(精品)03仓储经营管理.ppt

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1、仓储与配送管理美国一女子与仓库结婚据美国雅虎新闻网报道，此次婚礼的“男主角”是西雅图市一栋有着107年历史的旧仓库，当时“他”正面临被拆除的威胁。为了保住这栋老仓库，这位名叫艾瓦兹的女子决定以身相许。2012-2第三章 仓储经营管理第一节 仓储经营组织第二节 仓储经营方法第三节 仓储多种经营第一节 仓储经营组织经营理念：在仓库管理活动中，运用现代的管理思想，先进的管理理论和科学的方法，市场经济的经营理念，对仓储经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以实现最佳的协调与配合，充分利用仓储资源，降低仓储经营管理成本，提高仓储经营效益。第一节 仓储经营组织一、仓储经营的意义1、搞好仓储经营活

2、动是社会再生产顺利进行的必要条件2、搞好仓储经营活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段3、搞好仓储经营活动，是提高仓储能力、加快资金周围、节约费用、降低成本、提高经济效益的有效途径4、仓储经营是物流发展的需要，要将仓储设施向社会开放，开展多样化经营，提高效益5、开展仓储经营可以加强企业基础工作，提高管理水平第一节 仓储经营组织二、仓储经营组织的要求 快进 快出 多储存 多经营 保管好 费用省 并注意以下几个方面：一、保证仓储作业过程的连接性 二、实现仓储作业过程的比例性 三、采取仓储经营方法的多样性 四、充分调动仓库人员的积极性 五、具有有利于人才培养的机制 六、具有良好的风险防

3、范机制第一节 仓储经营组织三、仓储经营计划的依据 依据国家的调控政策，在市场调查预测的基础上，结合企业的实际情况，制定计划 制定仓储经营计划需要具有超前创新的思想 市场需求、国家政策与规划企业能力和条件企业目标经济效益竞争因素第二节 仓储经营方法仓储企业经营管理的目的是为了使企业的仓储资源得以充分利用、在仓储产品交换中获得最大收益和最少的成本投入，实现经营的利润最大化。经营方法：保管仓储、混藏仓储、消费仓储、仓库租赁经营、流通加工等。第二节 仓储经营方法一、保管仓储保管仓储：是指保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的一种仓储经营方法1、保管仓储的经营方法TR（总收入）=Q（存货数量）

4、T（时间）p（仓储费率）多种商品，不同费率时：TR=QiTiPi在整体上：总收入=总库容量仓容利用率平均费率 第二节 仓储经营方法2、保管仓储的经营特点：（1）保持保管物原状（2）一般是数量大、体积大、质量高的大宗货物（3）有偿活动（4）整个仓储过程均由保管人进行操作，仓储经营人须有一定的投入 保管对象是特定物；原物返还，所有权不转移；收入主要来源于仓储费；仓储过程由保管人操作。第二节 仓储经营方法3、保管仓储经营的任务（1）制定仓储规划（2）提供适宜的保管环境（3）提供仓储物资的信息（4）进行广泛的市场宣传和开发 第二节 仓储经营方法4、保管仓储的管理（1）加强仓储技术的研究，提高机械化自动

5、化水平（2）组织好物质的收发、保管、保养工作（3）监管库存动态、保持合理储备（4）加强市场调查预测（5）与客户保持联系（6）提高仓储人员政治思想和业务水平二、混藏仓储混藏仓储：是指存货人将一定品质数量的种类物交付保管人储藏，而在储存保管期限届满时，保管人只需以相同种类、相同品质、相同数量的替代物返还的一种仓储经营方法。混藏仓储主要适用于农村、建筑施工、粮食加工、五金等行业，对品质无差别、可以准确计量的商品的储藏仓储。第二节 仓储经营方法第二节 仓储经营方法二、混藏仓储特点：（1）将同类同品质的货物混合储存保管（2）只为寄存人提供保管服务，无权处分货物（3）节省仓容，减少作业难度、减少过期变质的

