程中不应实行非正式审核非正式报审、口头意见修改正式审核的 程序；4.3.3. 单体工程建筑面积20230 的建筑，应编制单项测量方案。由总监转交中心测量组进展审批；4.3.4. 施工组织设计应在主要章节中明确写明进度、质量和造价掌握目标，并应符合施工合同的规定；4.3.5. 应用特地篇幅写安全掌握。包括安全掌握目标；安全保障体系；安全技术措施；施工现场临时用电、消防方案；等

5、等；4.3.6. 应含有针对工程工程确定的关键工序和特别工序；列出的关键工序、特别工序应与 监理规划所列全都。关键工序除对工程质量有重要影响的正式分项工程外，还应包括重要的 关心工程，如降水、深坑支护、高层外架子等。一般状况下，应当要求施工单位另编专项施工方案作为施工组织设计的组成局部。4.3.7. 在施工方法的选择上应留意审核其依据是否正确；在计算书局部应留意审核其假定条件是否符合实际，结论是否符合要求；4.3.8. 各项措施应有针对性、可操作性。如：“必需在第一次浇筑的砼初凝之前进展其次次浇筑”；“梁砼强度满足拆侧模要求后，方可”；“湿度必需掌握在满足施工的条件下”。又如：“外加剂溶液应设

6、专人配制，并先配制成规定浓度溶液”；“砂浆稠度宜较常温适当增大”；“与砂子搅拌肯定时间后”等。这种文字描述在标准、规程中可以，但在施工方案中不行以。必需定量描述！应改写成如下表：4.3.9. 依据设计深度，某些分部工程工程需要施工单位做进一步的深化设计。在审核时，要提出深化设计的完成时间监理部的审查时间包含在内。4.3.10 对“工程技术文件审批表”的审批意见，应尽量避开简洁的批注，如：“同意”、“同意按此执行”等；应做到具体，具体，有的放矢。一般审批意见可以包含：评语类、提示类、改错类、建议类、疑问类、结论指示类等。审批意见一般须另做附件。5. 施工方案5.1. 施工单位报监理单位审批的单项

7、施工方案，应是在施工组织设计中确定的关键工序和特别工序的单项工程；或依据状况变化临时增加大单项工程。对关键工序和特别工序的单项工程，工程监理部应实行主动监理步骤因处于有打算掌握中，必要时可催报；5.2. 关键工序工程和特别工序工程：在编制监理规划时，关于关键工程和特别工程，特指受监工程中的工程。为协调好质量掌握的预控工作，一般应依据工程特点，与总包单位共同协商确定。通常状况以下工程为特别或关键工程：一般工程地下防水是特别工程包括卷材和防水砼等；某些工程如有构造加固，假设不进展构造检验，则应视为特别工程；关键工程包括：构造性工程中的地基处理；土方回填；深基坑支护；模板工程；砼工程； 大体积混凝土

8、工程；钢筋连接；预应力构造；钢构造工程包括网架构造、索膜构造；预制构件安装；幕墙工程，等等。功能性工程中的屋面和厕浴间防水；厕浴间通风道等等。另外，大型塔式起重机的固定基座；高层内外架子包括悬挑架、大跨度悬空架、升级架等，也应视同关键工程。5.3. 施工方案的主要内容：分项工程概况；编制依据；进度打算；各项措施含治理、技术、安全、消防、环保等；施工平面图；必要的大样图、示意图；必要的计算书；深化的设计图纸、说明和计算；运输包括垂直运输方式，等等。5.4. 施工方案的审核程序：一般施工方案，按专业由监理工程师审核批；简单工程的施工方案，由监理工程师审核并提出意见；同时报中心帮助审核，经中心总工审

9、定后批复。最终由总监归纳以上意见进展全面批复。审核留意事项：审核施工组织设计的留意事项，同样适用于施工方案的审核。6. 深化设计深化设计是指施工单位依据施工图绘制的细化设计，即所谓的“大样图”；同时也包括装修 工程的二次设计。如：室内外设计、幕墙等。依据建筑工程资料治理规程的规定，工程技术文件的审批，包含深化设计。审核时应会同设计单位共同进展。监理工程师在建筑工程开工前应对承包商上报的施工组织设计进展审查，按规定必需经审查 合格后，承包商才能开头施工。但在实际工程中，关于这方面的问题在具体工作中还存在不 足。这些问题影响着承包商和监理单位之间的工作，也影响着监理目标的实现。在业主与监 理单位签

