美特斯邦威课件.ppt

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2、先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。有独钟。在社会各界及广大消费者的关心与支持在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。目录目录品品牌牌简简介介品品牌牌经经营营理理念念品品牌牌经经营营模模式式品品牌牌代代言言管管理理理理念念人人力力资资源源品牌概述品牌概述“美特斯美特斯邦威邦威”是是上海美特斯邦威服饰上海美特斯邦威服饰股份有限公司股份有限公司于于1995年自主创立的年自主创立的本土本土休休闲服品牌。目标消费者是闲服品牌。目标消费者是1625岁活力和时岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力

3、于打造尚的年轻人群。品牌致力于打造“一个年一个年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格众化的价格”，倡导青春活力和个性时尚，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，带给广大消费者富有活力个的品牌形象，带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。性时尚的休闲服饰。品牌品质 公司从创立之日起，公司从创立之日起，就始终把诚信经营作就始终把诚信经营作为企业发展的基石，为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具和行业的好评，独具特色的经营管理特色的经营管理理念理念和品牌文化内涵，引和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广起了业内和各界的广泛关

4、注。在中国服装泛关注。在中国服装行业率先采取行业率先采取“虚拟虚拟经营经营”模式，走品牌模式，走品牌连锁经营的发展道路。连锁经营的发展道路。发展历程1995年年4月月22日，第一家日，第一家“美特斯美特斯邦威邦威”专卖店专卖店开设于开设于浙江省温州市，至浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破年实现全系统零售额突破40亿元，亿元，创造了业界发展的奇迹。全国设有专卖店创造了业界发展的奇迹。全国设有专卖店1800家，拥有美家，拥有美特斯邦威特斯邦威上海上海、温州、温州、北京北京、杭州杭州、重庆重庆、成都成都、广州广州、沈阳沈阳、西安、西安福州福州、哈尔滨哈尔滨、宁波宁波、南昌南昌、中山中山1

5、7家分公司，家分公司，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。成为中国休闲服饰行业的龙头企业。公司于公司于1998年开始逐步把经营管理中心、研发中心移年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。到上海。2005年年12月月10日，集团上海总部正式启用，也日，集团上海总部正式启用，也是美特斯邦威成立十周年，标志着集团进入二次创业阶段，是美特斯邦威成立十周年，标志着集团进入二次创业阶段，开始从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台开始从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升管整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升管理。借助上海这个时尚之

6、都和经济中心的区位优势和有利理。借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台，充分整合配置资源，从业务模式创新转向管理模式平台，充分整合配置资源，从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，加快物流、信息流、资金流的循环游生态链，加快物流、信息流、资金流的循环。美特斯邦威公司旗下现有：美特斯邦威公司旗下现有：Meters/bonwe、ME&CITY（包括包括ME&CITYKids）、）、AMPM三大主力品牌，并运营三大主力品牌，并运营着邦购着邦购B2C电子商务平台。电子商务平台。发展前景发展前景面

7、对未来，美特斯邦威集团公司将抓住机遇，加快发展，立志实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争打造世界服装行业的知名品牌。作为中国规模较大的休闲服饰品牌之一，美特斯邦威的上市之说早在一年多前就已经传出，虽然公司总裁周成建在2 005年底否认了这一说法，但该品牌计划上市融资的传闻从未平息。到今年6月，有另一版本的市场消息称，美特斯邦威计划A+H股上市，并已经进入审计阶段。2008年8月28日,美特斯邦威在深圳交易所A股上市 品牌经营理念品牌经营理念 1.专注专注2.警惕警惕3.节奏节奏4.品质品质5.成本成本只留品牌只留品牌199

8、2年，周成建的服装作坊积累了大约400万元的原始资本。1994年，他创立美特斯邦威品牌，但没有沿着普通扩大化生产的老路走下去，而是剑走偏锋，闯出自己的一套独特经营方式一个只直接运营品牌和管理数据的公司。周成建把制衣和销售两环节外包给其他企业，自己仅留“美特斯邦威”这个品牌，节约了大量初始生产成本，而且调动了其他企业或加盟者的积极性，以“双赢”作为经营的最大卖点。在美特斯邦威实行“外包”的环节中，加盟销售和成衣生产是100%外包。而销售门市分两种，一种为直营店，一种为加盟店，它在全国拥有直营店和加盟店共计2211家，其中加盟店1927家，占87%，直营店只有284家。品牌代言品牌代言2011年秋