6、风险保管对象是种类物；替代物返还，所有权不转移；收入主要来源于仓储费；仓储过程由保管人操作。三、消费仓储消费仓储：是指存货人不仅将一定数量品质的种类物交付仓储管理人储存保管，而且与保管人相互约定，将储存物的所有权也转移了保管人处，在合同期届满时，保管人以相同种类、相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储方法。第二节 仓储经营方法三、消费仓储1、转移所有权，保管人可以处分保管物2、以物的价值保管为目的，主要通过消费保管物而不是仓储费获得收入3、消费式仓储经营的两种模式：（1）使用仓储物进行生产加工（2）低买高卖第二节仓储经营方法保管对象是种类物；替代物返还，所有权随交付转移；收入主要来源于仓储物的

7、消费；仓储过程由保管人操作。四、仓库租赁经营仓库租赁经营：是通过出租仓库、场地，出租仓库设备，由存货人自行保管货物的仓库经营方式。租赁双方需签订租赁合同，确保双方的权利和义务。第二节仓储经营方法第二节 仓储经营方法四、仓库租赁经营 整体性出租 部分出租 货位出租 箱柜委托租赁（贵重物品、文件）存货人自行保管货物；收入来自于租金；设备维修由仓库保管人负责“私人仓库”：拓展第二储藏室一种自助式的“私人仓库”近期在申城悄然兴起，为有储物需求的市民提供服务 月租金最低80元所谓“私人仓库”，指市民可将个人私密物品、个人收藏品、搬家暂存物品等放到面积不等的“仓库”里，交上租金，可以24小时随时自放自取。

8、据了解，进出“私人仓库”须用专用的门卡，且只有仓库的租户和工作人员才能持有。整个仓库就是把一个大型空间分隔成一个个小型的独立仓库，每个仓门只有租户才持有钥匙。在“私人仓库”中，最小的容量相当于超市储物箱。最大的进深2.7米、宽度1.3米、高度2.1米，相当于一个储藏室。整个仓库内设有很多监控探头，且24小时、无死角监控，确保租户存储物品的安全。目前，“私人仓库”的收费方式都是以立方体积来算，占的体积越大越贵，如租赁空间在1立方米到10立方米不等的仓库，月租金最低只要80元，最贵的月租金在1000元左右。不过，如果储物时间较长，能够打一些折扣。五、流通加工：指物品从生产地到使用地的过程中，根据需

9、要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称1、钢材：集中剪板、集中下料2、木材：原木加工3、平板玻璃：集中套裁、开片供应4、食品：冷冻、分拣、分装、精致加工5、煤炭：矸加工、袋装6、水泥：搅拌混凝土7、组装产品：自行车、家具8、生产延续：时装的检验、分类第二节仓储经营方法某公司召开一月份综合物流业务调度会 针对目前综合物流业务运营状况和业务特点，公司要求：一是要确保预算的均衡性。1月份综合物流没有完成均衡预算，尽管有春节因素，但如此大范围的出现差距，还是要引起我们充分关注。各单位要加大对物流业务各项指标和数据的关注度，要对市场低迷有充分的心理准备，提前采取措施、开源节流

10、、确保全年预算的完成，控制好综合物流的预算进度。二是认真做好结构调整。公司年会要求要向高端客户、高附加值品种、高成长性业务转型。希望各单位要利用这次机会，认认真真地做好业务调整，有目的向那些国家支持的产业转型，向那些关民生的产业转型。三是走出去，加大市场营销力度。要真正走出去，全力组织市场营销，加大客户储备。走出去与清理简单出租业务的目标是一致的，清理库房简单出租，营销的压力也会增大，各单位要真正走出仓库围墙，走向市场，开发大客户，提升仓储业务附加值。公司召开一月份综合物流业务调度会 四是大力研究发展输出管理业务。要避免简单把库内出租业务移植到库外，要敢于尝试新的输出管理模式。要把输出管理业务