10、订的监理合同中一般要求监理单位需要帮助业主掌握工程工程各工程标(即安全、 质量、造价和进度目标)，而这些目标均表达在施工组织设计中。监理单位要履行监理合同 中的义务和担当既定的责任，必需认真审查承包商供给的施工组织设计。但如何审查才能满 足掌握目标的要求，才能满足事前掌握的要求，针对现实的状况，其审查的程序、内容、方法等是值得探讨的。1 施工组织设计及其作用施工组织设计是争论工程建设统筹安排与系统治理的客观规律的一门学科。它争论如何 组织、打算一项拟建工程工程的施工，寻求合理的组织与方法。施工组织设计是在总体上表达承包商开工前的施工部署，用来指导施工工程全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性

11、文件。它是施工技术与施工工程治理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进展的保证。监理工程师通过审核施工组织设计和施工方案，并提出建设性改进意见。这种实施事前掌握的方式，有利于承包商按相对合理的施工方法、施工本钱和工期，科学地组织施工，正确 处理好造价、工期和质量的辩证统一关系。因此，审查好施工组织设对施工过程中的监理工 作会起到事半功倍的作用。这里主要指的是指施工阶段实施性施工组织设计的审查。施工组 织设计中的施工方案的正确与否，直接影响工程工程质量、安全、进度、造价目标是否能顺 利实现。施工组织设计是依据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力

12、和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与关心，各专业之间的协作以及空间布置 与时间安排等方面进展科学合理地预期安排和布置，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连 续性供给最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。通过对施工组织的编制， 可以全面考虑工程实施过程的各种施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺 序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度打算，保证 工程按期交付使用。它可以使施工企业提前把握人力、材料和机具使用的先后挨次，合理安 排资源的供给与消耗，合理地确定临时设施的数量、规模和用途。通过施工组织的编制还可 以估量施工过程中可能发生的各种

13、状况，可能涉及到的技术、方法等，为施工企业实施 施工预备工作做好推测、试验和施工打算供给依据。2 施工组织设计审查依据、程序、内容和方法审查依据包括：工程工程建设文件，现场和周边环境条件、气象和地质资料；有关工程建设的法律、法规；国家和地方公布的施工标准、质量检验评定标准和技术规程；工程建设合同，有关的费用标准及定额。一项完整的施工组织设计一般包括：工程概况和施工条件；施工部署及主要施工方案； 施工进度打算；各种资源需用打算；施工平面布置；主要施工技术措施、质量保证措施、安全技术措施、文明施工措施；需增加的施工费用估算等。施工组织设计的审查步骤为：阅读文件、提出问题；与承包人进展争论，对有问题

14、的部 分进展协商，向承包人提出修改意见；审查批准承包人修改的意见。对施工组织设计的审查， 要从工程工程施工的全局考虑其主要冲突，对其中的施工方案、施工进度打算、施工现场平 面布置等进展重点审查，同时对资源(劳动力、材料构件、机械设备等)需要打算、施工机械 的选择、质量保证措施、安全生产和文明施工等与重点审查的内容的对应性、符合性进展对 比审查。提出改进意见，择优批准最终方案供承包商指导施工。审查时如觉察承包商自审手续不全、内容不齐或不完整，监理工程师应准时向承包商提 出书面文件，并要求承包商限期补充和修正答复，避开因监理自身的延期审批造成施工组织设计自动失效的被动局面。3 目前施工组织设计存在

15、的问题3.1 流于形式，缺乏科学统一的标准绝大多数的施工组织设计内容都有不符合国家法规、标准、技术标准根本要求的状况， 有的没有依据实际的施工条件及设计图纸，只是流于一种形式。对各种不同的工程类型，施 工组织设计未能真正作技术指标的分析，图表、网络的设计，计算的方法等，均处于缺乏科学统一标准的状态。3.2 为了中标，不惜迎合业主的苛求建筑市场与业主阶层对承包商提出日益严峻的苛求，承包商为了满足业主的要求，为了工程中标而不考虑企业的技术装备及治理水平，也没有依据工程类型、自然条件及本企业的实际状况，制定真正能满足施工操作和施工治理的施工组织设计。3.3 照搬照套，不具施工指导的作用施工组织设计不