9、代言人：林志玲年秋代言人：林志玲2003年夏至今代言人：周杰伦年夏至今代言人：周杰伦2007春春-2009冬代言人冬代言人:张韶涵张韶涵2007秋秋-2009夏代言人夏代言人:潘玮柏潘玮柏2001夏夏-2003夏代言人夏代言人:郭富城郭富城以及平面模特以及平面模特乔任梁乔任梁kimi杨颖杨颖Angelababy2005年年12月月,上海上海美特斯邦威服饰博物馆美特斯邦威服饰博物馆总馆正式开馆总馆正式开馆坐落坐落于康桥东路于康桥东路2007成功冠名成功冠名“美特斯邦威美特斯邦威.加油好男儿加油好男儿”.2007年，上海美特斯邦威有限公司整体变更为股份有限公司年，上海美特斯邦威有限公司整体变更为股

10、份有限公司管理理念1.求同存异求同存异2.团队合作团队合作3.人性化人性化4.理性务实理性务实人力资源疑人要用用人要疑疑人要用用人要疑疑人要用是不拘一格的大胆用人观疑人要用是不拘一格的大胆用人观这里的这里的“疑疑”是指未完全了是指未完全了解。公司认为解。公司认为“人才资本的投资风险是最大的，但回报也是最高的人才资本的投资风险是最大的，但回报也是最高的”。公司对人才只要有三分把握就敢起用。不贻误和浪费人才，为别人所公司对人才只要有三分把握就敢起用。不贻误和浪费人才，为别人所不敢为；不敢为；用人要疑的用人要疑的“疑疑”主要是指约束和监督机制。人才也不能为所欲为主要是指约束和监督机制。人才也不能为所

11、欲为必须在制度范围内行事，但公司鼓励人才在规矩之内挑战一切现有必须在制度范围内行事，但公司鼓励人才在规矩之内挑战一切现有流程，破旧立新。流程，破旧立新。用人之长容人之短用人之长容人之短“天生我才必有用天生我才必有用”，作为独立的个体，每个人都有自己的优点和，作为独立的个体，每个人都有自己的优点和特长，公司通过持续创建能充分发挥每个人长处的公平、公开、公正特长，公司通过持续创建能充分发挥每个人长处的公平、公开、公正的机制和氛围。让每个员工都能找到施展自己才华的舞台，从而的机制和氛围。让每个员工都能找到施展自己才华的舞台，从而“长长有所用、长有所专有所用、长有所专”。“人无完人人无完人”、“优点突

12、出的人往往缺点也很明显优点突出的人往往缺点也很明显”。公司具备包。公司具备包容每个成员缺点的度量和胸怀但我们会通过持续的学习和成长手段容每个成员缺点的度量和胸怀但我们会通过持续的学习和成长手段来改造员工的缺点和不足来改造员工的缺点和不足创始人简介创始人简介 周成建：从农民到亿万富翁。周成建：从农民到亿万富翁。2009年年44岁的周成建，是一家员工三岁的周成建，是一家员工三千，资产过亿的企业老板。这位事业有成的年轻企业家，十多年前，千，资产过亿的企业老板。这位事业有成的年轻企业家，十多年前，还只是一名普通农民。还只是一名普通农民。做裁缝完成资本原始积累像许多没有背景的做裁缝完成资本原始积累像许多

13、没有背景的私营企业私营企业家一样，周成建家一样，周成建是靠自己艰苦奋斗完成的资本原始积累。周成建是靠自己艰苦奋斗完成的资本原始积累。周成建1965年年4月出生于浙月出生于浙江江丽水丽水青田县青田县一个名叫石坑岭的村子里。为了摆脱祖祖辈辈贫穷的命一个名叫石坑岭的村子里。为了摆脱祖祖辈辈贫穷的命运，他从小就学会了裁缝手艺。运，他从小就学会了裁缝手艺。周成建，知名休闲品牌周成建，知名休闲品牌“美特斯美特斯邦威邦威”的创始人，是资产过亿的企的创始人，是资产过亿的企业老板。做业老板。做裁缝裁缝完成资本原始积累，像许多没有背景的私营企业家一完成资本原始积累，像许多没有背景的私营企业家一样，周成建是靠自己艰

14、苦奋斗完成的资本原始积累。善于动脑筋的周样，周成建是靠自己艰苦奋斗完成的资本原始积累。善于动脑筋的周成建注定要走别人没有走过的路。他在国内服装行业中率先运用成建注定要走别人没有走过的路。他在国内服装行业中率先运用“虚虚拟经营拟经营”策略，即把最核心的部分，包括产品设计、品牌推广和少量策略，即把最核心的部分，包括产品设计、品牌推广和少量直营店直营店握在手中，而将生产和销售外包，这在中国服装行业可谓独树握在手中，而将生产和销售外包，这在中国服装行业可谓独树一帜。美邦美特斯一帜。美邦美特斯邦威也获得了邦威也获得了“中国服装界黄埔军校中国服装界黄埔军校”的名头。的名头。请同学们欣赏视频请同学们欣赏视频制作人制作人:XXX