11、上升到扩大业务规模，完善网络布局的战略高度来看待。尤其是交通受限制的金属材料库要尽快着手开展货场输出业务的准备，为今后客户开发做储备，同时抢占稀缺性资源。五是坚定不移地清理整顿简单出租库房。各单位要悉心领会公司提出这一要求的深层意义。虽然目前简单出租可能收益稳定，利润可能还会高于自营，但长此以往，我们的物流市场和营销队伍将不复存在，与物流市场和大客户产生隔绝，供应链物流运营能力弱化，从而丧失市场核心竞争力。六是要研究业务升级。要加强电子商务与综合物流的结合，加快物联网技术在综合物流的应用，努力形成中储的核心竞争优势。第三节 仓储多种经营一、仓储多种经营的条件1、能适应瞬息万变的物流条件2、能更

12、好地减少风险3、是实现仓储企业的经营目标的需要二、仓储增值服务1、托盘化2、包装3、贴标签4、产品配套、组装5、涂油漆6、简单的加工生产7、退货和调换服务8、订货决策支持：仓储过程中对货物的消耗和库存变化的了解，可以对货物需求情况做出统计分析第三节 仓储多种经营三、运输中介，即运输服务中间商：货运代理人、经纪人1、货运代理人 货运代理人以营利为目的提供运输中介服务。他们把来自于各种顾客手中的小批量装运整合成大批量装载，然后利用专业承运人进行运输。在目的地，货代把大批量装载拆成原来的装运量，向收货人交付第三节 仓储多种经营货运代理人有以下优点：1.使专业承运人的规模经济效益提高，货代使小批量货物

13、可以集中到达发运地，便于整合运输。2.缩短专业承运人发出货物的时间，这样减少货物在专业承运人处的储存时间，增加作业效率。3.使托运人的发货时间缩短，货代收集的大量货物可以让专业承运人快速发货而不必等待集货发运。许多时候托运人的小批量货物暂时没有同样目的地的货物无法发货，只有等待到一定数量后才可发运 4.货代收集的大量货物可以使货物可以集中一次发运到目的地，不用中途重新装运，减少作业量，减少货物二次装运的破损率。第三节 仓储多种经营三、运输中介，即运输服务中间商：货运代理人、经纪人2、经纪人经纪人实际上是运输代办，为委托人进行市场搜寻和交易磋商，使委托人和交易对象发生运输交易。他以收取服务费为目

14、的第三节 仓储多种经营航运市场中存在着大批专门从事船舶的租赁、订舱、买卖、保险等中介业务的航运经纪人(ship broker)。其中专门从事租船订舱等经纪业务的经纪人，称为租船经纪人，他们熟悉租船市场行情，精通租船业务，同时由于他们掌握市场动态，作为当事双方的桥梁与纽带，在为委托人提供市场信息、资情调查及其他信息咨询服务、促成合同的顺利签订、减少委托人事务上的繁琐手续，以及为当事双方斡旋调解纠纷。全球船舶经纪交易规模每年可达数百亿元，伦敦占据了大约50的份额；波罗的海航运交易所亦由船舶经纪人集聚发展而来，现不仅一半以上会员是船舶经纪人，主要的股东也都是船舶经纪人。第三节 仓储多种经营四、配送与

15、配载（一）配送 配送是晨经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动 仓储经营人利用商品大量储藏在仓库内等待向消费者送货的条件，向存货人提供分批、分时的送货业务，并进行商品组合、分类等处理第三节 仓储多种经营四、配送与配载四、配送与配载（二）配载二）配载 配载是指向运输线路和运输工具安排货载的运输配载是指向运输线路和运输工具安排货载的运输业务业务大型化的运输工具需要大量的货载支持，需要仓储集货。大量聚集在仓储中的货物需要高效的配载安排，保证运输工具的满载和要运输货物的及时出运。配载要对承运人所属运输工具的具体运班确定应装运的货物

16、品种、数量及体积。配载的结果是编制运班装货清单。装货清单通常包括卸货港站、装货单号、货名、件数、包装、重量、体积及积载因素等，同时还要注明特殊货物的装载要求。第三节 仓储多种经营配载应注意的几点原则：1.根据运输工具的内径尺寸，计算出其最大容积量。2.测量所载货物的尺寸重量，结合运输工具的尺寸，初步算出装载轻重货物的比例。3.装车时注意货物摆放顺序、堆码时的方向，是横摆还是竖放，要最大限度的利用车厢的空间。4.配载时不仅要考虑最大限度的利用车载量，还要具体情况具体分析，根据货物的价值来进行价值的搭配。5.以单位运输工具能获取最大利润为配载总原则。合理的配载可充分利用运输工具，把所送的商品以最合