16、能起到施工指导作用。首先施工组织设计编制人员缺乏技术理论根底和 具体施工阅历，编制中照搬照套已有技术标准的内容，未针对具体工程对象进展技术经济分 析，不具备指导功能。其次，从治理机制上，没有坚持把施工组织设计作为指导性文件，无视它的权威性，在编制、审批、实施、修订与经济比较等环节，都不重视。所以，对施工过程没能真正起到指导和掌握作用，不能在肯定的资源条件限制下，实现本工程的技术经济效 益。3.4 中标前后的方案，南辕北辙有的施工组织设计与清单报价严峻脱节，商务标与技术标之间没有内在联系。有的承包商不进展认真的现场踏勘，施工方案的设计与施工现场不相符。而有的承包商只是把施工组织 设计在投标时做做

17、样子，在中标后完全是另一套(虽然投标的施工组织设计与中标的施工组 织设计有所不同，但最主要的内容应当是全都的)，不仅不按原来的施工组织设计安排组织 人员、设备和机具，有时连施工方法、施工工艺都发生了转变。4 施工组织设计的审查与监理规划编制关系监理单位要完成监理合同的目标，必需清楚施工组织设计与监理目标的关系。监理目标 主要是工程的安全、质量、进度、造价目标。这四大目标不是孤立的，而是一个系统目标。其具体的目标任务都表达在施工组织设计中，由承包商来完成，而监理要完成监理目标必需 制定监理规划。一个工程可能有假设干个承包商，而每个承包商只对自己的施工内容进展部署。但是监理规划是相对于整个工程而制

18、定的，监理必需有一个统筹、全面和总体的安排，必需为业主把好关，制定实施监理目标的规划措施。监理单位应当依据监理合同的目标和对施工组织设计的审查，进展监理规划和监理细则的编制。其编制的内容应具有针对性、预见性和可操作性。针对性是指监理规划和监理细则在内容上要与施工方的施工组织设计相对应、相联系， 必需是针对本工程实际的规划和细则：对承包商所编制的施工组织中需要重点监理旁站的工序和工种等要有具体的措施。预见性是指通过对承包商的了解和施工组织设计的审查，分析承包商在工程施工中的薄 弱点，事先设置质量掌握点和实行预控对策。对于建筑工程这样一项持续时间较长的系统工程来说，想在开工前就将整个工程的施工方法

19、、技术措施考虑到多么周到、具体，这是不现实的。只有敬重客观现实，充分生疏到实施方案的动态性，才能使实施方案发挥真正的指导作用。可操作性是指监理单位制定监理细则从操作层面上必需有格外具体的措施，并且措施必需细 化到人、材、物所处的时间点、空间点上，不能消灭措施操作起来比较困难、把握不准的状况。因此对施工组织设计的审查必需从实质上、细节上去考虑。审查人必需具有很强的实践 力量，具有前瞻意识和全局观念。在工程量清单计价模式下，施工组织设计作为措施工程报价根底的具体表达就显得更加 重要。因此重点应当审查施工方案及施工措施的合理性、专项施工组织设计(重点是安全性 和合理性、可行性)，对于某些特别的工程或

20、工种则更需要认真审查。在技术上、组织上和 治理手段上论证投标报价、施工工期和施工质量的合理性和可行性。监理单位在审查施工组 织设计时应重点审查安全施工、文明施工和环境保护措施等内容，并在施工过程中严格监视 其执行状况的落实。笔者曾经审核过一个工程量清单招标的工程，在竣工结算时，消灭了增 加垂直运输和脚手架底座混凝土等工程。按规定，垂直运输和脚手架混凝土底座是属于措施工程，假设设计没有变更是不得增加和转变的。这也就说明监理在审查承包商的施工组织设计时，没有进展实质性的审查。固然，承包商到底是施工的责任主体，监理在审查时也必需把握好一个“度”的问题，不能将自己的意见强加给对方。对于技术上的问题，监

21、理提出意见后，改与不改，打算权最终在承包商，这样才符合其施工责任主体的地位。总之，施工组织设计的审查属于监理工程师在_理过程中的事前掌握，而事前掌握在工程治理中是格外重要的。因此作为监理工程师必需有意识地加强事前掌握，做到心中有数，有 的放矢，这样才能在监理过程中处于主动位置，把打算预备工作做在前面。同时对于施工组 织设计的治理，应做到动态治理，跟踪治理，才能按打算地全面而顺当地履行监理合同。浅谈监理工程师如何审查施工组织设计夏飞摘要：为了合理有效的审核施工组织设计,提出审核的原则、内容及其留意事项。关键词：施工组织设计；监理；审查施工组织设计是指导工程施工的纲领性技术经济文件。如何更合理、更

22、有效的审核施工组织设计是监理工程师做好事前掌握的关键环节。本文结合本人工作体会,重点就单位工程施工组织设计审核的原则、内容及其留意事项浅谈以下几点，以供商榷。1 明确施工组织设计的依据条件施工组织设计是依据肯定的前提条件设计的，包括：合同条件，设计图纸及相关定额、标准，施工条件等。对施工组织设计起着制约作用。特别是工程承包合同条件作为甲乙双方商定工程相关事宜的根本依据，包括，工程的开、竣工日期，设计文件、概预算和技术资料的供给日期，材料和设备的供给及进场日期等，这些条款均影响施工组织设计确实定。施工条件：影响因此监理工程师在审核施工组织设计前首先要明确这些制约要 做到条理清楚从而在审核时能够做

23、到有针对性。2 把握审核施工组织设计的以原则审核施工组织设计应坚持“以施工方案审核为核心，以质量、进度、投资及安全掌握 为主要内容”的原则。施工方案合理与否，不仅影响到施工进度打算的安排和施工平面的布 置，而且直接关系到工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果，因此，必需引起足够的重视。为了防止施工方案的片面性，监理工程师必需对施工方案进展技术经济分析，使选定 的施工方案施工上可行，技术上先进，经济上合理，而且符合施工现场的实际状况。忌且勿主次不分、舍本逐末3 严格审核施工组织设计的内容31 审核施工单位组织治理架构的合理性：施工单位的组织治理架构是确保工程正常进展的前提。监理工程师应检查、分

24、析其分工与协作是否合理？架构体系是否适应于工程的实际状况？治理人员配备是否足够到位？ 兼职是否过多？32 审核施工预备审核施工预备主要包括以下内容：审核施工现场的预备：主要内容有土地征用、障 碍撤除、建立测量掌握网及“三通一平”等。审核材料与设备的预备：应重点审核材料与设备的进场时间是否满足施工进度打算的要求？工程所需成品、半成品材料是否有合理的订 货加工打算？以及是否充分考虑到相关设备的进场、安装与土建施工穿插做业的关系等等。审核施工机械的预备：主要审核所选施工机械的性能、数量是否满足工程的需要，进场的 时间是否符合施工进度的要求等。审核劳动力的预备：是否有劳动力需要量打算？应特别 留意技术

25、工人与力工的数量搭配是否合理？工人数量及进场时间是否与施工进度打算吻合 等等。审核技术预备：监理工程师应重点审查施工单位是否把握地质、水文及现场的相关 状况；对施工重点、难点部位的施工技术是否进展了充分争论？是否有完善的“技术交底” 安排措施？假设施工承受了技术、材料，应着重检查其相应的试验及试制工作打算。 33 审核施工部署主要包括对施工平面图的审核和对施工进度打算的审核。331 施工平面图是指导现场施工部署的主要依据，是实现有序、文明施工，节约土地，削减临时设施费的重要先决条件。监理工程师应重点审核以下几点：施工平面图所表 达内容是否全面、完善；标注是否准确？固定式垂直运输设施位置是否合理

26、；移动式起重机的开行线路、停机点位置是否合理等。现场运输道路的设计是否合理。主要考虑是否满 足消防的要求，是否便利堆卸材料，是否考虑了道路排水等等。临时设施及水、电、气、热等设置是否合理。332 施工进度打算，监理工程师应重点审核以下内容：施工工程的划分是否合理、周全。审核施工挨次是否合理。工期是否满足合同工期的要求。劳动力消耗是否均衡、主要工种工人是否连续施工。主要机械、设备、材料等的利用是否均衡。34 审核施工方案施工方案是施工组织的核心。监理工程师应重点审核施工方法及施工程序、施工流程的 合理性。所谓施工方法的合理性是指施工技术牢靠、先进，适应于工程的实际条件。施工程序是指不同的施工阶段

27、分部工程的先后次序及制约关系。35 质量、进度保证措施36 安全、文明生产措施审核特别是建设工程安全生产治理条例 第十四条 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，觉察存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改； 状况严峻的，应当要求施工单位临时停顿施工，并准时报告建设单位。施工单位拒不整改或 者不停顿施工的，工程监理单位应当准时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当依据法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产担当监理责任。对监理的要求更高37 技术经济指标分析：做到，a 全面分析，对