17、理的方式安排在运输车辆上，以最少的运力来满足配送的需要，并且充分利用车辆的容积和载重量，做到满载满装，以降低运输成本。在进行车辆配载时，要坚持方便装卸，充分利用运输工具，保证商品安全，满足用户需求的原则。简单的配载一般通过经验和手工计算来完成。在装载商品种类较多，车辆种类又较多的情况下，可采用计算机进行管理。编制设计相应的运输组织软件，并将经常运送的商品数据和车辆的数据输入内存，以后每次只需输入需要运送的各种商品量及运送地点，即可找到最佳的配载效果。五、物流经营者 物流经营者的类型主要有：1、物流经营者本身为产品生产者和物流组织者2、物流经营者本身为经销商、批发商或采购商3、物流经营者是参与物

18、流某项功能的服务者：仓储4、专业物流基本功能的服务者：拥有专业的物流设施、设备和人员。车队、装卸。第三节 仓储多种经营五、物流经营者 物流经营者的类型主要有：5、综合物流经营：签定物流协议，进行物流设计、组织和过程监管，提供物流信息，以综合的物流服务满足客户的要求6、虚拟物流：提供设计、咨询、项目开发、运作安排、协调等服务第三节 仓储多种经营仓储联盟 n仓储联盟是由“你的钢网”联合仓储单位共同设立的全国性的仓储企业联盟，加盟的仓储企业采用“你的钢网”仓储管理制度和网上交易系统，实现交易系统中的数据与联盟仓数据实时对接，使货物可实现真实在线销售，从而实现交易与物流的完美结合，带来更广阔的客户群，

19、创造更高的附加值。青岛啤酒集团的仓储管理青岛啤酒集团在几年前就借鉴国内外物流公司的先进经验，结合自身的优势，制定了自己的仓储物流改革方案。首先，成立了仓储调度中心，对全国市场区域的仓储活动进行重新规划，对产品的仓储、转库实行统一管理和控制。由提供单一的仓储服务，到对产成品的市场区域分布、流通时间等全面的调整、平衡和控制，仓储调度成为销售过程中降低成本、增加效益的重要一环。其次，以原运输公司为基础，注册成立具有独立法人资格的物流有限公司，引进现代物流理念和技术，并完全按照市场机制运作。作为提供运输服务的“卖方”，物流公司能够确保按规定要求，以最短的时间、最少的投入和最经济的运送方式，将产品送至目

20、的地。青岛啤酒集团的仓储管理第三，筹建了青岛啤酒集团技术中心。应用建立在Internet信息传输基础上的ERP系统，筹建了青岛啤酒集团技术中心，将物流、信息流、资金流全面统一在计算机网络的智能化管理之下，建立起各分公司与总公司之间的快速信息通道，及时掌握各地最新的市场库存、货物和资金流动情况，为制定市场策略提供准确的依据，并且简化了业务运行程序，提高了销售系统工作效率，增强了企业的应变能力。青岛啤酒集团的仓储管理经济效益：1.1.集团的仓库面积由7万多m2下降到不足3万m2，产成品平均库存量由12 000吨降到6 000吨。2.2.产品物流体实现了环环相扣，销售部门根据各地销售网络的要货计划和市场预测，制定销售计划，仓储部门根据销售计划和库存及时向生产企业传递要货信息；生产厂有针对性地组织生产，物流公司则及时地调度运力，确保交货质量和交货期。3.3.销售代理商在有了稳定的货源供应后，可以从人、财、物等方面进一步降低销售成本，增加效益，经过一年多的运转，青岛啤酒物流网取得了阶段性成果。实践证明，现代物流管理体系的建立，使青岛集团的整体营销水平和市场竞争能力大大提高。谢 谢！