28、施工的技术方法、组织方法及经济效果进展分析，对需要与可能进展分析，对施工的具体环节和全过程进展分析。 b 应抓住施工方案、施工进度、施工平面图三大重点 c 要对主要指标、关心指标和综合指标区分对待 d 技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。4 审查施工组织设计的留意事项承包商追求利润的特性，使局部承包商过分追求施工效率、不重视经济效率，甚至无视安全措施施工组织是打算性文件，应遵循动态设计信息转换思想，重视施工过程中主客、观条件的变化5 完毕语监理工程师与业主的目标不肯定全都；建设单位有较成熟的工程治理队伍、制度、阅历，可能并不期望监理单位参与；双方对工程的要求可

29、能存在差距，如工程质量，建设单位就可能允许消灭肯定的偏差； 境况为难的缘由之一；工程监理技术含量不高、没有自己的强项、特点。查施工组织设计是监理单位必不行少的工作内容之一，也是进展事前掌握的重要内容。首先要对施工组织设计的意义有所了解：施工组织设计是进展施工预备、规划、协调、指导工程工程全部施工活动的全局性的技术经济文件。施工组织设计一般可分为二级：1单位工程施工组织设计或分部工程施工组织设计，即以单个建筑物或以单个简单的分部工程为对象而编制的施工组织设计。 2分项工程施工组织设计，即以单个分项工程为对象而编制的施工组织设计。如何审查施工组织设计：一、 要看其编制审核的相应人员及相应部门签字盖

30、章是否齐全。对于大型工程、重点工程，一般是审批负责人由施工单位总工程师签署，单位技术负责人由 公司技术部负责人签署，编制由主要编写人员签署。对于一般工程，审批负责人由技术部主 任、或公司副总工程师签署，单位技术负责人由分公司主任工程师或工程技术负责人签署， 编制由主要编写人员签署。二、 查看施工组织设计主要内容是否齐全，重点看其是否有实际指导意义。施工组织设计的内容：工程概况1. 建筑构造特点；2. 建设地点特征；3. 施工条件。二施工方案1要求：能够满足解决完成单位工程或分局部项工程所需要的人工、材料、机械、资金、方法等可变因素以及合理安排。2、内容：工程的施工挨次；施工方法和施工机械的选择

31、；工程施工的流水组织。三施工进度打算1. 形式施工进度打算可用横遭围和网络日两种表达方式，较为简单的工程一类、二类工程要求承受施工进度网络图。2. 内容包括各施工工程的工程量、劳动量、机械台班量工作连续时间、施工进度等。四施工预备工作及各项资源需用量打算1. 施工预备工作打算；2. 劳动力、主要材料预制构件、施工机具等需用量打算3. 运输打算。五施工平面图1. 形式：现场平面布置图2. 内容：为施工效劳的施工机械的布置；施工道路；材料及构件堆场；各种临时设施；水电管网。六工程工程的施工组织1. 工程工程治理机构及施工组织的设置；2. 工程技术人员、治理人员和关键岗位人员的四置。七主要技术组织措

32、施1、要求：针对工程施工的特点，严格执行施工验收标准、检验标准及操作规程2、内容：技术措施；质量措施；安全措施；降低本钱措施；现场文明施工措施；依据工程特点、气候条件等的其它特别措施。三、 审查施工组织设计的留意事项：1依据工程的性质、规模、构造特点。技术简单程度和施工条件等因素，施工组织设计的内容应当有所不同。 2所用计量单位必需承受法定计量单位，计量单位的名称、符号、书写应当标准。3. 施工组织设计所用的术语、图标符号、图纸的表达必需符合现行标准的要求。4. 编写必需符合有关法律、法规、规章、施工标准、技术标准和工程合同的商定。5. 施工组织设计均须经施工企业相应部门用印后始可发出；6.

33、施工组织设计必需打印，并由有关人员签署。目前我们在工作中遇到施工单位所报送的施工组织设计，大局部为其他类似工程的照抄翻 版，只要对其的工程概况等内容少加修改就应付了事。假设对其认真审查，可谓漏洞百出。如有的将工程名称、地点都会弄错，有的消灭本工程所没有的施工内容和施工工艺措施方案 等都屡见不鲜。所以监理单位对施工组织认真审查是很有必要的。监理单位对施工组织设计的审查不能解除或削减施工单位因此所应担当的责任。监理单位的工作应当是审查而不是“审核”，审核是施工单位在编制时其技术部门的内容。在签署意见时也应留意，最好不用“同意”、“符合要求”之类的词语。我们签署时一般都是“该组织设计已 审查”等，这样不会从字面上增加监理对其应付责任的程度。